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【熱門】後勤工作總結

工作總結 閱讀(2.08W)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編收集整理的後勤工作總結,希望對大家有所幫助。

【熱門】後勤工作總結

後勤工作總結1

轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的工作總結工作全面展開。後勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、爲官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,爲了促進工作,提高工作標準,爲了今後後勤工作開展取得更好成績。現將後勤班一年來工作開展情況彙報如下:

一、取得成績

(一)轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員素質。把加強後勤人員的作風和自身素質作爲後勤工作的重點來抓。

(二)牢固樹立後勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。而一年來後勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中後勤班人員任勞任怨,工作積極。年國中隊由於地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的黃同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩裏時還冒着大雪光着腳爲下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人幹,從不提要求。現任炊事員劉同志作爲一名老兵、二級士的官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的後勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,並能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作爲老班長、老黨員高同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。

(三)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實基層正規化管理規定,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規化》。

(四)後勤生產成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰友的辛勤勞動下中隊農副業生產取得了明顯成效:中隊全年共養豬6頭、雞100餘隻、狗6條;蔬菜有生薑、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿蔔、辣椒等20餘個品種。豐富了官兵的菜盤子,節約了中隊伙食費。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊後勤人員積極主動學習專業知識,努力提高自身業務素質。爲保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執勤點炊事員劉同志在沒有經過系統培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰友們提出的意見,任勞任怨。

二、存在的不足

1、是司務長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,然後這將直接影響到中隊全面建設的質量。

2、是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層後勤建設的要求。愛崗敬業、樂於奉獻的'精神不強。

3、是吃苦精神不強,工作標準不高。

4、是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

5、是對執勤理論掌握不夠好,單獨執勤能力不強執勤正規化意識還不夠強,標準質量不夠高,隊列意識也還不夠強,交接不夠正規。

6、是不能主動學習科學文化,理論水平普遍偏低。

7、是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調整心態,投入工作中,有情緒工作的現象。

三、下步打算

1、是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

2、要認識崗位的重要性。司務長工作,涉及到基層後勤建設的方方面面,關係到連隊的全面建設。

3、要注重理論與實際的結合。要學以致用,把所學到的理論知識轉化到今後的實際工作中去。

4、要加強後勤業務知識學習,努力提高後勤保障水平。

後勤工作總結2

我校現有學生158人。下屬1所村校.現有6個教學班,專任教師8人。根據中心校對後勤工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本着“全心全意地爲教育教學服務、爲師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。

一、財產管理方面

後勤工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”爲原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。並向全體教師公示,接受羣衆監督。

1、協助校長做好學校經費的收支管理。本着“量入爲出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。學生課本費、作業本費等代管費開支情況及時向每個學生家長公示。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要爲教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地爲教育服務。實驗室及儀器室,櫥窗裏的儀器設備擺放的井井有條,實驗桌、地板上、一塵不染,錄音機等教學儀器領用、收回齊全。

二、後勤常規管理方面

學校是培養人的'場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤爲重要,做好後勤服務工作,實際是對我們學校“以德立校,依法治校,質量強校,科研興校”的無形支持。爲此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課、評優課、期終考試,我們後勤全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。克服工作繁、人員少的困難,堅持爲學生燒開水飲用。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,後勤人員本着節約的原則,自己動手做

些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等。經常檢查水窖、水管,發現問題及時修理,確保師生飲水、用水方便。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到教育教學工作的正常開展。爲此,我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力,我校在校內未出現一起涉及安全事故的發生,爲學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、在全體師生的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,安全人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。放學後,堅持對校園內進行巡視,檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),爲學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,後勤人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。堅持做好常見病的預防和宣傳教育,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。少先隊大隊部採用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防範和自我保護講座、交通法規知識測試等,全方位、立體式地做好安全防範工作,取得了很大的成效

4、加大力度對校園和師生個人衛生的管理,爲教育教學創造一個清潔、美麗的舒適的環境。並堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛生,使之形成良好的衛生習慣。

四、工作反思

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能及時上繳,設備保管、使用責任制沒有完全落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛生狀況還沒有解決,需加強學校衛生保潔工作的管理,強化要求,明確責任。從而使校園常年保持潔、淨、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、由於後勤事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。

我們堅信,只要本着一顆全心全意爲師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,依靠全體總務後勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

後勤工作總結3

本學期學校的後勤工作按照學校的後勤工作爲教育服務、爲教師服務、爲學生服務的原則,繼續努力改善辦學條件和提高後勤管理水平,做了一定的工作。現總結如下:

1、做好安全保衛工作

(1)加強安全工作的領導。把安全教育、安全工作列入學校工作的議事日程。注意校舍和消防設施的維護,做好防火、防毒、防震、防盜等工作,及時發現和解決不安全因素,防止事故的發生。

