總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家收集的年中工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年中工作總結1
在已經度過的中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。
一、人力資源工作總述
公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
二、人力資源基本情況
截至12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售後部14人，採購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員佔總人數的11。9%，員工佔總人數的88。1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較爲規範的人力資源管理體系
根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考覈、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較爲規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
爲配合做好公司經營業績和員工績效考覈工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類進行定崗定員：
1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。
（二）根據公司的`業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、爲適應戰略和員工個人發展需要，大力加強培訓工作爲了不斷增強公司的競爭實力
提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規定，並施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業人到職業人的轉型很重要，可以爲公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，並瞭解現代工作所需的態度、能力，爲新員工快速適應新的工作環境以及儘快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六、嚴格“執法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部採取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。並加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規定的行爲。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業務素質，增進工作合力
隨着服務行業日新月異的快速發展，特別是公司的發展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的，因此，我們虛心地學習專業技能實操，加強與各部的溝通與交流，並且較好地調整了自己的工作心態。除此之外，還利用業餘時間進行自學，廣覽羣書。
八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責
在度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，爲各領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。
1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，並很好地貫徹執行。
2、組織、起草、審覈各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，並提出相應的解決辦法和備選方案。
4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務
1、按規定辦理了員工入職、離職手續。
2、爲公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
（三）員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的、周密細緻的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四）員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位
檔案記錄着企業發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
年中工作總結2
年初以來，中心努力踐行“生態富縣、生態富民”發展戰略，積極拓寬“兩山”轉化通道，堅定扛起磐安“重要窗口”建設中的中藥使命，爲推動磐安跨越發展、打造新增長極貢獻中藥力量，現就相關工作開展情況總結如下：
一、特色亮點工作
一是項目爭取方面：今年3月，由xx省農業農村廳牽頭向農業農村部申報“浙八味”道地藥材優勢特色產業集羣項目，我縣作爲全省9箇中藥材重點縣（市、區）之一參與申報併成功入選，計劃實施磐安道地藥材良種繁育基地及產地加工提升建設項目、磐安縣萬畝中藥材綠色發展示範基地及中藥材品牌提升建設項目、磐安縣中藥材產地加工與中藥飲片共享車間項目、磐安縣中藥材精深加工一體化建設項目、磐安縣鐵皮石斛靈芝等保健食品生產線建設項目、磐安縣藥膳產品生產開發提升項目、磐安縣中獸藥研發與生產中心建設項目、磐安縣“浙八味”特產市場提升項目、“浙產好藥”全產業鏈數字平臺建設等9個子項目，爭取中央專項資金2850萬元，其中20xx年度1200萬專項資金已下達到我縣。
二是宣傳推廣方面：今年來，我縣中藥產業發展的典型做法先後被《省信息專報》、《金華政務信息》等錄用刊登，並獲得金華市蔡永波副書記的批示肯定。
新華社、中新社、《xx日報》、學習強國、《今日xx》雜誌等國內主流新聞媒體對我縣中藥產業發展工作進行了專題報道，我縣中藥材產業在全省乃至全國的知名度不斷提升。
三是榮譽爭取方面：我縣中藥產業數字化改革工作入選山區26縣最佳改革案例。
中藥產業發展智慧大腦成功入選xx省“觀星臺”優秀應用。
二、重點工作完成情況：
（一）產品提質，增強磐安中藥競爭力
1.推進省級鄉村振興產業發展示範建設項目。完成20xx年鄉村振興產業發展示範建設項目考覈評價，向省財政廳彙報溝通20xx年省級鄉村振興產業發展示範建設項目實施和資金使用情況，20xx年度下達我縣專項資金1900萬元；下發20xx年度省級鄉村振興示範建設和中藥產業振興發展扶持項目申報文件，完成第一批項目的立項與驗收工作；完成江南藥鎮數字化產學研示範園、6000畝中藥材綠色發展配方施肥招投標工作；完成20xx年度省級鄉村振興示範建設項目任務分解等工作。
2.開展中藥材禁硫工作。聯合農業農村局、市場監管局、應急管理局等單位，組織開展禁硫籌備工作，召開縣禁硫工作部署會，制定聯合禁硫巡查方案。通過電視、廣播、微信、宣傳車等開展禁硫宣傳。禁硫巡查期間，共張貼《關於禁止使用硫磺燻蒸中藥材的通告》
20xx餘份，發放無硫加工宣傳冊摺頁8000餘份，出動人員240人次，搗毀硫磺燻蒸點7個，沒收硫磺56斤。
3.優化“共享加工”體系管理。在原有11個共享加工基礎上增點擴面，上半年共新發展共享加工點4家，進一步滿足浙貝母產新期間加工需求。同時，對共享加工點實行攝像監控，目前已完成15個加工點的攝像頭安裝工作併成功接入質量追溯系統。
（二）多樣宣傳，擴大磐安中藥影響力
1.創新銷貨模式。1月29日，與杭州康久學社合作開展“逛中藥特產市場、推中藥特色產品、擴江南藥鎮”主題的網絡直播銷售活動，當日直播間人數最高達32700多人，實現交易額4萬多元，啓用新興的銷貨模式，進一步拓寬我縣中藥產品的銷售渠道，增加我縣中藥產業知名度。
2.開展外宣推廣。制定涵蓋磐安中藥品牌戰略規劃、藥鄉氛圍打造、媒體宣傳、外宣活動、線上網絡直播的20xx年度品牌宣傳計劃。磐安中藥材的知名度不斷提升，5月6日至9日,全國人大常委會副委員長蔡達峯來中心檢查指導，對我縣中藥產業發展工作進行了肯定。6月22日，鄭柵潔省長來中心調研指導，對我縣中藥產業發展工作進行了充分肯定。截止5月31日，中心已累計完成接待來自全國各地的交流考察團隊65批次，722人，來賓接待量達到了3.25批次/周。
3.開展活動籌備。明確專人負責第十四屆藥博會前期籌備工作，初步制定活動方案、分工明細、工作計劃，赴國家中醫藥管理局傳統醫藥國際交流中心、中國醫藥教育協會、中國中藥協會、中國藥膳協會等單位對接藥博會相關事宜並作初步邀請。基本完成全縣中醫藥大會前期籌備工作。與杭州玄鳥文化有限公司合作設計印製《道地》季刊，內容包括優質道地藥材、康養、膳食等，既體現了磐安道地藥材特色，又宣傳了磐安中藥加工、文化等，全方位宣傳了磐安中藥產業，第一季3000冊已完成印刷併發放。
（三）品牌打造，強化磐安中藥號召力
1.推進“磐五味”優質優價品牌體系。與xx一方製藥、xx磐五味藥業公司合作，共同開展“磐五味”優質優價示範基地建設，在大盤北橋、新渥大山下、尚湖杜家莊按照規範化要求開展浙貝母、元胡、白朮種植，建立示範基地200畝，開展浙貝母不同產地種源比較試驗研究。
