時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編整理的招商工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
招商工作計劃 篇1
爲圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務進行了分解，並制定20xx年招商工作實施方案如下：
一、工作目標
（一）地區生產總值增長，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（二）全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（三）社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（四）城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（五）萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，並在6月底前完成區商務局下達的目標任務。
（七）擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，並在9月底前完成區商務局下達的目標任務。
（八）完成合同利用外資和實際利用外資。並在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（十）做好第二次經濟普查工作。由社區普查員對普查單位進行收發報表工作。並在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。
（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
二、工作措施
（一）加強政府宏觀調控，建立現代管理體制。
加強我辦宏觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，爲公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時，爲保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑑內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的宏觀調控，優化商業網點佈局等商業規範標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯後。
（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、爲辦事處提供決策諮詢等方面的作用。
（三）大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。
技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今後要實現經營管理手段現代化，提高計算機的'普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點，實現有形網絡與無形網絡的對接。
（四）培育高素質商業人才隊伍。要採取多種形式，加快對商業幹部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高級管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規範爲依託，形成商業誠信服務體系爲主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。
爲加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作爲重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。儘快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對於非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒佈行業法規、發佈產業發展導向和市場信息等方式，對商業結構給予宏觀指導，及時協調解決實際問題，爲商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。
招商工作計劃 篇2
(一)加大招商引資項目的儲備力度
我們將依據國家產業政策和投資方向，按照立足當前、着眼未來的原則，在現有項目儲備的基礎上，篩選一批關係全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非徵地類項目來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經營城市戰略，規劃和申報一批以市場建設、培育財源、解決失地農民出路、擴大就業途徑、促進非公經濟發展
、健全城市服務功能爲目標的經營性項目。另一方面,將利用我區氣候多樣、物種豐富、生態品位高、環境污染小等自然資源優勢和區位、交通優勢，加強與周邊市縣在品質、品種、規模、上市時間上的優勢互補，引促進農村產業發展、促進農民增收、改善基礎設施條件、提高農村生活質量、促進農村二三產業發展的項目。此外,我們還將充分發揮麗江旅遊業高度發達、知名度不斷提高的優勢，圍繞麗江旅遊業發展總體規劃，在現有景區提升改造的'基礎上，引文化資源、自然資源、民風民俗等開發項目。通過項目的成功引進來大力發展縣域經濟，加快城市化進程，提升我區的綜合實力。
(二)抓好招商引資擬建項目的落地工作
要圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，使協議項目儘快轉爲合同項目，合同項目儘快落地實施。20xx年要做好以下擬實施項目的前期工作:
1、麗江束河茶馬古鎮計劃開發項目。具體包括: 1)院落式特色民居。佔地約128畝,目前概念規劃評審準備進入設計施工圖。2)、國際藝術村。佔地爲245餘畝,目前處於計劃籌備階段，明年內開工。3)、束河紅山度假村項目。徵地設計同步進行，第一批擬徵地爲1270畝，分期建設。
2、中濟海片區開發項目。該項目由斯特曼國際房產集團公司開發,預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園，同時在用地範圍內建造高星級酒店或超高級別墅、產權式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關配套設施等。項目建設期預計 3-5年。
3、麗江國際休閒旅遊商貿城項目。項目擬用地400畝，總投資約10億元, 建設麗江國際休閒旅遊商貿城。項目分二期開發，首期開發200畝，選址爲新團片區。目前該項目投資商已與古城區人民政府簽訂了投資建設框架協議書。
(三)加大招商引資工作的後續服務力度
要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作, 及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導，強化責任落實，繼續落實“重大項目領導負責制”，積極協助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續協調好與工商、稅務等部門的工作關係，簡化辦事程序，提高工作效率。此外, 還要進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。明年要重點做好以下項目的後續服務工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅遊文化商城、世界遺產公園改擴建項目。
招商工作計劃 篇3
20xx年前三季度，在XX區委、區政府的正確領導下，我局堅持以科學發展觀爲統領，以服務經濟建設爲中心，創新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務，認真落實創新驅動發展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路彙報如下:
第一部分 第三季度工作開展情況
一、科學招商，制定相關政策和規劃
根據上級部門的工作部署，我局起草制定了《XX區關於加強招商引資促進實體經濟發展試行辦法》，並由區政府於6月19日印發。《辦法》對新註冊企業和企業增資擴產項目進行了大力扶持，兼顧了對研發型、銷售型企業的補貼，同時從建設、租賃、人才等多方面向企業進行扶持。此外，我局還委託中介機構制定珠海市生物醫藥產業資源統合招商計劃，爭取完善配套資源和產業環境建設，補全生物醫藥產業鏈，力求長遠，打造XX生物醫藥產業高地。
二、開展了一系列招商活動
(一)開展招商小分隊拜訪活動
區委、區政府主要領導和區、鎮招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親爲推介優質招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展並做推介，同時拜訪有關企業，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區長帶隊前往北京，拜訪啓迪科服，尋求城市發展合作。9月14日，區領導多次前往深圳，參觀天安雲谷，9月13日到22日，劉小滿副區長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、聖納澤爾等地的相關公司和工廠以及拜ROTAX發動機公司，宣傳推介XX區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業、哈工大、哈飛集團和金復康藥業學習考察，洽談項目合作事宜。
