總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編爲大家收集的效能監察工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
效能監察工作總結1
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作，提高管理水平和控制管理成本的重要措施，也是我場節能減排和環境保護的重要途徑。20xx年我場嚴格按照市城管局效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以提高管理水平，控制管理運行成本爲重點，以“查漏、促管、增效、保廉”爲目的開展各項工作。我場在充分調研的基礎上，經過認真篩選，確定今年效能監察的主要任務是：確保機械設備完好率在90%以上，保障垃圾填埋的正常運行。要求機械手對設備做到“勤維護、勤保養、小修不過夜，大修不誤工”，使生產設備狀態良好，運行正常。通過對每一項工作方法和措施提出明確的要求，制定具體的實施方案，我場的效能監察工作取得了較好的效果。現將今年效能監察工作總結如下：
一、完善制度，加強領導，爲開展效能監察工作打下基礎
按照市局要求，爲了認真開展我場效能監察工作，年初我們就制定了《20xx年效能監察工作方案》，成立了以場長陸文任組長，副書記牛萬軍任副組長的效能監察領導小組，結合我場實際，進一步加強安全生產和生產成本控制的監督檢查，通過抓行政效能建設來推進各項工作的落實，以達到節約生產和管理成本，提高經濟效益和環保效益的目的。
二、本着“勤維護、勤保養、小修不過夜，大修不誤工”的原則，確保設備完好率在90%以上，達到控制成本、節能降耗的目的，起到了效能監察的作用。
今年一年來，我們嚴格按照工程機械的使用、保養及維修說明，按一、二、三級維修保養機械。一級保養：以操作人員爲主，維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養，運輸車輛則每行走20xx公里進行一次一級保養。每次保養必須按保養的要求進行。二級保養：以維修工人爲主。工程機械每季做一次二級保養，運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養。每次保養必須按保養的要求進行。三級保養：工程機械每年進行三級保養，運輸車輛每行走45000-50000公里，進行三級保養。通過上述採取措施，提高了機械設備使用效率，保障了垃圾填埋生產的正常運行。機械設備車輛管理、制度和措施的進一步完善，爲減少機械磨損率、避免大修、降低維修費用創造了良好的條件。20xx年以來，我場機械及車輛的正常使用率在95%以上，全年機械設備及車輛無大修。有效的降低了生產成本及維修費用。
三、加強效能監察，確保設備完好率在90%以上的具體做法和措施。
機械設備及生產車輛的管理是我垃圾場的重要工作之一，爲了加強機械設備管理，杜絕機械事故的'發生，充分發揮現有設備的優勢，確保設備正常運行和有效的使用，我們採取了有效措施，做了大量的工作。
首先，加強學習，提升職工素質。爲了確保機械的完好率，提高職工的業務素質，我們組織職工現場學習指揮技巧、機械設備的管理制度、機械設備的維修保養制度、機械設備的操作與使用等，通過學習，不斷地定提升崗位技能，使機械的磨損和損壞率降低到最低限度。
其次，加強管理，提高工作效率。加對強現場工作人員的管理。我們定期進行垃圾填埋基礎知識培訓，特別是針對現場指揮及機械設備操作手。現場指揮人員把垃圾車輛指揮到位，就能減少推土機推行的距離，降低油耗，減少機械設備的磨損。推土機操作手對垃圾推平、攤鋪、碾壓技術的全面掌握，對於降低油耗，減少磨損，延遲設備的使用壽命起着至關重要的作用。
最後，建章立制，確保機械完好率。爲了保證機械的正常運行，我場制度了《機械設備使用管理制度》、《機械設備維修保養制度》和《機械手跟蹤考察制度》等，經常組織職工學習有效能監察工作總結關規章制度，並做到人手一份，使各崗位職工明確職責，提高了招待制度的自覺性。
四、存在的問題和今後的打算
總之,今年我場效能監察工作,在市局黨組的正確領導下,在各處室和有關部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節。今後，要切實維護效能監察的權威性和嚴肅性，使效能監察工作在垃圾場規範管理、標準化運行中發揮應有作用。創新理念和工作方式，做好效能監察事後評估工作，推動效能監察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。爲全面推進我場黨風廉政建設，在市局黨組領導下，我們將堅定信心，求真務實、開拓創新、紮實工作，認真履行社會責任，使我場效能監察工作再上新臺階，取得新成效，爲城管事業做出新貢獻。
效能監察工作總結2
根據《關於開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，着重對**車間鋼材邊角餘料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經結束，現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作彙報如下：
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。
立項之初，我分公司即成立以黨委書記爲組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨羣工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。
二．加強過程控制，規範操作程序。
分公司於1、4季度分別對我車間鋼材邊角餘料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認後進行處理。然後，由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查後確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書後，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高並能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。
三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規範、透明。
分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。
四．效能監察工作的.特點：
通過每次競標開標，逐步總結經驗，例如在開標後，再由材料設備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修後再投入市場，給社會贊成安全和環境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質審查，確保出售的報廢設備不被非法利用，維護公司的社會形象。
目前，我分公司對廢舊物資處理的效能監察工作已經結束，通過不斷的改進，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序，爲今後更進一步規範此項工作打下了堅實的基礎。
效能監察工作總結3
根據《關於開展20xx年效能監察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開展了統一立項和自選立項效能監察工作。現將效能監察具體情況彙報如下：
一、提高認識，認真開展效能監察工作
今年以來，公司學習領會集團開展效能監察工作的通知精神，緊緊圍繞企業經營實際開展效能監察工作，狠抓制度建設，強化規範管理，嚴格監督檢查，提升隊伍素質。隨着集團業務整合，公司戰略轉型，效能監察也不斷融入公司安全經營管理等活動中。效能監察工作不僅對企業的廉政建設有着重要的作用，而且它將監察滲透於管理之中，通過對管理人員在企業經營活動中的行爲、能力、運轉狀態等方面進行監察，實現關口前移，在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。
二0XX年，我們堅持把效能監察作爲企業發展的重要工作，公司圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監督檢查違反職責、公司規章制度和工作程序，並造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行爲，以保證企業內部政令暢通，提高管理效率，增加經濟效益。
針對公司管理中可能出現問題，修訂完善經營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監督制度。圍繞重點領域，抓住腐敗現象易發多發環節，大力開展效能監察，把效能監察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監督和效果的檢查評價，落實上級規定的專項效能監察工作，促進了企業管理水平和經營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業內部的監督檢查，嚴格落實國家法律法規，切實維護國有資產安全和職工合法權益。圍繞公司發展重點領域、關鍵環節，廣泛開展了效能監察。
(一)堅持“三個到位”，確保效能監察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監察工作，樹立效能監察是企業管理重要組成部分的觀念，明確效能監察是促進企業改革與發展的`動力，是強化企業管理的根本目的，是行政主要負責人管理手段的延伸。
2、工作體系到位。公司把效能監察作爲公司經營管理和黨風廉政建設的重要內容，形成了紀檢監察部門在組織實施中加強指導，業務管理部門在積極參與中落實責任。
3、組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監察部門組織協調、管理職能部門配合參與的工作機制。有關部門主要領導爲成員的效能監察工作領導小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監察的渠道和範圍，增強效能監察工作力度。
(二)、堅持“三個結合”，提高效能監察的針對性。
1、把效能監察與黨風廉政建設相結合。在實際的經營工作中我們加強對採購、項目招投標及安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監察工作。針對項目，採取公司集體決策，嚴格項目操作程序及手續，認真運行招投標工作，在工期緊，預算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務。公司切實加強對“三重一大”等問題的監督，推進企業生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。
2、把效能監察與加強企業制度建設相結合。本着爲大局服務的指導思想，公司把強化企業制度建設、執行力和風險管控作爲效能監察工作的重點工作，從企業長遠利益出發，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監督制約機制。