2.開展磐安道地藥材農產品地理標誌登記申報工作。委託xx省農業科學院農產品質量安全與營養研究院開展磐安道地藥材（新老磐五味和黃精）農產品地理標誌登記申報工作。
3.開展中藥材產業廣告宣傳語徵集活動。在全球徵集網、今日頭條、鳳凰網、搜狐、新浪、微信公衆號、百度、騰訊等網站多渠道發佈磐安縣中藥材產業廣告宣傳語徵集公告，共收集全國各地投稿作品
3221條，經初步評選、網絡投票評選及專家評審等一系列環節，已成功選出二等獎作品3個，三等獎作品6個。
（四）培育特色，加大磐安中藥吸引力
1.積極爭取“中國黃精交易中心”。經申請，獲黃精產業國家創新聯盟批准在磐成立“中國黃精交易中心”；黃精產業國家創新聯盟同意與國藥文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黃精產業國家創新聯盟研究院。
2.完成黃精產業規劃編制工作。完成《磐安縣百億級黃精產業發展規劃（20xx-2035年）》編制工作，4月13日，召開專家論證會，xx省藥學會理事長朱志泉、xx中醫藥大學藥學院院長秦路平、xx中藥研究所所長王志安等五位專家參加評審並提出修改意見。目前針對專家提出的意見在進一步完善中。
3.構建黃精價格指數。在浙產道地藥材價格指數發佈中增加了黃精價格指數，開展了黃精街區的選址溝通工作。
4.黃精產品宣傳展示。先後組織企業8家企業到江西銅鼓、衢州江山參加黃精產業論壇和產品展示展銷活動，閒人穀食品公司的黃精人蔘茶被評爲“十佳風味”黃精產品大獎，姜神堂食品有限公司黃精茶榮獲“十佳風味”黃精產品推介獎。
（五）科技創新，增強磐安中藥創造力
1.推進中藥產業大腦建設。一是迅速調整服務細節。結合縣主要領導提出的`中藥產業大腦整體界面還有待完善、整體“智治”程度還不夠高、整體架構更偏向於管理等具體問題，迅速梳理清單，落實專人負責，及時按照要求調整系統界面、子系統名稱、權限設置等細節，更新產業規模、產值排名等數據，補充鐵皮石斛、靈芝等藥材品種從種植、加工到銷售的全過程追溯。二是周密謀劃項目二期。廣泛徵求藥農、藥商、藥企的建設意見，形成以道地藥材優質優價標準體系構建及數字化應用爲基礎，種植生態化、加工數字化、流通智能化的產供銷一體化爲特色，一、二、三產數據集成展示的數字中藥產業發展體系。副縣長董宇帶隊赴北京對接國家中醫藥管理局、商務部、科技部，彙報磐安中藥產業數字化發展情況，就項目二期建設方案（草案）徵求意見，瞭解並對接國家層面數字化改革政策。
2.積極申報高層次科技專項。圍繞浙產道地藥材優質優價體系構建，向國家中醫藥管理局申報科技專項，目前，完成相關申報資料起草、提交；圍繞黃精產業發展，向省科技廳填報26縣綠色發展專項指南申報材料。完成中藥產業揭榜掛帥項目合同細化、簽約。完成下寮基地杭白芍、白朮種源收集，落實相關區域品比試驗部署與數據採集工作。
3.推進研究院實驗室建設。進一步完善中藥創新發展研究院實驗室基礎設施建設，完成施工項目招投標與設備採購項目招投標材料準備。
三、下半年工作計劃：
（一）工作目標
磐安中醫藥強縣、中藥特色產業縣建設取得明顯進展，基本建立促進全縣中醫藥高質量發展的制度體系和工作機制，形成中醫藥產業聯動和“中醫藥+”新業態融合發展產業體系，產業數字化應用能力、科技創新能力、服務支撐能力進一步提高，努力打造“國家中藥資源保護利用樣板地”“全國精品道地藥材生產示範地”“浙產優質藥材集散地”“全國中藥產業生產研發新高地”“長三角地區中醫藥康養目的地”。
（二）主要舉措
一是突出綠色發展。
突出“生態富縣、生態富民”的發展戰略，加快推動產業綠色發展變革，把綠色發展作爲推進中醫藥產業發展的重要着力點。繼續推進省級鄉村振興產業發展示範建設，推進江南藥鎮數字化產學研示範園、中藥材綠色發展示範基地等項目，同步開展已建設完成項目的驗收和資金撥付工作；完成省級產業創新服務綜合體建設期滿考覈及年度績效評價工作。
二是突出質量興藥。
繼續開展“磐五味”道地藥材優質優價品牌體系構建。指導做好浙貝母、白朮優質優價種植示範基地管理，開展浙貝母土壤改良技術試驗。基本完成研究院實驗室基礎設施建設，完成實驗室設備招投標。細化“磐五味”道地藥材優勢產業集羣項目方案，推進優勢產業集羣項目實施。配合完成國家中醫藥管理局“道地藥材生態種植與質量保障”項目推進會在磐現場考察的工作任務。
三是突出數字賦能。
充分利用大數據、物聯網、雲計算等現代信息技術，推動中醫藥各領域的數字化轉型和應用，將數字化改革的理念貫穿中醫藥全領域各方面，以數字化引領中醫藥全產業鏈融合發展。全面啓動中藥產業大腦二期項目建設，完成項目二期謀劃，落實項目二期建設。
四、是突出融合發展。
舉辦第十四屆中國·磐安中藥材博覽會，立足磐安道地藥材資源優勢和生態環境優勢，推進“中醫藥+”新業態建設，拓展中醫藥休閒觀光、健康旅遊、醫療服務、養生養老等產業，實現一二三產上下聯動和全產業鏈融合發展。
年中工作總結3
時間總是過得很快，入行已經整整一個年頭了！隨着剛入行時的青澀、陌生，到現在徹底的擺正了工作狀態，真正的變成了一位職場人士。中國銀行給了我一個很好的發展平臺，這一年來經歷了許多艱辛坎坷和悲歡喜樂，但是這些經歷使我更加的成熟穩重了。現在已經到了年中，一季度已然成爲過去，輝煌也好，失敗也罷，這都已翻過，我們需要做的就是永不鬆懈，一步一步地向前走。現將11年的工作總結如下：
（一）中高端客戶是我這一季度的主要目標，現已維護中高端客戶數量22人，從中我才真正的認識到客戶對於銀行來說是多麼的重要！而如何綁定客戶，與客戶保持良好的合作關係或者說是朋友關係就是面臨的主要問題，而我從與客戶交流的過程中獲益良多。
（二）理財產品的銷售，剛入行時對於此類產品不太瞭解，所以經常忽略了理財產品爲銀行創造了非常好的競爭優勢，但是意識到了這一點以後，我就改變了營銷策略，以理財產品爲介入點，輕鬆地達到了與客戶保持長久聯繫的方式，客戶對工作人員的依賴性逐漸增強，進而進行交叉複合式的營銷，比如網銀、短信通、信用卡等。而最直接的效果就是可以爲銀行爭攬存款，由於我鄭重下手此事較晚，從5。23日起，我通過努力到六月底共銷售各式理財近900萬，當然這給我帶來了很好的客戶關係。
（三）一年以來，測評結果從不達標到基本次次一級標，這是我今年以來最爲自豪的事情，因爲努力纔有回報，這是一場漂亮的鹹魚翻身仗，當然這是對於我自己來說的。因爲我克服了自己的`懶惰，克服了自己的閒散，終於真正的讓自己成爲一名合格的中行員工，很驕傲，但絕不停歇！
（四）在綜合櫃檯已經做了一年的時間了，從剛開始的不適應、抱怨、容易出錯等一系列的問題，到現在徹底適應，快速調節自己的心態，極其注意細節問題，出錯率幾乎爲零。這對於我來說是一個長足的進步了，努力加油吧！ （五）現在我想提出點建議：我站在自己的角度上說的，作爲對私窗口，每天辦的業務很多，並且有時很複雜，到中午時間會很困，如果不能休息，直接造成下午的效率降低，並且有些疲憊，希望行長能體諒，中午讓對私窗口各半個小時的休息時間這就足矣！
眨眼之間一年已過，在這一年的時間裏，我和我的同事們在兩位行長以及分行領導的支持下，爲我們的復興支行添磚加瓦，堅持不懈的爲##支行的再次輝煌而共同奮鬥！謝謝中行讓我成長，我一定會繼續努力加油！
年中工作總結4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
躍過元旦的龍門，我纔不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙併收穫着，累並快樂着。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結纔有提煉，吸取經驗才能進步。對於20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有着許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意爲公司創造利益爲宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力爲公司創造財富。
二、工作情況
首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，爲此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的爲工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好爲工程管理服務。 其次，進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設後擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對 “衆安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作；進行了“衆安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。 這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發的羣衆投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程 量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作衆人划槳開大船 ，衆人拾柴火焰高，“衆”字就預示着我們衆安公司的每一位員工要萬衆一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的'社會競爭中立於不敗之地。
