好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在生活中，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的質量演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量演講稿1
各位領導各位同事：
大家晚上好！
我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質量水平，促發展方式轉變。
人爲本，質做基。質量之於企業，猶如健康之於人的生命，它是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展；同時關係到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！
在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”“質量是企業長遠生存的根基。”任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，纔有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產過程中的每一個細節，因而增強員工的責任心和認知是提高質量管理水平的重要舉措。有位企業家曾經說過：好的產品是由百分之五十的技術和百分之五十的態度組成的。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產品，素質就是質量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子爲代表的儒家思想，還是以老子爲代表的道家思想，無不以高尚的道德作爲他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好爲文，思之至深。以爲文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。對於我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，不能只講短期的經濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關係在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，把質量融入血液，用精品成就事業。
一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的'質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
我們要始終把質量放在首位，求質量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的企業更加壯大、我們的生活會更加美好！
我的演講完畢，謝謝大家！
質量演講稿2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以彙報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標努力奮鬥
一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的`中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛鬍子一把抓，抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡迴時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助於目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。。
二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人羣的地方就有左中右，有先進和落後。時代雖然在發展，但是先進和落後的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。爲此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此爲重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，並且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平
我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個
質量演講稿3
尊敬的各位領導、老師們：
大家好!
教學質量是學校發展的生命線，是教師教育教學價值的直接體現，更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期，學校一切工作發展態勢良好，社會各界非常看好，各種輿論評價很好，特別是我校在佈局調整以後國中教學質量得到提升，但是我校的教學質量現狀還不容樂觀，我們感覺到責任很大，擔子很重，爲此，我們今天召開質量分析會，目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法，爲質量提升打好堅實基礎。
下面，我就本學期抓質量講幾點意見：
一、向管理要質量
1、高度重視，提高認識，樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。
全體老師要進一步提高認識，統一思想，統一意志，隨着“雙高雙普”工作的實施，大家要明確我校在全縣單設國中所處的位置，我們沒有理由爲失敗找藉口，而要樹立爲成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個學生，我相信，只要我們形成“人人關注質量，人人狠抓質量”的良好氛圍，就一定能夠實現我校質量提升的目標。
2、制訂計劃，統攬全局，提高全校教育教學質量及水平。
教導處要拿出切實可行的質量提升方案，並抓好各項工作貫徹落實，要通過學校組織的各種檢測，實施質量監控,對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見，限期糾改。長期以來，我校數學和英語兩大學科質量一直處於弱勢地位，相應教師應加強學習其他學校教師好的'經驗和做法，增強責任意識和敬業精神，關心愛護全體學生，認真探索、研究好的教法、學法，不斷增強教育教學能力，結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化，努力提高教學質量。
在教學指導方面，教導處要多思考、多研究、多指導，爲科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動，進一步強化敬業精神與責任意識，逐步提高師德水平，進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。
