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【實用】班主任工作總結模板集合10篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,爲此要我們寫一份總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家整理的班主任工作總結10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】班主任工作總結模板集合10篇

班主任工作總結 篇1

20xx已走遠,20xx新年的鐘聲已敲響,這意味着這學期的學期工作生活已接近尾聲,現將我本學期的工作作個個人總結。

一學校班主任工作總結材料

基於學校領導的信任和厚愛,本學期我擔任七年級6班的學校班主任工作。這個班共有學生49人,男生22人,女生27人,學生比較聰明活潑。從入學的成績來看,我們班的小考成績是全年級做好的一個班。因此我覺得有很大的壓力。有壓力纔有動力,既然接受了,那我就盡我所能做好我的工作。

1 快速認識班裏的每位同學

遲毓凱教授說,一個學校班主任剛剛接觸一個班級,要想更快地進入工作,最好的方法是迅速記住每個學生的名字。我照做了。在開學的第一天我就標號座位,打印出座位表,熟記每位同學的名字,然後多到教室走走,融合到學生當中去,更快地將名字與人對號入座,所以第二週時我差不多認識了班裏所有的同學。我想,這對我以後能更好地開展學校班主任工作打下了基礎。

2 培養學生學習中的競爭意識,形成良好的學風

七(6)班座位年級的“尖子班”,學習成績是非常重要的。作爲學校班主任,我充分利用課間和文娛課時間及時瞭解學生的學習情況,進行輔導和督導。一方面,培養獎勵尖子生。對月考 期會考等“大考”排名前十的同學獎勵,鼓勵他們再接再厲。另一方面,不能忽略中等偏下的同學,多找他們談心,鼓勵他們努力前行,跟上集體的步伐。

3 鼓勵學生多看書,建立班級特色“圖書閣”

爲了豐富學生的課外知識,開拓視野,我和屈主任共同商量,七(6)班建立了班級溫馨的有特色的“圖書閣”。圖書閣的書全部是由班裏的同學捐的,差不多200本。有專門的同學擔任圖書管理員,通過建立本班特色的借閱記錄,一次一本,一借一還。文娛課同學們可以自由安靜地結書讀書。在這樣的氛圍中,同學們都感受到了讀書的快樂,並自覺地寫讀後感讀書筆記。

一個學期以來,我們班總體表現非常不錯。但是我的學校班主任工作也存在着很大的不足。

1 給學生布置了任務之後,偶爾會忘記(腦子不好使),需要同學們的溫馨提醒。

2 對班裏的同學關心還不是很夠位。

3 同學跟我反映的問題,我沒能夠一一地爲他們解決。很是對不起他們。

還有很多的不足。所以我要多向專家 名師 優秀的學校班主任學習,吸取經驗,增長學校班主任工作的技能。

二名學校班主任工作室的工作總結材料

參加名學校班主任工作室以後,我得到了更多的學習機會。感謝吳耀文吳校長“引進來,走出去”的辦學理念。20xxx年5月25日有幸聆聽了全國優秀學校班主任何汝玉何校長精彩的講座《德潤生命牽手共進》,名學校班主任匡女一老師的《“懇談式”主題班會模式》學校班主任培訓,20xxx年10月26日聆聽了廣東第二師範學院李季教授的精彩講座《師者——心靈的擺渡人》,20xxx年11月11日,赴惠州大亞灣第三中學參加“廣東省中國小名學校班主任何汝玉工作室各子工作室特色展示暨學校班主任培訓”,聆聽了名學校班主任工作室主持人鍾傑老師的精彩講座……這些都讓我受益匪淺,可以說是對我教育觀,價值觀的一大轉變。從名師身上,我才懂得什麼叫教育情懷。

一個人可以走的很快,但一羣人才能走得更遠。工作室的成員雖然工作繁忙,但是工作室的活動大家都積極參加。在工作室全體成員的幫助下,我也有幸上了一節微班會課《中國範女生範》,把自己所學運用到教學中。

學,然後知其不足!我的學習成長很被動,平時沒有閱讀的習慣,所以在“寫”這方面對我來說是個“折磨”。而且,我工作的效率不高。不過爲了成長,我會逼自己一把,努力提升自己!

不忘初心,方得始終!20xxx已過去,20xxx,砥礪前行。加油,我會努力的!

班主任工作總結 篇2

首先,感謝領導給予我的信任,將高一(x)班交給我。其次,感謝高一(x)班的科任老師對高一(x)班的辛勤的付出,沒有你們的汗水與心血,我想高一(x)班不會有現在這樣的成績。今天坐在這個地方,沒有太多的經驗,只是有一些自己的心得體會來跟大家分享。

一、 融入班級 時間真是一個讓人很感慨的東西,一轉眼高一也將走完了三分之二的路程,從接手這個班的第一天開始,很多的事情我都是極力去融入進去。從第一天的打掃教室、到軍訓的默默陪伴、再到運動會的全程陪同,或者是帶領他們去閱覽室閱讀等等。只要有他們的活動,我都是抱着極大的興趣去參與,真正的融入他們的活動中,跟他們一起去做,讓他們真正從內心的接受我,認可我。

 二、 習慣培養 高一(x)班的學生的個性都非常強,都認爲自己是非常厲害的,不是很喜歡別人去指手畫腳,喜歡按照自己的一套來做,爲了改變這個現象,我一接手的時候就給他們立下了幾個習慣。第一,早讀晚修的時間都比年級規定的時間早5分鐘(一是爲了避免他們的遲到,二是爲了早他們早一點靜下來,有一個緩衝的時間)剛開始,也有學生不滿意,經過一個月的實踐,他們基本上接受了,能夠比其他班安靜的快,形成一個良好的學習氛圍。第二,上晚自習不允許討論問題。這個問題也曾經遭到他們的反對,但是我強制施行了一個星期,每個晚上都會去看他們的晚自習,慢慢他們也習慣了自己獨立思考問題,自己解決問題。(一是鍛鍊他們獨立學習的能力,二是杜絕了班上晚自習吵鬧的現象)

 三、 積極引導 高一(x)班的學生在進班的時候成績相對來講好一些,但是很多人進來之後都很迷茫,因爲他們告訴我,這裏都不是他們的目標,他們大半都是考一中失敗之後不得已來這裏的。針對這個情況,我積極引導他們,給他們展示一些優秀的大學、介紹一些成功之人背後的故事、樹立他們的自信心等等。總之從各個方面去給他們分析這裏的優勢,用班級、學校、3年之後的結果來積極去引導他們,不斷的給他們灌輸這裏的優點,事實證明,積極引導比一味的去批評他們的想法的效果要好很多,上學期的家長會與家長交流的時候,很多的家長都表達了他們對學校和這個班級的肯定,學生很快從過去的失敗的陰影中走出來,積極的面對學習。

