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銷售經理就職演講稿

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。現如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編爲大家整理的銷售經理就職演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售經理就職演講稿

銷售經理就職演講稿1

各位同志們:

大家好!年假休完了。

新的一年已經開始,對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們xxx在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成爲物業公司xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的.問題:

(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近xxx人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上着手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(四)是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊,爲公司的發展提供優秀的人才資源保證。

銷售經理就職演講稿2

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!閤家幸福!

在這裏我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

過去的一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成爲過去,成爲公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司x分之x的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因爲公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20xx年,我們的.銷售隊伍是以新兵爲主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛鍊,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。

今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認爲,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行着。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,衝擊1100萬的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

銷售經理就職演講稿3

尊敬的領導、同事們:

大家好!

這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業晉升的契機,畢竟在房地產銷售的崗位上工作這麼長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可,因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備並期待能夠獲得這次機遇。

實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的,也正因爲如此我能夠懷揣着對房地產銷售工作的積極性並參與其中,畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中信息的.掌握與主動爭取是十分重要的,在掌握市場信息的同時便意味着自己擁有獲得客戶訂單的底氣,而願意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有着較高的要求,所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中爲團隊着想從而爲公司帶來更多的效益,畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發展。

其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性並做好了相應的準備,畢竟入職時間不長的我正處於年輕階段從而可以將來再次競聘,在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足並通過努力將其改善,除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優點以便在下次競聘中更加符合相應的要求,這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業績並對房地產市場有了更多的理解,也許屆時我會因爲競聘失敗感到遺憾卻能夠通過後續銷售工作中的努力積累更多經驗。

若是能夠成功競聘爲銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會,畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可,因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力爲公司帶來更多的效益,除此之外我也會改革現有的團隊制度並致力於對新員工的培養,畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望,所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務併成爲令更多銷售員工認可的經理。

對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多,畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創造更多的效益,但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便於更好地突破自我。

謝謝大家!

銷售經理就職演講稿4

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年xx月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收穫了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第x份工作,在x年多的時間裏,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的`原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售後必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售後,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那麼也就等於我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個銷售經理崗位我帶着十足的信心,帶着十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調爲最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

最後感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

銷售經理就職演講稿5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,這次我競聘的職位是移動銷售經理。我將從以下幾個方面完整的把自己介紹。

一、自我簡介

我是城一片區營銷中心的客戶經理,現年歲,本科文化,所學專業財務會計,於年至年在公司擔任職務,因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到xxx公司應聘,通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考覈被分在客戶中心擔任客戶經理,在擔任客戶經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客戶經理的這x年裏我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎麼來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的營銷水平,我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經理工作經驗爲我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1、具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3、愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,爲解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務推出時,我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這爲我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二、上崗後的工作思路

如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、加大代理渠道建設是因爲我們的渠道處於成長期,xxx因爲代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以後,企業看到了企業已經贏來的市場面對着激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境,代理商和企業的責任是不一樣的,因爲渠道是因爲要維護渠道才能形成資源,而企業需要維護市場才能產生效益,兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特徵,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考覈應配合起來考覈,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

2、主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至於規範代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益衝突,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能爲移動服務,爲移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構,建立渠道指標考覈制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

3、由於激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,防止競爭對手衝擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。

我的演講結束了,謝謝大家!