3、各年級包抓領導要對本年級質量負責，確保質量中心不位移。
學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”，包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前，一線指導，進班級，進課堂，查自習、查輔導、查教案、查作業，發現問題，及時指導糾改。工作要細要實，不留死角，要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法，時刻將質量提升記在心上，抓在手上，確保質量穩中有升。
4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職，落實抓質量的具體措施。
年級組長要從全年級學生質量提高的大局着眼，小處着手，統籌兼顧，帶領本年級教師做好學生的思想教育工作，對學生要進行前途理想教育，鼓勵學生樹立自信，培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識，互助合作、團結奮進的協作意識，善思勤學、知難而進的求索意識，盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中，年級組長要大膽工作，善於創新，發現問題，及時和包抓領導協商解決，對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正，保證本年級班風正、學風濃，爲提高質量營造良好氛圍。
教研組長要切實負起責任，做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”，教研組長必須不斷提高自身業務水平，關注前沿教育教學理論，閱讀教育教學專著，具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點，及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑，帶領本學科教師攻堅克難，解決制約質量提升的瓶頸。
學科小組長要從集體備課入手，帶領本小組教師紮實備課，做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試，不斷提高課堂教學效率。
5、科任教師是提高質量的第一責任人，必須不遺餘力的落實質量措施。
科任教師要認真學習教育教學理論，拓寬教學視野，苦練基本功，課堂上要善於運用賞識、激勵、評價等激勵性語言，激發學生學習興趣，提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理，堅決杜絕“只管教，不管學”的放羊式課堂，落實好課堂的有效性，向課堂要質量。作業批閱要細緻認真，發現教學中的漏洞，及時糾改。
二、向教研要質量
1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排，嚴密組織，通過評選，轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法，推動課堂質量上層次，上水平，對活動中暴露的突出問題，要給予及時有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養。
先進的教學思想往往對教學質量提高發揮着事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜誌、教育教學理論專著，提高自己的教育教學理論水平，促使自己的教學實踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開展教學反思，撰寫教育教學論文。
教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程，在教育教學中，我們要勤於總結成功經驗，及時反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學論文，實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學水平。
4、以聯片教研爲平臺，大力開展教研活動，提升教研水平今年，根據縣局要求，我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯片教研，我們要以此項活動爲契機，制訂詳實的教研活動計劃，帶領各科教師通過“走出去，請進來”的形式，相互學習，互相交流，共同探討新形式下教研工作的新方法，提升全體教師的教研水平，共享教學研究成果。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質量分析會爲契機，立足本職，團結協作，本着“調整狀態，重心下移，抓住常規，靜心實做”的精神，聚精會神抓管理，一心一意提質量，就一定能夠打贏質量攻堅戰。
質量演講稿4
各位同事：
大家好！
在我們酒店，服務是一個重要的領域，不要認爲服務的作用不大，其實現在我們酒店的競爭，除了自身的優勢外，服務的質量也成爲了一個關鍵因素，優秀的服務能夠讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗，可以說服務以客戶體驗直接掛鉤。
現在各行各業的競爭，也包含了服務的競爭，爲什麼現在很多行業都出現瞭如售後服務，疑難解答，或者投訴反饋等來幫助客戶解決問題的渠道。原因是儘可能的讓客戶知道我們的服務是真心實意的，並且也考慮到了客戶的感受，能夠聽客戶的問題，這給客戶的感覺就不一樣，這是一份尊重，更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的.地方。當然服務還有很多大致都是想讓客戶對我們更加認可，而且服務也是一個營銷領域，更是一個業務渠道，良好的服務能夠帶來的效益是極爲龐大的。當前我們酒店已經到了一個發展的彎道區，想要在突破，就必須要從服務方面着手，讓客戶明白我們對於工作的負責。
良好的服務質量，不但是酒店發展的必然條件，也是我們酒店必須要重視的領域，但是要提高服務的質量卻需要所有同事共同攜手。之後大家都把質量放在心上才能夠提升我們的服務。那關鍵來了。如何提升服務的質量。其實並沒有多年多難只需要注意一點，細節。
在客戶來的時候，給客戶禮貌問好，露出甜美的微笑，爲客戶搬桌椅等等，看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情，就是服務，而且當客戶需要點菜的時候或者有什麼不滿的地方永遠都微笑對待。得到的是榮譽及口碑。爲什麼有很多的大型企業能夠越做越大，就是因爲注重這一點。
口碑效應是服務帶來的產物，應爲我們的服務符合客戶的價值觀，得到客戶的認可我們才能夠收穫到客戶的友誼，當客戶非常喜歡我們酒店的服務，哪怕以後想要用餐第一個想到的也會是我們酒店，在無形中就給我們酒店打響了名氣，這就是服務的魅力，能夠在我們不注意的時候就把酒店的光芒輻射到各個地方。服務需要不同崗位的所有人員都要做到，比如禮貌，禮儀，和尊重他人，更高的素質素養，這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個優秀的酒店，值得他們信賴，同樣服務也體現在信譽方面，更體現在安全，舒適等等。囊括的範圍還是挺廣的，不要因爲服務比較難做就不去做永遠記住我們當前的發展需要大量提升服務質量。