3、把效能監察與司務公開和信訪工作相結合。公司除了企業文化宣教、廉潔教育、先進人物事蹟等外，還有公司的經營管理信息，實現司務公開、黨務公開。公司把司務公開、黨務公開和信訪工作中反映的問題作爲效能監察的切入點，既能有效地提高效能監察的針對性和實效性，又有利於把效能監察工作不斷引向深入，爲改革、發展、穩定大局服務。
(三)、重視抓好“六個環節”，確保效能監察工作的有效性。
1、注重抓好選題立項。效能監察涉及面廣、政策性強，達到預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環節，一是選準“切入點”，增強效能監察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”，增強效能監察工作的規範性;三是把握“延伸點”，注重效能監察工作的連續性;四是重視“顯現點”，增強效能監察功能的實效性。今年效能監察中，公司有重點地選擇項目，真正使效能監察工作與企業管理有機結合。
2、注重抓好分析整改工作。發現問題及時整改，是效能監察的目的。一是抓好跟蹤調查。發現問題後立即提出限期整改建議，並主動指導相關部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監察，對存在的問題和薄弱環節，及時採取措施，限期整改，並做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示範作用。沒有典型就沒有經驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監察過程中，及時總結推廣典型經驗，以點帶面，推動和促進效能監察工作深入、均衡、整體發展。
4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監察的重要內容，也是效能監察的根本目的。通過效能監察協助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經營、規範管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監察工作中，公司注意與有關部門搞好協調，對重大效能監察項目要求有關業務部門必須參加。這種聯合開展效能監察的工作方式，既增強了效能監察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業性不強的問題，也促進了與業務部門之間的理解和配合。
6、注重長效，鞏固成果。發現問題、糾正問題僅是效能監察的過程，要防止問題的再發生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經濟效益爲中心，從企業的長遠利益出發，從管理中的突出問題、薄弱環節和熱點問題入手，進行事前預防性監察、事中跟蹤性監察和事後改進性監察，認真履行效能監察職能，堅持循序漸進，講求實效。
二、開展效能監察的主要成效
一是有針對性進行風險排查和管控，完善制度。完成了《風險管控措施表》，完善相關制度建設，提出管理提升將採取的措施辦法。杜絕風險的發生。
二是突出監督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執行制度建設及執行等效能監察工作，促進了企業規範管理。三是開展有效監督探討研究，爲今後工作打下基礎。效能監察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監察立項完成後，能分析探討問題，取得經驗教訓，爲今後更好的工作取得寶貴經驗。
對於效能監察立項，我們認真進行調查、整改。今年到目前爲止，公司未發生重大違法違紀行爲。
三、今後工作目標和努力方向
在上級的正確領導下，在公司領導重視、效能監察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今後，要切實維護效能監察的權威性和嚴肅性，使效能監察工作在公司規範化管理、標準化建設中發揮應有的作用。創新理念和工作方式，做好效能監察事後評估工作，強化管理，推動效能監察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。努力實現監督方式由隨機監督向日常監督轉變，監督過程由事後監督向事前、事中監督轉變，監督力量由以紀檢部門爲主向多部門協同轉變，有效防止權力失控、決策失誤和行爲失範。爲全面推進公司黨風廉政建設，在上級紀檢監察室的領導下，我們將堅定信心，求真務實，開拓創新，紮實工作，認真履行社會責任，使企業效能監察工作再上新臺階，取得新成效。
效能監察工作總結4
一、系統建設情況及成效
XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作爲福州市八縣（市）中首套上網運行的網上審批及效能監察系統，我縣正式開通試運行；XX年7月1日系統開始正式運行。截止XX年12月31日，已上網審批的縣級審批部門、服務單位和鄉鎮便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視頻監控的縣、鄉兩級以及基層所站服務窗口72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數量居前三名的單位爲縣林業局、縣國土資源局和縣環保局。
經過近9個月的運行，我縣網上審批及效能監察系統在提高工作效率、提升服務質量、規範審批行爲、創新效能監察、促進政務公開、實現信息共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現，得到了企業、羣衆和社會各界的好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區網上審批工作現場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網上審批的工作經驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個縣（市）區效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價並充分肯定了閩侯縣網上審批工作及建設鄉鎮便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實幹，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區、永泰縣等兄弟縣區同行紛紛來我縣參觀考察。
二、系統運行及管理情況
開通閩侯縣網上審批及效能監察系統以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統監察、加大視頻監控、加強暗訪抽查、拓展服務範圍、回訪網上審批申請人等有效措施，及時發現並督促相關單位整改，促進了網上審批及效能監察系統的正常運轉。
一是加大宣傳力度。
爲了讓的羣衆和企業瞭解、使用閩侯縣網上審批及效能監察系統，XX年8月份，我辦製作了《閩侯縣網上審批及效能監察系統介紹》宣傳冊3000多冊，採用郵寄、現場發放、窗口放置等形式向全縣463家規模以上企業、108家擬提升爲規模以上企業、100多家工藝品企業、300多家新辦企業以及到窗口辦事的羣衆發放。通過多種形式的'宣傳，使網上審批及效能監察系統爲羣衆所瞭解、熟悉、運用。
二是完善網上審批制度。
我辦在總結全市機關效能建設和網上審批工作經驗的基礎上，根據我縣實際，制定了《閩侯縣網上審批及效能監察系統管理辦法（試行）》，進一步強化對網上審批工作的監督和管理，建立層層督辦、環環落實的工作機制。
三是強化效能監察。
我辦通過“網上效能監察系統”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監察和效能評估，實時瞭解行政審批狀態，對行政審批行爲進行效能監察，並受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時通過預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。
四是加強暗訪抽查。
我辦經常組織人員加強對網上審批窗口的監督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反覆退件、件不齊不收件等刁難羣衆現象的發生，嚴肅查處網下運作、超時審批、先審批後上網等體外循環行爲，從根本上減少辦事羣衆與審批部門的直接接觸，使網上審批工作取得實實在在的成效。
效能監察工作總結5
爲有效防止飲用水水源污染，確保人民羣衆飲水安全，根據《長沙市株樹橋水庫飲用水水源保護條例》，結合我站工作職責，做好日常監測和應急監測，確保飲用水水源水質在自然保護區和一級保護區的水質應當分別達到國家《地表水環境質量標準》的Ⅰ類標準和Ⅱ類標準，其中一級保護區的水質還應當符合國家《生活飲用水衛生標準》。現將主要工作彙報如下：
1、對飲用水水源保護區進行全面排查，重點檢查影響水源質量和安全的污染源，並已建立檔案。
2、堅持做好每週兩次以上的大壩取水口日常監測以及每月一次的大壩取水口、蔣埠江、丁家灣三個監測點的取樣送檢工作，並出具水質分析報告。及時掌握庫內水質變化動態，爲水源保護工作提供技術支撐。今年配合長沙引水公司取樣3次，完成水質分析報告11期，水質專題通報3期。完成大壩取水口日常監測138次，積累了大量的基礎數據。
3、爲協助做好水質保護、污染調查及治理工作。我站繼續開展《株樹橋水庫水系流域及周邊地理環境信息》課題研究，今年進行庫區水系流域調查4次，歷經3年並已完成課題初稿，並已列入湖南省水庫水源地保護規劃大綱。
4、《株樹橋水庫水體富營養化防治技術》申報了湖南省一般水利科技項目獲得成功，配套科研經費8萬元。就市水源保護領導小組提出的.斷面取水方案進行論證，並做好了大量前期工作。
5、對庫區取水口、大溪源、佔潭、琵琶洲、紅莊、蔣埠江等地方進行水質普查三次。及時全面瞭解庫內水質狀況，爲水源保護工作提供決策依據。
6、配合瀏陽市水源保護領導小組就蔣埠江沉船事件啓動水污染應急預案，做好應急監測工作。
通過水源保護工作專項效能監察工作的開展，庫內三個監測斷面的水質都得到了明顯的改善，取水口監測點的總磷、高錳酸鹽指數、糞大腸菌羣等幾項指標都由Ⅱ類上升爲Ⅰ類；蔣埠江監測點的糞大腸菌羣由Ⅲ類上升爲Ⅱ類；丁家灣監測點的總磷由Ⅱ類上升爲Ⅰ類。
效能監察工作總結6
爲貫徹黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，嚴格執行“重事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、額資金使用，必須經集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一”制度)，按照xx省國資關於《監管企業XX年效能監察工作指導意見》要求，決定開展“三重一”決策效能監察。現將開展效能監察專項工作情況彙報如下：
一、工作準備
根據工作要求，xx公司紀認真制定了“三重一”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。
監察目的：爲貫徹十屆省紀六次和國資黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程序的規範性、決策的有效性，促進企業健康發展，爲企業提供發展保證，加強企業效能監察。
