當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編整理的《要結果不要理由》心得體會，希望對大家有所幫助。
前幾日，店長推薦了一本優秀管理書籍《要結果、不要理由》交給我們，要求我們認真學習，並說對我們今後的工作有很大的幫助。通過幾日的認真閱讀，書中闡述了一個全新的理念。從中感受頗深，明白了大到企業要生存，只能靠結果不靠理由，小到個人，也同樣如此。結果第一，理由第二，執行的本質就在於抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。從執行力中有力論證《要結果，不要理由》的正確性和普遍性，在做中思考，在做中完善，建立必勝的信念和決心。在這裏，我就以我們超市爲例來解讀一下《要結果、不要理由》的精髓所在。
就都勻而言，全市大大小小的超市數不勝數。而我們賓隆的超市，只是這衆多超市的“後生晚輩”。然而，賓隆的領導層沒有因爲超市的雲集而放棄對目標的追求。執行——修改——執行——完善，拋棄“能人”理論和“捷徑”思維，按照事前、事中、事後的流程，做好每一個細節，精益求精，讓我們的服務獲得更多的贊益。但想要立於“不敗”之地，也要運用“狼性原則——優勝劣汰之——忍辱負重，一個企業纔會整體之上。
每天面對日復一日的工作重複，偶爾也會太乏味，失去激情。所以要保持一顆良好的心態，快樂工作就能產生靈感，激情就能生產出創新。把千遍重複的事做對，就是不簡單。現代社會競爭激烈，我們只要求結果，不要去找任何理由。我們要靠結果生存，我們不能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存，這是硬道理。《要結果、不要理由》也體現在各個領域、各行各業乃至各個方面。達爾文說過：“物競天擇，適者生存”，讓自己的價值得以充分展現。有了目標，方向鎖定行動，在尋找方向過程中找到歸屬感，讓這份“價值”凝聚起來，並“激活”他們，那麼，整體至上、團隊精神在這裏不是體現得“淋漓盡致”嗎？何愁超市不繁榮！
《要結果、不要理由》這本書教會我的事很多，從這本書中我學到，一個對自己負責的人，他的身上有三個重要的特點：第一是信守承諾，第二是結果導向，第三是永不言敗。還從中明白做人、做企業永遠要有“狼性精神和狼性原則”，我們不能只是簡單地完成任務，重要的是獲得結果，哪怕是階段性的結果······
在今後的每一天裏，我們都將追求———要結果，不要理由！