(2)加強對校工和保安員的教育管理,保證日常值班保衛,環境清潔工作的正常進行。

(3)節假日安排教師值班,教師值班履行職責,作好值班記錄,有情況能及時向領導彙報,及時處理。

(4)財務室、電腦室、多媒體電教室人離後要開防盜報警器,防盜報警器每學期檢修一次,有問題及時聯繫報警中心維修人員維修,以保障學校貴重財物的安全。

(5)各教室、辦公室、場室,做到人離燈滅,開源節流,放學後關好電源、門窗。沒有因工作疏忽導致財物損失或造成浪費。

(6)加強安全教育工作,因地制宜地開展安全教育,培養師生自救自護的能力。凡組織學生參加文體活動、社會實踐、郊遊、勞動等能認真採取妥善預防措施,保障師生安全。

2、做好學校資料的收集和保管工作

各部門把在學校管理與教育教學各項工作和活動中形成的文件、材料,有關人員負責整理並及時移交教導處整理歸檔。學校成立了綜合檔案室,並制定了檔案管理制度。學校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

3、做好學籍管理工作

把全校各班學生的學籍資料輸入學籍管理軟件,做到學籍管理現代化。每學期做好轉學、插班、休學、退學學生的辦理工作,及時統計學生註冊情況、借讀生名冊等,打印在校學生名冊, 及時向上級和學校各部門提供準確有效的數據材料。

4、做好學校財物管理工作

各科使用的教具、學具由專人負責管理;教學班設備由班主任負責管理;各專用室財物由專人員負責管理,定期檢查,及時保養和維修。配給各班使用的`電教設備(投影儀、錄音機)、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用,電教設備每學期結束時交儀器室存放,檢查保養,開學時領回。發現設備不能正常工作或損壞及時向學校報告,如自然損壞由學校維修;因違反紀律或故意損壞由損壞者賠償;因班級管理不善而造成損壞,學校維修後作登記,作爲班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學校大修一次。

5、做好場室管理工作

按學校的發展和規劃逐步完善和規範各種場室。各專用場室建立管理制度,並由專人負責管理,非有關人員使用時須經專管教師或行政同意,並作好登記。

6、做好學校水電管理和維修工作

經常檢查校舍水電設施是否正常工作,及時發現問題及時處理,保障學校教學秩序的順利進行。

7、做好學校各種資料的統計工作,做到及時準確。如年初報表、幹部名冊、行政事業單位情況統計、人事統計、專業技術人員統計、學員資料統計、教學設備儀器統計、學校房屋建築調查統計等。

8、管理好校園花草樹木,聘請了養花工人,負責花草的日常護理工作,營造一個優美的育人環境。

9、做好網上收發文件的工作,保證上級佈置的工作得以及時落實。

10、抓好校舍設備、設施的添置及維護

調入或購置的設備及時由專人入冊登記,設備專人管理,定期檢查,及時保養和維修,使用率較高,完好率校高。本學期安裝了淋花水管系統,解決了淋花用消防水的違規問題,保護了消防設施。本學期正積極籌備開設學校飯堂的事宜,希望下學期能投入使用,使學生的午餐更有保障,家長放心。

後勤工作總結4

一、努力做好日常服務工作,提供優良後勤保障

1、確保學生書本和教學辦公用品及時發放到位,使教學工作正常開展。平時教學工作中確需的用品在第一時間內保證供應。

2、定期對學校的電器、建築物等進行安全檢查,確保師生的生命安全,並將檢查記錄彙總起來,發現問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

3、夏季天氣炎熱,爲了師生飲水無後顧之憂,及時聯繫供水人員及時供水和清潔、更換飲水機,確保了師生飲水安全。

二、安全工作,常抓不懈

我們加強學校安全防範,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時排除隱患,確保萬無一失。

一是本學期,由於新冠肺炎疫情的嚴重影響,導致開學延遲至六月份。爲了保證師生開學後的健康安全,開學前後勤人員積極協助校領導多方籌備、購買測溫槍、體溫計、84消毒液、過氧乙酸、醫用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資,同時,規劃測溫通道、隔離室和防疫物資儲備室。

開學前,多次組織教師進行校園衛生大清掃活動,並對各室、廁所及校門口進行殺菌消毒;併爲各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測溫儀等防疫用品;開學後,除了每天對學校師生進行體溫檢測之外,還安排張勇、包光雲和趙磊三位同志早、中、晚三次對教室、樓道和廁所進行消毒,儘可能的將疫情傳染杜絕在學校內。

二是加強常規性的安全檢查。對重點安全部位,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防範,對檢查中發現的問題或安全隱患,立即採取措施,切實整改。

三是嚴格加強接送車管理。我校要求駕駛員必須和學生家長簽訂相應的接送協議,按學校的規定定點定時接送學生,強調安全運行的重要性,對有關人員提出了嚴格要求,學校組織人員定時與不定時地對接送車進行檢查,車主必須保證學生乘車安全,不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規則,謹慎開車,服從學校統一調配。對接送車工作做到細之又細,實之又實,嚴之又嚴,一學期來,沒有任何事故發生。

四是進一步完善值班護校制度。嚴格執行24小時值班制,節假日都有學校行政領導帶班,值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責。加強門衛值班制度,閒雜人等一律不準進入校園,外來辦事人員一律進行測溫登記後方可入內。

三、強化校產管理工作

1、加強學校的.財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續,繼續完善校產管理程序,做到數量、價格準確,保管責任到人。

2、加強開源節流工作,管好用好學校資產。重點抓好購物管理,本着對學校負責的態度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,儘量批發,重點抓好庫存物資的管理,繼續採用教學用品領用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。

總之,後勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好後勤工作事關重大。我們堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的原則,盡心盡力做好後勤服務工作。

後勤工作總結5

一年來,在學校正確領導和關心幫助下,本人按照學校確定的工作思路,以微笑服務爲己任,以學生滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好服務工作。現對自己的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲後勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。我注重把理論轉化爲自己的科學思維方法,轉化爲對實際工作的正確把握,轉化爲指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業

工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,爲了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,爲了使自己更好地爲學生服務,我一邊向身邊的同事學習和借鑑工作經驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的.就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取儘快給學生回覆。

三、存在不足之處

工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。工作創新不夠。工作中有急躁情緒,有時急於求成。在新的一年裏,我要繼續發揚自己的長處,加以克服和改進自己的不足。爭取爲學校的美好建設,貢獻自己的綿薄之力!