工作方法：通過建立完善“三重一”決策制度，規範“三重一”決策程序。重點監察XX年xx公司黨總支制定的《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況;各職能部門履行《“三重一”決策實施細則》情況，包括重決策、重要幹部任免、重項目安排和額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向。
2、實施階段：着重《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組;明確領導小組成員的工作職責和工作範圍;掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況;對效能監察項目的過程監察;查閱相關資料;對映的問題進行調查覈實;形成書面報告，提出整改意見。
3、整改階段：與被監察部門交換意見;向領導小組彙報效能監察情況;督促整改，完善制度;跟蹤檢查整改情況。
4、總結階段：效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察項目的完成情況評價、最終效果等。
5、時間安排：擬從XX年3月份起開展效能監察立項工作，到XX年10月31日結束、總結監察工作。
二、自查自糾
各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一”事項的`部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。
三、突出監察
在自查工作結束後，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年設備採購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統基礎檢查。對生產運行部XX年有關設備採購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規範、齊全，符合要求。
2、對執行程序、制度的規範性進行了檢查。按照《“三重一”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產運行部採購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程序開展工作。
期間內，xxxx部採購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標(企業內部招標小組評標)，最終採用xxx氣體公司生產的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價爲xx萬元，節約採購資金xxx餘元。
這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人爲第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程;強化監督：對監察項目的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節點爲工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。
通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至於爲今後開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的長效機制，分析效能監察圍繞企業發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察幹部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，爲企業、發展、穩定做出貢獻。
效能監察工作總結7
xx年度，在局黨組的高度重視下，河南息縣菸草專賣局緊緊圍繞全市行業“實施三大戰略，實現兩大提升”的總體戰略目標，嚴格按照《全市菸草xx年度紀檢監察工作要點》的規定要求，從加強企業內部規範，提高經營管理水平入手，結合實際工作，狠抓重點環節，針對行政執法及車輛管理工作實施效能監察，現將具體工作開展情況彙報如下：
一、所採取的主要措施
(一)成立組織，加強領導。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀檢監察、督查考評、專賣管理監督、車輛管理、財務部門負責人任成員的效能監察小組，結合該局工作實際，制定效能監察，明確責任目標，及時召開會議，安排部署各項工作措施，提高全體人員對此項工作的重視程度，形成了分工負責、齊抓共管的監察機制，全面加強了對此項工作的組織領導。
(二)突出重點，健全制度。健全規範的制度是開展效能監察的'基礎與保證，爲確保效能監察工作取得預期效果，我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監察工作紀律、職責範圍、監督辦法、考覈方式及獎懲制度，確保在開展效能監察工作的過程中，有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規範、公開透明、卓有成效。
(三)加強監督，狠抓落實。圍繞專賣行政執法和車輛費用開支管理兩項效能監察重點，由局效能監察小組全面加強對全局的依法行政、規範執法、文明執法、誠信管理、行政效率、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、維修、保養、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預算執行情況的監督，定期考覈、通報、公示，設立效能監察舉報電話和舉報箱，加強民主監督，加大督查督導力度，及時發現並改進問題，嚴格處理違規違紀行爲，確保各項措施落實到位。
二、主要做法
(一)專賣行政執法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區內捲菸零售商戶定期進行滿意度調查，從專賣人員是否嚴格執行文明執法“六條禁令”;是否在執法過程中堅持統一着裝、統一佩帶徽章、執證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執法;是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監督調查。二是每月定期由局效能監察小組和督查考評部門對各轄區商戶滿意度調查考覈情況進行彙總、排名、通報;三是對專賣執法人員在查處捲菸違規經營案件時，引用法律法規是否準確，查處程序是否規範，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進行重點監督調查;四是凡在執法過程中出現吃拿卡要借、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違規違紀行爲，引起商戶反響的，一經查實，一律清退出菸草隊伍。確保全年度全體專賣執法人員無一起違法違紀事件發生，無一起敗訴案件發生，無一起申請複議案件發生。
(二)車輛管理費用開支方面：一是由效能監察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實各項證件資料，簽訂車輛管理目標責任書，將車輛、駕駛員與部門負責人進行安全及費用管理責任綁定;三是對車輛的保養和維修實行“提前申報，部門把關，辦公室審覈，定點維修，統一結帳”的辦法，由車輛管理效能監察小組對維修廠家及加油站的資質進行調查、評估、選定，對需大修車輛要上報縣局領導審批後方可送修;四是由機關及各轄區專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算，經縣局預算委員會覈算出每部門年度車輛總費用額後，由車輛效能監察小組進行覈定;五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數及油耗，由車輛效能監察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養費用進行考覈，實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評，由車管部門對各轄區車輛年實際總費用進行彙總覈算，經效能監察小組覈定後，與年初總預算費用進行對比，節約爲公，超支部分由各部門負責人自負。
三、取得的效果通過加大效能監察力度，採取以上切實可行的效能監察措施
xx年度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養費用下降2.1萬元;專賣執法違規違紀現象明顯減少，全年共計處理7人次，進一步嚴肅了執法紀律和財經紀律，提高了專賣執法人員依法行政、文明執法、誠信服務的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了合理利用資金，降低費用開支，增強了的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發揮，形成長效機制，促進了各項工作的進度，促進縣區卷卷煙市場的健康穩定發展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護國家利益和消費者利益，樹立節約型、廉潔型、高效型的良好企業形象。
四、存在的不足及下步工作打算
因機構改革後，該局機關沒有設立專職紀檢效能監察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動。在今後的工作中，該局表示將針對存在的不足，進一步加強薄弱環節，明確工作重點，把握目標方向，採取得力措施，狠抓落實執行，逐步推動該局的效能監察工作形成制度化、規範化、日常化，爲全局的中心工作及全市行業爭創“五個一流”的發展大局服務!
效能監察工作總結8
隨着冬意越發的濃重，20xx年的工作也將告一段落，學生會監察部工作總。在這個學年，我們有過苦、有過累，但對我們來說最重要還是在工作過程中所學到的知識與經驗，這是書上無法學到的。
在幾次型的活動中，我們協調好各方面，充分利用資源，然後家一起面對這樣的活動，在家的共同努力下，我們部門的各項活動都取得了圓滿的成功。現將本學年的工作做如下總:
一、三月份是新學期的開始，我們部門的工作井然有序的進行着，通過上學期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內的工作，也開始有計劃地開展活動。並對各項活動都能很圓滿的完成。
二、四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系展拳腳的時刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級給我們的指示，通過這個月的學習活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認真的對待，及時的調整自己的心態，我部爲這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門多數的人爲此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。