謝謝大家！
質量演講稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
非常高興能夠有這樣一個機會站在大會主席臺上與各位同事一起分享我在xxx的成長曆程，希望能夠帶給大家一些啓示。
我剛來xxx時，是在上海xxx，那個時候的廠房規模、人員的人數、機器設備等等與現在相差甚遠，但是員工的熱情和工作激情卻相當高，工作效率也出奇的高，品質也較好。今年二月份成立xxx集團江蘇（五金）有限公司，我被調到這裏依然從事品質工作，以我個人的眼光來看，公司規模加大了，機器設備變好了，但新員工增加了不少，教育訓練還沒有完全到位，公司固有的文化理念尚未形成，人員之間的理念與行爲方式未有效整合，導致我們目前面臨一些困難：品質做的不理想，效率也不高，客戶的投訴、退貨率也較高，不過值得慶幸的是公司領導層已經充分意識到這一點，適時推行這次品質活動月，廣泛發動公司所有部門人員全部參與這次活動，包括飯堂的後勤人員，送貨司機等都參與其中。“人人品管，事事循章，每天嚴格執行，每天達成目標”已成爲我們的活動口號，守時，守紀，敬業，落實，執行，是對我們的基本要求。相信通過這次活動之後，我們的思想觀念、企業文化將會得到更大的提升，我們的品質效率也會極大地提升！我對此充滿信心！！
各位同事，也許你們在想，推行活動是上面的事，是幹部的事，與我們沒有太多關係。我覺得對於我們來講，重要的有兩點，一是學習，二是執行。我剛來xxx時，雖然之前也是從事品質工作，但因不是從事同一個行業、同一個工種，面臨生疏的東西、陌生的環境，怎樣更好地適應並充分發揮自己所長，對我來講，是一個新課題，我當時唯一能做的就是虛心學習一切對我有用的東西，向主管、向老員工學習。通過在xxx的歷練，我已經成長爲一名品質工程師，我已有充分的信心和膽量去說服他人，在與客戶的交流中，我總能找到適當的方式來做出對產品的正確判定和最大限度地減少公司的損失。另外一點，就是嚴格執行，這是ISO基本精髓，也是我們日常工作的最基本要求，嚴格依照文件規定進行操作和檢查，確保每個人步調一致、方法一致，才能更好地確保質量，如果你做你的，我做我的，公司如何才能規範？品質是製造出來的，只有你自己掌握好技術和方法，並嚴格執行，纔會有好的.結果，公司的體系流程纔會更加順暢，公司的品質纔會更有保障。
各位同事，我想任何人的進步與成功都離不開其他人的支持與幫助，我相信你在xxx會找到這樣工作和生活上的良師益友，因爲我已經遇到，關鍵就是你自己的心態怎樣。另外，我想作爲xxx的一份子，每個人都要全心全意爲公司的發展不斷努力，充分發揮個人所長，公司一定會回報大家。因爲公司管理層早已意識到一流的品質，一定要靠一流的員工，公司人事方面已着手人力評估分析，相信千里馬，一定不會被埋沒，相信自己一定是最棒的，你一定行！
讓我們每個人互相勉勵，齊心協力，共同把這次活動月做好，品質管理水準更上新臺階，我也相信，通過這樣一次又一次的活動，我們公司的明天將會更好，明天更輝煌！
質量演講稿6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
“以人爲本，科學管理，全面發展，學有所長。”是我校一貫追求的教育教學目標。我們秉承“給予學生心靈從小埋下“真善美”的種子”的教育思想，以培養“行爲良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生爲出發點，努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。
下面我從學校概況、規範管理、教育質量、教師管理、校長工作、五個方面對學校工作做簡要彙報。
一、學校概況
辦學思想：創文明學校樹優良校風
學生概況：目前學校共有國小生116人，六個教學班
校園環境，學校充分結合現有地形、地貌實際，走一條有利於教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、文化於一體的活動空間，充分發揮綠化的降溫、滯塵、減噪的作用，體現出辦學特點和突出個性化特點，根據學校的佔地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序，爲學生創造出更好的學習和生活環境。
二、規範管理，開全課程
規範管理，開全課程這句話說起容易做起來難，首先不能急功近利，以偏概全,只注重文化課考試科目，而忽視思想教育，應給予學生心靈從小埋下“真善美”的種子，針對我校實際學生少，缺乏專職教師的情況，採取充分發揮年輕教師的年輕才智，讓他們帶頭做好每項工作。比如張海航老師利用他的音樂美術專長，去年實行了每週教會全校師生一首歌，利用兩個或三個班級一起上課的形式，得到了很好的'反饋。結合李子茹老師長期使用三環六步教英語的優勢。讓他講三環六步教學法，在學校推廣，也得到了很好的成果。對於這些新入職的教師我們應該充分發揮他們年輕的優勢，一方面讓他們的活力得以釋放，另一方面讓他們快速成長，從而成爲學校的骨幹教師。
管理還要因人而異，合理管理在學校工作還得注意觀察力，一些教師存在一些潛在性的問題，作爲學校的管理者一定要立足長遠，未雨綢繆，方能把學校之舟駛的更穩更遠。比如說我校新分來的英語老師，雖然現在學生對於英語老師很是稀缺，這位英語教師也是特別優秀，但是基於這位教師爲年輕女教師到校後要考慮到結婚請假、休產假、病假等等就這些短期請假也會把學校的工作落下來，所以你只能早謀劃，早落實，才能避免後續對學生的影響。又或者像我校剛分來的曹老師，原來在嶽城學校的後勤崗位，將近20年不上課了，來到我校後要從頭做起，只能手把手的教，輕不得重不得，但是不管用多少方法。也要努力做到開全課程，開足課程，因人而異，做好管理。
三、提升教育質量、緊抓教師常規
加強學生一日常規，每日六課，在學生日常生活中，幫學生養成良好的作息習慣，讓好習慣成爲日常，從而進一步影響學生的學習狀態。
我校圍繞兩項工程，每日六課，每週四項，做了大量工作。重點調整執行力，上級已經給我們制定了方案，我們需要做的就是圍繞主題貫徹執行好，無論什麼工作都不能寫在紙上，掛在牆上，而應該記在心上，拿在手上，落實到行動上，執行時難免會出現效率低下的問題，只要我們常提醒，常自勉，持之以恆，一個學期一兩年就會見成效。
抓教育質量教育是一個家校合一的事，是社會家庭教師學生有機結合的工程，哪一方面出了問題都不行，一般的私立學校家長都比較重視子女的培養捨得教育投資，寒假前我搞了一個教研在我縣組織了一次課外輔導，針對的就是裕華、朝陽的學生。我做這些，絕不是長別人威風，滅自己士氣，而是知己知彼，踏踏實實抓好基礎教育，讓每個孩子都不斷的進步。
緊抓教學常規，堅持對教師的常規進行日常檢查，不能讓教師出現工作狀態鬆懈，教師的狀態直接影響學生的學習效果，要讓教師充滿活力，學生纔能有學習的勁頭。
四、教師管理
在進行管理的時候要對教師隊伍進行情感管理爲首，制度管理爲主的管理辦法，做到曉之以情，動之以理，讓他們在一個輕鬆愉快的工作環境下去工作。並且在管理中也要制定出切實可行的規章制度，該獎則獎、該罰則罰，獎懲分明，在獎懲結果中體現教師在工作中的德能勤績。另外，作爲一個管理者，在具體的工作中、必須做到一身做則，身先士卒、爲下屬做好表率作用。只有這樣，將情感管理和制度管理結合起來，並且自己身體力行的爲大家帶好頭，做好教師的表率作用，就能充分調動教師的積極性，讓他們心甘情願的投入到教育事業中去。