後勤工作總結6

一個學期匆匆而過,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點,在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下:

1、努力改善教學環境和學習環境。開學初爲每個教室安裝了多媒體教學設備,爲學校添置一臺辦公電腦。冬季時候爲各辦公室及各年級教室安置取暖爐具。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理。

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、爲了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

8、今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

9、加強管理,開源節流。資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

10、加強紙張和辦公耗材的'管理,實行由主管並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

11、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人爲損壞公物現象得到有效扼制。綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

蛋奶工程方面:

一、建立健全各項制度

首先建立“蛋奶工程”組織機構及職責、“蛋奶工程”計劃、“蛋奶工程”應急預案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”實施方案、衛生制度等。

二、領導重視,嚴格把關

嚴把“蛋奶工程”蛋奶進貨關,經驗收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅決不要。嚴把“蛋奶工程”加工關,對加工過程實施跟中監督,對雞蛋進行嚴格篩選和清洗、蒸熟蒸透,發現問題,及時提出,及時糾正。嚴把“蛋奶工程”發放關,由班主任和年級組長跟蹤,使蛋奶準確足額發放到每個學生手中。

三、定期調查,不斷改進

定期在學生中對“蛋奶工程”實施情況進行座談交流,對學生提出的要求和建議不斷改進,不斷總結、不斷完善,

總之,9月x日至今在我校實施“蛋奶工程”以來的4個多月以來,由於領導重視,學校“蛋奶工程”機構健全,制度健全、監督到位,管理和服務到位,值日發放人員、班主任、年級組長髮放認真、負責,兢兢業業、責任心強,能夠每天及時準確的將蛋奶發放到每個學生的手中,收到了良好的效果,得到了學生的好評。

後勤工作總結7

一、嚴格報賬,精打細算,財務工作科學嚴謹。

1、認真編制計劃覈算學校經費。堅持嚴格執行年初預算,計劃開支,量入爲出。物品採購實行先申請,審批後方可採購,採購力求貨比三家,保證質優價廉。堅持實行“一支筆”簽字制度,在保證教育教學工作順利進行的前提下,精打細算,厲行節約,開源節流。

2、定期向國庫科申請預算外經費指標,詳細覈算財務賬目,按時覈算審覈報賬單據,每月x日前向校長辦上交財務報表,爲學校合理分配資金提供參考。

3、財務收支情況定期在公示欄內向廣大教職員工公佈,讓教職工瞭解學校財務狀況,接受羣衆監督,實行校務公開,陽光操作。

4、本期財務上還進行了12個方面的工作:

(1)暑期積極參加財務人員培訓,提高財務人員業務素質,增強財務人員安全意識。

(2)完成一校一檔人員信息採集工作;

(3)完成國小基層統計報表的填報工作;

(4)完成在編教師臺帳的調整工作;

(5)完成辦理學生城鎮醫療保險參保工作;

(6)進行了20xx年秋季義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活補助發放工作;

(7)辦理暑期調動教師的醫療保險轉移工作;

(8)完成教師正常晉升薪級工資工作;

(9)按時上報季度勞動情況報表。

(10)完成勞動保障監察上報工作;

(12)教師績效工資二次分配工作。

二、突出重點,加大投入,辦學條件不斷優化。

爲了給廣大師生的工作、學習和生活提供最優越的條件。學校綜合樓及宿舍樓擴建工程,暑期通過驗收,並投入使用。投資3萬元,添置學生餐桌53套,投資5萬元規劃餐廳,對餐廳佈局進行改造,增加了部分炊具廚具,滿足全體師生一次性就餐需求。投資15萬元增加校園監控設備,增強我校安全防範能力。投資6萬元爲宿舍添置軍用高低牀103套,投資15萬元爲新宿舍、新餐廳、綜合樓部分功能室添置35臺空調。投資6萬元使校園欄杆煥然一新,投資3。5萬元製作餐廳文化,設計安裝校園文化不鏽鋼櫥窗2個和不鏽鋼水池7個。投資2萬元對宿舍、博藝樓衛生間進行了防水工程。投資5萬元,爲四樓大報告廳、錄直播教室、綜合樓活動室採購了桌凳。投資10萬元,對圖書室、儀器室、心裏諮詢室、閱覽室進行裝潢裝修。投資1萬元建設晚班教師值班室、實驗操作準備室及學校財務室。投資1萬元利用國慶節假期對學校操作間大型抽油煙機進行了清理和維護。投資7萬元對主控室進行了裝修及設備添置,建成了現代化的網絡控制中心。有力保障我校教育教學正常開展。