三、五月份是科技月，科技活動在我係也具有特的'魅力。在本月重中之重就是爲學長學姐們開展了別開生面的畢業生歡送會，這是展現我部成員的勞動成果，在佈置會場時，我部積極配合宣傳部，把會場佈置的最爲靚麗，我部成員在這其間頂着炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學長學姐們一個別開生面的晚會。
四、六月份是本學年的最後一個月，我們監察部也都已經做好了準備收尾的工作。這個月也是本學期我們監察部最後展示自己的機會。我們全體成員也都是全力以赴的工作。在最後的時刻中我部門並沒有因爲即將來臨的假期而懈怠，相，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協調更加的和諧。六月下旬，我係召開了問好推進會，這是我係的一件重中之重的事情，上至系裏的領導，下至普通的同學，都努力的投入其中。爲此，我們看到了我部門的成員的團的精神。
效能監察工作總結9
爲認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監察工作安排意見，深入開展企業管理效能監察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監察工作安排》，認真開展了效能監察工作，積極履行效能監察“教育、監督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監察的考覈力度，完成了效能監察任務，取得了一定的成效，效能監察年終工作總結。現將xx公司20xx年效能監察工作總結如下：
一、領導重視，認識統一
加強效能監察工作，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨爲公、行政爲民的必然要求，是全面加強企業建設的有效舉措。xx領導十分重視此次活動，成立了由副經理xxx擔任組長，辦公室、企管科、財務科、生產科、質量設備科、安全科等部門負責人組成的活動小組，全面負責效能監察工作，具體負責效能監察工作的部署、督查和考覈。緊緊圍繞公司“xx管理年”的`奮鬥目標，按照“圍繞重心、科學部署、分類指導、規範管理”的工作思路，按照年初制定的效能監察實施方案，明確我公司效能監察活動的工作任務，緊密結合年度工作目標，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行爲，嚴格考覈獎懲，突出解決企業管理、基層建設存在的突出問題，以達到增強幹部能力、提高工作效率爲目的。
二、開展工程建設項目管理效能監察
根據公司的統一部署，結合xx公司實際情況，對20xx年以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查。
一是各基層單位積極主動配合此項工作的監督檢查，對20xx年以來已建和在建項目工程發包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決（結）算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資採購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進行檢查。通過檢查，較爲真實地反映了企業資產情況、財務狀況和經營成果，工程建設項目管理人員依法、合規、高效、廉潔地履行職責，促進了工程建設項目管理規範運作。
二是針對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作爲切入點開展效能監察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑑於點多面廣戰線長、人員分散的.特殊性，加強對項目規範化管理的監督檢查顯得尤爲重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年以來，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，並多次赴南疆等外點生產作業場所對在建項目進行檢查監督，共對有關問題提出監察建議7條，建議各項目經理要嚴格執行規範的項目管理、安全管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經濟損失。
xx公司xx分公司承接的xx地區居民天然氣入戶工程，此項工程是中石油在南疆民族地區實施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規模的xx天然氣工程項目部。截止20xx年底，共計完成了xxx多戶居民的天然氣入戶，爲中石油在南疆民族地區改善居民生活條件、實施利民工程贏得了讚譽和口碑。我們把加強對此項目規範化管理的監督檢查作爲重點工作，嚴格執行規範的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。
三、認真了開展“小金庫”專項檢查
20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領導任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團公司、公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進行了專項檢查。
通過這次開展效能監察，進一步提高了管理人員業務素質和企業基層管理效能，工作總結範文《效能監察年終工作總結》。我們要藉此活動契機，並以此爲新的起點，轉變工作作風，更好地爲項目、爲基層服務和爲公司發展，繼續認真履行好工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，爲推動公司發展做出更大貢獻。
效能監察工作總結10
爲認真貫徹落實上級公司做好20xx年效能監察工作，深入開展企業管理效能監察，汕尾和南澳風電公司按照相關的要求，認真開展了效能監察工作，積極履行效能監察“教育培訓、安全大檢查、技術監督、規範管理”的基本職能，強化效能監察的考覈力度，完成了效能監察任務，取得了一定的成效。現將汕尾和南澳公司20xx年效能監察工作彙報如下：
一、加強領導，搞好宣傳發動工作
開展效能監察工作，公司領導非常重視，認真傳達上級精神，層層動員，部署公司各部門做好自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監察工作的重要意義，提高了職工的自覺性、主動性和積極性。
公司成立了效能監察工作領導小組，以看、查、聽多種方式進行監察工作，即看監察公司有關資料;查相關帳目、規章制度、相關設備臺賬及記錄和有關政策規定落實情況;聽取各部門職工的意見;組織相關部門人員共同研究確定效能監察有關事項;根據職工反應的問題進行檢查，發現問題及時責令進行整改，並對整改情況進行跟蹤檢查;對在監察中發現的違規違紀違法等重大問題，立即向主要領導彙報並及時開展調查;圍繞公司領導班子廉潔自律和重點環節管理，督促建立規章制度，注重預防，規範管理，堵塞漏洞。
全公司成員高度重視，通過協調配合，形成合力，共同完成效能監察工作任務。各部門依據各自職責，完善了職責範圍內的管理制度;加管理體系建設，按照工程建設的流程、環節和特點，制定相應的管理制度和程序。針對現場各技改改造、設備採購，做到每個合同通過招標委員會公開公正招標，設備採購訂購是貨比三家的管理模式，有效的預防職務犯罪的發生。公司把效能監察的重點主要放在跟蹤問效上，注重整改，強化監管。對上級公司審計、安全生產標準化、安全大檢查等發現的問題，及時提出限期整改意見，並進行全程的跟蹤監察和嚴格的現場複查，確保逐步整改落實到位的。效能監察工作總結根據公司的統一部署，結合公司實際情況，對20xx年各項目進行了檢查。
1、針對風電場項目及、各技改項目;按集團公司、新能源公司的有關程序的規定辦理，從發包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決(結)算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資採購、合同管理、施工管理、等情況進行檢查。通過檢查，較爲真實地反映了公司資產情況、財務和經營狀況，工程建設項目管理人員依法、合規、高效、廉潔地履行職責，促進了管理規範運作。
2、承建隊伍選擇：嚴格執行上級管理部門和公司的有關規定，實行公開招標。對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度不完善，作爲切入點開展效能監察，建議各項目負責人要嚴格執行規範的項目管理、安全管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經濟損失。
3、設備、材料的採購：是否嚴格執行有關招標投標和“貨比三家”的採購方法。
4、資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用、支付審批和監督機制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴格按照有關制度執行。
5、人員持證上崗：結合安全生產標準化要求，各級人員需持證上崗，公司根據各崗位需要，安排相關財務人員、綜合管理人員及現場人員參加技能培訓並取得相關資格證書。
6、結合上級關於開展安全生產大檢查的精神：公司各部門、各風電場按照公司通知要求，結合季節性工作特點，深入開展安全生產大檢查工作。根據工作實際，着重對安全管理方面，設備基礎管理方面，現場檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防颱、防汛檢查方面，作業環境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理等軟硬件方面存在的薄弱環節進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，認真抓好職責範圍內各類安全隱患的排查和治理工作。
7、竣(交)工驗收工作：按有關規定程序組織交工驗收，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質量是否與合同承諾一致。
8、抓好8項技術監督工作：貫徹落實，結合實際，邊查邊改。針對技術監督中查出的問題，組織及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，落實責任人，將整改貫穿於效能監察工作全過程。
9、認真了開展“小金庫”專項檢查：公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，按照上級公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查工作。
10、建章立制，強化考覈：爲進一步加強制度建設，綜合部、安生部等部門結合效能監察工作中發現的各類問題，緊密結合實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規章制度，如：制定了《工作規範實施細則》、《安全生產管理制度》等多項制度，形成長效機制。同時還加大了對規章制度執行和落實的考覈力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進安全生產工作的全面提高。
