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物業保潔工作總結15篇

工作總結 閱讀(1.99W)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的物業保潔工作總結,希望能夠幫助到大家。

物業保潔工作總結15篇

物業保潔工作總結1

20xx年,我們在公司上級領導的指導與大力支持下,根據公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人爲本,以客爲尊,以誠爲源,以質爲先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作爲公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作爲每一位工作人員的信條。經過部門全體工作人員的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,爲20xx年的工作打好基礎。

1、人員管理

保潔實行夜班後,工作人員情緒波動,開展工作十分困難,爲此和工作人員多方面溝通,穩定工作人員情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點 鞏固了人員的合理配置和工作負荷量之考覈,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

2、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。

鞏固了工作人員考覈制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了工作人員工作的責任心,目前工作人員已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在 依照工作紀律,行爲舉止等細節方面還需監督管理,下一步將 鞏固這方面培訓並使之成爲習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔工作人員已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司上級領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時爲保證衛生質量, 鞏固了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。

在“本色清潔”方面 鞏固清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改爲現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然 鞏固了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的.結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對XX寫字樓公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成XX寫字樓石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成XX寫字樓垃圾的清運工作。

(6)完成XX寫字樓外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

物業保潔工作總結2

時間晃晃就過去了,某月竟然已經進入尾聲了,我在物業做的保潔工作也將要結束了,真的挺讓人感慨的。作爲一名保潔員,我在物業進行專門的打掃清理工作。在這某月底也對自己的工作做個總結:

本月根據領導指示,我打掃1樓、2樓、3樓、4樓的衛生。我每天早上七點就到公司這幾樓打掃衛生,做清潔工作。早上的垃圾相對較少,但也是最髒的,因爲晚上的垃圾留到早上纔打理,味道就比較重,把衛生打掃好後,還要給樓層通風噴空氣清潔劑,讓整個樓層變得乾淨清新起來。一天要打掃兩次的衛生,早上一次,下午一次,樓層每天都要拖地和擦桌子,搞完衛生,要把所有的垃圾全部都給帶下去,然後換上新的垃圾袋。一天工作下來也是真的辛苦,做保潔的,每天真的就是彎着腰工作,所以身體也是異常的疲勞,但是看到自己拖得地變乾淨了,我還是覺得挺欣慰的。

本月也參加了公司的保潔員的培訓,學到很多新的打掃技巧,同時公司也體諒我們,所以又購買了一些清掃工具,讓我們的工作變得稍微輕鬆一些。同時這次的培訓讓我也變得更加有責任,讓我知道保潔員也是一份很好的職業,雖然乾的都是最累最髒的活,但是沒有我們整棟樓層就沒有有這麼好的環境學習工作,所以我對這份工作也更加的喜歡了,這是我能力施展的地方,所以倍加的珍惜這份工作。

某月份的工作,我有時候也會被分配到夜班,夜班的`打掃工作就稍微累一些,畢竟有些公司還加夜班,因此我就得等到他們下班才能去打掃,所以工作時間的變更也是我覺得有些吃力的地方,晚上的作息時間被改變,就有些不適應。但是當我適應了也還好,公司還是比較人性化的,白班和夜班的分配也比較合理,也很公平公正,這樣我工作也還好。

馬上就要進入到十月份了,我也要進入到新的保潔工作了,雖然覺得保潔很辛苦,但是隨着工作經驗的積累,我覺得保潔也不是特別的難做,當然下個月的工作也不會很輕鬆,但是有某月份的基礎在,加上經過培訓,衛生清潔工作也沒有那麼難了。同時我也明白自己在這份工作上還是有些不足的,因此我在下個月裏要去把這些不足改正過來,這樣我的工作纔會更加的順利。

物業保潔工作總結3

在保潔人員的工作安排上面處理好了物業公共區域的衛生打掃,其中由於部分樓層之間的通道比較狹窄的緣故需要做好這方面的清掃工作,而且爲了不影響到其他居民的出行往往都是在人流量較少的時候進行打掃,再加上有些居民樓沒有電梯的緣故往往都要走到高層進行打掃,爲了不讓保潔人員對此產生怨言我會選擇對他們進行安撫工作,只不過由於今年有些保潔人員工作認真負責的緣故主動承擔起這方面的任務,爲此我還特別向物業領導申請優秀保潔人員的名額並對他們給予了獎勵,目的還是爲了給大部分保潔人員樹立榜樣並號召他們學習艱苦奮鬥的工作作風。