三、發現的問題
在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距牆太遠；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啓不靈活，密封性不好；
4、外牆瓷磚脫落嚴重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裏，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。 新的一年,也必將是衆安公司的開拓年，它對我們來說也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰，我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。
公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們衆安人的努力下，我想一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開發商更是風起雲涌，“衆安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。
年中工作總結5
我很榮幸能夠參加7月5日的年中總結會，第一次參加這麼正規的會議，對於會議中的資料更是銘記於心。
“主動出擊，搶競爭對手份額，別讓自我餓着”李總的這一句話，讓我感觸頗深。現下這個社會，對於銷售這個行業，尤其是家電銷售是極其不易的，不僅僅要應對私人店的競爭，還要應對電商的衝擊。想要在這種危境中屹立不倒，就要主動出擊，上門服務，不能在店裏等着顧客主動來購買。這就好比如，你想要吃得到，吃得飽，就要自我去競爭，自我去搶。搶得到，你就能吃得飽，搶不到你就只能餓着肚子。這個社會是公平的，也是殘酷的，辛苦付出的人才會有所收穫！
其實我覺得銷售就是服務。你要做到讓顧客放心滿意，顧客纔會選擇相信你，纔會選擇購買你的產品，這個選擇就源於我們的服務質量，服務不僅僅體此刻售前，售後的服務也是十分重要的。正如李總所說“以價格爲矛，勢不可擋，以服務爲盾，堅不可摧。”僅有服務讓顧客由滿意到感動，才能獲得顧客對我們的認可。
我來到xx的時間並不算長，但我喜歡xx“進取、團結、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實做人，認真做事，才能實現一個人的價值！感激xx這個大家庭，讓我迅速成長，我也會更加努力學習，提升自身本事，爲公司貢獻出自我的一份力量！
一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。
上半年公司正式啓動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。爲適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情景，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最終有結果。
針對公司制定並落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，並明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情景，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情景適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細緻，總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的`甚至可能會影響公司大局。所以，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細緻，謹言慎行，做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯繫工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。我們還將把培養"工作細緻嚴謹，服務細心周到"的作風作爲辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細緻、嚴謹。
四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，並把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、採購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，爲每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本着服務的精神去解釋，而不是牴觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，對司機的投訴大爲減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
年中工作總結6
回望過去的20xx的一年裏，在公司領導和各位同事們的悉心關懷和指導下，努力做好本職工作，感受頗多，收穫也頗多，雖工作上存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，也是對自己的一種鞭策。
現就20xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的彙報：
一、人事管理方面：
1、人員檔案管理/勞動合同
完善辦理勞動用工相關手續（包括新員工入職、轉正、離職）等人事工作。
負責管理員工的勞動合同。
本年度自20xx年1月起至12月進入公司新員工爲12人，已全部完成入職手續及建立個人檔案，完成了員工人事信息的錄入和資料的健全。
2、人才招聘工作
通過採取一系列切實措施，如附近鄉鎮招聘欄廣發招聘信息、網上招聘、人才招聘會等各種辦法。
期間，包括報刊發佈招聘信息9次，參加現場招聘會2次，網站發佈3家（免費的有1家）等。
3、培訓工作
今年公司定爲“培訓年”，負責公司每次培訓前的準備工作，完成本年度17次的培訓、其中包括內訓4次、外訓2次，新員工入職培訓11次，培訓總結試卷2次。
培訓記錄信息的填寫和歸檔。
4、一線員工的績效、員工福利、勞保管理
期間,協助部門領導完成員工績效考評表單蒐集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜等。
辦理員工節日福利慰問品的發放員工勞保的管理及相關人事費用統計等……當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。
5、員工考勤管理、車間員工的工資覈算
負責公司全體員工考勤的管理，規範員工考勤管理制度。
按時完成了每月員工考勤的統計。
根據考勤統計、加班時間統計、績效考覈分等進行覈算車間員工的工資，每月均未發生重大錯誤。
二、行政工作方面
1、會議紀要管理
負責中層幹部工作例會的召集工作，做好會議紀要的記錄及郵箱的發件工作，本年度會議紀要記錄共計24筆。
2、辦公用品器材耗材管理
負責公司辦公用品器材耗材的採購與領用管理，今年辦公用品的採購主要渠道以網絡購買，節約了成本。
辦公用品的登記、存放等事宜，一直以來都是嚴格執行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。
3、其它行政工作
行政工作是繁瑣的，包含着前臺、門衛、食堂、保潔、司機等管理工作。
今年4月5日安排優秀員工和班組部門人員的桂林四日遊；5月完成出差管理制度的修訂、發佈、執行工作；5月31日安排全體員工的無錫一日遊；6月中旬完成班組長、中層幹部的健康體檢工作；7月初完成公司門頭名稱的更換；9月底各部門協同完成iso9001證書的換證工作；9月完成全體員工安全責任承諾書的簽訂工作；10月1日起食堂的購菜渠道選擇了超市購買，放心、衛生；10月完成車間更換新的企業標識；10月完成6個專利的申報工作；10月底協助完
成公司門口兩側停車場的建造工作；11月13日協助公司無溶劑複合機展示會；12月初完成無溶劑複合機專利的申報工作，並做申報高新產品的準備工作等等。
每個行政崗位人員都應有以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成着每項工作和上級交派的任務；同時也不斷提高自己、努力提高着業務水平，希望在今後的工作中，能做得更好，更完善。
以上爲本人20xx年度的簡要工作任務的彙報情況。
三、個人工作中存在問題及改進方法
工作期間，在領導和同志們的關心指導下，雖然做了一些工作，但距領導和同事間的要求還有不少的差距：
專業技能上：
我清楚地認識到自身對於專業技能上的欠缺。
在這方面我虛心請教他人的指導，空餘時間也常查閱各種專業書籍，在實踐中學習，逐步完善自己。
我相信勤能補拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。
溝通問題上：
在工作中由於個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。