一年來，公司各部門相互配合、通力合作，對照立足本職崗目標，明確工作步驟和工作措施，對效能監察項目進行細化，認真研究分析，針對性地採取措施，有的提前介入、有的全過程參與、有的採取專項檢查等形式進行監督。明確責任部門和具體責任人，對每個項目明確具體的`監察目標、監察措施、監察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監察工作的貫徹落實。效能監察領導小組成員本着堅持原則，實事求是，認真負責的態度，不搞形式，不走過場，對現場負責。現場廢舊物資處置，物資採購、設備儀器購置、工程項目管理、成本管理及“三重一大”在上級領導的監督管理下有條不紊的進行。檢查中還注意收集各部門在效能監察工作中提出一些意見和建議，對全公司效能監察工作起到積極的作用。
在上級公司的正確領導下，公司領導重視、效能監察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節(如：個人掛款清理不到位、黨風廉政會簽制度落實不到位、報銷制度落實不到位)等與上級公司要求仍有一定的差距。今後,公司會切實維護效能監察的權威性和嚴肅性,使效能監察工作規範化，在標準化建設中發揮應有的作用。此外，公司將在效能監察上創新理念和工作方式,做好效能監察事後評估工作,強化管理,推動效能監察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。爲全面推進黨風廉政建設,我們將堅定信心,求真務實,紮實工作,認真履行工作責任,弘揚核心價值觀，通效能監察，全員自律，嚴格管理經營行爲，及時發現、認真整改，嚴肅查處違規違紀違法問題。強化責任，科學決策，嚴格管理，改進工作作風，提高辦事效率，保證公司各項工作目標順利實現，使公司效能監察工作再上新臺階,取得新成效，爲推動公司發展做出更大貢獻。
效能監察工作總結11
今年以來，我局認真貫徹落實開展行政效能監察工作方案，立足“內強素質、外樹形象”，增強全心全意爲人民服務的宗旨意識，提高辦事效率和執法水平的總體目標，不斷健全工作機制，創新開展效能監察工作，把文明執法、優質服務和提升效能結合起來，促進了幹部職工思想水平的進步，工作作風的轉變、工作效率的提高、服務能力的增強，爲全面履行自身工作職能提供堅強保證。
一、加強組織領導，推動行政監察工作任務的貫徹落實我局把行政效能監察工作列入了重要議事日程，在操作程序上建立了四個配套制度：即工作例會制度、考覈測評制度、監督檢查制度、責任獎懲制度。局領導班子成員親自帶隊深入施工現場監督檢查，對重點工程加強監管，促進了服務發展、現場監管、關注民生和隊伍建設等各項工作任務的落實。
二、加強教育引導，提高效能監察意識
行政效能監察的成果最終要體現在每名幹部身上。爲把行政效能監察工作抓實、抓好，抓出成效，我們認爲必須統一全體幹部職工的思想認識，尤其是領導班子成員的思想認識。我們對行政效能工作進行了全面的安排部署，組織學習上級效能監察有關文件和會議精神，同時圍繞“加強機關作風建設，整治機關“庸、懶、散”等不良風氣”的主題，聯繫人員思想實際，聯繫地方經濟發展實際、聯繫履行監管執法工作的實際開展討論。通過不斷宣傳和教育，領導班子的效能意識、效能建設和自覺整改的.積極性明顯增強。
三、加強制度建設，建立效能長效機制
我們按照要求，緊緊圍繞行政審批、行政執法、隊伍管理、財物調控等權力運行，綜合運用教育、監督、預防等措施，認真開展行政權力制度工作，取得階段成果。一是清理確認行政權力。對行使的所有行政權力進行全面清理，對符合法律法規和行政審批制度改革要求的行政權力予以保留，不符合的予以取消或調整。二是編制行政職權目錄。組織各部門編制行政職權目錄，按行政權力類別，逐項列明行政職權行使依據、內部負責機構、人員職責分工、行使權力的職責、辦理條件和時限、服務承諾、工作紀律和責任追究等內容。三是製作行政權力運行流程圖。製作行政權力運行類別流程圖和項目流程圖，對行政權力逐項明確工作流程。四是查找廉政風險點。圍繞崗位職權以及每項行政權力運行的決策、執行、監督、考覈等關鍵環節和重點崗位，認真查找在業務流程、工作機制、相關制度、思想道德等方面存在或可能存在的容易滋生腐敗問題的部位或環節，制定和完善廉政風險防範措施。
我們對窗口部門人員着裝、行爲舉止、諮詢服務、使用文明用語等方面進行了規範。在服務窗口建設中，我們進一步推行和完善了政務公開制度、崗位職務代理制度、收費明示制度。我們要求窗口工作人員在接待羣衆辦事過程中文明服務、文明辦事，讓辦事人體會到服務的真誠，感受到尊重、平等和公正。
四、加強信息化建設，從源頭上規範權力運行。我們以信息化爲載體和渠道，將電子化監督滲透到查辦案件、行政審批、市場監管等權力運行環節，避免人爲監督的隨意性和侷限性，使監管標準更加統一，監督程序更加規範，監督力度進一步加強，從機制上保證權力行使的透明、廉潔和行政行爲規範、有序。
五、完善行政效能投訴處理機制，做好羣衆投訴辦理工作我們將行政效能投訴納入工作日程，建立工作責任體系，積極採取有效措施，提高辦理質量，取得了階段性成果。一是加強領導。全局上下高度重視這項工作，把爲人民羣衆做好事、辦實事、解難事落到實處；對重大疑難問題，局主要領導親自聽取工作彙報，過問工作進展情況，加大協調督辦力度。二是明確責任。將羣衆訴求辦理工作列入年度工作考覈內容。三是建立機制。規範羣衆訴求辦理制度，明確辦理責任人，認真組織調查處理，嚴格審覈把關，及時上報辦理情況報告；及時向投訴人答覆辦理結果，徵求意見，力求投訴人滿意。四是圍繞羣衆反映的突出問題，認真查找自身不足，開展糾風專項治理，進一步轉變幹部隊伍思想觀念、轉變作風，提高服務質量和依法行政水平。共辦理羣衆投訴1件。
六、加強監督檢查，推進作風建設
（一）開展整治不良風氣監督檢查。一是組織黨員幹部學習區紀委有關文件精神，自查自糾“庸、懶、散”等各種不良風氣，並針對查找出的突出問題，認真研究整改措施，提出整治措施。二是採取發放調查表和現場檢查等方式，對窗口人員貫徹執行各項“禁令”情況及日常行政行爲進行經常性的監督檢查。查着裝上崗、查工作紀律、查使用文明用語，查工作紀律、查有無接受管理對象吃請等，整治直接影響工作質量、影響黨和政府形象、影響幹羣關係的“庸、懶、散”和“慢作爲、不作爲、亂作爲”的不良風氣，對工作不落實，不認真整改或違反作風建設要求的追究責任，通報批評。
（二）開展監管執法行爲監督檢查。按照上級部署，對20xx年以來的工程項目監管執法行爲進行仔細梳理，深入查找監管工作人員暴露和潛在的問題；對查找出的問題逐一歸類，分析原因，制定整改措施，堅決糾正和杜絕執法辦案中違反程序、濫施處罰、吃拿卡要等違法、違規違紀問題。
（三）開展“三深入兩服務”工作監督檢查。召開“三深入兩服務”即深入基層、深入工地、深入第一線，服務工程參建各單位、服務廣大建築業從業人員專門會議3次，聽取各項目工作進展情況彙報，研究部署工作。局領導班子成員深入基層督察調研，進一步促進了全局黨員幹部服務發展的主動性，促進了“三深入兩服務”工作的深入推進。
（四）強化對權力運行的制約和監督。重點圍繞行政審批權、行政執法權和隊伍管理權等重要權力的行使進行監督制約，進一步完善落實各項監督制度。一是認真執行《黨內監督條例》，抓好重大事項報告、廉政談話、述職述廉等制度的落實，並強化落實情況的監督檢查。二是嚴格執行採購制度，加強對內部資金使用的管理，凡涉及重大項目安排和大額資金使用，由領導班子和集體研究決定。嚴格財經紀律，加強內部審計，防止腐敗問題的發生。三是認真貫徹行政執法責任制，認真落實與執法責任制相配套的執法監督制度，對監督執法工作實施全過程的監督，對質量安全監管工作監督檢查，進一步規範執法行爲。五是開展作風紀律監督檢查。對全局幹部職工特別是窗口人員貫徹執行各項“禁令”情況及日常行政行爲進行監督檢查。六是深化政務公開工作，豐富了政務公開形式。
經過努力，我們已經感受到了行政效能監察工作帶來的變化和成效。主要表現在三個方面：一是服務發展和行政執法的社會責任意識明顯增強。二是監管方式有了明顯轉變。我們在服務發展、行政執法、關注民生工作等方面的探索創新，“三深入兩服務”工作取得了成果。三是社會形象得到明顯提升。通過行政效能建設，吃拿卡要、以權謀私，粗暴執法、工作方法簡單等問題完全杜絕；幹部職工的廉政勤政意識明顯增強，服務質量、工作效率和依法行政，公平、公正執法的水平有了明顯提高，得到了認可。
雖然我們的工作取得了一些成效，但也存在着一些不足之處。一是個別人員對行政效能建設重要性認識不足、重視不夠，認爲效能建設與本單位無關，效能監察是紀檢監察機關的事，思想認識存在誤區。二是效能建設工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學、完配的運行和評價體系。我們將上下共同努力，採取有效措施，切實加以解決。
下一步，我們將重點抓好以下幾個方面工作：一是完善行政效能建設制度，深化行政權力運行制度建設工作。二是抓住工作作風存在的突出問題，有針對性地開展解決。三是進一步完善行政效能監察考覈、評價和責任追究工作機制。四是在抓好重點工作，實現重點突破的同時，着眼全面，整體推進效能監察建設各項工作。
效能監察工作總結12
一、統一思想，提高認識，夯實了效能監察的基礎工作一季度，我x紀委、監察部堅持把統一全x上下對效能監察工作的思想認識作爲穩步推進效能監察工作的首要任務來抓，充分發揮宣傳媒體的優勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開闢宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過月度考覈和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會並掌握效能監察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀檢監察簡報》上編髮效能監察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗，有效統一了各級領導幹部的思想，提高了各級領導幹部對效能監察工作重要性的認識，爲效能監察工作的順利開展打下了基礎。
二、強化教育、提升素質，紮實開展機關效能建設活動。
機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作爲效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大幹部職工特別是領導幹部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，結合“爲民、務實、清廉”主題教育活動，深入開展學習型機關創建活動，進一步引導幹部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強幹部職工的憂患意識、公僕意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。元月份，在全區開展了一把手“談效能、講效益、促發展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的'行業特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經濟發展、不斷優化我區發展軟環境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經驗，進行認真地總結，撰寫較高質量的總結文章。將在全x範圍內進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。
三、嚴把選題質量觀，增強效能監察工作的針對性.
