【篇一】
1、執行力的關鍵是細節。
2、卓越的領導人，企業成功的保證。
3、天行健，君子以自強不息。
4、企業的核心競爭力，就在於執行力。
5、理念變天地變，理念不變原地轉。
6、沒有執行力，一切都是空談。
7、不善於向下屬學習的領導，值得學習的地方不多。
8、的本事，乃是讓下屬發揮本事。
9、必須具備把管理化繁爲簡的能力。
10、日事日畢，日清日高。
11、沒有執行力，何談競爭力。
12、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
13、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
14、高效團隊鑄造一流企業。
15、結果不好，就是不好。
16、領導就是服務，權利就是責任。
17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
18、舒服的，往往就是退步的。
19、心中計劃十步，不如邁出一步。
20、管好了自己，就等於把別人管好了一半。
【篇二】
21、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
22、我們有兩隻耳朵，是因爲：需要傾聽左右的意見。
23、結果第一，解釋第二。
24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，還是放棄它。
25、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
26、企業執行力的關鍵在於集體的執行力。
27、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
28、糾正的目的是爲了讓其更好地工作。
29、所有成功取決於執行而非空談。
30、領導人要帶頭樹立執行文化。
31、空談無用，執行爲重。
32、善於感化別人的人，先把自己視爲別人的一部分。
33、傑出的策略必須加上，傑出的執行才能奏效。
34、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章。
35、行動是果實，而言語只是綠葉。
36、執行文化是從負責任開始的。
37、控制工作，而不是受制於工作。
38、善行是德行的本質，正義乃道義的核心。
39、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
40、不成多面手，難當一把手。
【篇三】
41、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
43、方向明確，思路清晰，計劃有序，執行有力。
44、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
45、打造卓越的領導力與執行力。
46、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
47、不是我做了，而是我做到了。
48、做一個邊說邊做的。
49、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
50、領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行爲組合。
51、說一不二，說到做到。
52、沒有平常心，易做失常事。
53、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
54、一百句空言，不如一個行動。
55、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
56、建立威信，攜手共赴目標。
57、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
58、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
59、管理的好壞取決於員工的執行力。
60、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。