對此應首先從自身找原因，並能在以後的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題進行分析並得到解決。
態度問題上：
在工作中本以爲已做好的事情，但還是發現了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態度。
經過領導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什麼事情都應該注重細節，從小事做起，並且要有一絲不苟的工作態度。
工作方面上：
本年度雖然組織了些大大小小的培訓，但是由於培訓時間和培訓內容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，收不到很好的效果。
希望通過這樣的教訓，吸取更多的經驗，在今後的`培訓上合理安排並針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習，同時開展一些戶外培訓，來提高員工對學習上的興趣，達到理想的培訓效果。
四、20xx的工作想法
1、繼續加強、加快培訓的節奏，尤其對生產一線員工的培訓工作；
2、利用各種渠道做好適應公司人才的引進；
3、雖然20xx年對《員工手冊》的修訂有所討論，但還未定稿，希望20xx年把手冊做完善，發佈於每位員工。
4、辦公管理人員（行政、銷售、技術、生產、班組長、倉庫）全面推行月報表工作制度，此報表爲當月的工作計劃及上月的工作落實情況，每個人把自己的工作用表格的形式進行量化，部門領導和總經理可依此表進行量化考覈；
5、做一次全員的消防演練工作，把安全意識再強化；
6、完成一次全員的體育娛樂競賽活動，加強公司員工的凝聚力；
7、完成統計公司辦公固定資產的盤點登記、管理工作。
以上是我20xx年度工作的總結與20xx年工作的想法，通過自身的努力進一步完善自己的行政人事工作，爭取把自己的工作在20xx年中再上一個臺階，與時俱進，適應企業的發展需要。
年中工作總結7
xx年上半年，工程部在公司領導的正確率領下，以嚴謹認真的工作態度，盡力營造優越的工作情況，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時盡力開展新工程。在全體成員的積極協作、通力共同下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，並中標房建項目、房建項目、市政根基設施及配套扶植項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項墓鄶於質保階段。現將上半年工作總結如下：
一、xx年上半年主要工作的開展環境
（一）海內工程
1、改擴建工程：改擴建工程於9月開工，截至xx年6月底已基礎竣工。xx年5月辦事區、辦事區的.投入使用，標誌着整個改造工程主施工階段基礎停止。經初步測算，共完成工程量約1。96億元。此中：xx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。辦事區完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已竣工的工程，我部積極共同推進工程的結算審計工作，並於xx年2月將已竣工程的結算書報業主單位。截至目前，合同範圍的工程已基礎審計停止，審計認定結果約計700餘萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程於10月開工，截至xx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、xxx裝飾裝修工程：本工程於xx年3月開工，5月28日完工，已完成工程量人民幣84。3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xx年上半年是項目最爲癥結的時段，共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技巧組及海內治理組的配合盡力下，項目治理人員及施工人員面臨光陰緊任務重，降服現場各類艱苦，使項目6月5日順利通過內部驗收，評定爲合格工程。
2、項目：項目進入實施籌備階段，xx年3月初技巧組治理人員抵達現場，開始項目開工籌備，4月份25名工人抵達現場，5月14日第一批資料物資抵達港，6月8日部批准了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標工程
1、房建項目：xx年3月，我部分手對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段後，依據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態度確保扶植規模最大的2個標段中標，分手爲第三標段與第三標段。具體環境爲：
（1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987。2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場，約7月底開工。
2、設施及配套扶植項目：xx年6月，我部中標設施及配套扶植項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預計工期個月，目前處於合同簽訂籌備階段。
（四）平安工作
上半年，我部平安工作主要有：
1、落實平安生產責任，簽訂平安生產責任書；
2、積極開展平安生產月運動；
3、認真開展平安教導與培訓工作；
4、轉達上級文件精神，實時完成工作任務；
5、開展平安反省，認真組織隱患排查工作；
6、完成平安生產許可證延期工作；
（五）分公司解決
xx年上半年，依據公司的宗旨，在領導的正確率領下，我部負責解決分公司及分公司手續。目前，分公司手續已解決完畢，分公司手續也在積極解決中。
（六）體系認證
xx年4月11日至xx日，我部在其他部門共同下組織完成了認證公司對公司的外部監督審覈，本次審覈順利通過，實現零不相符項，獲得專家一致好評。
二、存在問題
（一）在工程施工中，由於我公司實際環境所限，工程施工與治理的細節性與規範性有待進步。
（二）由於開工項目較多，項目治理人員不夠，部門整體成長籌劃難以實現。
（三）因公司平安生產形勢不停對照穩定，個別項目對平安治理看重水平不敷，主要有以下幾點不夠：一是平安治理人員更改申報不實時；二是部署的平安任務不能實時完成；三是平安治理步隊專業知識必要進一步增強。
三、下半年成長計劃
（一）繼承堅持質量、平安一起抓，確保房建項目順利開工扶植，爲創建公司品牌做應有供獻。
（二）繼承抓好平安生產標準化扶植下半年施工項目將逐步推行平安生產標準化治理。
（三）做好年終平安工作稽覈。
（四）做好各單位平安治理人員培訓工作。
（五）完善平安制度。
年中工作總結8
金風送爽，丹桂飄香，一年一度的中秋·國慶佳節來臨，意味着旅遊高峯期的來臨。沁蓮物業管護下的旅遊景區、景點再次面臨方方面面的工作考驗。
望海樓、桃園、老街、三水灣遊客絡繹不絕，象棋對抗賽、中秋“祭月”現場人頭攢動，“乘畫舫，賞明月”活動，讓來自四面八方的遊客真切地體會到“水天堂，夜遊城”的神奇魅力。廟會、舞獅、抖空竹、古樂表演、“三星慶中秋”踩高蹺民俗走街表演、藝術團演唱會、京劇票友演唱會、老行當實物工藝展示、車展、書畫展精彩紛呈，吸引了衆多遊客。
天德湖公園鑽石館金秋房博會人山人海，集遊園、房展於一體的房博會吸引了無數眼球，房產、汽車、房產中介、家裝建材、金融、通信等相關產業近70家企業，上百個品牌參展，創歷次房博會之最。
爲了做好本次假日的工作，沁蓮物業節前召開行政辦公會，會上總經理對假日期間提出五點工作要求：1、確保房博會的安保工作順利進行，做好安全隱患及時排查和預防，通過房博會提升企業形象；2、各區域做好節前安全隱患排查工作；3、小區重點解決維修遺留問題；4、環境衛生整治、專項檢查，節後形成文字上報總公司；5、重點工程績效考覈單位做好前三個季度的考覈自查自評工作。
節前，公司組織人員對各區域的設備設施進行巡查，特別加強監控室、消防控制室的設備檢查，對發現的問題，積極地與維保單位溝通，與業主單位反饋對接設備設施的情況，以確保各單位節日期間安全、無異常、工作能夠順利展開。組織保潔人員對重要景點、路面、垃圾箱及高空進行全面清理、保潔，使景區更加潔淨、使遊人玩得舒心。針對節日期間的各類活動，公司組織好安全護衛人員，提前擬定每天去園博園、三水灣支援人員名單，並對風景區景區重大活動人員進行妥當的安排。與此同時，風景區、三水灣、天德湖公園針對黃金週遊客高峯期，可能出現的一些突發情況，實戰演練水上救助、意外事故、人員緊急疏散等應急預案。公司監察部人員嚴格按照按照“重大節日接待自我檢查方案”進行督查，對景區現場的環境衛生，安全護衛，設備設施，車輛引導以及秩序管理服務進行自我檢查，發現不足，立即整改到位，確保景區安全、管理服務工作有序。鳳城河風景區管理服務中心綜合部及商務部積極的準備節日期間的'物資及搖櫓船的人員安全，爲節日期間的工作做好後勤工作。