四、 及時溝通 班上65個同學,每一個人都是一個獨立的個體,每一個人都有自己的想法。無論是學習中還是生活中,他們都會遇到這樣或那樣的問題,要想真正融入這個班集體,必須要知道他們內心的想法。所以,我抓住每一次機會,與學生及時進行溝通,比如每一次大考之後,我分爲2個部分,一個是我必須要談話的同學,一是我在班上鼓勵他們主動來找我溝通。

有時是下晚自習走在路上,或者是去查宿舍,再或者是他們到辦公室來有一些事情,只要我能遇到,就會抓住一些機會進行非正式的交流,慢慢的與他們交流,我們班的學生相對來講比較單純,只要你慢慢去深入他們的內心,他們會跟我這個班主任傾吐很多的事情,有一些是甚至是出乎我意料之外的消息,從而讓我更進一步去了解班上的一些事情,掌握他們的思想動態。有一些家長甚至會跟我說,他們的孩子不願意跟他們交流,但是很願意跟我交流,我想這就是溝通的魅力吧,但是要懂得溝通的技巧。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。我想讓高一(x)班成爲一個“讓自覺成爲一種習慣,讓堅強成爲一種品格,讓學習成爲一種興趣,讓進步成爲一種必然”的優秀班集體。

班主任的工作之路也很漫長,選擇了做老師,就必須做好這一門必修課。希望在今後的時間裏跟大家一起成長,共同爲學生的一生髮展服務。謝謝大家,如有什麼講的不對的地方,請各位批評指正。最後感謝領導和各位老師對我工作的支持和肯定。

班主任工作總結 篇3

四年級下學期已經過半,期會考試也已經結束。回顧與總結,總能發現一些不足,總能感覺一些進步。在進步中探索新的管理模式,在不足中尋找解決問題的辦法,並有效地落實跟進,每次的思考,就是意味着反思。現將幾點總結如下:

一、學習方面

1、語文方面的問題是學生的基礎比較薄弱、基礎知識掌握不牢、學習方法不明確、學習習慣不優良、預習複習練習沒有到位,回答問題不積極,考試技巧缺乏,答題不規範,字跡不工整等等。學生讀課外書較少,沒有一個良好的讀書習慣,對語文知識的掌握和語言的運用表現出明顯的不足。

2、數學方面的問題是學生的舉一反三的能力不足,對數學公式和概念理解不夠,數學思維訓練不夠,學生明顯表現出厭倦的情緒,在課堂上表現出消極的場面等。

3、英語方面,學生對單詞的記憶和理解較弱,不能標準流利讀出語句,多數學生反映他們想學好英語,只是沒有方法讀準單詞,記憶單詞,理解單詞,他們苦於沒有找到學習英語語言的規律和方法,希望老師補習和指導。

二、思想方面

1、組織學生學習《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》對學生進行美育教育,讓學生不講髒話,尊敬長輩,不打架,不曠課,不遲到,堅持到校,不亂吃零食,做一個講文明講禮貌的好學生。

2、圍繞“養成教育”這一主題,結合雲山實驗學校經典特色教育,紮實細緻、持之以恆地開展德育工作,培養學生良好的習慣,促進學生個性品質和道德素質的全面提升,爲學生的未來發展打下堅實的基礎。

三、生活紀律方面

1、班風的好壞對一個班集體的影響是至關重要的,班主任必須高度重視。班主任要做有心人,要動腦筋,身體力行去培養良好的班風,要思考建立怎樣的班風並運籌和設計如何起步,如何一個環節一個環節地抓下去。並結合班級的實際制定各種有針對性的班級規章制度,如課堂學習、作業、期會考試的要求等有關紀律,約定俗成而爲大家一致遵循的不成文的準則。任何一個羣體中都有相對先進、後進的區分,要在羣體中形成一種共同的習慣、風氣,總是一個由點到面、由少數到多數、由壓力變動力、由不自然到習慣的過程。在這個過程中,要注意發揮榜樣的作用,班主任要在本班發現各層次、各方面好的榜樣,並通過學榜樣產生“新榜樣”。

2、建立和諧、平等的師生關係。班級內部人際關係的平等首先體現在師生關係上。平等主要是指師生在人格上彼此尊重,思想上互相交流。班主任在提倡集體成員平等相處的十分,要特別關注“後進生”,班主任應該幫助他們發現併發長自己獨特的稟賦與才能,樹立自信與自尊,從而形成真正的平等意識。

總的來說,我深深地體會到班主任工作是一門藝術、是一門很深的學問。我決心通過努力,力爭把班級建設成爲一個的優秀班集體。用愛心耐心喚醒每個孩子的信心和希望,引導他們如何做人如何做事,如何提高學習的能力。我們書聲朗朗,我們天天進步。

班主任工作總結 篇4

時間過的真快,一眨眼一個學期又過去了。本學期我擔任九三班副班主任,九三班學生的行爲規範、一日常規、文明禮儀等都不符合學校要求,學習態度不夠端正,學習方法不夠正確,導致學習成績也不理想。但在學校領導的正確領導下,我努力協助班主任亢彪,圓滿完成了一學期的副班主任工作。回顧過去,有辛苦、有勞累、有煩瑣,酸甜苦辣,五味俱全。但看到同學們一天天的進步,我收穫更多的是充實、欣慰和高興。

一、工作措施和成績

1、紮實抓好學生常規

1)俗話說:“沒有規矩,無以成方圓。”學生到了一個新學校,就得遵守學校的規章制度。按學校要求,我和班主任一起,對學生做操、吃飯、放學的路途,並提出明確要求:快、齊、靜。要求學生養成良好的習慣,如上學、放學路上不玩耍,要注意遵守交通規則;教室裏桌椅擺放要整齊,自己的書包、抽屜要定時收拾、整理等等。

2)利用好班會課這個教育主陣地。教育學生要講文明懂禮貌、要遵守紀律、愛護公物、團結同學。抓住學生好勝心強,愛聽表揚,也更希望自己的班常常受到表揚的特點,我把集體教育放在首位,用班集體的力量教育學生,感染學生,引導班集體形成良好班風和正確輿論。班集體開展活動時,如升旗儀式、課間操、班隊活動、家長會及各種外出活動等,都主動到班組織學生,管好班級安全和紀律。