三、習慣教育,早操鍛鍊,促使寄宿管理能力進一步提升。

1、創新工作思路,大力倡導學生養成良好行爲習慣,餐廳以班爲單位劃分就餐區域,明確保育員及班主任、任課教師協同管理職責,進一步提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。積極發揮“我愛我家”學生自主管理文明監督崗作用,促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行爲更加規範,逐步養成良好的生活行爲習慣。

2、早操鍛鍊,促使學生健康成長。從開學的第二天起,每天早上7:00全體寄宿孩子在保育教師的帶領下,準時站隊在操場門口集合,在寄宿管理人員及前晚值班教師的.組織下,開始爲時20分鐘的早鍛鍊。使寄宿班的孩子在每天陽光大課間活動之外增加了新的活動鍛鍊的機會,深受孩子們的喜愛,得到了家長的大力支持,爲寄宿孩子的良好體質提供了保障。

3、高度重視,狠抓職工培訓,增強隊伍素質,多措並舉,促使管理逐步精細。本期,每週星期一晚職工例會,舉行“會前職工5分鐘業務學習”,從“管理人員培訓、優秀職工經驗交流、個人技能展示”等形式內容開展此項舉措。通過新的舉措,提高後勤人員思想和業務素質,強化後勤人員常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。

4、對保育教師工作實行專項考覈,每月評優表先,激發幹勁。每月第一週按時組織寄宿學生集會,進行專題教育,培養良好生活習慣,提高思想素質。

5、在保育教師和管理人員中開展“服務明星”評選活動,並將活動貫穿於全期寄宿管理工作中,提高了保育教師和管理人員的服務意識和服務能力;在學生中開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評選活動,將良好習慣的養成和保持落實在細節中,使寄宿生節約、文明、團結、努力的優秀品質逐步形成。

四、綠色健康、科學營養,食堂管理井然有序。

1、爲了給廣大師生提供衛生、安全、營養、可口的飯菜,總務處嚴把食品原料採購關,每天詳細建立的食品原料採購臺賬,嚴格索票索證,嚴控食源,精工細作,嚴格洗消,學校與炊事班人人簽訂責任書,經常深入食堂檢查工作,保證食品衛生安全。

2、在校內多次組織後勤人員進行食品安全培訓,有效提升了後勤人員素質。本期,全校教職員工一起努力,10月份順利通過一級食堂的複檢。

3、每週認真制定營養食譜,合理安排飯菜品種,定期徵求師生意見,爲廣大師生提供優質服務,讓家長放心,師生滿意。

五、及時維修,規範管理,發揮校產最大化服務功能。

暑期總務處對全校校產進行了專項維修,進行了各班桌凳的調配,保證順利開學。期初安排專人管理校產公物,實行財產責任到人,本期,校產管理實行服務窗口承諾制,在總務處門前創建校產維修服務窗口,派專人負責落實,承諾小型維修不過夜,大型維修不過周,本期大小維修共計百餘次,保證我校教育教學正常運轉。將校產管理

工作納入教師績效工資量化考覈。期初登記,期中、期末複檢,通過三次檢查,強化過程性監管。建立固定資產賬,記好固定資產賬,所有公物,登記造冊,全部入賬,保證賬賬相符。對於校產外借實行校長簽字審批制度,借出前和歸還後對物品進行細緻檢查。在宿舍和餐廳對學生進行愛護公物教育,增強師生愛護公物的意識。

六、存在不足和整改措施:

1、下期要進一步完善後勤管理,提高管理水平,後勤檢查力度略顯不足,以後要加強。

2、加強後勤檔案管理,注意材料的收集和歸檔。

3、進一步加強安全檢查,時刻把安全放在首位,以後要更加嚴格食宿管理,確保萬無一失。

總之,在本期工作中,總務處全體人員本着“服務一線,保障中心,突出重點”的指導思想,圓滿完成期初目標任務,爲學校打造實現“中原名校”目標奠定了堅實的基礎。在以後的工作中,總務處全體人員將一如既往,堅持不懈,力爭爲學校持續、快速發展作出更大貢獻。

後勤工作總結8

緊張而有序的20xx年春季教育教學即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合本學期的工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本着“全心全意地爲教育教學服務、爲師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、學校建設、後勤服務管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:

一、統一思想、落實任務、明確責任,強化服務意識

我們後勤組全體人員按照開學初制定的工作計劃,認真學習有關文件和學校制度,增強服務意識,提高工作效率,使每一位後勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時,加強對保安、保潔、食堂聘用人員的管理,增強服務意識,紮實做好各項服務工作。

二、財務財產管理方面

學校財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”爲原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受羣衆監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理。本着“量入爲出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,自覺接受社會、學生家長的監督,並受到市物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要爲教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地爲教育教學服務。順利完成門面房的租賃工作。

三、科學謀劃,統籌兼顧,打造一流育人環境

積極改善學校辦學條件,努力創建優美的校園環境,進一步美化校園、綠化校園。通過環境育人來提高全體學生的素質。在市教育局的高度重視和指導下,在學校領導帶領下,在總務處多方奔走、積極爭取下,多方籌集資金,將我校的學校建設步入快車道。

