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招商工作計劃範文集合6篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編爲大家收集的招商工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃範文集合6篇

招商工作計劃 篇1

一、主要工作及做法

1、理性務實招商,實現時間過半任務超半。1~6月,全縣招商引資到位資金 2.65億元,佔我縣年度目標任務引進國內省外資金5億元的52%;全縣累計在冊外來企業22家,其中縣屬規模以上企業8家;外來企業累計實現產值1.20xx億元,實現銷售收入1.1061億元,上交稅金595萬元,安置就業932人。

2、主動對接大交通,“招大引強”實現大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目,於6月7日落戶我縣,帶來了歷史性的發展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調研、考察、論證、洽談,靜態投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產和投資4000多萬元的江家口水電站開發項目已簽訂意向性協議。

3、立足優勢資源,項目基礎工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃,全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產業,牢牢抓住xx被列爲“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名爲川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,藉助全國工商聯支持巴中建設活動開展的契機,與相關部門聯動,研究生成了16個招商引資項目,設計製作了《縣招商項目冊》。三是外出取經更新觀念。6月2日,縣人民政府副縣長xx帶領縣府辦、xx工業園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇崑山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養與管理等學習會,開闊了眼界,更新了理念。四是強化項目投資信息蒐集和追蹤。先後主動和16家產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,多渠道蒐集項目投資信息45條,建立信息檔案67份,爲對接洽談項目提供了準確目標。

4、優化投資環境,積極爲客商排憂解難。一是爲外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間,瞭解情況,幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺,加強銀、政、企對接力度,縣政府分管副縣長五次去省農行聯繫協調,幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元,解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月,15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課,學校免收借讀費,享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設,爲沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。

5、整合招商資源,創新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2~3個經濟部門或重點企業,每月到聯繫單位收集一次有關招商引資的.項目信息及最新的行業政策,通過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加盛市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外,今年組建了2次小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立窗口,駐點招商。三是積極打造委託招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府,審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動爲主向市場化運作爲主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢,提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流,深化合作領域。2月24日,xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜,先後考察了xx、xx酒業公司和xx工業園區。

6、統籌兼顧,各項工作整體推進。一是全面落實綜合治理目標責任制,各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩定責任書”,紮實抓好了安全穩定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息30多篇,其中省採用2篇、市採用2篇,縣轉發18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動,被縣直工委列爲XX年度工作示範點。四是組織副科級以上領導幹部回鄉開展羣衆工作,撰寫調研文章2篇,完成市黨建調研文章2篇。五是積極參加江口水鄉綠化、搞好村莊衛生行動,支援春玉米生產,解決農村“四難”,黨員幹部辦實事6件,幫扶項目5個,資金達1.5萬多元。

上半年,我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務,精心組織,統籌安排,紮實苦幹,取得了一定的成績,但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”,即洽談項目多,落地項目少;續建項目多,新建項目少;引進小項目多,大型工業項目少。

二、下半年主要工作

1、積極籌備參加第十一屆“西博會”,確保有一批正式合同項目在會上籤約。

2、以xx經濟區爲重點,認真研究各地的優勢資源和產業特徵,生成、編制、儲備一批高質量的招商項目。

3、加大xx重點招商項目和投資環境的推介力度,繼續做好意向投資項目的促進工作,力爭年底前落戶xx。

4、強化對外來企業的服務工作,不斷提高服務水平,力求以客商滿意的服務吸引項目投資的增加。

5、繼續抓好學習實踐科學發展觀和“城鄉環境綜合整治”活動。

招商工作計劃 篇2

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。爲做好年的招商引資工作,實現全鎮經濟跨越式發展,特提出以下計劃。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神爲指導,以“商貿興鎮、產業富民”爲主戰略,以招商引資爲突破口,以擴大開放爲動力,優化投資環境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進我鎮經濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。

三、主要措施

(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變爲經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

(二)創新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係,通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士爲經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大幹部羣衆採取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的.各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,爲項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司,確保穩定收益。

三要抓好預建項目。對於計劃在我鎮投資建設的生產項目要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。

(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力

要把環境建設作爲招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,採取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力爲投資者提供更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行爲,理順政府與企業的關係,使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踊躍參與招商引資、項目開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作爲衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考覈,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考覈”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

招商工作計劃 篇3

20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實市委經濟工作會議精神,科學把握經濟發展新常態,搶抓經濟結構深度調整機遇,突出實施產業鏈招商和精準化招商,全力優化投資環境,努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略性項目,爲**挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。

工作目標:全年新引進項目190個,**市外到位資金確保140億元,同比增長16%;力爭143億元,同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元,同比增長20.93%;力爭107億元,同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長10%;力爭57億元,同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元,同比增長12.69%;力爭21500萬美元,同比增長15.1%。

一、精心包裝優質項目,提高項目精準度

進一步梳理我市園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅遊、城建、農林和基礎設施建設領域的優質資源,更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場吸引力,精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點項目。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網、**招商微信、**重大招商活動等平臺,積極發佈和推介優質招商項目。