2、切實關注學生身心健康

九年級的學生身心都處於發育階段,他們對一些事有自己的看法,有時候叛逆性格較強,每發現班上有什麼不好的現象和苗頭,我積極配合班主任找學生談心,分析原因,尋找對策,讓問題解決於萌芽狀態。對每個學生都一視同仁,既看到後進生的缺點,更會看到他們身上的優點,積極因素,在平常的生活,學習中,我主動親近他們,尊重他們,關心他們,給予更多的理解,信任和寬容,用一顆愛心去點燃他們心中的火花,激發他們的自尊心,上進心,我認真配合班主任指導他們改正缺點的方法,動之以情,曉之以理、。

3、努力做好副班主任本職工作

一個人有什麼樣的思想,就決定會付出什麼樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對症下藥。學生,正處於思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不爲別人着想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約着我們學生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個學生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表揚。於是,結合學生的實際,我適時開展以下教育:

1)做人教育,常抓不懈

從思想教育開始,告訴他們如何在今天做一個好學生、如何在今天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀和價值觀。這裏的個人素質,除了思想不落後,不可缺少的另一部分就是養成良好的個人學習、生活習慣。對於成績好的學生,我要求先成人、再做雙優秀生;對於成績差的,我啓示他們:學習方面,由於種種原因,有差距,那麼生活習慣等非智力的方面,我們還要再甘心落後嗎?

對於學生的思想疑問,如衛生和成績的關係上,我細心的給予瞭解釋,這是互補的兩個方面。通過衛生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由於打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衛生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

2)儘可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。

可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然後抽絲剝繭,分清利害關係,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。

3)開展“你就是別人的環境”主題活動。

對於學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衛生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衛生,爲別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,爲你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛生環境發生了很大的變化。

4)多進行縱橫的比較,激發學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領着其他同學參觀整理的很好的宿舍,並告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,爲什麼別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多說什麼,學生自己的要求與進步就十分明顯了。

5)對學生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

“好學生是誇出來的”,對於做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今後努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂於付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別牀鋪等等。真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

我和學生的一些具體做法

1)明確打掃順序,防止短時間的重複打掃。

由上到下,由窗臺到門口,先牀鋪後地面的順序。

2)安排值日,分工明確

舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3)加強相互監督、相互協助

結合:你就是別人的環境主題教育,形成良好的輿論環境,做好相互監督工作,及時提醒或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加

強了集體榮譽感的培養。

4)從嚴要求,重在落實

每天堅持籤閱宿舍長記載本,對學生晚上的情況及時瞭解,並利用課餘時間有針對性進行談話和處理。

5)定期抽查

配合班主任做好宿舍衛生、安全等級管理工作。每天堅持到宿舍去檢查一次,並對學生中存在的問題能夠及時處理,做到問題不過夜。如早飯後下午第一節課時間抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。並責令他們限期整改。

6)每天彙報

每天由值日小組長向我彙報學生的值日情況和扣分情況,對相關的責任人進行及時的處理,絕不讓當天的問題留在第二天。另外讓宿舍長每天記載學生在午休和晚休的情況分時間詳細記載,第二天由我審閱,以便及時瞭解學生在宿舍中的狀態,就能及時發現問題並處理讓各種突發情況消滅在萌芽狀態。

4、常抓安全工作和愛護公物教育不放鬆

1)安全工作不但體現在日常生活的點滴中,也反映在學生的具體行爲上,(如嚴禁學生攀抓陽臺,上下牀注意摔傷,天氣變化時注意滑傷。不玩水電等危險物品)安全教育不但要讓學生養成安全意識,具備一定的防護能力還要及時發現各種安全隱患,及時處理,上報,把各項危險降低到最低點,把危險處理在萌芽中,確保學生人身、財物安全。

2)愛護公物人人有則,做好學生宣傳工作,讓學生主動愛護公物,有損必償,不有意損壞任何公共設施。讓愛護公物成爲一種美德。

通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行爲規範等都有了較大轉變,爲今後的教育教學工作打好了基礎。總之,副班主任工作雖然沒有正班主任那麼忙,那麼千頭萬緒,但是要想帶好一個班級副班主任的工作也是不可缺少的,需要我們去研究,去多想方法,和正班主任擰成一股繩,勁往一處使,“人心齊,泰山移”,沒有管理不好的班級。

二、存在的問題

本學期雖然平靜安全的度過了,但是還存在一些不足需要改進。

1、 學生違禁品的現象沒有杜絕。

2、 個別學生生活,行爲習慣還需要強化規範。

3、 個別學生思想工作難度大,還學不會與同學相處,小矛盾較多。

4、宿舍管理還存在一些問題,如值日生不細心,仍有部分學生不聽從宿舍長管理,特別是男生宿舍,晚休時還有吵鬧現象。

三、宿舍管理工作的幾點建議

1、繼續營造生活環境對於學習的重要性的氛圍。

2、及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學生、領導會對班主任產生誤會。

3、解決宿舍晾曬衣服和洗腳的難題。

4、宿舍管理員也和老師共同管理,不能只停留在檢查扣分的表面上。

總之,我相信,只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈,我們的宿舍管理工作會再上一個新臺階,我們學生管理的各項工作,也會因此次活動的成功開展而做得更好。

班主任工作總結 篇5

春去秋來,不知不覺間,我已經從事教學工作兩年了,並且擔任班主任工作兩年了,在這兩年裏,在心態和工作方法上發生了一些變化,現在簡單地將在第一年裏和第二年裏的班主任工作進行一個簡單的對比。

一、在思想上的準備更充足:

初初成爲一個班的領導者,內心有無比的興奮,同時心裏也覺得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實踐經驗,所以對於會在實際中碰到的問題所做的預測比現實樂觀,在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時,自己也難免是亂了陣腳,疲於奔命於一些小事上去了,一看到學生做的事情不符合要求時,心裏就免不了不舒服:這些學生怎麼這樣啊?這麼簡單的事情都做不好?很少能夠從學生的年齡和心理諮詢特點去考慮,造成一味的責怪,沒有最大限度地調動起學生各方面的積極性來。局面朝着嚴重偏離與自己預想的方向發展。經過了一年的洗禮和經驗教訓的沉澱,到了第二年重新接班前,自己在周圍領導和老師的指導下進行了較仔細的反思,並向一些有經驗的老師學習寶貴經驗,再較認真地學習了一些與班級管理相關的理論知識,自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫,“假如當初我……做,或許……問題就可以解決得更好”,把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次設想,也爲以後出現類似問題時能夠較得心應手地得以解決。