教育質量論壇會，既是展示會，又是反思會，找出差距，迎頭趕上，這需要我們每一位校長，每一名教師的辛勤努力。比如說留住優良生源，留住優良教師，資源共享，而不是互相輕視，你在哪方面付出就會在哪方面收穫，所以公辦學校教師應該學會感激，工作很苦很累，但是別忘了國家對你的培養付出的重重努力。當老師你的生命中會遇到很多學生，每一位學生對你而言只不過是衆多學生中的一個，然而對於學生來說，你卻是他人生中遇到有限老師的一員，你將是開啓他萬千世界的人，若愛請深愛，若教請全力以赴，最好的培養一定是寬嚴並及獎罰分明最好的老師一定是技管技教嚴慈共體的。
正如xxxxxx所說：一個人遇到好老師是人生的幸運，一個學校擁有好老師是學校的光榮，一個民族源源不斷涌現出一批又一批好老師則是民族的希望。，只要我們解決好了師生關係，家校合一，一所好學校一批好老師，一羣好學生就會接踵而至。教學質量自然突飛猛進
五、校長工作
校長工作從4個方面說1、從校長自身說，俗話說教師是良心活兒，我們校長拼的更是良心活兒，國小校長人人都是多能手，我們既會教書育人，又是修理工小道，換個鎖子插頭，修個拖布調整大道整個電路安門窗玻璃從岸線到明線無所不及，修修補補是常事，每天體力勞動佔據很大精力，有時候回頭看一天干了啥，又找不着活兒在哪兒，就這樣日復一日，年復一年的奮鬥着在工作中練就了高尚的人格魅力，事事親歷而爲。2、從擔當上說，一是抗壓能力，有句話疫情面前國家有難咱不添亂，同樣學區有難，咱不添亂，不管在經濟上，人事分配上，本着做好本職工作就是對上級最大的貢獻，我們只是在爲榮譽而戰無悔於校長稱號，只能在在努力中奮鬥，身先士卒，鞠躬盡瘁，在擔當上還強調協調能力，搞清楚哪些是務實，哪些事務虛,哪些立足長遠,哪些是階段性工作。上面千條線下面一根穿，搞清楚了各種關係，才能舉重若輕。3、日常工作上每天堅持走一走，轉一轉，深入到教學第一線這樣。這樣做是爲了和師生拉近距離，時間一長關係自然會融洽，同時還能及時準確的掌握第一手資料，聽一聽講一講做好師生思想工作，看一看查一查做好督導工作，議一儀談一談，多和教師談心就能使工作順利推進。寫一寫想一想，把每天工作梳理總結。4、廉潔自律上，我始終堅持學高爲師，身正爲範，我一貫堅持年終總結，財務公開是我多年的習慣，讓每一位教師信任你，依靠你，才能爲將來的工作打好良好的基礎。
我校在近期工作中從規範管理（開足開全課時、開展一日常規、每日六課）到日常常規（抓校園環境、抓常規管理、抓教研）都做到了自我監督，恪盡職守。竭力爲培養優秀的學生，鞠躬盡瘁，不過仍存在教師之間有懈怠情緒，接下來我會繼續做好監督者及同行者的角色同教師們一起堅守好育人者這一光榮的崗位，不畏艱難，砥礪前行。
謝謝大家。
質量演講稿7
各位職員們：
大家好！
讓我們回過頭來，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對於客戶都是有求必應，從來都沒出現過客戶打電話打不通的情況，總是能及時的幫客戶解決問題，這是你們努力工作的表現，我都看在眼裏，你們作爲客服人員，從工作效率而言，你們的確是出色的，但是同志們，你們作爲服務人員，工作不僅要高效，還得有高質量啊！
服務質量纔是我們最終追求的東西，我知道現在對你們而言，要你們抓質量可能會讓你們適應不了，因爲這麼久工作以來，工作模式什麼的都已經在你們心裏深深的紮根了，我作爲你們的領導，我可以給你們指出一個工作的方向，那就是寧願犧牲一點效率，也要把服務的質量提升上去，慢慢的再把二者平衡一下，我希望我們公司客服人員的服務能力是既高效又有質量的，這樣我相信，你們會發現原來自己還有這麼多個人價值沒被髮掘。
說實話，你們每個月的工作報告我都看過，你們沒發現你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎？這是什麼原因你們都沒有去尋找下原因嗎？爲什麼拿不到客戶的十分滿意呢？就是你們的服務質量存在着問題，首先你們很多人，直接就開始詢問客戶是有什麼問題，連問候都沒有，最關鍵的一個通病就是，在解決問題的時候，的確是很快的解決了，但是從來都不會花時間去跟客戶解釋，是什麼原因導致的，那肯定讓客戶帶着疑問掛斷電話的啊，怎麼會迎來十分滿意？我讓你們必須要在通話結束之前，說一句禮貌性的，祝客戶生活愉快……的`那一句話，你們說的比誰都快，急着掛電話，這會讓客戶感到不舒服的。
當然我都知道你們都是追求效率，所以在很多地方做出的犧牲，我不知道你們的主管爲什麼要這麼教你們，我已經跟他打過招呼了，無論哪個部門都要按照公司的工作思想，服務宗旨來，服務的質量纔是第一的，我現在再次非常清楚的告訴你們，犧牲一些工作效率，換取工作質量是非常划算的事情，就算會讓客戶們有時候很難打進來電話，但是隨着你們的慢慢適應，我想這個問題應該可以很快就得到解決。
你們個個都是行業的精英，所以我對你們給予厚望，我期待着你們給我驚喜，希望一個月後，你們的工作情況能有所改善，在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發言就此結束，謝謝大家！
質量演講稿8
尊敬的各位領導、在座的各位同仁：
大家好！
我很榮幸在這裏代表迪爾集團有限公司內蒙古天潤化肥項目部參加天潤化肥集團成立以來的第一個“質量月”活動。今年的質量月是國家第21個質量月，經國家質量監督檢驗檢疫總局等7部委研究決定20xx年質量月主題爲“抓質量水平提升，促發展方式轉變”。
質量如影隨形，小到生活中的食品安全，大到施工質量建設，都離不開質量的保障，而在市場經濟競爭激烈的今天，質量的競爭更是企業生存發展的生命支持，是企業的無形資產，是企業開啓通向成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發展”，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外衆多企業家所共識。對於指導我們技術施工單位來說，把質量視爲企業的生命，把工程質量當作市場競爭的法寶，把質量管理作爲企業管理的重中之重，因此我們緊緊圍繞天潤化肥集團“樹質量法制觀念、提全員質量意識”這一質量月主題，緊抓工程施工，落實安全生產，確保施工質量。
一、轉變工作作風，多一份細心，少一份粗心；多一份責任，少一分推諉。如果說質量是保障，那麼做好崗位工作就是前提，如果沒有前提的輔助，就沒有硬件的保障。俗話說“工欲善其事、必先利其器”，只有不斷地加強學習，完善自我，熟練技能，在日復一日的勞動中，對自己的崗位責任負責，莫讓一次缺陷從自己手中溜過。
二、認真落實《工程質量管理目標責任書》中有關要求，貫徹並落實《關於學習貫徹國家電力公司（防止電力生產重大事故的二十五項重點要求）的通知》及《關於貫徹落實工程質量十六項反事故措施的'通知》，以質量事故和質量通病的防治爲核心，結合施工現場的施工質量，加強對文件的執行力度，完成每一步對建設工程準確的質量跟蹤。
三、在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質量月”“抓質量水平提升促發展方式轉變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等羣衆性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質量分析會議，開展一次質量問題大討論。在積極開展活動的同時，採用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質量意識，進而提升現場施工質量。