在清潔工具的維護與採購方面迎合了保潔人員的需求,針對物業清潔工具老舊或損壞的狀況特地申請了一批經費進行了更新換代,淘汰掉老舊的清潔工具以後使得大部分的保潔人員工作效率有所提升,而且在打掃的質量方面可以看出比以往要乾淨整潔許多,只不過也許是工具帶來的便利導致部分員工產生了懶散的作風,我爲了遏制這種不良風氣選擇親自帶領他們一起去進行打掃,而且在小區各個需要打掃的地方進行來回巡視並確保他們是否在認真工作。

小區綠化帶種植樹木的時候參與其中並做好了這方面的工作,關於這點難以否認的樹木的種植給打掃工作帶來了一定的困擾,無論是水泥地面上的樹枝還是泥土都不是特別雅觀,即便知道這是栽種完畢之前的必經過程還是爲此感到有些不適,綠化帶周圍的'清掃工作在我的安排下將其處理還算不錯,只不過有時平淡而重複的保潔工作會讓自己產生煩躁的情緒,在我看來或許是自己比較年輕的緣故導致工作時有些貪圖效率,而且有時在保潔工作中得不到附近居民的理解也是讓人感到委屈的事情。

儘管歷經坎坷卻能在長時間的保潔工作中獲得充實的感覺,有時即便是居民的一聲稱讚都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少,但是爲了做好基礎的保潔工作還是需要在後續的時間內不斷努力才行。

物業保潔工作總結4

轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規範化、程序化地進行操作,以一切爲了公司效益爲原則,保質保量地完成了各項任務。

公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓後要進行考覈,不合格員工要淘汰。

爲了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

一、管理檢查制度

爲了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規範,對作業的效果進行自查,便於及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管彙報當天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考覈計劃,完善保潔工作。

4、制定日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

6、對本部門員工的行爲規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

二、形象規定

1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.

三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考覈。

項目考覈內容扣分標準

1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分

3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分

4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分

5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分

6、牆身應無積塵,無污漬;牆角無蜘蛛網不達標扣2-5分

7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分

8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分

9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分

12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分

13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分

16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

17、洗手盆、檯面、鏡面抹淨盆身、檯面,鏡面抹淨刮淨。乾淨無污漬。

200*年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人爲本,以客爲尊,以誠爲源,以質爲先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作爲公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作爲每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,爲200*年的工作打好基礎。

1.人員管理

保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,爲此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考覈,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人,本年度共有9人離職和調職

其中1人調職到庫區,8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。

加強了員工考覈制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行爲舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時爲保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改爲現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的.要求,每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外牆的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5綠化工作方面

5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮溼度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設計綠化。

附20xx年5月份購綠植明細表

名稱購進數量(棵)現有數量(棵)死亡數量(棵)

綠蘿20137

散尾葵13130

發財樹550

綠巨人24177

黑金剛220

一帆風順606

夏威夷椰子811

榕樹110

搖錢樹220

橡皮樹220

非洲茉莉330

6有害生物防治方面

根據街道的關於創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

7衛生質量監督方面

隨着ISO9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

8成本控制方面

20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(捲紙和洗手液)例如捲紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

石材養護每月費用近1000圓。

經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

9工作中存在問題

1外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,爲防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

5在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例爲保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,

吸塵器的開關每天近90次。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

物業保潔工作總結5

20xx年一週立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了一週的工作,現總結如下:

在領導和全體同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞XX內部保潔爲中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一週來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。經過一年的'學習和摸索,我能夠把XX單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自我的準則,腳踏實地,埋頭苦幹。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,不斷改善工作作風,不計較幹得多,幹得少,只期望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一週以來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今後工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

物業保潔工作總結6

雖然我幹保潔工作已有兩年多了,但我心中把物業保潔領班的工作看成是我的神聖的工作,只有幹好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心裏才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重複的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因爲我心中只有一個目的:爲小區創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結。

一、明確目的、端正態度

我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點開始我一天新的`勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響業主們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心裏也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。業主們很高興,也非常的認可。