在節日期間，各區域、部門針對各自的工作堅守好崗位，按照業主單位要求，對重點崗位按排專人值守，確保遊客高峯期時遊人引導安全有序。風景區望海樓北門、老街北門、三水灣西面、天德湖公園東門和南門分別是遊客集中進出的主門，車輛較多，護衛人員做好車輛引導工作，使廣場上的車輛停放有條不紊，秩序井然，車輛出入通暢。監控室加強對重點區域定點掃瞄，及時準確、全面記錄，安全防範到位，使景區內各種活動秩序井然。技術部每日巡查，及時維修。值班人員堅守崗位，水車、小溪、亮化定時開關。對節日期間出現的設備故障及時維修，不能維修的及時聯繫廠方，並及時上報給管委會。服務質量監察適時，把握尺度，整改措施落實有效。節日期間公司共組織督查80次，對出現的問題及時的與各部門對接，及時整改到位。綜合部負責後勤保障和信息的收集與反饋，節日期間未收到遊客的有效投訴，實現零投訴。商務部安排人員做好遊船的運行工作，並做好旅遊公司在三水灣舉辦的採菱活動，搖櫓船運行與遊船公司的採菱活動相映成輝，實現了一定的經濟效益和社會效益。
國慶期間鳳城河風景區服務中心接待遊客52萬人，三水灣整個街區的人流量很大，從10月1日到10月7日平均每天達到3--4萬人。在客流量大的同時要有預見性的佈置工作，及時協調人員的崗位，加強內部管理，確保現場工作能順利進行。天德湖公園1至7日人流量達到60萬左右，就國慶長假第一天人流量就達到約十萬人，天德湖公園管理服務中心在不增加人員的狀況下，全力做好節日期間的工作。節日期間，園區產生活垃圾是平常垃圾量的20倍，在保潔人員清運跟不上的情況下，管理中心及時安排管理人員開巡邏車幫助清運垃圾。節日期間共拾到遊客丟失物品8件，均做到及時與園區遊客服務中心聯繫上繳，並做好相關記錄，長假期間未發生一起事故，實現遊客零投訴，沁蓮物業用自己辛勞的汗水爲遊客創造了一個良好的休閒環境。
節後，公司及時召開了總結、收心會，公司分管領導就三水灣開街的工作和房博會的安保工作以及其他重點管護區域的工作給予高度評價，並佈置了兩項工作：一是配合房管局做好小區裝修安全檢查；二是根據市總工會要求，下走開展職工走訪談心活動。最後總經理就長假期間工作給予了中肯的讚揚，要求大家繼續保持這種工作責任心和熱情，幹好下一個階段的工作，同時要求大家及時總結工作中存在的問題和不足，並及時改正，努力把工作做的更好，特別是國家示範小區的複檢工作。
通過本次長假的錘鍊，我們深知：雖然取得了一定的成績，但依然存在諸多不足，如公司專業素質、員工素質亟待進一步提高等。我們必須以不足爲奮鬥的起點，在今後的工作中，認真吸取教訓、總結借鑑經驗、持續改進，不斷提高自己的專業水平，努力提升服務品位，滿足或超越業主及遊客要求，實現沁蓮物業的再次騰飛。
年中工作總結9
20xx年行將過去，今年，是我園成立兩週年，經過上學年及下學年的兩次督導驗收，本年度順利通過了xx市規範化幼兒園和xx市區一級幼兒園的評估，xx也更上一個臺階，將會以一個更好的面貌，嶄新的一年即將到來，同時，今年也是我在xx幼兒園工作的第二年，xx從創建到區一級，點點滴滴，集體中每次努力都是我最值得記念的美好回憶！回顧20xx年，財務部在幼兒園領導的正確指導和幼兒園各部分的通力合作及各位同事的全力支持下，在美滿完成財務部各項工作的同時，對本年度的工作還做出了以下總結：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關要求向上級部分提供財務資料
爲保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務部在12月份積極整理會計檔案，規範會計檔案管理，對春季、秋季兩學期的收據及發票進行再次覈對檢查入檔，會計報表、會計憑證覈對賬表符合，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進行分種別入檔案盒，以便上級部分對財務資料的'檢查。
二、努力學習，不斷昇華，進步工作能力
學期初制定本年度財務工作計劃，學習助理會計師會計實務及經濟法基礎理論專業知識，爲適應工作需要，提升整體工作能力，結合學到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責任心、事業心。
三、順利通過本年度所有證件年審
本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業登記證》、《組織機構代碼證》，對相干證件年審要求及資料預備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務工作經驗，爲往後年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經費管理
預算內經費管理：預算內經費全部由財政撥款，主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理：
1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等；
2、定期上交職工醫療保險金；
3、業務費開支嚴格執行董事長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的用度，一概不予報銷；
4、採購、維修大額開支實行集體研究決定，並上報相干部分，完善控購手續後方可執行。預算外經費管理：預算外經費主要用於幼兒園辦公然支。
五、來往款管理
來往款主要有書款、學生生活用品款、教師用書款、學生傷亡補助、醫保個人部份、個人所得稅、教學獎、單位及個人借款等，來往款一概執行專款專用，絕不挪作它用。
年中工作總結10
20xx年上半年，錫盟質監局認真貫徹落實行署《關於進一步加強質量監管工作的意見》，堅持“抓質量、保安全、促發展、強質監”的工作方針，以服從和服務於地方經濟社會發展爲己任，圍繞中心服務大局履職盡責、加強質量監管工作基礎建設，主動適應新常態，現將上半年工作情況總結如下：
一、圍繞中心服務大局履職盡責
（一）服務小微企業發展。
今年以來，從支持小微企業技術創新、引導其爭創品牌、提升質量管理水平、減免收費、優化質量發展環境等五個方面出臺了14項具體措施，支持小微企業的發展,免費爲小微企業開展檢驗人員培訓，縮短辦事時間,減少辦事程序，減免收費，今年預計減免各類收費近600餘萬元。
（二）出臺爲民服務舉措，着力優化發展環境。
將組織機構代碼證辦理、特種設備作業人員證發放、特種設備註冊登記等業務全部進駐行政服務中心，計量器具強制檢定、產品質量監督檢驗、特種設備（安裝、改造、維修）告知3項業務實行上門服務；深化支持重大項目建設和重點工業園區發展合作制度，完善服務園區企業的具體措施，形成推進重點項目、重點園區發展的共建聯動機制。
（三）加大質量監管力度。
今年，圍繞社會關注的熱點、難點、焦點問題和產業轉型升級的需求，制訂全盟產品質量監督抽查工作計劃。以近年來曝光率高、合格率低的產品爲重點，加大對學生校服等重點產品的風險監測和質量提升力度。截至目前,順利完成了我盟一季度產品質量監督抽查工作,共監督抽查11家企業23批次產品，合格率97%，二季度產品質量監督抽查工作正在進行中。對工業產品及檢驗機構進行分類監管，27家工業企業列爲B類監管，8家安檢機構列爲B類，另2家安檢機構列爲C類監管。
(四)認真築牢安全防線。
一是上半年分別開展了特種設備安全大檢查“百日行動”、春夏季特種設備安全大檢查、車用氣瓶安全監察、油氣輸送管道安全隱患排查等專項檢查。截止到目前，共出動檢查人員2489人次，檢查企業991家次，檢查設備2878臺(件)，管道31.7千米。發現安全隱患343處，已落實整改303 處，下達特種設備安全監察指令書161份，簽訂安全主體責任承諾書234份,立案查處違法案件8起，組織與安監、工商、消防、住建等部門聯合執法9次,確保了全盟特種設備安全無事故。二是不斷提高特種設備安全監管信息化建設。參照呼和浩特市、包頭市等地區“96116”電梯應急救援處置指揮系統試點經驗，加快推進我盟電梯應急處置服務平臺建設。目前，我盟電梯應急救援處置指揮中心的選址工作已完成；對全盟在用的車用氣瓶加貼電子標籤2115臺，6月上旬，錫市地區5個加氣站已實行封閉試運行。實現了從安裝、使用、檢驗及報廢全過程封閉式試運行管理。有效化解私自改裝、到期未檢等安全隱患，確保人民羣衆生命財產安全。三是啓動了爲期一年的電梯安全監管大會戰。全面掌握在用電梯安全狀況，及時發現消除電梯事故隱患和安全風險，降低電梯故障率和事故率。目前各使用單位共自查電梯762部，發現存在隱患電梯108部，已整改完成電梯55部。下一步將重點開展“三無”電梯（無責任主體、無維修基金、無維保單位）專項整治、老舊電梯更新改造維修和電梯遠程監控系統建設工作。
(五)依法打擊製假售假行爲。
上半年，全系統深入開展了以質監“利劍”行動爲核心的空氣淨化器、淨水器、農資等專項打假行動，截至目前，共出動執法人員1524人次，檢查生產企業378家，查處案件32起。其中立案案件15起，當場處罰案件17起。受理12365投訴案件10件，辦結9件，調查處理中1件。組織開展了“十個全覆蓋”工程建築外牆保溫材料專項整治，檢查企業68家，監督抽查了13家企業16批次產品, 1家企業阻燃指標不合格, 其餘12家檢驗結果預計7月初出來。對5家未進行出廠檢驗、未嚴格按標準進行檢驗、無生產銷售記錄、記錄不完整的`聚苯板生產企業下達《責令改正通知書》，取締了1家無證生產聚苯板黑窩點。
二、加強質量監管工作基礎建設
(一)突出抓好質量主題。
一是順利完成了自治區對我盟的政府質量考覈工作。按照內蒙古自治區政府《盟市質量工作考覈方案》要求，加大與質量興盟工作領導小組成員單位協調力度，做好自治區對我盟政府質量工作考覈的準備工作，並順利通過了自治區考覈組對我盟質量工作考覈。二是全面貫徹落實盟行署《關於進一步加強質量監管工作的意見》，今年5月份出臺了盟長質量獎評審實施細則,6月中旬評審工作正式啓動。在錫林郭勒電視臺、錫林郭勒日報分別發佈了評審公告。今年計劃評選2家企業，獲獎的單位由盟行署一次性獎勵30萬元。三是組織開展內蒙古名牌產品創建活動，今年我盟共有6家企業獲得內蒙古名牌產品，有效帶動了地方特色產業整體素質和質量水平的提高。四是持續改進能源管理水平，上半年推選1家企業申請能源管理體系認證。