1、一批改造項目已經完工、即將上馬。

(1)學校將利用暑假,科學規劃,升級改造校內的操場,新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內晴天一身灰,雨天一身泥的局面。

(2)學校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的到保障,消滅安全隱患。

(3)更新了教學樓、科教樓的廁所管道,是廁所的臭味得到一定的改善;整修了各辦公室、教室的窗簾。

2、學校爭取市教育局和市財政局的支持,爭取資金,裝備一批新的電腦,改善老師們的辦公條件,現已投入使用,新設備深受師生的喜愛。

3、本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整。

4、結合現場管理的要求,在學校的各個地方張貼標識,讓師生知道各個設施的功能和負責人,使學校的財產管理責任到人,也使各種安全隱患得到標識。

5、在學校各層樓的走道牆壁上,按年級的不同要求製作古詩詞、教育名人名言、三字經等櫥窗;在樓梯道的牆壁上安裝安全提示語和文明用語等標識。

四、後勤服務做到工作超前、保障到位、優質細緻

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務保障工作,顯得尤爲重要,做好後勤服務保障工作,實際是對學校打造“優雅、幸福”校園的無形支持。爲此,做好以下幾方面工作:

1、做好大型活動的服務保障工作。

由於我校的社會聲譽佳,承辦的各類社會教育活動多,而我校後勤人員卻只有六人(包括後勤校長),其中三人是兼職,但後勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務工作,如:學校現場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領導來我校檢查校園安全防範工作情況,我們總務處全力以赴,盡心盡力做好優質服務,保證各類活動正常安全有序的進行。

2、服務師生真心實意,做好學校各種設施的維護工作。

開學前夕,做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作;學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們總務處的同志都能力所能及地加以處理好,總務人員本着節約的原則,儘量做到自己動手做,並做到隨叫隨到。

3、加強對食堂和小賣部的飲食衛生監督檢查的管理,經常深入到食堂和小賣部檢查食品衛生與安全,組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的`法律法規,不斷提高食堂從業人員的素質,努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂採購的食品是否新鮮衛生、飯菜質量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。

4、校園安全全方位保障。

學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全臺賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實,全方位保障校園安全。

(1)平時認真排查,積極消除安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。並將每週的安全隱患排查成爲我校後勤工作的常態工作。

(2)積極建立視頻監控,技防設施落實到位;

(3)積極組建教師安保隊伍;建立了安保人員工作日誌,行政每天早上在學生上學放學期間進行安全值班,全體教師每天在樓層值班,上課期間的校內巡視工作則由每週的值周行政負責,一旦發現危險情況,立即啓動應急預案,化解危機。

(4)積極落實人防、物防,切實加強校門管理;嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。

①學校定期召開門衛和保安的安全會議,統一思想認識,達成校門出入管理措施。

②積極爭取,迅速落實了校門安保人員的設備:警棍、鋼叉、防刺背心等,建立了校警務室。

③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話覈實及登記制度等。

(5)紮實開展安全宣傳教育,家校嚴把安全關。

本學期以來學校利用週一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事,以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,增強學生的安全防護意識和自救能力,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月,組織3—6年級學生開展“防災減災”消防逃生演練。6月,製作了交通安全、防溺水事故發生、手足口病的宣傳專欄。

(6)積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與交警、城管協調,經過學校多次努力,贏得了他們高度重視,目前學校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標誌等,每天放學都有交警協助管理前門交通。

6、加大門面租戶的管理工作

(1)組織門面租戶中女同志的婦檢工作,讓國家的計生工作落到實處。

(2)加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關資料收集造冊。

五、工作反思

1、在環境管理上,保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:教學樓廁所的衛生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛生保潔工作的管理,來提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、淨、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

2、由於總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。今後要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質量,力求做好學校教育教學的後勤保障工作。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本着一顆全心

全意爲師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。總之,這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做得更好!今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心爲學校服好務。

後勤工作總結9

本學期,在學校領導的關心支持下,堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”爲服務原則,以“後勤不後,服務爲本並育人,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,經全體後勤工作人員的努力,取得了較爲突出的成績。爲來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、抓好綜合管理,做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛生、學生住宿諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,爲學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。

開學初維修了各班桌椅及牀架,更換了缺損玻璃及個搬牀單。在食堂衛生方面做到了每餐後打掃、擦洗一次操作間及飲具,每週五定期清洗飯廳地面、牆壁。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。在這個問題上,我們堅持師生同吃,各班教師陪本班學生吃飯。在保證學生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內環境衛生方面,採取了分班包乾,一天三打掃,確保環境清爽潔淨。無髒亂丟雜物,廢紙的現象。在學生住宿方面,做到被疊一條線,牀單展和如鏡面,物品擺放齊整統一,地面潔淨,室內無異味。並做到了不定時檢查,並將檢查結果納入教師日清管理考覈之中。

二、規範操作優化管理

一是各類票據辦理規範,嚴格按規定程序操作;

二是物資採購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,並堅持食品採購索證制度,規範了採購行爲。

三是堅持了兩週一次的學生餐具消毒,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員着裝佩證和規範操作,保證了食堂食品衛生。學生奶室衛生。