紀委將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃，年初部署效能監察工作時，要求各單位必須以提高經濟效益爲中心，把職工羣衆關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作爲效能監察的切入點，做到效能監察任務與企業中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報xx紀委監察部備案。爲突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審覈。由於工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經初步顯示出良好的效果。
四、加強制度建設、建立效能監察的長效機制。
制度規範是效能建設的基礎和根本保證，爲建立辦事效能、運轉協調、行爲規範的機關管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合各系統行業特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據實際工作需要修訂、制定了有關規章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定製度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。
五、開拓創新，繼續推進效能監察工作.
一季度，在開展效能監察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今後我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢監察部門的職責，持續推動效能監察工作深入發展，不斷創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察成效評價工作，探索構建效能監察工作的激勵機制，分析效能監察圍繞企業改革發展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監察幹部的業務素質和能力，搞好效能監察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監察工作的成功經驗和有效做法，爲企業改革、發展、穩定做出新的貢獻。
效能監察工作總結13
今年以來，我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求，完善企業管理，提升企業效能，堅持以經濟效益爲中心，以“降本、增效、保廉、發展”爲目的，重點對煤炭經銷、物資採購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制
1、加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。爲確保效能監察工作的順利開展，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察過程中，我站成立了以站長和書記爲組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作彙報，解決工作中遇到的.問題，審定工作總結及取得的成果。
2、加大宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作在幹部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如撰寫站內信息、召開專題會議等，進行廣泛宣傳，並及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進科室和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而爲開展好此項工作奠定較好的職工基礎。
3、建立工作機制，提供製度保障。制度是確保活動順利進行的前提，爲保證效能監察活動順利開展，我站結合實際，制定了《晉中煤銷介休發煤站效能監察辦法》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規範化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。
二、開展專項監察，營造良好環境
1、項目監察立項情況
年初，爲保證我站發運任務的順利完成，拓寬煤源採購渠道，壓縮採購成本，經中層以上領導會議研究決定，從介休市金路達貿易有限公司購買中煤4000噸，發熱量4500大卡，到站臺價格爲360元/噸，共計1440000元。具體效能監察立項情況如下：
(1)立項時間
xx年3月18日
(2)項目名稱
煤炭經銷
(3)項目實施單位
山西煤炭運銷集團晉中有限公司介休發煤站
項目完成進度
xx年3月28日完成
2、我站對辦公用品的採購實行嚴格的管理制度，制定了《物品採購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資，由後勤統一採購，定期有計劃地購置一次，並嚴格管理，做到既有保障又不浪費。採購辦公用品及所需物資由後勤指派專人負責，所購物品要填寫入庫明細表，並由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時要做好記錄，各部門或工作人員在領取物品時要簽字。3、嚴格執行《介休發煤站車輛管理制度》，遵守車輛調用程序，所有車輛統一管理、調度、保養、維護。
車輛的年審、保險、養路費的繳納事務，統一由後勤指定專人負責管理。未經批准，單位車輛不得外借。車輛設置行車記錄本，記載行駛里程、時間、地點、用途以及維修情況。
油料管理方面。車輛油料由後勤統一購買油卡，每月底將出車公里數及油耗彙總，結合車輛調派單，進行審覈統計並上報。
車輛維修、保養指定專業廠家，統一結算。如有特殊情況，請示站長批准，否則費用一律不予報銷。鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，分管領導批准後方可維修。並每月將修理費統計上報。
4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考覈制度，月終嚴格按考覈結果發工資。嚴格遵守考勤考覈制度、請假制度。
5、在領導幹部廉潔承諾方面。強化廉政教育，切實提高黨員幹部的廉政意識，堅持黨員幹部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織黨員幹部深入學習黨的政治理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾，結合貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，根據自己所分管的本職工作，認真查擺“四風”方面存在的問題。通過簽寫廉潔承諾書和舉行民主評議，自覺接收廣大職工的監督。
三、xx年工作計劃
1、我站效能監察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今後，我們有必要利用現有宣傳條件，加大宣傳力度，進一步提高領導幹部的思想認識，把效能監察工作進一步落到實處。同時要注重學習其他單位的優秀成果，並有效地加以應用。
2、我站對效能監察人員的業務培訓力度不夠，業務水平有待進一步提高，在理論聯繫實際方面還有一定的差距，密切聯繫羣衆不夠，有待加強。下一步，在全面加強思想素質教育和廉潔自律教育的同時，適時安排一些有關效能監察方面的培訓，不斷提高效能監察人員的綜合素質和履行職責的能力，增強他們的責任意識、廉潔意識和績效意識，壯大效能監察隊伍的整體實力。
3、需要進一步加強對決策環節、財務管理、煤炭經銷、採購環節等的效能監察。重點監察我站煤炭經銷和日常採購等是否規範。
4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問題，調查違紀行爲。通過監督檢查，督促完善各項規章制度，加強企業管理。同時，要分清責任，對有關責任人要進行責任追究。
效能監察工作總結14
爲了不斷提高中心的行政效能，區紀委監察局向區政務服務中心派駐監察室，在區紀委監察局的領導下，開展中心行政效能監察。現將ｘｘ一年來的行政效能監察工作作總結好下：
一、嚴肅工作紀律，加強中心監察室自身建設
自中心成立後，區紀委、區委組織部、區監察局、區人事局四家聯合下發了《關於加強ｘｘ區政務服務中心管理，嚴肅工作紀律的通知》，重申了成立區政務服務中心的重要性和必要性，要求各部門主要領導要把支持參與政務服務中心工作作爲一項長期的政治任務抓緊抓好，對選派窗口工作人員以及嚴格落實“單軌運行制度”、“八公開制度”、“一口式”收費等制度提出了明確規定。同時，區紀委監察局充實幹部力量，加強監察室自身建設。重新選派了3名幹部進駐中心開展工作，不斷提高監察室人員的政治理論水平和業務能力，強化自身學習，確保中心日常的各項監察事務順利開展。