縱觀中外的企業發展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端，並在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地的成功企業，無一例外的共同特徵都是以質取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個“質”字包含了企業的產品質量，技術質量，售後服務質量等等，所以說質量是企業賴以生存的源泉，保證質量也就爲企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力！爲使公司實現這一目標，我們從每一部做起，針對現實施工狀況，主動加強質量培訓教育，提高施工質量，時時刻刻將質量銘記於心，那麼我們肯定能夠在這樣一個金璨的9月收穫一個成功的20xx年“質量月”！
質量演講稿9
讓職業教育對接現代產業體系。“十四五”規劃和20xx年遠景目標綱要提出，加快發展現代產業體系，鞏固壯大實體經濟根基。職業教育發展得好不好、成功不成功，一個重要的評價標準是適應性強不強、與需求的對接到不到位。要按照“十四五”規劃和20xx年遠景目標對職業教育的要求，瞄準技術變革和產業優化升級的.方向，加強職業教育與現代產業體系的精準對接，強化適應性，優化佈局，不斷深化供給側結構性改革。
要改變一些職業技術院校專業設置不合理，應用性特色不突出，片面追求“上層次”、向研究型院校靠攏，甚至一度出現“去職業化”現象，改變一些職業技術院校的專業設置滯後，傳統型專業多、新型專業少現象，突出職業教育類型特色，使職業教育服務產業基礎高級化、產業鏈現代化，跟上時代發展的節奏和步伐。
讓職業教育服務“終身學習”需要。職業教育與普通教育是兩種不同教育類型，具有同等重要地位。推進職業教育高質量發展，就必須打通中職、高職、應用型本科教育乃至專業學位研究生教育的銜接渠道，做好職業教育與繼續教育、普通教育的協調發展，搭建起人才成長的“立交橋”，滿足“終身學習”需要。
職業教育要一體化設計中職、高職專科、高職本科專業目錄，推動各層次技術技能人才培養目標更加明晰，教學內容、評價等相互銜接，同類專業之間縱向貫通、橫向融通。事實證明，只有職業教育中高本各層次之間及職業教育與其他類型教育的銜接渠道越來越融通，職業院校畢業生升學和成才通道越來越寬廣，職業教育的競爭力和吸引力才能大大增強。
讓職業教育聚焦戰略性重點領域。戰略性新興產業是以重大前沿技術突破和重大發展需求爲基礎，對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用的產業，戰略性新興產業作爲我國產業體系中的新支柱、產業發展中的新動能，對於建設現代化經濟體系、實現高質量發展的重大意義進一步凸顯。高技能人才是戰略性新興產業發展的重要支撐。
新形勢下，戰略性新興產業對高技能人才的數量、結構和質量提出了新的更高要求。職業教育要重點圍繞服務製造業強國建設、破解“卡脖子”關鍵技術等設置對應專業，適應網絡強國、數字化轉型、產業基礎高級化趨勢優化專業設置，聚焦鄉村振興戰略實施、國家糧食安全保障、綠色低碳發展等設置相關專業，做到人才培養數量足夠、質量提升，防止人才培養“慢半拍”“跟不上”問題發生。
質量演講稿10
xxx：
大家好！
我叫xxx，來自xx質量管理部。今天我要演講的題目是《看，那一抹深藍》。
曾幾何時，我還在溫暖的校園港灣裏徜徉，轉眼間，已離開老師們的庇護許久。從一個熟悉了19年的學業節奏，到現如今踏上新的征程，開始了緊張有序的工作生活，一時間多少會有些茫然、不知所措，好在他們的出現讓我的工作生活中忽然有了一束光亮，啊，那是一抹深藍！
早晨那一排排整齊的做操隊列、中午食堂習以爲常的最後入場、深夜那一間間亮如白晝的辦公室，他們一以貫之地付出，一如既往地努力，以可愛的藍精靈形象默默耕耘，守護着產品的質量，堅守着產品的紅線。
從剛剛加入他們開始，我便被深深地折服，也很慶幸能成爲他們的一份子，這羣人裏有着太多的傳奇：將標準爛熟於心的檢測人員、將工藝參數瞭然於胸的焊接工程師、將實事求是時刻銘記的焊工考試考官、將現場當成第二故鄉的質量青年……太多太多，不勝枚舉。
還有那麼一羣戴着紅色黨徽的可愛質量人，他們時時刻刻都以黨員的標準嚴格要求着自己。疫情下爲了解決遺留問題的逆行者、爲了保障生產默默延後手術時間的奉獻者，他們是一羣戰士，身體力行地給我們後輩們上着一堂又一堂生動的黨課。他們都是我學習的榜樣，當然，他們也是這支藍精靈隊伍的燈塔，引領着所有人朝着同一個目標前進。沒錯，他們就是那一抹深藍！衆所周知，質量對應的英文單詞是Quality，在我看來，Q代表着quick快速的，一收到現場的難題便會第一時間積極地去解決、去推進；u代表着united團結的，從疫情期間衆志成城抗疫到做操隊列無冬歷夏的整齊有序，等等這些生活細節中都無不展現着這支隊伍的團結；a代表着active活躍的，新一批青年人的加入爲他們注入了新鮮的動力，也給他們的`未來增添了無限的可能，而lity恰恰代表着具備這些能力的狀態。這抹深藍一直在努力踐行着他們的口號，他們也將繼續以一抹又一抹深藍的身影出現在公司的每個角落，繼續保持質量人應有的無畏和對工作的熱愛。
當然，這抹深藍還有很多不足，他們也需要更多的成長，需要更多的歷練，但是請大家相信，並給他們時間，他們會以實際行動來迎接考驗，最終給公司交上一份滿意的答卷。
我向你奔赴而來，你就是星辰大海！我，也會成爲那一抹深藍……
以上就是我今天演講的全部內容，謝謝大家的聆聽！
質量演講稿11
尊敬的各位：
圍繞全縣教育系統“講質量，做教育振興的推動人”的工作要求，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，以全面提升教學質量爲目標，旗幟鮮明抓質量、提質量、優質量，努力開創學校發展的新局面。
學校圍繞落實雙減，促進學校發展，從四個方面來提質增效：
一、師生共識要質量
1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考覈獎懲評價方案》，將質量考覈納入幹部提拔推薦，實行一票否決制；將質量考覈納入績效，讓質量優異的教師多勞多得；將質量考覈納入評模選優，向上級推薦教學質量優異的幹部、教師。
2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”，需要統一思想與步伐，學校充分利用每週教師例會及教研專題時間，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，讓每位教師明確教學工作是中心，教學質量是老師立身之本，要求每位老師根據班級實際情況確定工作任務、工作內容，有目標、有計劃地開展教學，提升教學質量。
3、爭創榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍，讓學生爭創榜樣標兵，每週利用國旗下講話、班會等時間進行常規教育，組織各種學科類和非學科類比賽，每次比賽後都大張旗鼓進行表揚表彰，把表現優秀的學生照片張貼在校園“笑臉牆”和光榮榜，讓每個孩子都展示自己特長的機會，提升學生的學習信心，增強榜樣的力量。