二、嘗試走進學生的心靈:

初爲人師時,在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時,往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮,並且在有時候無論學生何種情況做得不好時,我都是用較簡單的批評方法去指正,讓一些學生覺得沒有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進作用,反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

在第二學年度,在制定班規和處理一些違規行爲時,能夠更多從學生的實際出發,讓自己學生先制定,再師生一起討論規範,讓學生覺得容易接受,自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行爲出現了過失或不當時,我雖然也一樣很敏感,心裏面抱着對任何一件小事不放過的心態,但大多數時候能夠在處理前先從多方瞭解清楚情況然後才採取相應的措施。比如,我們班有一個逆反情緒較大的男生經常是在自己班定出來的時間裏遲到,而他偏偏又是一個主要科目的科代,這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊,讓很多同學和老師很不滿意。在我瞭解到這個情況時,並沒有簡單地採取一些懲罰措施,而是向他進行了解情況,瞭解到他是住在河南南基路,每天上下學路途遙遠還要轉車,所以就經常不能準時回來。後來我的氣也就不然而然的消了,並且與他商量如何解決現狀,給了兩個方案給他參考:一是以後儘量安排好時間,晚上早點休息,早上早點起來上學;二是不擔任科代表,轉做其他崗位的工作。後來他還是選擇了前者,下定決心後就慢慢地改過來了,特別是這個學期開始,每天都是七點三十分前就來到了學校並做好他自己份內的工作。從原來的“遲到大王”,變成了“早到大師”。當初若簡單粗暴地採取以往的做法如訓話,抄書等,可能就會獲得相反的效果。

現在的學生正處於青春敏感期,又加上功課相對比較緊,學業比較重,在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突,而忽略了考慮其他後果,除了在平時教育他們要和睦相處之外,在真的有突發事情發生時,也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵(以前很不理解爲什麼學生會因爲一些芝麻綠豆大的事情鬧得不可開交),而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去說,這樣學生也就更容易聽得進我的教育,慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理諮詢學上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強感情。

蘇霍姆林斯基曾經說過:“每個孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什麼上面,他們最關心和最感興趣的是什麼,他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時,學生纔有可能對我們敞開心扉,訴說他們的心理諮詢話。“用心靈贏得心靈“,這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活,聽聽他們的心裏話,一方面有利於自己把握他們的思想動態,另外也可以及時瞭解和幫助解決問題。

三、更加有恆心去抓各方面的常規:

在第一年的開始,對學校的環境和各方面的操作和要求也不是很瞭解,比如大搞衛生要檢查到何種程度,心裏完全無底,在很多方面等我瞭解清楚時,學生都已經養成了一些很難改的習慣,在管理上就顯得較爲被動了。在接下來的一年中,對於學校各方面的操作明確了很多,所以抓起常規來也較“駕輕就熟”,心中更有底了。於是在開學初的文明習慣養成期裏,較嚴格按照各條校、班規來執行,此外還及時解決在巡課室時發現的問題,如在抓衛生上,除了看值日生做得到不到家,還注重每一位學生的保潔意識的培養,如看地面是否有紙片,垃圾桶周圍有沒不中規矩的“垃圾”存在,講壇上乾不乾淨等等。學生養成了習慣後,在平時的衛生檢查或者是月末大清潔,還有迎接創強區的各項檢查中都能夠認真對待,獲得了較好的評價。

四、更加善於藉助各方力量:

在第一年裏,在工作中因爲忙於解決學生的問題而抽不開身,而忽視了充分利用學生自己,各科任老師和家長的綜合力量開展常規和學習管理上的工作,從而沒能夠讓教育更加全面地開展。在新的一年裏,我充分意識到學生自己力量的重要性,在紀律、衛生等常規方面和學習等等方面都形成“幫帶”的風氣,讓學生更多獲得成功的體會,也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流,經常爲班的發展進行大會診。還爭取得到家長們的支持,與家長保持聯繫,並且是能夠互相較好地配合。

五、更加善於使用批評和表揚:

在以前,很少考慮到批評要怎麼樣才能夠收到最佳效果,不太注意學生的心理諮詢和年齡特點,有時候沒有注意分寸,讓學生覺得難於接受,有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應該是一門藝術,教師在日常的教學管理中,在處理學生課堂出錯時,應根據學生的心理諮詢特點和身心發展特點,本着尊重學生,愛護學生的原則,去善待每一個犯錯的學生。批評更要講究方法,因爲它如同醫生的手術刀,不注意分寸,就會變成傷人的利器,而講究方法,則會起到妙手回春的作用。例如,本班有一位學習上有較大障礙的男生,他經常完成不了功課,還有一段時間裏經常是回到學校先打乒乓球然後纔回到課室,在學生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂於去觀察,經常會將現有的一些用品進行設想和改良,還會相應地進行一些小發明創造,是其他很多同學都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接說他錯在哪裏,而是和他分析做爲“小發明家”應該怎麼樣在其他同學心目當中有更好的形象出發,讓他意識到不遲到是維護形象的一個重要方法,在學習上也逐漸有了一些進步。避開了直接的批評,反而收到了更好的效果。

班主任工作總結 篇6

擔任303班的班主任已經兩年了,在這兩年裏,我一直保持着一位盡職盡責的“保姆”形象關心他們的學習,關心他們的生活,關心他們的成長,事無鉅細,一抓到底,管得很辛苦也很累,但功夫不負有心人,不管是學生的學習,還是生活和做人,都有了明顯的進步,我看在眼裏,喜在心裏。這不本學期學生期末考試成績人評分88,78,優秀率90%,及格率100%的好成績,居年級平行班之首。能取得這樣的成績,與班主任的工作是密不可分的。一直以來我把我們班的每一名學生當做班集體的主人,把班級管理的主動權交給學生,讓每個學生都感覺到自己有責任有義務爲班集體做好自己的本職工作,真正成爲班級的管理者,班主任成爲“引導者”。

