當前位置:國文齋>範文>工作總結>

後勤事務管理工作總結

工作總結 閱讀(6.91K)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編爲大家收集的後勤事務管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

後勤事務管理工作總結

後勤事務管理工作總結1

時間在我們忙忙碌碌中總是過得非常快,今年公司一切都比之去年興旺,相對的我們後勤的工作也變得繁重了起來,但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的,讓我們公司每一個員工都甘之若飴。回顧往昔,現在將這半年內的工作總結如下:

1.思想態度方面

認真貫徹落實公司的發展指示,積極參加公司組織的各類培訓,並在空閒時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神,面對自己的崗位有着熱情的工作態度,始終以更高更好的標準要求自己的工作,具有強烈的責任和事業心。

2.工作任務方面

後勤工作大多都是一些較爲瑣碎,但又相對重要的工作,今年上半年公司快速發展,新員工不斷加入,更是加劇了後勤的壓力。但我們並沒有因此而抱怨,而是抱着看到公司發展得越來越好的喜悅盡心盡力的爲公司服務,先後增加了一批性能優異的xx辦公工具,並在公司內安裝了冰箱微波爐等等生活用具,方便了員工們的生活,獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區域準備了一些零食飲品,休閒鍛鍊用具,讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的`精力放在工作上,爲公司業績提升貢獻力量

同時,我們對於今年上半年損壞的門窗、器械進行了更換維修,辦公環境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理,爲公司創造了一個良好而優美的環境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞,間接減輕工作壓力,爲公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態度。

3.工作當中的不足

1)、後勤事務繁忙,偶爾會因爲一些小事而導致脾氣不太好,跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,雖然最終都友好的解決了,但始終證明了我對於個人控制能力還有一些不足的缺陷。

2)、受限於閱歷和眼界,有些事情處理得並不盡人意,還有很多值得改進和學習的地方。

3)、隨機應變能力還有所欠缺,幸好周圍同事可以集思廣益,查漏補缺。但這並不能作爲不去鍛鍊自己應變能力的藉口。

4.下半年的工作計劃

在下半年,後勤將以相比上半年更加優質的服務和態度來面對公司的需求,努力爲公司的向上發展提供充足的燃料動力,在改正上半年工作中不足的同時充分發揮出後勤人的勤勞能幹和吃苦耐勞的精神,跟着公司越辦越好!

後勤事務管理工作總結2

一、指導思想

以教育局學校後勤工作保障管理工作要點爲工作目標,積極探索後勤保障工作的規律,開創後勤服務新局面。

堅持以“服務育人”爲宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作爲衡量工作好壞的主要標準,創新工作思路,弘揚務實作風,強化團隊意識,引入時代的服務理念和先進的管理理念,利用信息化手段構建現代學校後勤保障體系,開源節流,節支增收,爲學校事業的發展、爲創建__省紅旗食堂提供優質、高效的後勤保障服務。

二、後勤工作現狀和主要問題分析

校園整體規劃設計滯後、財產和儀器設備動態管理欠缺、對關係師生切身利益問題深度關注不夠等,制約着學校後勤管理水平全面提升。

一)校園規劃設計未能突顯學校的.獨特文化意韻

校園缺少統一規劃,環境佈局不夠協調,建設缺乏目的性,難以突顯學校的獨特的文化意韻。

二)學校固定資產和儀器設備欠缺動態管理

目前財產和儀器設備的管理只限於統計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數據。由於管理系統缺乏相關的動態信息,無法評價財產和儀器設備對教學質量的影響和投資效益,例如所配置的財產和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據);是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設備的過早損壞,是超負荷運行或是質量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現有的數據庫獲知,影響了學校對財產設備的有效管理,也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策。

1、對總務處及總務處管理人員和後勤崗位職工的考覈機制、激勵機制不健全,調動全員積極性乏力。

2、制度落實不到位有死角,規範管理不足,崗位人員工作質量不高。

3、總務管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統、服務方式陳舊、改革創新意識不強,個人綜合素質及待提高。

4、後勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業務水平及待提高。

5、後勤幹部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是因爲同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。

6、後勤個別崗位設置,人員編制不合理,勞動強度不均。

三、全年發展目標

1、樹立學校後勤工作必須服務教學,服務師生生活的思想,促進學校教學、德育、後勤工作協調發展,確保學校工作整體目標的實現。

2、建立主任—幹事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。

3、建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的後勤管理隊伍,規範行政行爲,提高管理水平,務求管理實效。努力提高後勤工人的業務水平和工作能力,全面提升後勤人員的綜合素質,打造一流的後勤隊伍。

後勤事務管理工作總結3

繁忙而緊張的一年過去了,在管委會領導的正確領導和關心幫助下,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,履行自己的職責,現把自己這一年的工作總結匯報如下,敬請大家提出寶貴意見。

一年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務爲己任,以職工滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好後勤服務工作。

1.勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲後勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

2.立足本職,愛崗敬業

作爲後勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的'去做;全身心的投入到工作中去。

第一、作爲一個集體食堂,要嚴格落實食品衛生安全。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。認真協調佈置各後勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,並要求每位後勤人員忠於職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了幹部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心。

第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了幹部職工的正常就餐。

第三、把住食品進貨也非常重要。幹部職工用餐需要經常外出採購各種食品,由我親自去採購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位幹部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關,精打細算,開源節流。

一年來,切實做到了“服務周到,保障有力”得服務宗旨,爲了使自己更好地爲幹部職工服務,我一邊從網絡上汲取後勤管理上的業務知識,努力學習和借鑑各種先進的的後勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取儘快解決。

以上是自己對全年工作的總結,儘管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進。