二、大力推進產業鏈招商,促進產業集羣不斷壯大

全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區和特色產業基地對接,加快推進各類園區產業集羣發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械製造、健康食品、文化創意、旅遊休閒、現代服務業等八大重點產業,研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經開區、製造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅遊開發區、**河生態經濟示範區等六大園區以及沙市傢俱產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平臺,實現信息共享、項目聯動,加快推進產業集羣發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閒區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導,實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。

三、開展美麗**品牌招商活動,更加突出招商實效

精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,打造“美麗**”招商品牌,全面推介**的'投資環境和招商項目,全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動,重點辦好全國知名商協會企業家**行、**醫療器械產業招商專場、智能手機產業招商專場、製造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環保科技產業招商專場、文化產業招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅遊產業招商專場等專場招商活動。同時,鎖定行業領軍企業和知名高端客商,創新招商形式,推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商,充分發揮商協會紐帶作用,更加突出招商引資的實效。

四、健全完善招商引資機制,全面優化投資環境

嚴格實施招商項目聯審公示機制,對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關,對生態環保等關鍵要素進行嚴格准入,對項目合同進行嚴格審查,確保項目引進質量;嚴格實施重點招商項目協調機制,加強對重點項目的實時調度和有效協調,確保引進項目的履約率、開工率和資金到位率;嚴格實施招商工作考覈督查機制,發揮督查考覈對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用;嚴格實施重點項目全程代辦服務機制,提高爲客商、企業和項目的服務效率和服務水平,打造良好投資環境,使**成爲開放高地、投資窪地和創業寶地。

招商工作計劃 篇4

一、9月工作總結:

1.完成了企劃包裝合同簽訂;

2.項目VI設計、宣傳摺頁設計完稿及確定,該項工作將順延至10月份完成;

3.項目3D動畫宣傳片製作渲染部分完成;

4.與沙盤供應商溝通,

2家公司分別報了方案及報價;

5.招商中心租賃合同條款確定;

6.招商中心確定設計方案及設計單位並簽訂了設計合同及施工招投標結束;

7.9月15日股東產品推薦會活動召開;

8.開工典禮活動準備,基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜;

9.營銷人員招聘工作;

二、10月工作計劃

項目VI設計及確定、宣傳摺頁設計完稿及確定併發包印刷;

2.項目3D動畫宣傳片製作完成;

3.確定沙盤製作商,簽訂合同併發包製作沙盤,11月30日沙盤進售樓處;

4.招商中心租賃合同簽訂;

5.招商中心確定裝修施工單位並簽訂合同,開始進入施工階段;

6.9.15日客戶活動總結;

7.開工典禮活動公司確定並簽訂合同,開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展;

8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示牆寫真;

9.開工典禮酒店用餐預定;

10.開工典禮來賓邀請;

11.營銷人員招聘及面試工作。

招商工作計劃 篇5

一、總體思路:

20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,着重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業入駐手續等服務爲依託,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,爲下一輪經濟發展打下紮實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

二、工作措施:

(一)、集聚區塊,盤活存量

繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業佈局要求,採取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據,高效地爲有意入駐的企業提供信息服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區爲突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

(三)、強化服務,優化環境

從軟環境和硬環境同時入手,着重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發展商貿,開發旅遊

根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過修復一批古建築,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地遊客來西塢休閒旅遊,加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設;啓動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃佔地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建築面積約7萬平方米。建成後將成爲長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以後每年按30%的速度遞增,爲當地實現稅收0.2億元,並以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建築面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區,因爲當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的'農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃佔地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元,兩三年後達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十餘輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總佔地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮鬥的工作作風,進一步拓寬服務範圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

  西塢街道辦事處

  二○XX年二月二十五日

招商工作計劃 篇6

爲深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。

一、工作目標

將20xx年確定爲雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務爲:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經濟企業15戶以上,利用內資50億元以上。

二、工作重點

爲確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業爲重點,以重大項目爲支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機牀製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建築材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等項目,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,接受、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作爲全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子信息等產業加強對接。二是 “長三角經濟區”。重點通過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是 “環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業,有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業爲重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點項目。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障

成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,爲招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考覈、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考覈。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室 (投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審覈,嚴格控制引進項目的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺

(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門爲主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網絡,獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。

(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯繫,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“雲計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境, 主動獲取招商引資信息。三是網絡招商。以現有經開區網站信息資源爲基礎,加強招商網絡鏈接,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網絡服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網絡宣傳平臺,對外發布經開區項目信息、投資環境、政策法規、投資導向等信息,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作爲經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。

五、夯實基礎

(一)完善招商引資基礎資料

一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的項目推介說明書、商業計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現招商項目庫聯動擴展、良性循環。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯繫名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網絡。

適時更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯繫、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。

(二)加強招商引資隊伍建設

依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。

六、建立機制

(一)建立目標責任機制。通過分解目標任務,嚴格目標考覈,形成重激勵、硬約束、嚴考覈的責任目標工作機制。

(二)建立督查考覈機制。按招商項目推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考覈。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考覈、幹部評優獎懲等掛鉤。

(三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的.註冊、稅務、財務、債務狀況,行業排名、品牌知名度、核心技術水平、知識產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經開區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,形成准入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約項目的服務,對簽約項目實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至項目建成投產(開業),確保項目“引得進、落得下、投得快”。

(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排項目策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

七、工作要求

(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。

(二)各招商組務必於20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。