（二）全面推進標準化工作。一是啓動了“錫林郭勒盟推進標準化工作三年行動計劃”。行署成立了推進錫盟標準化工作三年行動計劃領導小組,出臺了《錫林郭勒盟推進標準化工作三年行動計劃（20xx-2017）工作方案》。積極與國家局和自治區局協調，加快“察哈爾羊肉”地理標誌保護產品的申報工作。二是《風電場草原防火導則》和《地理標誌產品烏珠穆沁羊肉》兩項地方標準，已頒佈實施。錫林郭勒羊肉地方標準已列入自治區20xx年地方標準制修訂計劃。三是重點抓好察哈爾羊養殖綜合標準化示範區等3個國家級標準化示範區項目建設和多倫縣百萬畝樟子鬆農業標準化示範項目等4個自治區級標準化示範項目建設，完成了太旗新農村建設標準化示範區項目承擔單位的變更申報工作。四是鼓勵全盟重點企業和骨幹企業大力採用國內外先進標準。今年，內蒙古嘉利節水灌溉有限責任公司獲得內蒙古自治區標準化良好行爲企業。
（三）提高計量檢測水平。重點開展好民生計量工作，對全盟集貿市場、社區嘎查（村）級衛生室在用計量器具實行免費檢定。截至目前，對錫市大型農貿市場、早市、社區醫療機構和居民的1400餘臺件計量器具進行了免費檢定。截至目前,已完成12家列入“國家萬家節能低碳行動企業”的能源計量審查工作。
年中工作總結11
時間的腳步不停歇，隨着酷暑的來臨，在忙忙碌碌中我已經來到公司4個月了。回顧這一階段的工作，真是有喜有憂，喜的是我很快的融入到了公司的大環境下，較好的完成了領導交付的各項任務，自身也得到了快速的提高，能夠適應公司的發展，憂的是由於自己缺點太多，導致在工作中出現許多不該有的失誤。所以在這裏，我也..了一下思緒，對這4個月的工作進行總結，以使自己的工作能力和水平能夠更好的提高。
一、近期的工作情況的。
這幾個月來，我在平時工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊優秀的同事學習，同時，不斷學習業務知識，提高自己的業務素質。遵守單位的各項規章制度，力求不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，協助領導開展各項工作。
具體工作中，我認真學習保險相關知識，使自己很快的融入到了保險行業當中，擺脫了“門外漢”的帽子，當然，離內行還有很大的距離。雖然綜合部的工作對業務知識要求並不高，但爲了適應公司的不斷髮展，使今後的工作能更加得心應手，我必須繼續加倍努力地學習。
這期間，我負責行政事務和信息系統管理崗的工作。在領導和同事的指導和協助下，我很快的適應了這項工作。文件收發流轉及時，通知上傳下達準確，辦公、耗材維護保養徹底，視頻調試及時、穩定，執照年檢和水、電、網費的繳納等工作也都按部就班，爲公司的正常運營盡了自己的一份力。
二、隨着時間的不斷推移，工作的不斷深入，我的缺點在工作中也漸漸凸顯出來，主要表現在以下方面：
1、粗心大意。這是伴隨了我許久的缺點，從小時候開始，就經常因爲粗心受到老師、家長的批評，我也經常提醒自己要改正，但總覺得它不可避免。如今到了社會工作中，我仍舊是經常麻痹大意，重要文件忘記蓋章，領導交辦的事轉眼就忘，甚至有時候.錯了領導的意思，等等表現在工作的各方面。今後我要更加認真紮實，儘量避免類似錯誤的.發生。
2、對領導交辦的事落實不到位。領導放心我，才交代給我任務，可是由於我細節工作不到位，存在有因個人疏忽導致工作異常現象，時常讓領導失望。有時辦不完、有時辦不到位、有時還辦錯了，我自己也很懊惱，很失望。要想真正做到讓領導放心，我應該從小事做起，每一件事都要靈活、動腦，儘量做到完美。
3、有時自以爲是。可能是性格原因，我總喜歡按照自己的意思行事，感覺怎麼簡單怎麼辦，怎麼方便怎麼辦，並且工作態度不夠端正，對上級安排的任務推諉扯皮，工作中有偷懶耍滑現象，事情同樣是辦完了，殊不知中間漏掉的都是重要環節、致命環節，這個缺點我今後一定要好好反省，認真改正，做工作該省的省，該方便的方便，要步步爲營，踏踏實實，不能自以爲是。
4、勞動紀律鬆懈，偶有玩手機、上網聊天等毛病。今後應認真學習公司的各項規章制度，工作時間嚴格要求自己，做好榜樣。充分利用工作都做完的時間以及業餘時間，努力學習業務知識，不斷提高自己的素質。
針對以上問題，我爲今後的工作確定了努力的.：一是加強各項業務知識的學習（包括保險、網絡等），進一步提高自身素質，要適應新形式下保險工作的新要求；二是轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，改正自己的各種缺點，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
以上個人總結有不當之處，請領導批評指正。
年中工作總結12
x年伊始，由原夜間部與原文藝部合併而成的新夜間部成立，我也由老夜間部“跨越式發展”成爲了新夜間部的一員，崗位職責是編輯記者。我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷及自身的努力下，在業務的視野、業務的拓展、業務的理念上都有了進一步的提高，在業務水平上也有大的收穫和大的進步。在傳統的採編工作基礎上，兼任起更多的部門整體協調、節目架構、流程優化方面的工作，既有壓力之下的緊張與不安，又體會到工作本身帶來的更多的快樂和收穫，下面就上半年的工作做一次總結及反省。
一月——正值新老節目交替、新老人員互相熟悉的階段，嶄新的節目樣態、節目流程對每一個人來說都是一場考驗，新的工作團隊正在形成，很多工作流程、工作習慣還處於磨合階段。在2011年元月中國之聲夜間節目改版之前，我參加了新部門、新節目、新流程的策劃工作，在保質保量完成本職工作之外，始終擔負着節目再調整、流程再優化的任務。改版後，工作壓力、工作強度空前之大，我在對整體流程以及各個節目點的相對較爲熟悉的基礎上，不斷配合着部門主任、各個節目的時段編輯進行着節目調整，力爭在交接的關鍵性一個月內不出大的閃失，保證安全播出並維持一定的節目質量。每天我都仔細收聽各檔節目的播出情況，作好記錄，定期與部門主任和其他業務骨幹進行溝通並起草、落實各種流程規範。在一月末我還接受了一次外採工作，在氧氣含量只有內陸45%的`西藏拉薩持續工作7天，發回錄音報道、消息文字等數條，圓滿完成了報道任務。
二月——去年的除夕之夜我趕赴甘肅隴南地震災區進行報道，今年的大年三十除夕夜、正月十五以及多個春節假日裏，我再次放棄與家人團聚的機會，堅守在一線工作崗位。在人員不足的情況下，我承擔了大量的編輯工作，經常一天要完成2-3個節目的編輯，而且對於每個節目我都儘量將編輯工作做到最細，站在主持人的角度調整稿件的編寫方式。剛剛進入二月，我就代表夜間節目不參加了由王凱總監牽頭的節目優化小組，我主動提出自己對節目的想法，利用個人休息時間與其他同事商討完善節目的方法，找到可以改進的細節並不斷做着嘗試。期中我的多項合理化建議被頻率領導點名表揚並立刻執行，我細化的多個節目優化方案被採納並作爲節目流程編輯標準納入部門規章制度。同事我還認真完成部門主任交給的其他各項工作，不出風頭，踏踏實實，默默奉獻。
三月——進入三月份以來，我放棄了幾乎所有的休息時間，將夜間節目涉及的各個板塊逐一與部門領導、編播人員進行分析、討論、策劃，撰寫了多份節目改版方案，並針對夜間節目運行的特點、要點、關鍵點把各時段節目流程、夜間輪盤整體流程進行了深度梳理，提出合理化建議數十條，部分建議直接作爲部門規定嚴格執行，不僅大大提高了整個夜間部運作的效率，更重要的是有效避免了安全隱患，例如我提出的稿件頁眉大字號設置的方案被所有編播人員一直稱讚並立刻執行，採用後無論是編輯、主持人還是審稿主任在面對每晚14組稿件的時候，清晰明確、一目瞭然。我秉承着“直播無小事”的原則，踏實、穩重，精益求精，責任心強，認真負責，對稿件的把控高標準、嚴要求。夜間時段節目公認的兩大“雷區”節目均由周寧擔任編輯初審，在兩會召開之際，我與其他同事成功阻截住某外包欄目中的重大安播隱患，其及時正確的決斷和周密的處理手法得到在場同事的稱讚。平時工作中，我還奉行“能多一事多一事”的準則，別人想到的我要想到，別人疏漏的細節我也想到並及時提醒，在這種看似“多餘”的行動帶領下，部門已經形成一個互幫互助、互相監督、互相補臺的風氣，大家心往一處想，力往一處使，節目質量上去了，安播隱患減少了。3月份正值兩會召開，儘管我今年不是今年兩會報道前方報道組成員，但作爲兩會特別節目《小城大事兩會說》節目組成員，也爲兩會宣傳報道方面做出顯著成績，每天與多個部門對接溝通，撰寫節目預告、節目簡報。由我主動承擔的《小城大事兩會說》近40爲高官嘉賓的迎來送往工作，準確無誤、禮節到位，得到各地聯絡員的好評。
四月——四月是個突發報道月，“王家嶺礦難搶險”、“玉樹地震救援”兩場戰役戰線長、高強度、任務艱鉅。我作爲部門特別直播的排頭兵，克服時間緊、任務重的不利因素，出色的完成了特別報道、特別直播、超長直播的企劃、流程部署，並且徹底地排查了突發事件特別直播流程中的“不安全”因素，保證了兩場戰役的安全播出，特別是在玉樹地震全國哀悼活動特別節目的製作中，我擔任總策劃、總編輯、最終剪輯合成的工作，在機房緊張、時間緊張、不能出錯的高政治風險壓力下，在其他同事的通力配合下，按時完成，同時我又繼續堅守陣地，處於平時養成的錄播節目發播經驗製作了全套節目的第二套備份方案，在當天零時全國哀悼活動直播播出單出現異常的時候第一時間順利啓動備播錄音，保證了節目的安全播出。