第一,“人人有事做,事事有人管”。

開學初,我把權力下放到每位學生身上,自薦班幹部,自薦崗位,自薦小組組長,然後有自薦的小組長聘任自己的.組員,然後我宣佈各項工作職責,包括獎懲制度。這樣一來,學生們的熱情很高,個個踊躍參與,就連那些學習成績不咋地的學生也自薦下組長的職位,有了明確的目標,他就得努力呀,所以這次期末考得好這也是原因之一。班級承包區的範圍、內容和職責都分得很細和具體明確。比如:前門、後門、座位表、值日表、教室玻璃窗分成十扇,由十個同學承包,教室桌椅及桌面擺設分成12組,由12個同學承包,走廊外瓷磚、牆壁,扶手等。整理教室內可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、早讀等都有同學承包;清潔區則分成八塊,由八個組長帶領組員完成各自的責任區,學生每天上課前自覺完成自己的承包區。每天由勞動委員負責檢查、監督並記錄在本班教室日誌上,由班主任隨時檢查,同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任彙報,以便班任採取相應措施解決問題。

自從實行了“人人有事做,事事有人管”以後,我們班的教室面貌大有改觀,髒、亂、差的現象再也沒有了。老師走進教室上課時,看到的是教室明亮的玻璃,乾淨的地面,整潔的桌面以及潔淨的講臺,教師可以隨意把書放在講臺上,而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面,也不會在上完一節課後,擔心衣服被弄髒。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢,從而更愉快地投入到教學中去。

第二,“分組學習,互相競爭,共同進步”。

在學習方面:

1、我堅決聽從小組長的安排,經過組長的討論,把班上同學分成4個小組,各組學生素質儘量均衡,然後向全班宣佈各組名單,再由組長組織本組學生討論科代表等職務,並討論給各組命組名和組籤的製作。學生們很興奮、很樂意爲本組做事。

2,明確職責,組長負責管理本組學生課堂作業情況、紀律情況、勞動情況,每天填寫好記錄本,認真記錄每天本組學生的各方面情況,統計本組學生的各科測試情況並統計本組學生的操行分,週五對本組學生作總的評價。科長則負責檢查本組學生的課外作業,每天及時向科任彙報檢查結果。

3,各組根據各組的學生學習成績,制定了學習計劃和找出幫扶對象,互相協作,相互幫助,共同提高,力爭最好。

4,各小組間互相競爭,共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組爲單位公佈上牆,讓大家看一看,比一比,然後通過小組會議找出各小組的問題和差距,同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組爲單位公佈成績,既能照顧到一些暫時考得不好的學生的面子,又能讓學生增強集體榮譽感。

第三,民主管理,獎罰明確,凸顯班級學生操行量化表的作用。

學生通過討論,自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行爲和學習方面的考覈內容,考覈採取加分和扣分的賦分形式,由各組長考覈記錄並根據本組學生情況參照班規給本組學生賦分。學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組爲單位,組平均分80分以上,該組成員各加2分,個人上90分以上加2分,100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤情況、課堂紀律、考試紀律以及日常行爲等。衛生方面主要考查值日生是否認真履行職責,清潔區是否按時按量完成,是否有扣分現象,打掃清潔區時,無扣分現象,則該組成員每人加2分。班級學生操行量化表統計時間爲每週一小計,每月一大計,期末總計。最後評出班級“操行量化總分優秀獎”20名和“學習之星”主要是參照學生的考試加分合計給以獎勵的名額不限。

自從班級實行自主參與式班級管理後,讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。現在班上很多事情都不用我操心,而是有專人負責,他們管理得井井有條。

笑看昨日,回味無窮;展望未來,我們躊躇滿志。因爲我們都清楚地知道成績只能代表過去,未來仍需繼續努力。回顧並肩走過的時光,團結的思想讓我們認爲自己有能力在各項活動中做得更好;奮進的精神令我們看到自己有潛力在各方面更上一層樓。

班主任工作總結 篇7

不知不覺,一個學期又快過去了。看着班上44位學生的44張生動的臉,有種酸甜相間的感覺。一年級的班主任真的不好當!每當這班小傢伙“不乖”時,被值日生扣分時,我的心就酸酸的;不過,當聽到他們叫一聲“蔡老師好”“蔡老師再見”時,心裏又是甜的了。

其實,與其說我是班主任,不如說是他們的大朋友。在近兩年的班主任工作中,我深深地懂得國小階段是人的成長起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段。先不想他們日後會受到怎樣的教育,長大成人會是怎樣的人,在他們國小階段都應該接受一樣的良好教育。低年級是孩子接受正規教育的開始階段,所有的孩子都應該被教育,養成良好的習慣。我認爲,國小低年段不應該是精英教育,而是全面教育,照顧全體學生。這就是我的治班管理思想。本着這一思想,一學期來,我做了如下幾方面的工作:

一、以規則規範學生行爲經過一年的學習,孩子們都長高了一些,懂得的道理也多了。

可是他們畢竟才6、7歲,孩子的成長不僅僅是生理的發展,還是心理的發展,知識的發展,心理、知識,不是生來就知道的,是要靠學的。由於他年齡小還不具備,有可能做錯,有可能接受不良的指導或影響,形成錯誤的行爲。訂立規則是培養塑造良好行爲習慣的基本方法。

1、行爲習慣方面:

上課鈴一響,馬上進課室安靜做好靜息;儘量下課後去廁所;不亂丟紙屑,垃圾丟到紅色垃圾桶裏;輪到的值日小組同學早上提早回校打掃衛生,擺整齊桌椅,在早讀課之前完成;值日生負責每天擦乾淨黑板,收拾講臺,擺放好掃把、垃圾筐等清潔工具。

2、道德品行方面:

不拿別人的東西,拿之前先問過別人;借東西要及時還,還要說聲謝謝;拾到東西交老師處理;同學之間要團結,不打架不說髒話,講文明。

3、學習方面:

上課前作好課前準備,書、本子疊放整齊放桌面的右上角,鉛筆、膠擦挨書本放好,方便取用;筆盒放抽屜裏,以免上課時玩筆盒裏的東西。作業認真按時完成,書寫端正、整潔;各科作業本都用一個膠套袋裝着,既保持本子的整潔,又方便拿本子用,還能避免找不到時以爲忘記帶了。

4、禮貌方面:

以禮待人,“老師好”“早上好”“再見”“對不起”“請”等禮貌用語掛嘴邊。當然,我自己首先也給他們樹立榜樣,早上回到學校見到學生,就說“早上好”,放學時就說“再見”。一段時間後,大部分的學生都養成了講禮貌的習慣。