二、持之以恆,幹一行愛一行

自己要求嚴格,工作當中儘量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,既然這麼重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但通過我的努力,卻換來了業主們對我的尊敬。

在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔淨,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

三、團結協作,讓工作更上一層樓

雖然自己是一名保潔領班,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓裏的每一個業主,讓自己的勞動儘量不和他們的生活時段衝突,讓開時段。當業主偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。

雖然自己取得了一定的成績,得到了業主們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎麼幹就怎麼幹,始終把全心全意爲業主服務的宗旨牢記在心,在今後的日子裏做出更出色的成績,我永遠的熱衷於我所從事的工作並努力幹好它。

物業保潔工作總結7

20xx年,在和直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依託、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入萬,總體實現收支平衡並略有盈餘,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

一、工作任務完成情況

(一)以物業管理和工程維修爲重點,全力完成和交辦的各項中心工作任務

在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受委託,我公司負責了臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,是去年的兩倍多。

(二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革

20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合併重組的關鍵年,我公司敢於迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務範圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作爲今後可持續性發展道路,爲此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品採購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考覈表》(包括辦公內務、安全防範、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,爲公司發展的規範化和可持續化奠定了基礎。

同時,本着開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立並推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規範了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考覈制度,爲建立更優秀、精幹的保安隊伍奠定了基礎。

表1:主要安置小區年度收益對比表 單位:萬元

對比

小區 20xx年收入 20xx年收入 同比增長比

XX小區

XX小區

XX小區 %

XX小區

XX小區

同時,我們清醒的認識到制度建設的關鍵在於落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不迴避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

(三)加強企業文化建設,構建環境整潔、管理有序的和諧小區,打造悅華物業品牌

爲加強企業本部和服務社區的文化建設,創建了公司網頁,爲住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊內容,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的瞭解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際情況,舉辦了各種類型的社區文化活動,累計投入 6。5萬活動資金,與去年同比增長了333。33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較爲大型的活動是花園“x大賽”及XX小區運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心並投入使用,爲小區居民提供了良好的休閒娛樂環境,爲構建和諧小區創造了條件。 頁123

(四)參與市場競爭,積極拓展公司業務

我公司於接手大樓的後勤工作,經過幾個月的努力,對飯堂部分設備設施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設備設施的維修及辦的保潔工作,並全面開展了對大樓機電設備的保養工作,爲良好的工作環境和後勤服務提供了有力保障。

我公司把通過ISO質量認證的審覈作爲奮鬥目標,通過多種形式做好品牌宣傳,以停車場項目爲契機,進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經營管理工作,投入大量人力物力,並加強了基礎設施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約XX萬元。由於我公司管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現象發生,沒有發生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務,爲今後拓展公司業務,打造公共物業管理品牌積累了寶貴的`經驗。

(五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊

在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。我們通過與x學院共同建立校企合作關係,建立“x學院實習基地”,爲公司進一步發展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業務能力和綜合素質。

我公司重視團隊建設,一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節組織遠離家鄉的員工聚餐,並舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發展與公司的興衰相關聯,促使全體員工形成一支富有戰鬥力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創新和成長髮展的需要。

(六)強化安全意識,建立安全責任關聯制度,始終把安全生產作爲一切工作的根本

確保服務社區住戶的人身和財產安全是物業管理工作的基本要求,也是至關重要的工作內容。爲此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防範技能,對全體員工進行經常性的安全生產教育,並適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關聯制度,將安全生產與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現安全事故,相關責任人應承擔的安全責任和經濟責任,確保爲小區創建安定的居住生活環境。20xx年,我公司管理的各小區沒有發生一起因公司職工瀆職引發的安全生產事故。

(七)加強紀律教育,紮實推進黨風廉政建設和精神文明建設

我公司結合實際情況,組織黨員、幹部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據工作業務需要,將學習人員的範圍擴大到小區服務中心,以“八榮八恥”爲主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員幹部及各部門負責人開展治理商業賄賂專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改責任。今年,我公司實現所有經濟類合同或協議的簽訂實行雙經辦人制度,確保合同的公平、公正。經過整改,公司內部加強了廉政建設工作,提高了幹部職工的職業道德素質,在我公司的物業管理工作中不斷涌現好人好事,受到住戶好評。