二、明確工作職責，紮實開展中心行政效能監察
區政務服務中心行政效能監察的總體職責是：由監察室對各窗口單位在中心辦理的行政審批和行政事業性收費以及與行政審批相關服務事項的公開程度、服務質量、辦理效率和辦理結果進行監察，依法作出監察決定或提出監察建議，落實行政問責制度、受理羣衆投訴、並實行行政效能責任追究。
主要做法：一是監察室通過電子監察系統，對中心的整體運行進行效能監察。嚴格按照法律法規和工作紀律約束行政審批行爲，隨時通過電子平臺掌握各窗口辦件進度和辦件時效，確保各窗口辦件高質量、不超時。二是受理中心的行政效能投訴，開展辦件跟蹤回訪。公開投訴舉報電話、設置投訴箱或直接到監察室投訴等，使羣衆投訴更加方便、快捷。對28個窗口的68件受理事項進行了跟蹤回訪，羣衆滿意率達到98%。三是對行政效能實行公開評議。把羣衆對中心各窗口的滿意度作爲衡量行政效能的標準，通過電子觸摸屏，讓羣衆直接評議。四是開展行政效能評估工作。將各窗口單位的服務態度、工作作風、辦事效率等情況和政風行風評議相結合，中心對各窗口單位日常工作情況進行打分評價，作爲該單位本年度政風行風評議分數的一個分項。五是加強督查，強化管理。對發現出帶有傾向性的漏洞和問題實行重點監控，分析原因，提出建議，督促整改。去年，針對部分單位辦件數少、業務量小的情況，以區監察局、區糾風辦名義對相關三個單位發出了監察通知書，要求其做出書面解釋，經過自我整改後，目前，這三個窗口單位的辦件數和業務量有明顯改觀。六是開展“雙提”，改進作風。區政務服務中心嚴格按照區“雙提”辦各階段的安排部署和工作要求，制定方案，組織中心機關人員以及各窗口人員紮實開展“工作效率大提高、行政效能大提升”主題活動，認真學習，召開座談會，徵求意見建議，針對存在問題，剖析原因，加強整改，創新工作模式，實行企業登記並聯審批措施，讓效能進一步提速，讓前來辦事的.投資商和羣衆安心、放心、順心。
三、行政效能監察取得的成效
政務服務ｘｘ一年以來，共進駐窗口單位30家，涉及各類審批項目128個。截至目前，各項辦事環節不斷減少，辦事程序進一步簡化，辦事效率日益提高，政務公開體系不斷完善，公開範圍不斷擴大，未出現超時辦結事件，事項按時辦結率達到100%，窗口人員的業務素質和服務水平顯著提升，收到羣衆表揚信7件，未收到羣衆投訴。下一步即將要實行的基本建設類項目並聯審批制度，將更加使辦事程序簡化，辦理時間縮短，辦結質量提高。
四、存在問題
一年來，雖然取得了很好的成績，但仍然存在一些屢糾不改的問題。一是個別部門對窗口工作人員授權不到位、廳外運轉、兩頭受理的問題依然存在。一些應該當場辦結的審批項目，仍要拿回原單位簽字蓋章，人爲的增加了工作量和辦事環節。二是窗口工作人員更替頻繁。截至目前，各窗口工作人員已累計更換12人次，給中心的管理工作帶來了一定難度。
五、改進措施和工作要求
1、要充分授權單位窗口工作人員。各部門要切實按照“機關爲窗口服務，窗口爲羣衆服務”的原則，充分授權，實行“一站式”服務，徹底解決窗口成爲各派出單位的“中轉站”、“收發室”的問題，要嚴格按照“審批在中心、辦結在中心”的要求，讓窗口做到“人、權、責”相統一，做到“掛了號”就得“看好病”，堅決杜絕“廳外運轉、兩頭受理”現象。
2、嚴格按要求派駐窗口工作人員。各部門要嚴格按照《ｘｘ區政務服務中心管理辦法（試行）》和《關於加強中心管理，嚴肅工作紀律的通知》要求，選派素質高、業務精、能力強、服務優的幹部到中心開展工作，堅決禁止派出公益性崗位、臨時聘任或對業務工作不熟悉的人到窗口。
3、加大責任追究力度。對發現各窗口單位有違反各項規定，並造成一定影響的人或事，由中心監察室調查覈實後，區紀委監察局將嚴格按照“陝西省警示訓誡防線”和《ｘｘ區行政過錯責任追究辦法》相關規定，通過下發監察建議書、監察決定書、整改通知單等措施進行處理。
4、不斷加強自身建設，進一步提高效能監察成效。中心監察室人員要繼續依託電子監察系統，認真做好中心日常的行政效能監察，同時，要在目前工作的基礎上，解放思想，創新工作，總結研究如何更好促進中心不斷提升工作效率和服務質量的新措施、新辦法，爲方便羣衆和投資商辦事，爲不斷優化我區投資發展環境做出新的更大的貢獻。
六、一點建議
一年來，確有個別窗口單位由於客觀原因，受理事項相對較少，建議從實際出發，由中心提出意見，調整成爲綜合窗口，進一步增強運行的實際效果。
效能監察工作總結15
20xx年來，我委全面貫徹區委、區政府的有關政風行風、機關效能建設的要求，把政風行風建設與公信力建設、黨風廉政建設和農委中心工作相結合，抓好政務公開、依法行政等工作，強化履行職責，提高服務水平，使機關工作作風有了根本上的轉變，從而促進了各項工作的順利開展。現將我委推進機關效能、政風建設工作情況總結匯報如下:
一、強化管理，加強廉政建設，提高幹部素質
以教育引導、制度規範、督查考覈和激勵問責爲手段，規範幹部職工日常行爲，切實解決紀律要求不嚴、服務意識不強、工作效率不高等問題，大力開展“我的崗位我負責，我的崗位請放心”活動，切實改進幹部作風。紮實落實長效機制，深入農村、龍頭企業、生產基地，爲農民、企業排憂解難、辦實事。簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解》責任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實加強黨風廉政建設。積極組織幹部學習《黨風廉政準則》、黨紀政紀等法律法規，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，進一步規範了公務接待、公車使用等管理制度，增強了幹部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度的落實，切實提高了辦事效率，爲圓滿完成年度任務打好基礎。
二、完善制度建設，提高辦事效能
根據《20xx年“三位一體”評議結果反饋書》，針對反饋的管理服務不到位這方面的突出問題，結合效能、政風評議8項內容，在全委進行了專題整改，逐條對照檢查，各科室站所和全體幹部進行書面承諾保證，完善廉政談話、一崗雙責、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等各項制度，建立長效機制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實效能建設的情況，及時通報發現問題，並要求限期整改，提高了落實效能建設制度的自覺性。不斷提高“三農”服務水平和服務質量，做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現在辦、馬上辦、辦得好”的反應機制，堅決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項工作部署快、落實快、完成好。一年來，按時按質按量辦理人大政協建議提案、領導批示件、羣衆信訪和市民連線答覆工作，對交辦的市民連線和領導批示件全部在規定的辦理時限內辦結。
三、強化服務意識，切實改進作風
建立委班子成員聯繫鎮、農技幹部聯繫專業大戶制度，根據農技人員所掌握專業技術，對口聯繫種養殖專業大戶，由農技人員根據各自聯繫大戶的具體情況，制定對應的技術服務措施，定期上門跟蹤服務，建立專業大戶檔案，通過各農業專業大戶的科技示範帶動，較好地達到了服務全區農業生產的目的。對審批和服務事項的流程、時限，採取當面告知、農業信息網發佈和承諾方式公開，提高服務對象的知曉率，接受當事人和社會監督。實行一次性辦結制，所有審批和服務事項，凡手續齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結，對於符合受理條件，但手續資料不完全的要求在第一次接待時詳實告知所需審批材料和相關要求，第二次補齊手續後按規定時限辦結。
四、推進誠信建設，樹立良好形象
加強政務公開宣傳，及時公開我委的各項惠農政策，公開農委重點工作建設情況，讓農委工作職能在陽光下運行。加大誠信制度建設，全面推進公開辦事制度和服務承諾制度，凡應予公開和承諾的政務事項，都公示於衆、公開承諾並切實兌現、取信於民。加大失信懲戒力度，加強對各種行政行爲的約束，對發生在本單位表裏不一的人和事，不遮不掩不護，加大懲戒力度，切實維護好自身誠信形象。對影響或破壞發展環境、損害農委形象的人和事，發現一起查處一起。對所有投訴舉報，做到有訴必理，有理必果，件件有迴音，事事有着落。
五、提高服務水平，圓滿完成年度任務
抓好政務公開，推行依法行政，強化履行職責，提高服務水平，促進了農委機關工作作風，工作效能有了根本上的轉變，從而促進了各項工作的順利開展，圓滿完成年度各項任務：
是農村常駐人口可支配收入快速增長。預計農村常駐人口可支配收入可達xx282元，同比增長12%。
二是農業產業化發展勢頭強勁。積極組織農產品加工企業參加各類名特優產品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業品牌，展示我區農業產業化成果。20xx年規模以上農產品加工企業達37家，同比增加3家；市級以上農業產業化龍頭企業總數達到17家；申報市級一村一品示範村3個（徐村、江村、奕棋村）。