三、建立健全規章制度落實安全措施。

首先規範制定了食堂管理的各種規章制度及衛生考覈的有關規定,嚴格按制度辦事。同時把安全放在首位,貫徹了“以人爲本”的理念,遵循“安全第一、預防爲主”的基本方針做到了教師提飯、打飯儘可能的讓學生遠離危險的'事或地方。同時落實了“區教體局的後勤安全工作會議”精神,並按要求逐步落實到位建立了標準的學生奶存放室。

總之,後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在着不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

後勤工作總結10

今年以來,後勤系統牢牢圍繞全礦整體工作目標,以打造煤海明珠爲目標,突出環境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦後勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯進步。

 一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業初具範圍

今年以來,我們後勤系統以綠化美化礦山,治理礦容環境衛生爲重點,以創建團體公司最好、全煤系同一流的現代化園林式旅遊礦井爲目標,精心組織、真抓實幹,使礦容礦貌顯現出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短時間、長時間規化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學公道的規化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成爲廣大職工羣衆休閒文娛的好場所。我礦被團體公司授與礦容衛生十佳單位、綠化先進單位,被市評爲綠化先進單位,榮獲山西省造林綠化先進單位稱號。

二是狠抓了環境衛生,今年共清算死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛生的整潔,全年無傳染病、流行病爆發和重大食品中毒事故,其他傳染病病發率比往年降落20%,公廁衛生、四害等10項指標全部到達國家標準,全礦單位衛生的合格率由過往的90%進步到了100%。我礦被市評爲創建國家衛生城市先進單位,榮獲山西省愛國衛生標準單位稱號。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂爲突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場,嚴格門前三包制度,同46家單位和個體經營戶簽定了門前三包責任書,並推行了三定一包管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建築37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,取消馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂髮廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂髮廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環境煥然一新。

二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

一是組織了對採煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。依照團體公司採煤沉陷會議的安排和要求,我們組織職員深進沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武裏、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶,面積達9.8萬平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關係到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發了房改方案,利用廣播電視對方案的'主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現場諮詢活動,向職工家屬發放宣傳資料300餘份,同時在房地產科設立諮詢辦公室,由專人負責諮詢,解答題目。依照團體公司房改有關公房出售程序,向住戶發放房改申請表3000餘份,爲避免辦理房改手續人多擁戴,避免混亂,我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理,採用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450餘戶辦理了購買產權手續,已發放新的全部產權證書83戶。同時爲了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們儘早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發放公積金24.80萬元。

三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產生活的正常供熱

第一,按時完成了夏季供熱檢驗、維修工程。夏季的供熱鍋爐、採熱管路檢驗、維修是冬季

正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢驗進行了精心組織,成立了檢驗工作領導組、質量驗收領導組等相干機構,加強了對這一工作的領導和監視,供熱科內部同樣成立了考覈領導組,保證了各項檢驗任務的美滿完成。

第二,首創了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考覈管理辦法》、《供熱科幹部值班制度》,加強了對供熱部分的管理,細化了考覈標準,加大了考覈力度,嚴格了幹部值班、查崗、蹲點制度,進步了幹部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的良好作風,分組分片深進居民區進行供熱忱況調查,及時解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目,從而進步了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

第三,供熱安全質量標準化工作實現穩步前進。我們以人爲本,對供熱部分41名水熱工進行了業務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了團體公司組織的技術培訓,進步了員工的業務技能和安全操縱水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等裝備儀器進行了安全校驗、檢驗,爲鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持常常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執行,鍋爐房達標率產業區爲90%以上,生活區爲60%以上,道南鍋爐房被評爲礦文昭示範區,供熱標準化整體水平得到了長足發展。

後勤工作總結11

過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,認真貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”方針,堅持後勤爲教育教學服務,爲師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優質”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,大家通力合作,使後勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、完善教學環境和學習環境。由於學校是一年新建的學校,學校硬件全市領先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調。目前學校空調數量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

2、維修及時、服務到位。由於學校工程建設沒到位,造成很多後勤維護工作量很大,凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50餘次,更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300餘次,門鎖50餘次,漏水維護達200餘次,零星維修服務115次。

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的`,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。 爲了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人爲損壞公物現象得到有效扼制。

四、存在問題

由於學校是一所新辦的學校,學生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農村,自我約束力差,對節約能源、愛護財產意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

後勤工作總結12

在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、配合下,20xx年是中心持續發展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細緻的工作,取得了一定的成績。

現將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃彙報如下:

第一部分主要成績

一、加強基建工作管理,大力推進物業管理改革

隨着房產市場化程度越來越高,許多院區住戶轉賣了自有住房,各院區逐漸變得混雜,物業改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下,在20xx年物業管理工作的基礎上,20xx年中心共投入x元,對各廳屬院區進行大規模的修善、改造,爲實現院區物業市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作:

1、繼系xx區全部住戶水電錶一戶一表的改造後,20xx年,中心又對xx院區公用部分電錶進行了安裝改造。

2、完成路x號土地證的辦理、環境綠化和地面改鋪工作。

3、完成xx院區安防系統工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

4、對xx大道院區xx間共xx平方米的危房進行了拆除,硬化地面xx平方米,並對該院區進行綠化改造。xx院區首先實行電子巡更系統,電子紅外監控保安系統,車輛電子管理系統,全面推行現代物業管理辦法。