二、存在的主要問題及難點

一是物業管理員工隊伍文化程度不高,整體素質相對偏低;再加上小區管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環境不能及時適應,溝通協調不足,另一方面大多沒有接受比較專業的物業管理技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。

二是我公司各項管理與考評制度仍有待於在實踐中不斷改進,企業文化與社區文化建設處於起步階段,缺乏經驗,仍然需要不斷探索和總結經驗。

三是由於體制等各種客觀原因,企業的激勵制度不完善,對企業持續發展有一定的限制。

三、20xx年工作計劃與思路

20xx年,我公司將繼續以科學發展觀和黨的六中全會提出的構建和諧社會爲指導思想,一方面認真完成和交給我公司的各項工作任務,另一方面,繼續加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業務範圍,提高服務質量,創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

(一)進一步創新工作機制,內強管理,外拓業務,使公司的發展再上一個新臺階

經過這幾年的努力和發展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項工作不斷規範,業務範圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包乾制度,繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依託城建,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(二)加強企業和社區文化建設,打造物業品牌

我公司在完成中心工作任務的基礎上,20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作爲我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與x學院校企共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

物業保潔工作總結8

時光荏苒來到x高地物業企業已經一年多了, 首先我要感謝企業領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這裏有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮鬥。在企業顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總企業陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因爲種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以後生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間裏,我們辦公室很多次一起爲了小區的環境衛生,把小區裏每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們爲大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區裏撿垃圾。也一起在中午休息時間頂着烈日或是寒風在小區裏催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的`物業費控制在一定數量以內。

在企業明確分出了保潔部和安全事務部後,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前後、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也爲了小區的環境工作搬擡運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰鬥力的。

我在管理方面有着很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕髒不怕累,可以休息的時候能隨時趕到企業,可以在工作緊張的時候與大家幹到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今後我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,爲企業、爲自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由於前期項目處屬於滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年後半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給企業收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由於各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給企業造成了不良影響, 在此我向企業領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛生大掃除 4 次。

2、保潔休息室搬遷 2 次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

4、節日小區佈置 2 次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 3 次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,衝便水閥 4 次。

7、2# 、 6# 樓衛生開荒 2 次。

8、小區衛生死角洗理 6 次。

9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

10、17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

11、緊急清理會所門口衛生 1 次。

在日常工作之餘,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。並且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。並針對本小區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最後,我希望我們企業可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個企業的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

物業保潔工作總結9

過去的上半年裏我們保潔部在物業領導的指示下教好地完成了自身的工作,無論是物業小區的打掃還是環境的維護都能夠處理得不錯,作爲保潔部的員工也要對自己的職業生涯更有追求一些才行,因此我很重視接下來保潔工作的展開並希望能夠促進部門的發展,在這之前我也需要對上半年的物業保潔工作做好相應的總結。

做好小區的打掃工作併爲業主們的生活營造良好的環境,作爲物業保潔部的員工自然要在工作中認識到自身職責的重要性,所以在上半年裏我致力於改善小區內的環境並做好了基礎的打掃工作,尤其是小區地面上的垃圾要清掃乾淨並定期對各個垃圾箱進行清理,處理好小區業主的生活垃圾是營造良好環境的基礎,所以我能夠做好這項工作並與同事們改善了小區內的環境,即便是嚴寒酷暑也能夠堅守在小區內進行打掃從而爲業主們的出行提供方便,在業主出入小區的時候也會因爲內部乾淨的環境感到高興許多。

注重各個樓層的清理工作從而體現出物業的良好服務,僅僅滿足於小區公共環境的打掃在我看來是遠遠不夠的`,因此我們保潔部致力於各個樓層的清理從而盡到了自己的職責所在,尤其是電梯口的垃圾桶清理工作需要及時完成才行,而且我們對於樓層內的走道也能夠做到按時清理,在保證清潔質量的情況下我們也在努力提升保潔部的工作效率,通過上半年的表現可以得知我們仍需強化自身的工作能力並做好保潔部的各項工作,作爲物業公司的重要部門之一自然得在工作中體現出自身的作用才行。

