總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編爲大家整理的主管護師個人總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管護師個人總結範文1
本人自從xx年任主管護師以來，在十年的工作中在醫院領導的正確領導下，本人經過努力，取得了一定的成績，現總結如下：
能堅持黨的四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，正確處理好同行及同事之間的關係，對待病人服務態度好，真正做到接待病人熱心，解釋耐心，診療精心，把病人當親人，時時處處爲病人着想，作病人的貼心人。
工作上積極、主動，圓滿完成本職工作。本人從95年12月至98年12月在擔任內科護士長期間，能嚴格要求自己，時時處處以身作則，帶領全科護理人員完成內科常見並多發並疑難病病例的護理工作，通過臨牀實踐累積經驗。在此期間本人撰寫護理論文多篇——《腦溢血康復期心理護理》、《臨牀護理帶教工作的體會》等，並在《中華醫學研究與臨牀》、《中國現代醫學研究疾病預防與診療》上發表。
從99年調入防保科，主管醫院預防保健，醫院感染管理工作，使醫院的感染管理上了一個新的臺階。 通過參加全國醫院感染管理及省醫院感染管理培訓班的學習 ，按照全國醫院感染管理要求，從我院最基礎的院感管理入手，把好無菌物品使用的管理，病房的設置，傳染病區的分隔，抗菌素的合理使用，手術感染率的'調查，從前瞻性調整到回顧性調查，都符合全國院感管理標準。經過努力探索、總結經驗，於XX年撰寫護理論文一篇，《淺談醫院感染管理工作體會》，在《中華醫院感染學雜誌》上發表。由於工作突出，曾在XX年獲得“宜昌市醫院感染管理先進個人”稱號。
XX年調入門診部工作，主管門診部的醫療及護理工作。作爲基層醫院，門診工作量較大，門診最高就診人數達到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢，並出現了非典型性肺炎、禽流感等新發傳染玻在非典型性肺炎流行期間，本人能積極參與預防工作中去，做好門診各科協調工作，認真接待門診就診患者及家屬的上訪工作，利用所學的知識跟患者及家屬做好解釋工作，使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫院的各項管理制度及各項操作規程嚴格要求每一位醫務人員。本人認真學習各項法律法規及相關業務理論知識，並應用於實踐中。在這十年的工作中，由於本人認真工作，勤奮學習，成績突出，多次獲得“醫院先進工作者”稱號，5次年度考覈被評爲優秀，其餘全部爲稱職。
雖然取得了以上成績，但還存在着許多差距。在今後的工作和學習中，本人要更進一步嚴格要求自己，認真學習本專業的業務及理論知識，並把所學的知識應用到實踐中去，不斷總結經驗，爭取做一名優秀的醫務工作者。
主管護師個人總結範文2
一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總覈對1～2次，並有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的'記錄與考覈：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容爲：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行爲規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每週晨間提問1～2次，內容爲基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈：病區護士考覈：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考覈：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考覈：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容爲基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單進行了終末消毒（清理牀頭櫃，並用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人爲中心，以質量爲核心，爲病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人爲中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
主管護師個人總結範文3
20xx年是天高衛生體系繼承深化改造的一年，一年去，正在院帶領與照顧護士院長及科護士長的帶領、贊助與指導高，本着“統統以病工資中間，統統爲病人”的效勞主旨，較好的完成了院帶領安排的各項照顧護士工作，完成了20xx年照顧護士企圖90%以上，現將工作狀況總結以下：
1、當真落實各項規章軌制
寬格履行規章軌制是進步照顧護士量量，確保平安醫療的基礎包管。
1、照顧護士部重申了各級照顧護士職員職責，明白了各種崗亭工作造與照顧護士工作軌制，如工作護士、巡迴護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的良景象。
2、脆持了覈對軌制：
（1）請求醫囑班班覈對，每週護士長加入總查對1～2次，並有紀錄；
（2）照顧護士操縱時請求三查七對；
（3）脆持填寫輸液卡，一年去已產生年大的照顧護士錯誤。
3、當真落實骨科照顧護士慣例及隱微中科照顧護士慣例，脆持填寫了各類疑問數據註銷本，裝備五種操縱處理盤。
4、脆持牀頭交代班軌制及朝間照顧護士，防備了並收症的產生。
2、進步護士長管理火仄
1、脆持了護士長手冊的紀錄取審覈：請求護士長手冊每個月5日前交照顧護士部停止審覈，並憑據護士長訂出的得當科室的年企圖、季支配、月企圖重點停止催促實行，並監測實行後因，請求護士長把每個月工作做一小結，以利於總結履歷，展開工作。
2、脆持了護士長例會軌制：按品級病院請求每週召開護士長例會一次，內容爲：支配本週工作重點，總結上週工作中存正在的`優缺陷，並提出響應的整改步伐，向各護士長反應照顧護士量控檢討狀況，並進修護士長管理相干材料。
3、每個月對照顧護士量量停止檢討，並實時反應，不停進步護士長的管理火仄。