5、辦理完畢xx位職工房改房的各項工作,房產證已發到各職工手中。

6、在經過摸底調查、個人談話、律師談判等工作環節後,面對部分住戶的強烈抵制態度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細緻地解釋,堅持原則,清出房源x套,並按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批准後,按程序進行分房,辦理完畢房產證。

二、加強車隊基礎管理工作,提高駕駛員安全、服務意識

進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨於合理,運轉更加流暢。去年車隊共行駛xx公里,總費用xx元;今年車隊共行駛約xx公里,總費用爲xx元。今年比去年,總費用下降xx元,無任何交通事故,無服務質量和態度方面的投訴。

三、會務接待更加規範、服務更加周到

1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神,嚴格把關各種費用開支,想方設法降低成本。今年各種會議x次,涉及金額x萬元,無一差錯;並且相對於去年同類型的會議,今年在房價上調的情況下還與去年持平,長期以來,會務工作一直受到委廳領導、經辦處室、與會人員的肯定。

2、先後分x批完成機關老同志、在職幹部職工及家屬共xx人次的休假療養接待,比去年多接待xx多人次,最高峯一次接待了x人(實際牀位只有x個),共支出x元,人均支出近x元,包括x門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發放無記名服務質量調查問卷,在收回的x份答卷中,無一人次表示不滿意,x%表示很滿意。

在接待過程中,工作人員的熱情,細緻周到的服務,多次受到機關處室幹部職工、委廳領導的肯定和好評。

四、企業發展

在20xx年工作的基礎上,20xx年,中心順利完成了對企業進行全面的產業結構調整及資產重組。主要做了以下幾項工作:

1、退出“xx公司”的經營,完成與公司的清算工作

在合作雙方的`共同努力和配合下,公司股份如期轉讓,轉讓手續和帳目清算等工作順利完成,並通過了省工商、國稅等單位的檢查。

2、成立了xx物流有限公司並確保正常、穩定運營

(1)、大力規範公司內部管理,提高公司整體素質

結合公司實際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考覈實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行爲規範》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業務接待管理辦法》及各崗位工作職責,做到事無大小,均有章可循,堅持制度管人,流程管事。

(2)、齊心協力,全面完成20xx年度綜合經濟指標

公司正式運行一年來,共完成發行量xx萬件包,實現銷售額xx萬元,利潤xx萬元,上繳稅款xx萬元,全面實現年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發運工作中,公司針對可能出現的各種不利因素進行了認真的分析研究,制訂相應的工作預案,在車輛、設備、人員、後勤保障和庫容等方面,充分組織協調,保證了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發貨xx億冊,發運包件xx萬件;一般圖書和音像xx萬件,音像教材xx件。

(3)、積極開拓第三方物流服務

在抓好主業,全面提升核心競爭力的同時,公司充分調動和利用現有資產、資源,着力拓展第三方物流市場。依託公司核心競爭優勢,在江中製藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優質服務,現已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務。公司還先後成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內配送服務業務,建立了長期合作關係。

3、教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項經濟指標

20xx年印刷行業面臨了前所未有的困難:工價平均下降了x%;材料價格平均上漲了x%;銀行貸款連續x次提息,從x%提到了x%,提高了x%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標:

(1)銷售總產值達x萬元,超出了年初制定的xx萬元目標超,超出了20xx年x萬元的銷售產值。

(2)淨利潤達x萬元,比年初制訂的目標增長了x%;利潤率達到x%,超出了年初制訂的x%的目標。

20xx年,教育印刷廠還被省工商局評爲“xx江西省xx企業”並頒發獎章,被評爲“新建縣工業十強企業”,公司總經理被評爲“xx市勞動模範”。

一、主要做法

1、開展凝聚力工程,塑造勤奮、團結、充滿正氣的團隊精神

由於中心辦公地點分散,人數過半的駕駛員長期在外出車,中心內部交流受到制約。爲了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關係,加強交流與溝通,中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳領導、機關處室等同志一起參加,增進與機關同志的交流與溝通,以便更好地提供和改進各項服務工作。

2、堅持“改革—創新—發展”的理念,並將該理念灌輸給中心每位工作人員

中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動,並組織集中學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創新工作,形成了良好的工作、學習氛圍。

3、強化執行力度,狠抓服務意識

由於後勤工作事務繁雜,人員多爲工人編制,文化水平和綜合素質偏低,服務意識淡薄,各廳級單位的後勤工作普遍成爲矛盾的焦點。針對這一情況,中心狠抓職工特別是正式工的服務意識和態度、強化執行力度,努力提高整體工作質量和效率。個別正式工不參加集體活動,在受到處理時甚至恐嚇中心領導,中心仍堅持原則,對不按要求和規定做事或參加活動的,一律進行嚴肅處理。通過制度的約束和個案處理,中心職工特別是正式工的服務觀念已有較大改觀,服務意識也得到了較大提高。

4、修訂和完善各項工作制度,實現以制度管人

在充分相信機關廣大幹部職工素質的前提下,所有制度實行“無申訴”處理原則,即只要遭到投訴,被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋,中心將按制度規定直接進行處罰。在20xx年的一次會務承辦中,由於特殊原因,高教處要求特案處理,事先處領導也跟中心主要領導做了電話交流,但因爲當時中心領導出差在外,沒有及時銜接落實到位,遭到了高教處的投訴,對此,中心會務接待員、中心主要領導分別按制度給予經濟處罰。