二、以活動促進學生髮展。

經過上學期的學習觀察,我發現班上的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等多位學生,在學習接受上相對其他同學較差。他們也試過認真努力去學,可惜理解上總是比較難,成績一直提高不了。努力而沒有結果,他們的學習積極性有逐漸下降跡象,一定要找到一種更好的方法來激活他們的學習興趣。正好這學期進行“紅五月”藝術節活動,可以給他們一個展示的機會。我準備了兩個節目:舞蹈《春天在哪裏》、音樂劇《小白兔請客》。其中參加舞蹈的是xx、xx等10位女生,她們平時各方面都較優秀;另外參加音樂劇表演的15位學生中,除了xx、xx、xx、xx4人外,扮演羊大哥的xx、演豬小弟的xx、演鵝大姐的xx、演大樹的xx,演小花的xx和xx、演門的xx都是學困生。另外還有演門的x成績x不會差,卻上課特別愛動,演小草的xx和xx學習也不太好,演豬小弟的黃文邃在很多老師眼裏是個問題學生,他的學習不成問題,成績優秀,很愛提問題,可是他的行爲“怪”,讓人難以應付。當我選了這些人時,班上其他學生有反對意見,覺得他們“差”,在我調解後,才同意給他們機會表演,還吩咐:“你們要好好練習,爭取拿獎啊。”

大家都很積極排練,後來在彩排時只讓《小白兔請客》參加文藝匯演。表演時,由於麥克風原因和緊張,最後只獲得三等獎。排練節目,或多或少都激起了他們一種積極的態度,過渡到學習上也產生了積極性。這就是我選他們排節目的初衷。畢竟上臺表演是少數15位學生,大部分學生都沒份參加,若是一味讓他們積極支持表演的同學而沒有意見,真的很難辦到。他們不時在課間跟我說:“蔡老師,我也想表演。”還有對在彩排時被刪下來的舞蹈《春天在哪裏》,那10位女生都很不解,一直追問我:“爲什麼我們還沒買表演的裙子呢?一班都有了。”“我們是第幾個出去表演呢?”鑑於此,我想出了一個好辦法——自己班辦一次《快樂的節日》慶“六一”活動。我宣佈了這個決定後,全班同學都興奮了,紛紛計劃自己表演什麼節目。定下來有六個環節:舞蹈《春天在哪裏》、講故事、古詩朗誦、猜謎語、繞口令、音樂劇《小白兔請客》。

5月27日上午在音樂室連堂進行,由井睿明、歐陽澤月主持,我也表演了橫笛吹奏《大長今》,全班都跟着唱。活動取得了成功。通過這次活動,同學之間增進了團結,無形中形成了積極的氣氛。這可是我多次說教都達不到的效果啊!

三、以正面強化教育爲主,培養向上班風。

教室右牆上有個“學習天地”,還有一張“爭當文明之星”的評比表。每個月我組織一次全班的寫字比賽,評出優秀作品貼在學習天地上加以表揚。還有每星期做的讀書筆記,除了表揚做得好的同學,那些比上一次進步大的作品也貼在學習天地上,表揚他們通過努力取得了進步,給其他人樹立學習的榜樣。李偉彬學習理解力差人又懶,可是他畫畫的色彩搭配豐富多樣,所以他的作品也展示了出來。再加上適當的表揚鼓勵,使他不至於完全放棄學習。

表揚的口號“棒,棒,棒,你真棒!”不是優秀學生的專屬,好像xx、xx、xx、xx這些平常很少發言的同學,只要他們說得較好,我們都這樣表揚,那他們下次再發言的可能性就大了。池嘉健在第一學期從來沒有舉過手發言,就算“開火車”輪到他說,聲音也非常小,幾乎聽不見。這學期在同桌的鼓勵下,一節課內舉手發言5次,得到了全班同學的掌聲和表揚。他興奮得臉都紅了。這學期的評比表以周來記分,每一週有那些進步、優秀表現,都在評比表上蓋紅花印,進步大的還有星星印,這樣平時學習差的學生只要某方面有進步也可以蓋印,這樣做能使他們保持積極性。這就是正強化教育方法,用更規範的語言來描述就是——在一個確定的情境中,當人做出某種行爲後,隨之而來的是一個好的結果,那麼,今後在類似情況下發生類似行爲的可能性增大。

四、以家長會爲平臺,家校合作教育孩子本學期我召開了三次家長會。

學期初的家長會主要是把新學期的工作、計劃向家長們交代清楚,使家長們心裏有底,到開展工作時能更好地支持和配合。還有就是跟家長交流教育孩子的方法,聽取他們的建議。期中的部分家長會是我自己組織召開的,主要是針對前半學期的學習情況,邀請了xx、xx、xx等12位學生的家長,一起討論怎樣轉變孩子的學習態度,集中上課注意力,按時完成作業等。還發給他們專家講座《提高孩子的學習成績》的入場券,讓他們帶上孩子去聽一聽。

學期末17周召開的家長會,因爲期末考在即,長長的暑假快到來,要對學生全面負責,不僅要關心學生的課業學習,而且要引導他們養成良好習慣。 著名教育家葉聖陶先生說過:“教育是什麼,簡單方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣……”所以我確定了“養成良好習慣”的主題。在簡要總結了本學期的教育教學情況,和佈置期末複習的安排,明確需要家長配合的方面後,我總結了10條國小生應該養成的良好習慣:

1、說了就要做。

2、耐心聽別人講話。

3、按規則行動。

4、時刻記住自己的責任。

5、節約每一分錢。

6、天天鍛鍊身體。

7、用過的東西放回原處。

8、及時感謝別人的幫助。

9、做事有計劃。

10、乾乾淨淨迎接每一天。

五、組建和培養班幹部隊伍。

現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意爲同學服務的學生擔任班隊幹部,進行培養和教育,使之成爲同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的作用,是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

(1)選拔培養班幹部。

第一學期是由我一人指定學習較好的學生擔任班幹部,結果大部分學生不服從他們的管理,班級較亂。給了我深刻的教訓。吸取教訓,我明白了在班幹部的產生過程中,比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。這學期班幹改選,爲了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在第一週內推薦20位同學上來,然後再按所得票數的多少進行排列,前8位的同學當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。其中xx、xx、xx月三位同學都是班長。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的能力。選出了班幹部,還必須精心培養:

一、大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信(這點很重要);

二、在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求他們在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用;

三、培養幹部團結協作的精神,通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,他們還只是小孩子,也愛玩,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

(2)增強班級的凝聚力。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學活動活動。儘量讓學習有困難的學生和學習較好的同學一起坐,每個4人學習小組裏有一到兩位積極的學生或班幹部。這樣學習上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。