二、科學管理強質量
1、抓質量分析。按年級組召開質量分析會，談經驗、找原因，定措施，抓整改，確保教學質量穩步提升。
2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃，做好科學識別、實時預警、專業諮詢和妥善應對，讓每個孩子陽光生活，快樂學習。
3、抓勞動教育。指導並安排學生參加適當勞動，持續開展學生勞動素養髮展狀況監測，讓每個孩子認識到勞動不易，讓“要我學”變“我要學”。
4、抓常規管理。堅持一月一次全面檢查、一週一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，把每次常規檢查的結果與教職工績效掛起鉤來，促使每位教師認真落實教學常規，努力提高教學質量。
5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數學應用題教學、數學廣角教學等重點內容和章節進行先自下而上再自上而下的集體活動，教師人人蔘與聽課評課，突破難點，提高效率。
6、抓輔導管理。教師根據班級學生學習的個體差異，充分利用課後十分鐘、課後延時服務時間對學生進行鍼對性的輔導，讓每位學生不“掉隊”，實現“一個也不能少”的目標。
三、教研定位提質量
1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外，還加強了校本教研培訓工作。
2、勤研討。每週二、週四爲教研活動時間，每次教研活動，都做到有研究主題，有中心發言人，有發言材料，有教研記錄，尋求學生學習能力、學習習慣的突破。
3、勤示範。名師請進來，邀請縣教研訓團隊成員、教學片區和黨建共建片區名師到學校開展教學活動；骨幹作示範，每週二和週四集中開展教研活動，讓骨幹教師多示範；人人勤展示，每位教師每學期安排一次公開課活動，展示自己教學活動。
4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，促使青年老師儘快成長。
四、學生活動優質量
儘管學校規模小，學生人數少，但我們組織的.學生活動多，基本上每週有學生比賽活動，各種各樣的比賽活動讓不同的學生髮揮特長，發現優點，找到自信。
1、學科知識競賽。語數英學科根據學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規律、繪本故事閱讀比賽；高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數、單詞聽讀寫等系列比賽活動。
2、多彩課後延時活動。學生根據自己的興趣愛好，自願參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課後延時小組，豐富學習生活，鍛鍊學生能力。
3、文體比賽。身體是革命的本錢，學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外，結合傳統節日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體，同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽，努力讓學生“優質發展”，讓每個孩子玩得愉快，學得踏實。
質量演講稿12
尊敬的領導和同事們；
大家好！
非常感謝公司給我提供這個展示自我價值的平臺。希望這次比賽演講能讓大家對我有更多的瞭解，同時也是對我的一個挑戰。我敦促你支持我的競選。
瘋狂的日子，受到公司開拓創新的時刻和員工團結進步的精神的激勵，讓我有信心和勇氣參加這場比賽。我想競選的職位是質檢部主任。作爲員工，我首先要響應公司的號召。雖然我離這個職位的實際要求還很遠，但是比賽的結果對我來說並不重要。但我想採取積極的態度，珍惜機會，爲大家樹立榜樣。先簡單說一下基本要求。
第一，他們政治素質好，事業心強。
入職以來，我一直對自己要求嚴格，平時注意加強學習，不斷提高自身素質和道德修養。無論遇到什麼困難和挫折，我都堅持把工作放在第一位，孜孜不倦地工作，從不計較個人得失，始終保持積極踏實的工作精神。我以勤奮務實的工作態度、努力的工作作風和堅韌不拔的毅力，認真履行工作職責，很好地完成了領導交給的各項任務，贏得了領導和同事的信任和支持，這與我的勤奮和細緻的工作是分不開的。
第二，有長期的管理經驗，能夠獨立思考和解決問題，敢於堅持原則。
近一年的工作經驗使我對公司的生產情況和技術設備操作有了系統的瞭解；同時具備一定的寫作理論基礎和現代辦公能力；我也熟悉績效考覈、人力資源、6s管理方面的知識，有分析問題、解決問題的能力。入職以來，在公司領導和部門主管的支持和幫助下，我迅速進入工作角色，針對公司急需解決的一些實際問題，帶頭進行論證，在崗位上提出有效的解決方案，預測一些可能出現的問題，提出預見性的工作對策，從實際出發，進行創造性的工作嘗試，從而進一步提高了我的業務技能、管理能力和監管有效性。如6s管理整體推進取得成效，員工安全意識和行爲規範也有較大提高，建立了員工激勵機制，正能量開花結果，好事不斷涌現。
第三，協調能力強。
公司的產品專業性很強，如何進一步提升公司的效率，提高大家的質量意識，需要質量檢查員不斷學習和提高自己的工作和業務技能，才能充分發揮自己的作用。要規範各部門的工作行爲和工作規範，檢查落實問題和事故，協調各部門之間的矛盾。這份工作通常讓人覺得“很麻煩，容易得罪人”。對此，我首先遵循按章辦事、糾正錯誤的原則，站在大局上，以公平公正的態度處理問題和事故，以換位思考的方式以人爲本，從而保證制度的實施，樹立檢查工作的新形象。
其次，注意加強協調。從全局考慮，要用規章制度來糾正不合格行爲，提高服務意識。也要避免靈活打擊各部門的工作積極性，減少同事和員工對監督和實施的阻力，使檢查、質量和安全工作有序進行。在公司領導的重視和支持下，在各部門的配合和全體員工的積極努力下，公司的管理水平、產品質量和勞動紀律都取得了可喜的成績，爲公司實現提高質量、提高效率的目標奠定了堅實的基礎。
第四，有一定的執行力。
“快速反應、立即行動、落實到位”是沒有藉口的，每一項任務都是以堅定的.信念和意志高標準完成的。待人接物方面，老老實實待人接物，尊重領導，團結同事，主動做好團結協調工作，努力工作，以身作則，兢兢業業。在組織觀念上，要認真執行領導決策，嚴格要求自己，正確行使權利，絕不報復。
想通過自己的工作經歷和質檢實踐談談對這項工作的理解和體會。
1、通過近一年的工作實踐，對質檢有了深刻而清晰的認識。我認爲:企業在激烈的市場競爭中乘風破浪，立於不敗之地的核心是什麼？那就是優秀的工作質量和產品質量。如果水是生命之源，爲什麼質量不是企業的生命？質量是產品的基礎。沒有質量，討論什麼品牌，發展，競爭。對我們來說，產品質量是我們企業生存和發展的基石。要知道，一個真正活的企業，是靠它厚重的質量基礎來保證的，企業的質量形象是靠每一個員工精心打造的。只有創造一流的品質，才能創造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能在行業中立於不敗之地。對公司來說，質量檢查是改善和加強公司內部管理、增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像一個保健醫生，要不斷對公司身體各個部位進行體檢、診斷、治療，排除各種疾病。因此，要加強質量檢查工作，必須完善檢查約束機制，發揮“暴露、保護、施工”的作用，及時發現、糾正和預防各種問題和隱患，消除隱患，堵塞漏洞，完善制度，加強管理，提高公司整體質量管理水平。