長期以來,中心企業化管理模式、整體服務意識、態度和質量受到了省內外高度關注,省內其他廳局單位的後勤中心以及部分省外相關單位紛紛來函來人瞭解情況,參觀學習,中心各項工作制度還被來訪單位帶回作爲參考,產生了較大影響。

二、存在的困難和問題

1、由於有關政策的變化,中心企業經營遇到了很大困難,非常需要相關處室的大力支持。

2、少數職工的服務意識仍有欠缺,服務不到位。

第三部分20xx年工作計劃

1、加強中心內部建設和管理,努力改進和提高中心各項服務工作並長抓不懈。

2、堅持“改革—創新—發展”的理念,積極參與事業單位改革,開創中心新的工作和經營局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院區的改造,推進和實施院區物業管理市場化。

4、在相關處室的支持下,利用高中課改契機,使教育印刷廠的業務和利潤有較大幅度的增長。進一步開闢物流市場,擴佔全國物流市場份額。

5、對江西教育發展大廈提供後勤保障。

6、在不違反國家政策的情況下,努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,進一步提高全廳工作質量和生活質量。

後勤工作總結13

總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,爲學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點,在工作中堅持以“服務”爲宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年我校投入資金兩萬七千餘元爲教師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達5000餘平方米。

2、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

3、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的`薄弱環節,服務及時到位。

4、逐步完善各功能室,使後勤管理工作更加集中、規範。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

爲了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人爲損壞公物

現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

本學期本人除了繼續做好後勤服務工作外,還擔任了三年級數學主科教學。

在一年的後勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今後的工作中加以克服,繼續努力!

  xxx年x月xxx日

後勤工作總結14

今年即將結束,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本着一切爲廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量爲重點,提高廣大員工滿意度爲目標,以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。爲了總結經驗,克服不足,更好完成明年的工作任務,現將今年的今年工作總結匯報如下:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉

1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每週班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力。

2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,並且通過每週一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質量,每週針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每週對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態。

3、根據公司發展要求,先制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,然後完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見,提高滿意度

以每月生活管理委員會爲平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋於廣大員工,接受廣大員工的監督,並通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪爲契機,及時瞭解後勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,爲每週制定菜譜提供依據,而且不斷創新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,綜合滿意度平均達到95.%.

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗爲核心、拓寬採購渠道爲目的,先後對調味品、大米、菸酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選擇質優價廉的供應商與之簽訂採購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本。

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,採購執行採購員申報、主管審覈、部門領導批准的程序,採購以從緊控制、夠用爲度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高後勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備,新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬件設施;同時對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

爲使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,我們組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

今年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作;大型接待18項;大型窯系統檢修4次,打包工作餐xxxx份,及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的`同時,不斷提高後勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識

堅持每日安全檢查記錄,及時發現安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每週安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防範工作,今年各項安全工作零事故。

(一)存在不足:

1、培訓方式單一,培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流於形式,不能充分利用每週培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯後,日常用餐接待質量不高。

(二)明年工作思路:

1、加強規範化管理,完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考覈制度,梳理各崗位工作流程,規範工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查,通過檢查,及時發現問題,提高各崗位工作質量。

2、加強培訓,強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓,着力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況,同時,採取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

3、細化服務措施,提高滿意度

實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每週班組例會,相互研討交流“我爲員工/賓客做了什麼,有何收穫和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一週內發生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導,提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和爲員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,使職工食堂真正成爲“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務工作中去,從而達到凝心聚力,提高優質服務的目的。

5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理

梳理6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象,進行鍼對性整改,逐步建立乾淨整潔的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎管理,全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

以降低採購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿意度爲目的,制定食堂標準菜譜,並定期進行菜譜調查,以員工爲嚮導,通過調查、分析、反饋等方法,定期改進,加強菜餚質量,降低食堂成本,穩定服務質量。

以上是我個人的年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,不斷積累經驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取,爲公司的發展做出最大的貢獻。

後勤工作總結15

光陰似箭,一學期轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下,學校總務工作取得了一定的成績,現將20xx年後勤工作總結如下:

一、服務教育、和諧無私

後勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作爲後勤工作人員必須樹立爲教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意爲教育教學服務。爲了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據後勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的`積極性和主動性。一年來,進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地爲教育第一線的教師、學生服務,自覺地爲教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支持,無私奉獻,爲各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協力、齊抓共管

今年春季,結合學校的工作計劃,爲使學校環境進一步優化,爲教師、學生營造優良的工作、學習環境,主要做了如下工作:

1、認真做好自己的工作,積極爲教學第一線搞好服務工作。

3、對學校的綠化植物及時進行移栽和修剪,起到美化校園環境的作用。

4、在過節和招生考試中,不顧夏日的炎熱,不顧冬日的酷寒,積極爲教師做一頓可口的飯菜。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的牀鋪、水管龍頭等設施設備每週一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

三、熱情周到、節約爲先

總務處認真準備,科學籌劃,爲實驗、體育和文化會考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,過去的一年,在校長和校委會的領導下,學校總務工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨着艱鉅而複雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,爲學校再上新臺階貢獻我們的力量。