能夠虛心採納業主的意見並對改進自身的工作方式,雖然能夠定期對小區內進行清理卻也存在着些許疏忽之處,尤其是對部門員工劃定清理區域的方式會導致清理過程中容易出現不知變通的做法,即明明在地上看到垃圾卻因爲並非是自己負責的區域而沒有進行打掃,所以在部分業主反饋這類問題以後我們便對當前的工作方式進行了改善,尤其是生活垃圾較多的區域往往會選擇多打掃幾遍,而且在這之中我們也會通過問卷調查瞭解保潔工作中的不足之處。

雖然上半年保潔部的工作得到了較好的完成卻也要重視以後的發展,畢竟在工作中對自身有着嚴格的要求才能夠得到相應的進步,所以我會努力做好自身的保潔工作併爲了部門的發展而不斷奮鬥,在下半年即將到來的時候也會牢記自己作爲保潔部員工的職責並做好相應的工作。

物業保潔工作總結10

我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首20xx年,這一年來,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意爲目標,爲業主提供優質服務爲宗旨,兢兢業業的努力着,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個乾淨、整潔、衛生、優美的環境中度過。並得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作彙報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、爲客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。先後制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責範圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上牆、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規範每位員工的日常工作行爲。

三、狠抓節約環保。爲響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好採購關,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力爲業主着想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

四、加強安全防範。在工作中我們注意安全事故的防範與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考覈,使每位員工對防範和杜絕事故隱患的.意識有了進一步的提高。

回顧一年的工作,雖然我們完成了爲業主提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年裏,一定要注意改進。

展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力爲業主提供一流服務保障。

1、堅持“業主至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。

2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質的高低直接關係保潔服務工作的質量。在新的年度裏我們要把隊伍建設作爲重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。

3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考覈機制,培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規範化。使每位員工熟知自己該幹什麼、不該幹什麼。用標準規範統一員工的行爲,確保保潔服務質量讓業主滿意。

轉眼20xx年已過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,並積累了不少工作經驗,嚴格按照公司的規定、規範化、程序化地進行操作,以一切爲了公司效益爲原則,保質保量地完成了各項任務。

本人自從6月18日來到小區工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以後還得繼續努力學習。

本人在這半年裏帶領保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環境。保持綠化地的清潔衛生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段採取隔離措施。並對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業主滿意!

由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發現後及時的清掃乾淨,對商鋪門前垃圾做到日產日清,保持地面清潔、乾淨。在中秋節來臨之際,對小區及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人,一定要把各自的責任區打掃乾淨,還組織了衛生檢查小組,每週組織人員對保潔人員責任區域進行檢查、記錄、存檔,作爲保潔人員每月的績效考覈成績。

1月10日,劉經理安排物業人員及保潔把小區裏及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區,物業所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務,之後2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20xx年本人要加強學習,繼續努力,認真完成領導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業主意見箱,讓業主對我們的工作及衛生提出意見及建議,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期所有衛生工作。

物業保潔工作總結11

個人工作年終總結我很榮興在xx嘉苑小區物業擔任保潔員,從上崗的第一天開始,我就以嚴肅認真的態度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來說,都不能馬虎,牆角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點。在xx嘉苑小區,懷着真誠服務的心,努力做好本職工作——樓道清掃,同時也積極的參與小區內道路與廣場的掃雪除冰工作,由於工作努力,成績有目共睹,得到領導和小區業主的肯定和認可。

到xx嘉苑工作期間,我從摸索到熟悉,從不自信到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。這期間的工作相對來說還是比較有成績的,除了個人努力外,還應歸功於我們有一羣有熱情、肯於奉獻的'物業工作人員。作這個總結其目的決不是給自己擦脂抹粉,而是希望藉此回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作,一方面是儘快掌握小區的基本情況,另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。部分樓棟由於交接時間較短,很多事情只能邊幹邊學習,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,基本上沒有出現錯誤,但也明白自身存在的一些小問題,如對公司制度理解還不夠,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中得到改進。同時,希望能有機會到其它成熟的小區去參觀學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更大的熱情,完成公司佈置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