六、對學生進行思想品德教育。

這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。

班主任工作總結 篇8

時間流逝,一年的帶教生活轉眼即逝。20xx年9月,承蒙校領導和被帶教教師的信任,我承擔了陳翠苗老師的帶教工作。帶教雙贏,使我得到的是更多的收穫。在工作中,我和陳老師共健師德,共同探討教材教法,以學生爲中心,創設情景教學,及時向領導和同事請教,我們共同成長,共同提高,現將有關工作總結如下:

一、 主要活動與形式

據陳老師的實際情況,我以聽課、評課爲主,本學年共聽課20節。聽課評課時請相關領導和老師作指導,作好筆記,重點分析,提出改進方案。本人也充分體現帶教教師的示範作用,本學年共上2節示範課。另外,利用好網絡資源,共同學習新課標,利用網絡的教學實錄與自身作比,找差距,促改進。公開課儘量用多媒體教學,自制課件,促進教學綜合能力的提高。

二、被帶教師成長分析

陳翠苗老師是極富悟性和靈性的人,工作中的點滴都能體現她“青出於藍而勝於藍”的特點。以我個人庸見認爲她的教學水平有很大的提高,主要體現如下幾方面:

1、師德健全

教書育人、爲人師表、關心學生、團結同事等品行,陳老師表現得非常出色, 得到同行及家長們的肯定。

2、教態穩健 走向成熟

一學年以來的帶教工作,我覺得陳老師正在向一個成熟、穩健的資深教師看齊。通過幾堂公開課的歷練,她自信了,舉止文雅,口齒清楚,文語滔滔不絕,學生的反應說明了一切。

3、課堂操控能力的全面提高

陳老師處處以自身的標準和要求去衡量學生。因此,教學中常遇尷尬局面,原因在於她高估了學生的成績,“因材實教,因生定法”是我向她推薦的課堂教學理念,根據本校學生的特點,應重基礎教學,加以適當的知識拓展教學,那我們就必須要從教案設計和課件製作入手,利用好校本,適應學生,落實教學。

4、落實知識點 提高教學質量

教學質量的好壞源於平時知識點的是否落實,這一點陳老師在這一年的帶教工作中,很快就找到了一條明徑。“與生共處,眼見爲實”是她端正學生學習態度的良方,學生作業沒完成她陪,學生遲到、早退她問,學生不會做她教,學生有難處她愛,實施“以人爲本”的教學理念。20xx-20xx學年指導學生參加校級數學競賽分別獲得一、二、三等獎;指導學生參加同安區數學競賽獲得二等獎;在期末統一質量監控中,陳老師所任教的班級數學成績名列前茅。

一年的帶教生活很快結束了,從陳老師的全面工作來看,她成熟、幹練了。她是合格的,她是優秀稱職的。“沒有最好,只有更好”,爲了追求更好,我們還要不懈地努力,在掌握教學基本功的同時,去備好教材,備好新課標,備好學生,巧設教案,巧制課件,巧用教法共同向更高的教學技能邁進。相信不久的將來,陳老師一定會成爲教壇上的一顆新星。

帶教教師:陳金針

20xx年7月

班主任工作總結 篇9

爲期一星期的暑假學習已結束,在這一星期中學校領導組織了形式多樣的學習活動,通過觀看錄象,聆聽優秀教師的經驗體會,以及教研組老師的互相討論,使老師們受益非淺。以下是暑假我的個人報告:

作爲一名班主任,我更是從中感悟了很多。作爲新時期的教師面對的是跨世紀的一代,只有用心去和他們交流,纔是最行之有效的方法。感情四最具感染性的東西,一個人的情感可以誘發別人產生同樣的情感,教師情感的彌散則會深深地影響學生。因此,感情本身就是一種教育力量。古人云:“親其師,信其道。”學生對教師的親近感、仰慕感,可以使他對教師所講的道理心悅誠服,使教師的要求通過感情的“過濾”和“催化”變成學生自身的思想和要求,形成覺悟和決心,推動他去實踐自己的諾言。

但是愛!愛喚醒了孩子們心中沉睡已久的羞恥心,盪滌了久積在心靈窗戶上的塵埃,他們恢復了久違的自尊和榮譽,激發了上進的熱情和勇氣。

老師頭疼,家長惱火,天天有人告狀。

放鬆你的面部肌肉。有的老師面對學生不自覺地戴着“面具”,把自己的喜怒哀樂深埋心底,從不流露,明明內心似火,處處爲學生着想,卻貌似冰霜,不苟言笑;有的老師信奉“嚴師出高徒”,對學生少有鼓勵、首肯,卻動輒訓斥、譏諷,以爲如此的“心直口快”可刺激學生的上進心,卻不料常常事與願違;有的老師爲了維護自己的“威信”,保持在學生心目中的“高大形象”,甚至自覺不自覺地在學生面前掩飾自己的過失……殊不知,正是這種種師生關係的片面理解,成爲師生情感交流的障礙,學生對教師望而生畏,冷淡疏遠,教師則失去了把握學生思想脈搏的機會,難以對症下藥。

熱以真爲貴,請以誠爲美,教師流露真情決不是要矯揉造作、強顏歡笑,但也切忌高高在上,擺出一副“師道尊嚴”的架勢。要使學生理解你的一片真心,接受你的一腔熱情,你須重新潤色一下你在學生面前的形象:調動所有的情緒細胞,把你的熱切關懷流露在目光裏,用你溫暖的手去撫摸一下學生的頭,用你明朗的笑容去點燃學生心頭的希望……你不會失去威信,反而能贏得學生的愛戴和信任。

據一項調查顯示,有。%的教師“很愛”學生,但感受到了教師這種愛的學生僅佔。%。除了學生年幼無知,不善於理解、感受教師的愛心外,更主要的原因恐怕還在於教師不善於向學生“示愛”。著名教育家夏丐尊說過:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能成其爲池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。”

特級教師任小艾的事蹟相信大家都有耳聞,任老師用她的真情曾把一個當初全校聞名的亂班,一年後變成了全年級的“領頭羊”,畢業時全部考入重點中學,沒向國家交一個“廢品”。任老師創造了“奇蹟”:被人看“死”的孩子救“活”了,被人看“死”的班變好了。她有什麼靈丹妙藥?是愛!愛喚醒了孩子們心中沉睡已久的羞恥心,盪滌了久積在心靈窗戶上的塵埃,他們恢復了久違的自尊和榮譽,激發了上進的熱情和勇氣。