三是重大動物疫病防控工作紮實有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作紮實開展，免疫密度達100%。統籌兼顧常規動物疫病防控，切實指導養殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區畜禽死亡率控制在2%以內，有效保障了養殖戶利益。
四是菜籃子民生工程全面完成。
全面完成菜籃子民生工程1100畝任務。
2.擴大鬲山市民“開心菜園”建設規模已完成20xx年省級現代農業示範區核心片區開心菜園部分建設、改造提升新江500畝大棚設施蔬菜基地和100畝蔬菜標準化建設基地。
五是農村改革穩步推進。
土地流轉成效顯著。全區新增土地流轉面積xx37畝，超額完成年初既定目標。
2.土地確權登記頒證工作全面啓動。制定下發《XX區農村土地承包經營權確權登記頒證工作方案》。完成土地確權登記頒證技術服務單位公開招標。召開全區土地確權登記頒證工作動員暨業務培訓會議，對確權登記頒證工作進行了全面動員和部署。奕棋鎮確權登記工作已正式啓動，正在開展“兩表一書”調查統計，力爭年底前基本完成試點工作任務。
3.農村集體資產股份制改革穩步推進。加強對股改工作的指導，下發《關於進一步做好農村集體資產股份制改革工作的通知》。全區51個村居完成了股改，佔村居總數的94%；30個股份經濟合作社已經掛牌，7個股份經濟合作社向股東（村民）發放了股權證。有2個股份經濟合作社進行了年度分紅。
4.新型農業經營主體不斷髮展壯大。20xx年全區新發展家庭農場9家、農民專業合作社6家（累計分別是16家、66家），新增省級農民專業合作社示範社、省級示範家庭農場各1家。
六是農村“三資”管理實行常態化。建立健全農村“三資”監督管理各項制度，下發《關於進一步加強農村集體經濟組織支出結算管理的`通知》。堅持村級財務“每季一結算、每季一審覈、每季一公開、每季一督查”，財務公開、民主理財和村級“三資”委託代理服務制度進一步落實。強化“三資”網絡監管和農村財務審計監督，完成全區“三資”管理信息系統軟件升級和業務培訓；村兩委換屆前開展了村幹部任期和離任經濟責任審計工作，兩委換屆結束後會同區直相關部門對新一屆兩委幹部、村級出納報賬員進行了業務培訓。
七是扶貧幫困落到實處。按照“一戶一檔”的要求，進一步完善了建檔立卡工作。建立“單位聯村幹部包戶”結對幫扶制度，認真實施“一戶一策”幫扶工程，積極推進精準式扶貧。已籌措發放各類資助、救助、幫扶資金68萬元；爭取省市財政扶貧項目6個，到位資金85萬元；整合各類涉農資金，加快農村基礎設施建設，目前已投資20xx萬元開工建設“八小”水利工程、鬲山大道改造提升、瑤林路等村村通工程等。
八是爲農服務水平有力提升。以基層農技推廣體系建設爲抓手，組織農技人員深入田間地頭爲農服務指導5000多人次。實施新型職業農民培訓工程，共舉辦培訓班2期60人。積極開展蔬菜、測土配方施肥等農業專業技術培訓6000人次。全年引進推廣先進實用技術10項，農作物新品種32個。測土配方施肥項目、水稻、油菜高產創建萬畝示範片項目全面完成。九是農產品質量安全監管到位。加強農業綜合執法，從源頭抓起，做好全區62家農資經營單位農資質量監管工作；指導標準化農業生產，強化生產過程的監管，規範生產行爲；加大農殘檢測力度，嚴格定點屠宰檢疫，確保了中心城區農副產品質量安全。
一、基本情況
XX市社會保障局現有在崗員工40人，負責全市職工養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、農村合作醫療保險、城鎮居民醫療保險、城鄉居民養老保險、被徵地農民生活保障等各項業務的經辦工作。
（一）主要工作職責有：貫徹執行社會保障法律、法規和規章以及省、市有關社會保障方針、政策，起草及組織實施社會保障方面的行政規範性文件；行使全市社會保險基金的管理和稽查職能，確保社保基金的安全運行；組織實施全市企事業單位職工的工傷認定、勞動能力鑑定、企業職工工齡確認和出生時間的認定工作；負責全市企業職工退休（退職）的審批和企業退休人員管理服務工作；負責對鎮（街道）社會保障方面工作的考覈和開展社會保障業務培訓指導工作，等等。
（二）XX市及XX市對我局社會保障方面的目標責任制考覈任務和完成情況：
1、20xx年度XX市對我市爲民辦實事考覈指標：①城鎮職工基本養老保險新增參保2.25萬人。②城鄉居民養老保險新增參保1.52萬人。③職工基本醫療保險新增參保1.7萬人。④城鄉居民醫療保險參保率95%以上，政策範圍內住院報銷比例達70%以上。
2、XX市部門重點工作目標責任項目考覈：除了重申XX市對我市爲民辦實事方面的考覈任務外，還有要求在5月底前完成部分羣體養老保障工作、在10月底前完成企業退休幹部健康體檢工作和做好《社會保險法》宣傳與貫徹工作等。
3、主要險種參保數據和考覈進展情況：截止5月底，我市社會保障五險主要業務進展情況：基本養老保險參保人數萬人，較去年底新增參保人數1.45萬人，完成XX市下達的全年考覈任務的63.8%；基本醫療保險參保人數xx.8萬人，較去年底新增參保0.52萬人，完成全年任務的30.6%；工傷保險參保人數28.7萬人，較去年底新增參保0.62萬人；生育保險參保人數人，較去年底新增2.7萬人；被徵地農民參保3.1萬人，其中1.57萬人已享受待遇。解決部分羣體養老保障工作的浙人社發[20xx]221號、222號文件相關工作已平穩完成，相關待遇以開始發放；浙人社發[20xx]223號文件（未設定期限）已完成審批符合條件的精簡退職等特殊羣體人員562人，相關待遇已從去年10月份起補發到位。
二、全局上下高度重視作風效能建設，將強化效能和優化服務作爲中心工作來抓
（一）領導重視，落實制度，以教育學習促效能。
20xx年以來，我局每年均被列爲“治庸提速增效”作風效能評議考覈單位和關鍵崗位重點監督考評單位，爲此，我局更加註重關鍵崗位的作風效能建設，把作風效能工作作爲貫穿全中心工作的一條主線來抓。首先從強化制度，加強教育入手，不斷提升全局作風效能水平。我局制定有《工作效能考覈辦法》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《一次性告知制》、《ab崗工作制》等效能規章制度，強化獎懲措施，確保考覈不走過場，使制度真正具備約束力和震懾力。其次，根據《對市級部門關鍵崗位實行重點監督、效能考評的意見（試行）的通知》（臨市委辦〔20xx〕2號）等文件要求，全局多次召開職工會議進行學習傳達和部署。在日常的例會、學習會上，經常性開展效能教育活動，增強職工的自律意識。
（二）深化政務公開，以陽光公開促效能。
一是在公開的內容上力求全面。各險種的參保、繳費辦法、待遇享受條件、標準以及辦理依據、程序、結果、時限等通過各種渠道全面公開，接受羣衆監督。二是在公開的渠道上再完善。今年社保方面的主要政策的出臺、待遇的調整包括個人參保信息、社保相關業務知識和業務流程等，凡是可以公開的內容均在“中國臨海”門戶網站和社保局網站上進行公佈，羣衆可即時登陸查詢，瞭解業務信息，並印製各種宣傳手冊，使最新社會保障政策家喻戶曉；針對市長信箱、門戶網站、效能網、人勞局、社保網、臨海論壇等涉及到社保方面的投訴建議和提問，我們均及時進行解答，其中僅社保局網站，今年以來截止6月底， “在線公衆問答”欄目已解答羣衆各類網上提問近xx00條，累計解答提問1.6萬餘條。
（三）設立羣衆滿意度評價器系統，以考評促效能。
今年6月份起，我局爲提升服務質量，樹立良好的社會形象，在全局範圍張貼人員崗位職責牌，對外公開人員姓名、照片、崗位、職責和聯繫電話，接受羣衆監督投訴。同時爲服務窗口安裝滿意度評價器，使窗口工作人員辦理業務後直接接受羣衆的滿意度評價監督。同時，局領導班子不定期巡視窗口服務工作，統計評價結果年底在全局進行通報，通報結果與年終考覈相掛鉤，作爲個人考覈重要依據，對羣衆提出不滿意的情況督促責任科室及時查找原因並督促整改。目前，評價器運行穩定，效果良好。
（四）強化電子化監控，以信息技術保障效能。
爲最大化監控經辦人員的業務經辦行爲，防止私下違規操作，我局專門開發了軟件系統，實行操作實時電子化監控，“鎖定”業務辦理全過程。任何一筆業務辦理和基金支出等系統前臺操作均有電子日誌記錄，並通過稽覈科室的電子化稽覈，修改痕跡永久保留，歷史操作記錄在案，具有可複覈性,最大限度地避免人爲干預；同時，系統設定參保人員敏感信息的修改，如個人姓名、身份證號、參保繳費信息等，必須有修改和審覈兩個環節，由兩名經辦人員共同確認方可修改成功，確保各業務環節環環相扣、有跡可查、追責可溯。通過這些信息技術措施，讓經辦人員的權利有制約，確保了業務操作規範，預防各種不當行爲的發生。
（五）創新服務舉措，以服務提升效能。
①大力推廣社保“網上申報”系統，爲企業服務。爲更好地服務於網上申報單位，提高企業對網上申報平臺操作實務和相關業務知識、流程的瞭解，今年2月以來，舉辦了三期“社會保障企業網上申報業務培訓班”，培訓各類企業400多家，培訓企業經辦人員近800人，目前全市已有近20xx家企業與社保部門簽署了網上社保使用協議，涉及參保人員xx萬人，有效方便了企業辦理社保業務。②推出城鄉居民醫療保險報銷新舉措，保障參保羣衆報銷資金安全。從3月份起，針對到社保窗口辦理城鄉居民醫療保險報銷手續的人員，推出只需帶銀行存摺就可將報銷資金將直接劃入存摺賬戶的新舉措，方便基金結算和攜帶，保障了參保羣衆報銷資金安全。