物業保潔工作總結12

街道上的鞭炮聲隆隆作響,此起彼伏,濃重的年尾蔓延,大家喜笑顏開的同事,也意味着我們物業的今年的工作終於告一段落了,我們保潔部的工作也終於落下了帷幕。今年,我們物業公司在原先的基礎上又承接了三個小區的物業工作,所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領導的帶領下,圓滿地完成了今年各個小區的保潔工作,現在我將今年我們xx物業公司保潔部的工作,彙報如下:

一、思想工作

今年年初的時候,公司發佈的這一年我們物業的.工作規劃,同時打出20xx年“誠心爲客戶,一心做服務”的口號,將我們這一年的定爲“誠心服務年”。我們保潔部全體員工爲了更好地貫徹公司的規劃,多次開展學習20xx年工作規劃的主題講座,堅持將公司的“誠心服務理念”貫徹到每一個員工身上去,落實到每一份工作當中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動上去,每一個全都在爲完成公司今年的規劃在奮鬥。儘管今年我們保潔部的工作量大大增加,但是無論寒冬酷暑,我們保潔部依舊堅守崗位,全心全意爲小區業主提供一個乾淨整潔的生活環境。

二、招聘工作

因爲今年我麼物業的工作我範圍增加了三座小區,所以環保的工作量也大大增加,我們原先的員工數量不能夠滿足工作需求,所以我們與人事部那邊立即合作,跟人事部那邊說明了我們的情況與需求,在最短的時間內,招聘了足夠的人數,並且還讓保潔部的員工對他們進行培訓,將我們公司的服務理念個工作具體要求之類的交給他們,讓他們儘快地適應工作,走上工作崗位。

三、福利工作

除此之外,我們還十分關心員工的福利問題,在今年共組織了部門員工進行了兩次體檢,年七年級次、九月份的時候各一次。在這一年裏面的各個重要節日,我們在公司的福利的基礎上,部門自己爲保潔部員工準備了一份禮物,讓員工感受到我們公司的人文關懷,增加部門的凝聚力,增加對我們公司的認同感。再就是在夏天天氣炎熱的時候,我們向員工發放了高溫津貼,向員工提供了各類範中暑藥品。

員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。

四、總結

今年,我們保潔部在規定的時間內完成了所有的工作規劃,做到了全年無需,無論是何種假日還是重大節日,我們保潔部的員工都是堅守崗位,全心全意爲公司、爲業主服務,所以在新的一年,我們準備更好地保障員工的福利,更好地排除員工生活上的問題。

在新的一年我們保潔部也將繼續努力,向新一年的公司規劃發起攻堅戰!

物業保潔工作總結13

大家上午好!我叫xx,是分管xx保潔工作的副主管。藉此機會,向領導彙報一下,我在20xx年一年的工作情景,對於在工作中發現的問題和不足,請領導加以批評和指正。

20xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作爲保潔員,我們擔負着xx鎮各村的環境淨化工作,深知自我的職責重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極爲重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮xx村人,自20xx年5月至20xx年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衛生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔保潔員作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。20xx年8月底,由於我在工作上的良好表現,我被公司領導提升爲副主管,安排分管xx鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,職責隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位並逐步進入主角。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經驗

認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解各村的環境衛生情景,發現問題及時整改並向上級彙報。

二、與組長及組員及時溝通

瞭解保潔員的心理和工作情景。

三、定時在各村分別召開保潔員會議

宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,異常是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,爲我鎮創立環境優美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,經過近4個月的努力工作,xx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作進取性提高了,職責意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的.努力,爲了能每一天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。

有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背後有些小議論,加上家人的不理解,我以往一度想要放棄,可是我堅持住了。對於工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也僅有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年裏,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,爲我鎮爭創全國禮貌生態鎮做出一份貢獻。

物業保潔工作總結14

時光荏苒。20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過。在公司高層的熱忱關懷下,在部門領導的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合和幫助下,我的各項工作得以順利完成。

作爲一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:房屋裝修管理;公共設施、設備的管理;協調業主之間的矛盾和糾紛;以及及時處理業主的投訴與建議等事項。現將今年工作總結如下:

一、日常工作檢查的完成情況

1、房屋裝修管理

房屋裝修管理是物業管理的重要內容之一。在業主準備動工前本人會提前告知業主裝修的'注意事項,業主不得隨意將承重結構(柱、承重牆、樑、板)鑿除;業主要將有防水要求的部位(衛生間、陽臺、廚房)按規範做好防水施工,在做好一道防水,試水48s後業主要通知物業樓層管理員以及下一家住戶一起查看是否有滲漏跡象,無任何質量問題方可進行第二步工作回填,在回填的工作中,我會告知業主不得用建築垃圾回填,如果業主或裝修工用垃圾回填,我將填寫裝修違章通知單,要求業主整改並拍照取證,在做這項工作的時候,我認爲非常有必要的`,因爲有些業主不聽勸告整改,後期出現滲漏跡象,而將責任推卸到我們物業管理指導不到位,而我們有照片或書面文字資料,就可以劃清責任;外牆立面的控制(窗戶的安裝、空調的安裝、防盜窗的安裝、外衣架的安裝),提前告知業主相關要求後,在進入大門前,我們會跟安保人員做好工作協調,有不符要求一律不得進入,這樣能減少以後工作的開展和減少矛盾化;在日常工作中,每天對樓層屋面裝修是否有違章搭建檢查、對外立面檢查,做好了嚴格的控制。對有違章行爲的,要求整改通知單文件一共xx份;扣除業主部分裝修保證金一共x份。

二、公共設施、設備的管理

爲了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,如消防設施、單元門處的消防報警器、公共照明裝置、單元門禁系統、電錶箱、水錶箱、道路等做到日常檢查,存在故障問題的及時的聯繫工程部進行維修。在前期本人協助保潔對公共地下車庫進行清洗;照明損壞的告知工程及時更換,達到業主夜間通行要求;冬季協助工程部對水錶箱內的水錶進行了保暖鋪設。

三、協調業主之間的矛盾和糾紛

由於業主缺乏自律管理意識、業主公約的約束力弱、不遵守物業管理相關規定,損壞房屋承重結構、主體結構、擅自改變房屋性質、侵佔共用部位、影響相鄰業主生活等違法裝修行爲時有發生。在管理過程中避免不了語言的衝突,爲此,本人在管理的過程也得到成長,由於業主對房屋結構性質不懂,可以理解,所以本人會站在業主角度細心的講解,告知業主如果破壞對房屋危害以及對自身的安全無法得到保障,我們的管理是爲了保障您的利益,業主聽後涉及到自身的一些質量、安全問題,更加的配合工作。

在處理業主與業主之間矛盾衝突時,本人會將兩位業主單獨分開了解情況,找出根本的衝突點,之後兩位業主出面,由本人站在雙方角度分析問題,希望雙方業主不要因小事傷害雙方鄰里關係,加深雙方感情。

四、處理業主的投訴與建議

在處理業主的投訴與建議的時候,我想我們要學會聆聽,聆聽是一門藝術,考驗的是一個人的耐心,表現的是對他人的尊重,需要的是一份理性,可以使傾訴者得到感情和委屈的完全發泄,而作爲傾聽者讓對方獲得的是一份難能可貴的信任。進行換位思考,把“對”讓給業主。業主是因爲不滿意來投訴的,情緒往往會偏激和失控,而我們不可以失控,要從對方的角度去考慮問題,即使業主的態度和言談有所不對,我們也必須把“對”讓給業主,因爲此時與業主發生爭執,只能激化矛盾,不利於解決問題。耐心的聆聽,讓傾訴者自尊心得到滿足,讓他感覺受到了重視,有助於解決問題。在聆聽時對投訴要點應認真作好記錄,爲投訴處理做好準備。

五、總結結束語

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我會繼續不斷的努力,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

物業保潔工作總結15

時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司上級領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這裏有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮鬥。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因爲種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以後生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

我在管理方面有着很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕髒不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家幹到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今後我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,爲公司、爲自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由於前期項目處屬於滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年後半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由於各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司上級領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛生大掃除 4 次。

2、保潔休息室搬遷 2 次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

4、節日小區佈置 2 次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 3 次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,衝便水閥 4 次。

7、緊急清理會所門口衛生 1 次。

8、小區衛生死角洗理 6 次。

9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

10、17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

在日常工作之餘,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、 鞏固與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。並且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、 鞏固自身管理方面的'不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各上級領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。並針對本小區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最後,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的工作人員、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。