從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創業者之一。 他曾經是莘莘學子萬分敬仰的創業天才，5年時間內躋身財富榜第8位;也曾是無數企業家引以爲戒的失敗典型，一夜之間負債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者，再次創業成爲一個保健巨鱷、網遊新銳，身家數百億的企業家。
1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
2.做成功一個店之後離你大的成功就不遠了。
3.作爲我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的。
4.做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5.在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊一個公司，註冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麼原因呢?還是法制問題，資金鍊一緊張，他會做很多他認爲合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。
6.要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
7.如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!
8.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因爲有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
9.做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得。
10.最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11.做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
12.團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
13.如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!
14.做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!
15.做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
16.腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
17.團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
18.現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
19.不要認爲自己國中水平怎麼樣，國中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
20.國中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。