4、構造護士長中出進修、觀光，吸與兄弟單元進步前輩履歷，擴展常識點：5月尾派三病區護士長加入了國際照顧護士新停頓進修班，進修完畢後，向全部護士停止了報告請示。
3、增強照顧護士職員醫德醫風扶植
1、繼承落實護士行動標準，正在平常工作中落實護士文化用語50句。
2、辨別於6月份、11月份構造全部護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節培訓。
3、繼承展開康健教誨，對住院病人收放滿足度查詢拜訪表，（按期或按期測評）滿足度查詢拜訪佳績均正在95%以上，並對滿足度查詢拜訪中存正在的成績提出了整改步伐，評比出了最好護士。
4、每個月科室按期召完工戚座談會一次，收羅病人定見，對病人提出的請求賜與最年大水平的滿足。
5、對新分派的護士停止崗前職業品德教誨、規章軌制、護士行動標準教誨及照顧護士底子常識、專科常識、照顧護士技能操縱審覈，及格者賜與上崗。
4、進步照顧護士職員營業素養
1、對正在職職員停止三基培訓，並構造理論測驗。
2、與醫務科互助，延聘專家講課，講解骨科、內、中科常識，以進步專業常識。
3、各科室每週朝間發問1～2次，內容爲底子理論常識與骨科常識。
4、“三八婦女節”舉止了照顧護士技能操縱競賽（無菌操縱），並評比出了一等獎（吳蔚蔚）、兩等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎辨別賜與了嘉獎。
5、12月初，照顧護士部對全院護士分組停止了照顧護士技能操縱審覈：病區護士審覈：靜脈輸液、吸氧；急診室護士審覈：心肺甦醒、吸氧、洗胃；手術室護士審覈：靜脈輸液、無菌操縱。
6、增強了危沉痾人的照顧護士，脆持了牀頭交代班軌制與朝間照顧護士。
7、脆持了照顧護士營業查房：每個月輪番正在三個病區停止了照顧護士營業查房，對照顧護士診斷、照顧護士步伐停止了探究，以到達進步營業素養的目標。
8、9月份至11月份對本年進院的9名新護士停止了崗前培訓，內容爲底子照顧護士與專科照顧護士常識，構造護士長每人講一課，進步護士長講課才能。
9、全院有5名護士加入照顧護士年大專自教測驗，有3名護士加入照顧護士年大專函授。
5、增強了院內薰染管理
1、寬格履行了院內管理帶領小組造定的消毒斷絕軌制。
2、每一個科室脆持了每個月對病區醫治室、換藥室的氛圍培育種植提拔，對高危科室夏日如手術室、門診手術室，每個月停止兩次氛圍培育種植提拔，確保了無菌暗語無一例薰染的好結因。
3、科室脆持了每個月對醫治室、換藥室停止紫中線消毒，並紀錄，每週對紫中線燈管用無火酒粗停止除塵處置，並紀錄，每兩月對紫中線強度停止監測。
4、一次性用品利用後各病區、手術室、急診室均能實時譽形，浸泡，散中處置，並按期檢討催促，對各類消毒液濃度按期測試檢討脆持朝間照顧護士一牀一中一干掃。
5、各病區醫治室、換藥室均能脆持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日兩次，病房內按期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單停止了末終消毒（清算牀頭櫃，並用消毒液擦拭）。
6、手術室寬格履行了院染管理請求，無菌包內用了化教指導劑。
7、求給室樹立了消毒物品監測紀錄本，對每種消毒物品停止了按期定點監測。
6、照顧護士職員較超卓的完成照顧護士工作
1、脆持了以病工資中間，以量量爲焦點，爲病人求應優量效勞的主旨，深刻展開了以病工資中間的康健教誨，經過收放康健教誨手冊，和經過護士的以身作則，讓病人熟習控制徐病防治，病癒及相干的醫療，照顧護士及自我保健等常識。
2、八月份正在三病區展開團體照顧護士形式病房，三病區護士除向病人講解徐病的防治及病癒常識中，還深刻病房與病人交心。
3、整年共支治了住院病人2357個，留不雅125個，手術室展開手術2380例。急診護士爲急診病人求應了全程效勞，包含護收病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦進院手絕，收病人得手術室，三個病區牢固了工作護士、巡迴護士，使病員獲得了殷勤的效勞。
4、全院照顧護士職員撰寫護理論文30篇，箇中一篇加入了天高第三屆骨科照顧護士教術交換，有3篇加入台州地域教術交換，有2篇加入《現代護士》第兩十一次天高照顧護士教術交換。
主管護師個人總結範文4
本人自20xx年晉升爲主管護師，奉行“終身學習、學以致用”的理念，在工作中，運用“反思預見-制定落實-提高整改”的學習模式，不斷完善自身素質。
一是熟練掌握了本專業及相關專業的理論知識，熟練掌握了心肺復甦、各種插管和各種急危重症的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應症，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規及急救藥品的藥理和配伍禁忌，掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護理查房和護理會診XX次，並將護理實踐心得總結爲高學術價值的護理論文11篇，在國家及省級刊物上發表主管護師個人專業技術工作總結文章。並且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫、護、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應用》的`研發課題中，參與並彙集了嚴謹的臨牀數據，預見防範措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。
三是在我院“以教促學”的教學理念指導下，我嚴格要求，以身示教，教學同步，認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業務理論，並在工作中嚴密督導，及時發現和處理臨牀疑難病例的技術難題，培養“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力，讓護士“齊頭並進”共發展
因此我多次被評爲省、市級優秀帶教教師，帶領的科室也多次被評爲優秀帶教示範病房。
我在擔任護士長期間，自己時刻謹記工作任務和責任，身先士卒，敢於擔當，以“細節決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優質高效安全無縫隙”的護理理念，按照PDCA的護理質量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防範制度的落實，提高法律保護意識，倡導“護理制度規範是第一準則”的工作態度主管護師個人專業技術工作總結工作總結。