2、一年來的工作實踐也讓我認識到，質檢是公司工作中政策性強、業務技能要求高、覆蓋面廣、原則性強的工作。因此，要求質檢員專業水平高，大局感強，隨時保持良好的心態，嚴格要求自己，用制度規範自己的行爲，懂得“做人、做人、助人”，正確認識質量檢驗的重要性，真正懂得質量檢驗能帶來效益、促進發展並付諸行動的道理。作爲質檢部門的領導，不僅要熟悉公司業務工作的方方面面，還要掌握公司內部的規章制度，做好爲大家服務的工作；堅持三檢制，在過程中嚴格控制質量，堅持預防重於糾錯，以推進質量控制，最大限度地減少公司的損失和成本。
定期進行員工培訓，提高質量意識，自律約束員工。此外，保證每一件產品的質量都會對員工產生壓力，從被動接受監督檢查到自覺接受再到養成一種工作習慣，讓公司的要求與員工達成共識，以“質量第一，客戶滿意”爲標準，信守承諾，不找藉口，堅決反對粗心大意的工作，拖延和拋棄類似的想法，成爲公司內部管理的員工和助手，確保九耐機械產品質量上一個新臺階。
我的演講結束了，謝謝。
質量演講稿13
各位新紅軍戰士，江淮的兄弟姐妹，前橋廠的家人以及前排就坐的評委和來賓朋友們：
大家好！
我是來自於商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工，今天很高興站在這裏，我的演講題目是：“質量與責任”。來到這個大家庭已經一年多了，在這麼長的時間裏，我是真的成長了一步。首先，我覺得我們要感謝公司給我提供這麼好的一個平臺通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法。記得剛剛走進車間，師傅帶我走上崗位時，加工的設備上有這樣一句話：樹人品，才能出精品。讓我明白了質量對於社會，對於企業和我們自身的重要意義。我們有一個共同的願景：製造更好的產品，創造更美好的社會！其實就是我們要有一流的技術、一流的質量、一流的產品造品牌的，我們必須要樹立好自身的品質形象，我們必須要有很強的質量意識，在實習的時候，我一直都不在乎這兩個字，質量意識淡薄的我，經常犯這些低級的錯誤。我有很多的同學現在是企業的檢驗責任人，有的時身着黑色工作服，看上去很嚴謹，胸前佩戴者“質量衛士”的標牌，平時我們去聊天的'時候我經常去和他們交流這方面的工作，開玩笑你真的很微風啊！而他們很負責任的跟我講，當穿上這套衣服，戴上這個標牌，我們的責任是很大的！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員，爲我們的產品保駕護航！
大概在去年的6月份，我調到m1合件崗位，裝配看似沒有什麼難度，簡單操作，其實並不是這麼簡單，因爲這每個制動鼓和前輪殼的合成時質量的n倍，我一直不知道打完螺母定鈕後還要在螺母上卯三點到底幹什麼？這不是麻煩嘛？差不多就行了於是乎我只是做做樣子隨便敲三點就流入下道工序，後來到了二車間檢驗員看見了大批量的合件沒有卯到位讓主任通知我過去看，問我幹了這麼長時間怎麼還是這個樣子？檢驗老師傅們跟我認真講解，說做事一定要細心，卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母鬆動，這是每輛車子的安全要點！所以以後一定要認真卯好沒一點，因爲這是你的責任！然後我又一個一個的返工我知道質量不僅僅是自己要有意識，我們常常說的自檢、互檢、專檢、也更是我們的責任。在去年的12月份的一個夜班，我們正在生產c10合件，一時疏忽大意，上到工序因爲漏壓彈殼流到二車間被發現，我和上到工序員工當時還一愣，造成此事故！在質量分析會上因沒有自檢、互檢被罰200元，這下，讓我又長了記性，細節決定成敗一點也不假，我真正意識到質量它是生存發展之本，我們的責任，我們的生命，是我們的良知，我們的尊嚴（人品），我們必須要在這些小事中做起，才能談大作爲！吃一塹，要長一智，而這更需要我們所有的人蔘與進來，才能夠去實現我們的共同目標，在我演講的最後，我想給大家分享一個小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標準）與培訓有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已！後來住持宣佈調他到後院擔柴挑水，因爲小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮嘛？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準時、也很響亮，但鐘聲空乏、疲軟，沒有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的衆生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”這個故事告訴我們住持犯了一個常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結果，是因爲住持沒有提前公佈工作的標準造成的，如果小和尚入寺的時候就明白撞鐘的標準和重要性，我想他不會因怠工而撤職。而工作標準時員工的行爲指南和考覈依據，缺乏工作標準，往往就導致了員工的努力方向與公司發展整體方向不統一。那麼既然我們有了工作標準就應該去執行它，不要打折扣，然後等到領導說我們不能勝任此工作才後悔！所以，我個人覺得領導要對我們做好培訓，然後我們認真遵守制度就一定能夠製造更好的產品，創造更美好的社會！
心繫質量的安全，共創美好的生活，我想這不僅僅是我一個人的責任和義務，更需要你的參與！我的演講完畢！謝謝！
質量演講稿14
各位領導以及同事們：
你們好！作爲一名質量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產品質量，提高質量意識。但究竟什麼是質量意識，怎麼提高質量意識？我曾迷茫過，也曾思考過？
今天我要演講的題目是：《質量在我心中》。
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經濟飛速發展市場，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢？那就是優良的產品質量。質量是產品的基礎，沒有質量，何談發展、競爭、利潤之言。尤其對於我們勞動密集型的線路板行業來說，原材料的成本增加、小型生產工廠產生的市場競爭，加劇企業的生存壓力，唯有提升產品質量、保證產品合格率、減少目前的過多叉板，纔是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品纔有可能保證質量，成爲人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋在九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。
代表着經濟賠償。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有良好產品口碑品牌的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量則是員工日常工作中每一個細小操作質量的好壞生成。