記得記者在採訪任小艾老師時,問她如何教育後進生時,她語重心長地說了那麼一句話“放鬆你的面部肌肉”。是啊,而我們有的老師面對學生不自覺地戴着“面具”,思想彙報專題把自己的喜怒哀樂深埋心底,從不流露,明明內心似火,處處爲學生着想,卻貌似冰霜,不苟言笑;有的老師信奉“嚴師出高徒”,對學生少有鼓勵、首肯,卻動輒訓斥、譏諷,以爲如此的“心直口快”可刺激學生的上進心,卻不料常常事與願違;有的老師爲了維護自己的“威信”,保持在學生心目中的“高大形象”,甚至自覺不自覺地在學生面前掩飾自己的過失……殊不知,正是這種種師生關係的片面理解,成爲師生情感交流的障礙,學生對教師望而生畏,冷淡疏遠,教師則失去了把握學生思想脈搏的機會,難以對症下藥。

在我自己的班上也有一位可謂是“老師頭疼,家長惱火,天天有人告狀。”的學生,各課老師都有反映,我自己也強烈感受到他是一位行爲偏激,極難教育的學生。在上課時,他會由於跟不是老師的上課節奏而開小差,影響其他小朋友;下課時又會莫名其妙地去欺負人家;作業做不出是會發脾氣,乾脆不做或少做。最要命的一點是他不怕老師,甚至是反感。總之很多人都下了一個定義:沒有一點好的。可是時間長了我卻發現他也有可愛之處,喜歡幫老師做事,喜歡幫助其他小朋友,喜歡體育。發現了這些我平時就多讓他幫我做些瑣碎的事情,他是樂意的不得了,而且我還適時對他多表揚少批評,漸漸地發現他不再排斥我了,對我提出的要求也能慢慢的接受,我知道我的付出有了回報。儘管他還是有些玩劣,有些偏激,但我有了足夠的信心。

我常常在想,如果當時我還是以一副威嚴來對待他,把他當作問題學生,他會怎麼樣呢?孩子是需要人來疼,人來愛的,而你要讓他能強烈地感受到你對他的愛,這樣纔會有效果。

以上是我的暑假個人,熱以真爲貴,請以誠爲美,要使學生理解你的一片真心,接受你的一腔熱情,你須重新潤色一下你在學生面前的形象:調動所有的情緒細胞,把你的熱切關懷流露在目光裏,用你溫暖的手去撫摸一下學生的頭,用你明朗的笑容去點燃學生心頭的希望……你不會失去威信,反而能贏得學生的愛戴和信任。

班主任工作總結 篇10

班主任工作平凡而繁瑣,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊含着這項工作的重大意義。回顧這麼多年的班主任工作,我認爲上一學年裏本人擔任三年級二班的班主任工作還是較爲成功的。細細回顧,可作如下總結。

一、嚴抓德育,把關愛灑向全體學生

班主任工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事班主任工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對國小生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行爲規範。

抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是班主任工作的一個主要特點,又是班主任工作的基點。我是這樣做的:

首先,制訂相應嚴格的班規制度。作爲班級學生遵紀守法的行動指南。在認真學好《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》的同時,還創編了順口易記的了《班級行規歌》,班級目標與口號,讓學生有通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行爲,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與班中不良的現象作鬥爭,向着健康的道路發展。並在開學初作好始業教育,瞭解不足,制訂目標,樹立正氣,爲良好班集體的創建打好基礎。

在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對國小生的過錯行爲,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關於遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,爲創建良好的班風提供了基本的保障。

二、注重小幹部的培養

每個班都有班幹部,老師不在的時候,班幹部就是班級的核心,一支得力的幹部隊伍可以讓班主任工作事半功倍。然而,幹部的培養關鍵在於責任心的培養,他們不但要對自己有責任感,也要養成對別人的責任感。每個幹部分管到位,這樣全班大多數學生都有了自己的任務。少數同學則對他們實行一幫一的政策,學習自覺的和能力較強的同學對他們進行幫助。但是在幹部的培養過程中、在日常事務的管理中,也有不少的過失。我會在他們做錯了事以後單獨找他們談話,問他們:你覺得這件事你這樣做對嗎?讓他們自己發現錯誤,總結經驗,在以後的工作中才能不犯同樣的錯誤。然後在班隊課上強調:這件事發生的原因和經過,而且要讓其他學生明白,小幹部做錯了事也會受到老師的批評,讓學生體會到人人平等。但是也要幫助小幹部樹立他們的威信,如果誰不聽小幹部的話,就是不聽老師的話,那麼小幹部的責任就很大了。要讓各處幹部管到位,層層負責。

三、培養學生的集體榮譽感

我們都在一個班級裏,班級裏發生的每一件事都和我們有關。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養孩子的集體凝聚力。本學期學校分別舉行了黑板報、班牌設計、班級環境創建、廣播操、演講、朗誦、唱歌比賽,我們班拿了兩個一等獎,三個二等獎,三個三等獎。這樣的成績不能不說這是大家合作的成果,單靠一個人的成績是不能取得這樣的好成績的,從中讓學生懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛生,嚐到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發現別人的美,產生學習的動力,漸漸明白:集體是有你、有我、有他所組成的。我們作爲三(2)班的一員,應該互相關心,互相團結,互相進取。

四、關心學生,使家長放心。

關心學生是每個班主任的職責,更是每個學生家長的心願。本學期雖然工作繁忙,但我仍然沒有淡化與家長的聯繫,配合教育。基本上每週都利用電話與個別學生家長取得聯繫,告之學生在校的學習、行規表現的同時,也瞭解該生在家的一些情況,有助於更全面客觀地瞭解學生,並採取科學的教育方式。

五、工作得與失

在這一學年的工作中,由於個人的堅持,學生行爲習慣有了很大的改善,在各項行規評比、活動競賽中取得了好成績,但學習習慣改進卻一直不理想。回想原因,是自己在行爲習慣方面過於專注了,注重了班級行規的建設,注重了班級結構的建設,注重了有效的監督機制的建設,而對學生學習方面的指導不足,如何在學習方面進行引導研究不足,沒有注重德教的齊頭並進。同時在幾年的接班過程中,我個人有個認識,就是學生行爲習慣的改正及叮囑,短時還是可以見效的,但學習習慣的糾正在短時內卻是很難改變的,它需要教師付出更多的心血去營造、去思考。