五月——五月大型活動報道較多，特別是上海世博會的報道，包括世博會開幕式的特別直播等。我與策劃部同事、上海世博會前方報道組同事積極協調、溝通，圓滿完成了世博會開幕式的特別直播。同時也進入了對2011年南非世界盃的報道策劃階段，我在原有的世界盃特別報道基礎上，根據本屆世界盃的賽程特點，認真仔細的與策劃部、南非前方報道組同事進行溝通、探討，完善了世界盃預熱階段、世界盃小組賽階段、世界盃淘汰賽階段、世界盃決賽階段以及世界盃金牌教練等多套節目的流程細節。
六月——六月的主攻方向就是2011南非世界盃特別節目“激情世界盃”。互相協作、互相補臺，確保整體報道取得了令人滿意的社會效果和經濟效益。截止到目前，本屆世界盃報道規模宏大、影響廣泛、效益顯著。由於策劃先行、投入到位使得資源得到深度開發和最大化的利用。特別是新互動平臺的實驗取得了成功。對於每一天的特別節目，我往往提前一天就精心準備，蒐集資料，設計話題，力爭做到既有專業角度評析，又有歡樂休閒因素。由於時差等關係，很多比賽都是在北京時間凌晨舉行，我主動承擔了大部分凌晨比賽場次的流程主編工作，每次在比賽結束後的“準備播”時段，儘可能讓其他同事儘早回家得到休息，我一直堅守到凌晨5點30分與後班交接完畢後纔回家休息。
除了完成本職工作的“規定動作”之外，我還參與並主要負責了部門整體協調、節目架構、流程優化等“自選動作”，並且在工作之餘，犧牲個人的休息時間，撰寫了各種文檔文案、業務論文、報告簡報等十餘萬字，成爲部門領導的得力助手，同時也因良好的人際、沉穩的性格、吃苦耐勞、默默奉獻的精神，在業務層面和日常工作層面，成爲部門的骨幹力量、團隊小核心。
半年的工作中，我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷下，取得了一定的成績，但是也看到了自己的弱點。
一、在中國之聲高速發展的今天，雖然我目前可以流暢駕馭目前的幾檔節目，但是思路枯竭、知識面窄、理論基礎不紮實的弊端已經有所顯現。對於新聞事件想得不深、思得不透，不能深入的進行分析和追究，許多很有新聞點的事件被平淡化放過，失去了提升節目核心競爭力的機會，同時由於自己的懶惰以及懈怠，作爲一名新聞從業人員，對於各種知識的汲取度明顯不足，很多事情跟不上“新聞潮流”，並且由於沒有經過專業的新聞專業磨練以及沒有在最一線的新聞環境中鍛鍊過，對很多新聞的把握、拿捏顯得心虛，有因害怕而躲避的“保守”做法，有的時候中庸情緒嚴重。
二、耐力弱，特別是在持久戰的時候，往往虎頭蛇尾，在節目後期容易墮入思維僵化的圈子裏，有的時候會偶爾出現一些“低級錯誤”，雖都及時更正，但也給自己敲響了警鐘。
三、執行力欠缺，想法大於實際，有片面追求完美化之嫌。
在今年下半年的工作中，在自己上半年取得的成績打下的基礎上，要克服以上三處弱勢，並及時糾正在工作中出現的不良苗頭，爭取在2017年剩下的六個月時間裏取得更大的進步。
年中工作總結13
一、上半年主要工作完成情況
（一）上半年主要指標的完成情況：
截止20xx年6月30日，變電檢修工區年度安全運行181天，長週期安全運行938天。上半年未發生輕傷及以上人身事故；未發生一般及以上電網、設備事故，與去年同期降低1次；未發生設備跳閘事故。設備一類故障0次，與去年同期降低1次；設備二類故障0次，與去年同期持平。
（二）上半年安全生產工作完成情況：
1、加強各級人員責任意識，在3月初完成班組與班組成員三級安全責任書的簽訂工作，將安全生產責任和管理工作落實到各專責與班組負責人，並落實到每位員工，建立起了一個自下而上層層負責的安全管理體系，最終實現安全生產思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。依據“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產責任制，細化安全生產考覈細則及生產工作流程，嚴格執行公司下發的安全生產工作管理辦法及獎懲規定。按照公司重點工作要求，結合工區實際將11條安全生產重點工作和50條措施落實責任人，並制定工區的重點工作內容，列計劃逐條落實。
2、根據《國家電網公司電力安全工作規程》的要求，元月完成規程的學習、培訓、考試工作，合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監督與管理系統“安全培訓考試在線考試”
模塊中，進行在線學習和模擬考試。
3、20xx年春季安全大檢查開展情況
爲全面落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，預防季節性事故發生，確保春季檢修、試驗工作的安全和質量，首先成立以工區主任爲組長的春檢工作領導小組，認真做好此次春檢的組織、領導和協調工作。爲組織好今年春檢工作，工區對新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項目、檢查內容和檢查方法逐項覈對，結合工區各專業具體情況對每項檢查項目、內容進行了細化補充，確實項目責任到人，規定每項工作期限完成，並開展周計劃、周總結，切實把春檢工作抓深、抓細、抓實。
工區對20xx年春秋季安全大檢查、各類安全活動以及安全性評價發現的問題逐項覈查、落實，對27項未完成整改的項目，查找原因，並結合設備大修、技改以及月度檢修工作制定計劃，落實責任，限期整改，現已整改10項。其餘17項未完成的主要原因：未安排停電和無試驗儀器。
工區開展20xx年春檢工作以來，結合實際按照自查、互查相結合，領導查、員工查相結合，採取邊檢查邊整改的工作原則，截止6月30日，新發現一般缺陷87個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，根據全年檢修計劃進行消缺，累計消除一般缺陷45個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，累計消缺率57%。
4、“三個不發生”百日安全安全活動開展情況
3月3日工區組織員工參加了國家電網公司“三個不發生”
百日安全活動動員電視電話會議，聽取了國家電網公司“三個不發生”百日安全活動的安排部署，會後依據公司要求，制定了《變電檢修工區“三個不發生”百日安全活動實施方案》、《變電檢修工區“三個不發生”百日安全活動重點措施》，工區按照實施方案中十項重點工作、26條重點措施認真組織，紮實開展，並將活動與春檢、安全隱患排查治理以及深入開展反違章等工作緊密結合，加強現場安全檢查，規定作業現場，必須有安全監督人員在場履責，堅決制止各種違章行爲，工區把領導管理人員到崗到位作爲百日安全活動監督的一項重點內容，把查處違章作爲春季安全檢查的一項重要工作，切實規範人員行爲，落實安全措施，有效防止人員責任事故的發生，確保“三個不發生”百日安全活動取得實效。
5、到崗到位制度執行情況
工區根據《新疆電力公司各級領導和管理人員作業現場到崗到位管理規定（試行）》的通知》有關規定並結合實際制定了工區各級人員到崗到位監督檢查卡，依據作業現場類型的劃分結合工區檢修計劃上報到崗到位監督計劃，認真組織相關人員學習到崗到位監督檢查標準（七類）。工作現場監督人員持卡履行到崗到位監督檢查職責，並從作業現場的安全措施、組織措施和技術措施上進行檢查，切實履行領導和管理人員安全職責，及時糾正現場違章行爲。每次發現的問題制定整改計劃、落實責任人，使發現的問題站班組能迅速整改，並要求各班組查找本班組是否存在同樣問題並整改，上半年工區共開展到崗到位監督檢查38人次，執行到位監督卡46份。
6、兩票的執行及存在問題
對目前各班組執行過程中存在的不同問題進行認真分析，分別培訓落實整改。加強制度的執行和檢查力度，對各班組“兩票”執行情況進行定期或不定期的抽查，做好兩票執行全過程的審查和檢修現場監督工作，針對大型和複雜的檢修工作，做好現場勘查後編制方案和危險點預控。上半年共執行第一種工作票245張，合格242張，合格率98.77%。第二種工作票641張，合格640張，合格率99.84%。
（三）（重點是突破、創新、典型經驗和工作亮點）
1、工區近兩年大修技改工作較多，時間緊，任務重，所做安全措施或多或少存在問題，鑑於此在晨光開關站實施母線更換工作前，幾次組織工作負責人、班組工作人員及相關專責進行現場勘查。將各處危險點所做防範措施落實到位，最終使此項工作安全順利完成。
2、今年上半年工區完成的幾項大型檢修、技改工作，工作完成後，積極組織召開分析會，分析工作的不足及改進的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變，220千伏額爾齊斯變電站現場安全措施的改進。
二、面臨的形勢，工作中存在的'主要問題和困難
（一）面臨的形勢：
針對夏季高溫酷暑、蚊蟲較多的特殊天氣期間，工區的技改、大修任務較重，各類檢修施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生
事故的特點，重點做好預防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災、防車輛交通事故等工作。
（二）主要問題：
工區技改、大修工作較多、任務繁重，以此造成相應時間緊、工期短，人員疲勞，近日氣溫高，蚊蟲多，易造成人員情緒煩躁。適當調整工作時間，儘量避免高溫時段進行露天室外作業。
（三）主要困難：無
四、下半年重點工作思路及主要工作措施（一）工作思路
堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，認真落實安全生產各項規章制度，突出管理規範化、作業標準化、隱患排查治理和反違章常態化，狠抓安全基礎工作。
（二）主要工作目標
充分發揮安全生產監督體系的作用，提高安全管理工作水平，確保長週期安全穩定運行，全年實現安全運行365天。
