施振榮之子施宣輝：我創業是被父親逼的
“我創業是被逼的，”現年三十三歲、智輝研發公司總經理施宣輝，坐在桃園龍潭的渴望園區內，雙手一攤笑着表示。
原來，在施宣輝即將取得南加州大學電機博士學位時，有一次和父親施振榮聊天。“你將來想做什麼？”施振榮問。
施宣輝表示，目前還沒有想那麼多，“可能到學校教書吧！”
“那不錯啊，看到好的學生可以一起出來創業！”施振榮說。
“但也可能先到某家公司上班看看，”施宣輝回答。
“好啊，如果發現有好的同事團隊，也可以出來創業！”施振榮說。
經過這段父子對話，當場就讓施宣輝瞭解，儘管父親不說，但對兒子的創業期望可是相當高。
2004年，原本在宏碁集團體系下的ic設計公司揚智美國分公司任職的施宣輝，在聯發科收購揚智後，就回到臺灣，在桃園龍潭渴望園區內創立了智輝研發公司，專門從事影音多媒體技術及軟件開發。施宣輝的專長就是多媒體信息處理。經過二年來的努力，智輝已經開發出二十多項獨特的影音處理技術專利和相關軟件產品。例如只要在計算機或dvd錄放機上搭載智輝的技術和產品，在看球賽時，就能擁有進球路徑解說，以及慢動作解析等功能。
資本額從五百萬，一路增資到目前的三千萬，施宣輝創業二年多來仍未獲利。但目前智輝所開發出來的技術，在施振榮的居中穿針引線下，已有不少多媒體軟件大廠和dvd錄放機制造商，開始進行授權和測試。
施宣麟更具創業熱情
與哥哥比起來，比施宣輝小一歲的施宣麟，更顯熱衷創業。他創辦的智林運動營銷，不僅結合自己的興趣，跟哥哥一樣，老爸的影響力也是施宣麟不容錯過的好資源。
施宣麟曾經在國際管理集團(img)旗下的環球管理顧問公司任職，這是全球最大的運動營銷企業集團。2004年初，施宣麟自立門戶創立了智林，除了一百五十萬的創業資本額由老爸挹注外，熱衷贊助棒球、賽車、高爾夫的宏碁，當然也是施宣麟創業之初的主力客戶。
創業至今近三年的施宣麟，也不負父望，用專業走出“富爸爸”庇廕。今年九月，只有六位員工的智林，就打敗某家外商廣告公司，搶下美國職棒大聯盟mlb(major league baseball)在臺灣的商標營銷獨家代理權。
儘管與外表酷酷的哥哥比起來，私底下的施宣麟談笑間仍像位鄰家男孩，可一旦登場演出，在他身上已能窺見乃父當年推廣pc般的熱情與大將之風。十月四日，在臺北市體育館大會議廳內，臺灣大哥大委託智林運動營銷辦了一場高爾夫論壇。
智林出馬，這場論壇自有重量級嘉賓陣容。施振榮是當然成員外，包括富邦集團董事長蔡明忠、聯電名譽副董宣明智、知名高爾夫球國手謝敏男等，還有國內體壇的諸多要員都是座上佳賓，整場論壇“身價”十足。
施宣麟目前的創業成績，只能用獲利敵不過他對運動的熱情形容。從曹錦輝到“臺灣之光”王建民相繼在美國職棒嶄露頭角，愈來愈多的國內企業重視運動營銷也讓智林開始小賺，但施宣麟轉身又把獲利投入“hope高爾夫希望工程”促進會的贊助上，所以施宣麟笑笑說，智林現在仍算是虧損的。施宣輝深受弟弟的創業熱情感動地說，“我想我很難做到像他那樣，興趣跟工作完全結合。”
在施家二兄弟身上，除了可以見到承襲父親的創業大志外，從小就採放任式教育的施振榮，也讓他們跟其它第二代的背景不太一樣。
施宣輝和施宣麟都不是從小就出國唸書。不約而同都笑稱自己年輕時不愛念書的這對兄弟，分別唸完國內的輔大應用數學系和淡江信息管理系，當完兵後，纔出國留學，但施宣輝後來卻出乎家人預料，在南加大拿了個電機博士回來。
施振榮的太太葉紫華說，施振榮由於工作太忙，因此對小孩都有補償心理。“他(施振榮)從來不罵小孩，給零用錢方面也都是我在限制，”她笑着說，但施振榮和阿嬤(施振榮母親)都會揹着她偷偷塞錢給小孩，“所以小孩教育，我是扮黑臉，施振榮扮白臉。”
不過，也多虧葉紫華這位“大掌櫃”，讓施家兄弟從小到現在創業，都有媽媽在爲他們的財務把關。
臺灣最聞名的“創業先生”，雖然有許多“施振榮經驗”對自己的小孩可能最直接受用，但施振榮給二位兒子的最終建議，還是，“good luck！祝他們好運吧！”