近幾年，我們的心血管專業得到了迅猛的發展，在新業務研發和開展中，機遇和挑戰時時存在，於是，我運用現代與傳統管理相結合，與臨牀醫師共同研討切磋，及時增改護理專科常規，完善專科交接班制度，制定切實可行的操作規程，及時發現、跟蹤、醫.學全在線提供反饋新設備和器材的使用情況，醫 學全,在線.蒐集.整理保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調適才爲用的理念，即分工明確，又班班、人人環環相扣，被省廳譽爲“醫療質量示範科室”，多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。並能在制度管理的同時，以人爲本，發揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業自豪感，強化新員工入科培訓和教育，提高整體護理隊伍的人員素質，被病人譽爲“微笑服務的天使科室”，病人稱我們的護士爲“病房裏飛翔的一羣白鴿”!憑藉我率先垂範的工作作風，我所帶領的護理組以優質的服務質量和精湛的護理技術，爲我院贏得了很高的社會好評。
主管護師個人總結範文5
主管護師20xx年終工作總結範文：一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科年的工作情況彙報總結
回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結要言簡意賅，將個人感情參雜在裏面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長曆程展現給各位領導。
工作態度方面：我們科的護士，倒班護士平均年齡23～25歲，工作時間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了，只有一名主管護師，缺少中間力量，梯隊建設跟不上。以老帶新的任務只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔了。護士長在香港被稱作經理，在內地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務性工作就佔了一大半時間，再加上科裏和院裏的質控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數是利用牀頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問，然後就着問題進行一些適當的拓展，講解一些專科知識，作爲培訓的一種手段。其他的分層次培訓和護理教學工作，我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態度積極，有強烈的學習願望，而且從不計較個人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒有講條件的，無論是科裏的還是院裏的業務學習，保證接到通知就到。對於上級領導的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。
護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，爲了支援ICU工作，將我科最優秀的護士借調至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局爲重！所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因爲疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備着：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當於一年內，始終有一個半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科裏出錯——怎麼搬這個家，大動了一番腦筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睜隻眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我着急上火，使我們的患者個個安全到達新病室。
在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發生，無投訴糾紛事件，這對於我們這種重患多、病人週轉快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！
三基三嚴方面：提到這個話題，心情總是很複雜。院裏、醫學`教育網護理部和科裏組織的理論學習、技術考覈，大家都積極參加。只是每次迎檢，看着孩子們無助的眼神，彷彿要崩潰的神經，都讓我這個當護士長的格外心疼！她們都怕因爲自己影響了醫院和科室的驗收和成績，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的'能力問題，不行再努力。只要盡力了，領導會理解的，不會怪你們的，這麼重視檢查，說明咱們態度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！但說心裏話：就技術操作來看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護士肯定不佔優勢的，我心裏還真沒底！不過經過這一年的努力，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年裏，我們科有四名護士被院考覈組選中，去爲全院護士做示教，這給年輕護士很大的
鼓勵！至於“三基三嚴”的培訓次說，我認爲準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來的，我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行，是計數不出來的。“一對一”補課，也是常有的事，所以就不計數這個數字了，覺得沒實際意義。