某些事情讓我們心裏有了一些心得後，馬上將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的營改增培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。
營改增培訓心得體會1
xx年4月27-28日，湖北中恆健機電工程有限公司朱家國總經理帶隊參加了武漢市建築業協會組織的“營改增”專題培訓班，我也有幸成爲其中的一員。本以爲500多位學員都是武漢市建築業協會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現場才發現，外地學員居然佔了三分之一，可見建築業“營改增”培訓有多火爆。五一就是“營改增”的時間節點，行業內的各企業單位如果錯過了這場培訓，那將面臨着“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建築業協會對本次培訓的安排與支持。培訓時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
一、選擇計稅方法的機會變多了。
房地產和建築安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規模、新老項目、五一前後等。這讓歷來只知道遵守納稅規則的企業沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從覈算會計的思維轉變到管理會計，而且這還是一個急轉彎。在這麼短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這麼多法規、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應新的稅種、新的計稅方法得有一箇中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能爲企業帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之後即將拉開序幕！
二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。
增值稅條例在我國已經實行了xx年，至今稅務總局還一直在下發相關的補充文件。本次的“營改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對於這些未定事項，稅務總局肯定也是在摸着石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值稅的'原理上進行深刻的研究。二是，稅務總局以後下發的文件，更多的是從稅務程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等着手。所以，單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。
三、培訓學來的知識不能生搬硬套。
培訓老師講得確實很美好，“營改增”後企業可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能爲企業節稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務人員提前做好稅務籌劃，根據企業的實際情況，結合相關政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正爲企業節稅。當然，很多企業財務人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節稅並非財務一個部門的事，工程項目部、採購部、公司高層等各個環節都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白乾。也許，有些企業會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什麼公司？有了好的國家政策，一定要利用好。“營改增”後整體稅負下降0.6%，以xx萬的工程來算，採取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設計費單列6%的稅率利用等等，那將爲企業節省60萬元，那就不是一個小數目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
四、思維方式要改變，具體內容要苦學。
以前，大家對營業稅非常瞭解，現在突擊來個短期增值稅培訓，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學習想速成，但是切記不要用營業稅的知識來理解這些專業的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓期間，我就遇到一個學員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業稅上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在瞭解基礎框架後，還是要系統學習相關文件和實操。建議各個企業相關人員關注“肖太壽財稅工作室”微信公衆號，認真學習並看懂裏面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關書籍也出來了不少，儘早買回來系統學習也是不錯的方法。
營改增培訓心得體會2
營改增的文件終於下發了，網上關於營改增的攻略、文件解讀、評論的文章絡繹不絕，把也算稅務業內人士的我，看得是一頭霧水。這幾天我一直在考慮，如何把文件的精華提煉出來，然後再用通俗的語言講給那些還處於入門階段的營改增企業相關人員去執行，是當前急需要做的工作。今天，我用10分鐘看了《營業稅改徵增值稅試點實施辦法》，但用了2小時看了《營業稅改徵增值稅試點有關事項的規定》，結合這幾天所見所聞，體會如下：
一、對納稅人而言，可選擇的機會太多了
作爲此次營改增的重頭戲，房地產和建築安裝，單從計稅方法來看，納稅人可選擇的項目衆多，如：一般納稅人、簡易計稅方法、小規模、新老項目、五一前後等，這讓歷來對稅務文件言聽計從，只知道遵守沒有選擇的企業納稅人來說，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從覈算會計的思維轉變到管理會計，而且這又是一個急轉彎。在這麼短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢?我想不會太多，只通過簡單的幾天培訓來達到這個轉變，也是難上加難啊!
二、僅憑現在下發的這些文件，就能把營改增的事情做的完美，那絕對是不可能的。
上個世紀90年代初期，做爲時任稅政科長、業務局長的我，曾參與過總局增值稅條例的起草，20多年過去了，總局還一直在下發相關的補充文件。所以，對於此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，總局以後下發的文件，更多的是從稅務程序性、管理性方面進行補充、完善。雖然有人說現在的營改增文件有點像過去的營業稅文件，但我認爲最終它還是增值稅，過渡應該只是暫時的。文件的擬定過程中，這其中要考慮的因素太多，如政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等等，所以單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。
三、語境不同，理解也不同
在網上我也看過很多人的問題解答，包括還有牢騷，我認爲問和答之間，經常處於語境不同的地步。那些對營業稅非常瞭解，但對增值稅又一知半解的人，在問一些增值稅非常專業的問題並得到答覆後，會用營業稅的知識來理解。這就像一家中餐館的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐館的'經驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。我還看到一些人提出的一些問題，都是在營改增文件中表述的非常清楚的問題，他們竟然只會問，不去看，這樣能提高自己的水平嗎?
四、關於營改增的涉稅服務
放眼望去，現在從地面上涌現出很多與營改增相關的涉稅服務業務，比如：營改增培訓班、企業稅務顧問招標等等。營改增的培訓老師現在已多達上百人，而且，這個隊伍還在擴招中。在這裏，我想說的是，由於營改增對相關企業來說是一項巨大的工程，作爲涉稅服務機構，在進行稅務顧問時，不是簡單的告知企業稅法是怎麼規定的，他們要全程參與企業內部的業務梳理和改造，這就要求相關服務人員既要有專業的知識，還要有良好的溝通能力，但這種人纔在國內還是稀少的，也不是幾天就可以快速練成的。
回到主題，我爲啥只用了10分鐘來看《營業稅改徵增值稅試點實施辦法》，但用了2小時看《營業稅改徵增值稅試點有關事項的規定》。我的體會是，“辦法”大多沿用過去的營改增文件，沒有太多的新意，乾貨都在“規定”裏，所以要反覆看、來回看!