（三）重點工作
1、推進工區安全風險管理工作，提高作業現場安全風險的辨識與控制能力，加強安全風險防範，有效預防各類事故發生,根據阿勒泰電力有限責任公司《關於推進安全風險管理工作的通知》的要求，各班組在今年應全面開展安全風險管理工作.逐步建立、完善設備和環境風險庫，列舉設備和作業環境存在的各種安全風險，對工作班組及時瞭解和防範作業過程中可能產生的安全風險具有重要作用。
2、嚴格執行《新疆電力公司各級領導和管理人員作業現場到崗到位管理規定》落實各級領導和管理人員責任，各檢修現場確保人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。
3、結合春季安全大檢查、“三個不發生”百日安全活動、應急管理隱患排查中發現問題的整改計劃，限期整改，做好秋季安全大檢查工作。
年中工作總結14
xx年，是財政部確定的“財政支農資金管理年”XX縣財政局農業股全體同志緊緊圍繞中央關於建設社會主義新農村的目標和要求，認真學習貫徹落實黨在農村的各項政策，落實省、市、縣關於農業和農村工作的具體方針，認清我縣農業和農村工作新形勢，提高做好農業工作重要性的認識。牢固樹立服務意識，進一步開拓思路。千方百計向上爭取項目資金，全心全意爲基層搞好服務。強化資金監管措施，加強財政支農資金管理，提高資金使用效益，較好地完成了上半年責任狀任務及領導交辦的其他各項工作。現將上半年的工作總結如下：
一、高質量、高效率地做好項目申報工作。在xx年支農項目及農發項目申報工作中，克服時間緊、任務重、要求高的困難，提前運作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時蒐集信息，主動從《江蘇農業網》網站下載項目申報指南文件，及時向縣政府分管縣長彙報，召集相關部門及專家學習領會項目申報指南精神。圍繞《XX市優勢農產品產業化發展規劃(xx-xx)》，根據規劃中大力發展“高產、高效、生態、安全”現代農業，形成一批具有較強市場競爭力的優勢產業帶、產業區和市場競爭主體，着力提高農業綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。並且組織涉農部門、專家及技術人員對項目的科學性、可行性、效益性等指標進行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間裏，共申報支農項目33項，申報金額6900萬元，由於項目上報及時，實施方案內容科學規範、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣政府領導和市財政局的充分肯定。目前已批覆項目資金3318萬元，一大批支農項目的成功申報，將爲XX縣農業經濟的發展以及社會主義新農村建設注入活力。
二、加強項目資金管理，提高資金監管水平。針對農業項目多，財政資金量大的現實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱鉅任務。我們在對支農項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴格按程序辦事，依法理財，做到資金跟着項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發生。根據項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴格按照《江蘇省農業園會計覈算辦法》、《農業綜合開發財務管理辦法》、《XX市財政農業專項資金報賬制管理實施細則》等進行操作。經常到項目實施地點察看項目實施情況，根據項目實施進度撥付款項。項目完工後，及時進行驗收。驗收合格後，方可撥付餘款。針對我們人手少、缺少工程技術人員的現實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機構對項目工程的真實性、完整性及工程質量進行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行爲的發生。同時，我們嚴格分清財政部門與項目實施單位的責任，明確項目實施單位是第一責任人，並寫進項目實施合同。避免了社會上及有關領導對應由項目實施單位承擔的責任而加給財政部門的誤解。
三、千方百計做好農發債務覈銷申報工作。認真按照上級財政部門、開發部門的文件要求，精心組織有關的農發債務覈銷的證明材料。在時間緊、任務重、材料要求高、內容多的情況下，加班加點，通宵達旦，高質量地組織好債務覈銷一系列資料。省市財政、開發部門領導對我科上報的材料給予充分肯定，共批覆覈銷560萬元農發債務呆帳，緩解了我縣債務壓力。
四、努力完成各項支農報表的編制上報工作。農財部門負責的報表較多，主要有農發資金報表、世行項目報表、“兩高於一確保”統計表、財政支農投入情況統計表等等。我們認真領會各種報表口徑和上報要求，嚴把報表質量關，確保報表數字準確無誤，及時上報。同時掌握各種支農資金支付進度，對支農資金支付進度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領導彙報，確保支農資金實際支出數、支農增幅、支農支出進度符合上級“兩個高於一確保”的要求。
五、圍繞責任狀及工作重點有針對性地開展工作。我們圍繞市局支農資金、農發資金考覈辦法，以及局與我們股室簽訂的責任狀做好文章。分值高的內容，作爲我們努力的`工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考覈中取得好的名次。
一、存在的問題：
1、支農資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審覈起來工作量非常大。由於我們人手較少，且知識結構有侷限性，特別是對工程類項目的審覈不深不透，深感責任重大，工作壓力大。
2、防洪保安資金的徵收存在徵管辦法不多，徵收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成徵收任務難度大等問題。
二、明年工作思路
1、強化服務意識。爲XX縣經濟發展服務，提高服務水平。做到款項根據項目進度及時撥付。針對XX縣財政資金緊張的現實，應及時做好對相關單位的解釋協調工作，讓大家瞭解財政，理解財政，諒解財政。
2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責內容的文件，分清各自的責任。明確規定項目實施部門是第一責任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責不清，應由項目實施部門承擔的責任，而加給財政部門的不公正現象，以保護財政部門、財政人員的合法權益。
3、做好財政支農資金效益統計評價工作。切實做到選準項目，選好項目，充分發揮項目的示範、帶動和輻射作用。同時，認真做好財政科研工作，高質量地完成科研課題任務
年中工作總結15
緊張、繁忙、充實地度過了一個學期，回憶這個學期的工作，真是感慨萬分，其中有苦也有甜，苦的是這學期的工作任務特別重，大家沒有喘息的機會，甜的是在我們的共同努力下，各方面有了可喜的收穫。新學期還未開始，我組成員就認真學習“如何開展主題活動”，大家坐在一起研討如何開展主題是教育，提升自身的教學素質，爲今後豐富的主題活動開展提供了保證。在學期初我組成員結合園務工作制定了切實可行的工作計劃，圓滿地完成了各項計工作任務，現總結如下：
一、主題活動開展有聲有色
每一次主題計劃的制定我組成員都要在一起商討研究，大家都能積極發表自己的見解，各抒己見，討論氣氛很活躍，達到良好的效果。我們通過集體備課的形式開展有效的研討活動，讓我們對課程的開展都一個良好的把握。
二、各類活動豐富多彩
每雙週二我們就進行年級組的教研活動，在這個時間裏，我們除了商討主題活動情況外，還要進行其它活動的商討。本學期進行了兩次大型年級活動。一次是優質教學活動，一次是慶“六一”環保時裝秀演出活動。爲了搞好這次大型的文藝演出，全體教師出謀劃策，共同商定節目類型，編排動作，請家長和孩子一起利用廢舊材料進行環保衣服的製作。在此基礎上，根據節目排練的進度又互相協助、配合。
隔週我們進行週末活動，讓孩子們在玩中感受幼兒園生活的快樂！
三、努力抓好班級常規
由於班裏大多數是外來民工子女的孩子，生活衛生習慣差，特別是夏季的到來，孩子的換洗變成老師常抓不懈的一項工作，這就需要老師在學習中，日常生活中不斷地提醒和嘮叨。
四、做好家長工作
幼兒園工作的開展，需要家長的配合，只有家長了解了我們的教學工作需要後纔能有方向，有重點的來進行工作的配合。
我們中班組老師利用學期家長開放日的時候，和家長就如何讓孩子養成各項良好習慣進行交流，探討。除了這樣的溝通，我們還通過每半月的家園聯繫冊、家園欄、家長接送孩子的時間等等進行溝通工作，讓家長及時瞭解到幼兒在園的學習、生活情況。我們對工作的熱忱付出，也贏得了家長對我們工作的支持、配合。
五、互幫互學，共同提高
中班組的`學習氛圍很濃厚，特別是在一次中班組集體備課展示的過程中展現的淋漓盡致，大家紛紛發表自己的想法和建議。在交流和探討中逐步提升着自己的教育教學水平。
本學期中班年級的工作可以說是在互相理解、支持、合作中而進行的，年級的每一項活動與工作都離不開每一位老師的配合與辛勤勞動。大傢俱有強烈的集體觀念與敬業愛業精神，在大家的通力合作下，纔有了今天的可喜成績與變化。今後我們還會一如既往地堅持這種良好的工作作風，更投入地開展各項工作，特別是在教學研究方面還要不斷地研討、學習，總結經驗，努力提高教學質量，開創更多的教學成果。