古代名人老子曾經說過：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細微之處入手。細節也是一種量變到質變的過程。經常忽視和不注重工作細節，就會影響我們的產品質量。對於我們廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個工作細節的'質量，追求不斷的改進，讓我們的企業在細節中創新，在創新中發展，在發展中壯大，才能確保我們公司強立於競爭的市場。
因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個幹部以誠相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務，做到謙虛謹慎；每位檢驗員不折不扣按照標準對產品實施管控，做到精益求精。大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的爲企業創造大效益。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們又將何去何從？爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起鵬宇美好的明天！
當然提高質量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創新，企業一定會得到更好的發展，企業就會欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最後，謝謝大家！
質量演講稿15
尊敬的領導、各位同事：
企業要實現商品的使用價值，就必須以市場需求爲導向。在生產產品過程中，一定與市場緊密結合起來，以便產品適銷對路。今天的神舟正是根據市場供應關係在不斷的擴大市場份額，佔據IT行業領頭羊的地位。
產品進入市場就面臨着競爭，影響企業市場競爭力的因素固然很多，但產品質量是企業的核心，產品質量決定企業是否佔據市場的決定要素。要保證產品質量首先要增強全員的質量意識。如一家大型的公司，把一批不合格的產品當衆全部砸掉，而且由生產這些產品的員工親自來砸。結果，就是一柄大錘，伴隨着那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質量意識！一柄大錘砸出了一個世界名牌。
品質不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與綜合性的系統工作，它需要全員聯合行動，成熟的設計方案是龍頭，科學的生產工藝、先進的生產流程和設備，滿足設計需求的原材料以及高素質的員工是產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平、上檔次，就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新，建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依，使產品從立項到合同評審、設計、原料採購、過程控制等多個環節的全過程處於受控狀態，促進產品質量的提高，品質才能保證。實現精益生產，實現產品質量零缺陷，堅持“不製造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質“零缺陷”的基礎。
品質是製造出來的，高質量的產品是高質量的團隊製造出來的'，高質量的團隊是管理出來的。產品品質主要由工作質量決定，即工作的準確率是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫺熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家，是製造優質產品的基礎。
只有高素質的員工，纔會將工作視爲一種快樂、一種責任，視產品質量爲生命、視集體利益高於個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工，可能會因爲缺乏責任心而對工作漫不經心，導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的，但是，工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態認認真真地對待工作。另外，對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、料、法、環等整合到最佳狀態才能生產出高質量的產品；只有不斷總結，執行好P—D—C—A循環，運用好20/80定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質量的團隊，才能抓住問題的核心，產品質量才能提高；只有不放過工作中的所有細節問題，產品質量才能保證。所以品質的優劣要靠製造過程的全面管理來保證。
美國質量管理大師威廉？戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”這一理念說明，在生產的每個環節，只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行，才能保證產品的質量。如果不重視過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產品質量的。產品一旦製造完成，其自身的質量就已經確定了，檢查的作用就是測定一批產品的質量水平，而其潛在的設計和工藝缺陷是固有的，是會隨着儲藏、運輸、使用的過程中陸續暴露出來的，所以，品質要靠製造來保證。
從前有一父子倆，各揹着一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家後，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋後仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事足以說明品質不能依賴於檢驗。生產中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫，這時工人在地上發現兩個固定散熱模組的螺絲，這意味着當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲，儘管此時產品已包裝好，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查，終於找到了缺少螺絲的機器，確保了產品質量。試想，如果操作工人發現了多餘的螺絲卻隱而不報，檢驗也不能保證百分之百抽查到，這批產品流通到市場，將會造成嚴重的品質隱患。細節決定成敗，態度決定一切，只要有超強的品質意識，在質量上精益求精，孜孜不倦執着追求，才能把神舟電腦的品質做好，才能把品質提升到一個新的高度，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪，勇往直前，才能走的更遠，更高！謝謝大家！