(二)組織參加大型會議活動
6月底，我局動員15家區內企業積極參與第七屆中以科技創新大會，加強合作對接，同時組織區內各部門共21人蔘會，面談企業20家，做好招商推介宣傳等工作。
9月22日-24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業家科學家投資家大會，接洽參會醫藥企業和投資機構，尋求項目合作。
三、建立完善企業招商項目庫
我局根據目前XX區產業發展規劃，選取國內外500強企業和重點企業，設立招商項目庫，全面分析目標企業優勢、產業鏈環節、行業內地位和接洽渠道，爲下一步的招商工作提供指導和技術支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委託業內知名諮詢機構制定了我區三大產業的招商項目數據庫，爭取通過科學分析，達到科學招商、精準招商的效果。
四、優化審批辦事環節，提高服務效率
爲更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協調，將部分串聯送審環節調整爲並聯送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中爲一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個項目成功掛牌。
第二部分 下一步工作計劃
招商局接下來將着力做好招商服務和精準招商的準備工作，並爭取理順當前招商工作細節，從總體上進行統籌，狠抓項目動工投產，保障上規模企業的培育入庫，推動我區產業進一步加快發展。將要開展的舉措如下:
一、 重點洽談引進產業龍頭項目
在今年的最後一個季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點對區鼓勵類產業的龍頭項目進行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作爲目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點區域、重點行業、重點企業和項目開展精準招商、駐點招商，推動招商工作持續性發展，爭取引進一批新的優質企業落戶。
二、繼續做好招商推介活動
根據XX有關工作部署，今年第四季度，根據深圳市產業轉移的趨勢，XX區將在深圳舉辦三大產業招商推介會，我局將參與推介會並對重點企業開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會，針對創新研發型生物醫藥企業開展精準招商。
三、繼續做好企業服務工作
爲確保企業儘快動工投產，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率，通過梳理優化當前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環節進行整改壓縮，爲項目順利動工建設提供保障;二是理順服務的責任主體，明確各項目的.責任單位，更高效地協調其他相關部門，完善項目的各項配套，保障項目如期動工投產;三是把目前已有的項目進度臺賬升級爲項目動態數據庫，以科學方式歸納彙集項目信息和工作進度，全面把握項目各項指標和工作節點完成情況，爲協調解決問題，推動項目投產提供數據支撐。
四、做好招商政策的編制和宣傳工作
我區已出臺《XX區加強招商引資鼓勵企業增資擴產促進實體經濟發展試行辦法》。爲充分發揮政策作用，形成可持續招商的機制，下一步我區將根據市商務局正在徵求意見的一系列辦法，結合XX區實際情況，配套制定相關政策，完善有關執行操作細則，確保獎勵發放到位，同時對已經出臺的政策，通過報紙、網頁、微信等方式進行宣傳和解讀，爭取吸引更多企業和機構的投資興趣。
對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開展有關企業的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業受到的影響衝擊，同時搶抓機遇，爭取引進一批醫藥服務公司進駐我區，提升我區經濟指標完成情況。
五、加大工業園區招商載體建設
新增外資、新增裝備製造項目、新增工業增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鉤，爲順利完成各項指標任務，促進各在談項目儘快落戶，爲將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關部門儘快向省國土廳上報徵地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時爭取淘汰一批落後產能，爲未來新項目、重大項目落戶創造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬平方米集體用地通過徵收手段轉換爲爲國有用地;二是在銀隆產業園二期區域約146萬平方米用地開展調整用地和徵地補償及土規覆蓋工作;三是開展生物醫藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、徵地補償及規劃工作，擴大工業園區載體容量。
招商工作計劃 篇4
20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。爲做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神爲指導，以“商貿興鎮、產業富民”爲主戰略，以招商引資爲突破口，以擴大開放爲動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
三、主要措施
（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變爲經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
（二）創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本着“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士爲經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯繫，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部羣衆採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，爲項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。
三要抓好預建項目。對於計劃在我鎮投資建設的生產項目要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作爲招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力爲投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行爲，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的'硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踊躍參與招商引資、項目開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作爲衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考覈，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考覈”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商工作計劃 篇5
第一：招商專員工作職責
一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，爲部門業務人員、領導決策提供參考。
二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管彙報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。
五、請遵守公司各項規章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協調及溝通交際能力，勤奮敬業。
七、建立意向客戶數據庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及後期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責蒐集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答覆領導對拓展動態情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂，並負責開業前期的服務與管理。
十一、完成領導交辦的其他工作。
第二：招商專員的工作職責
一、協助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，爲部門業務人員、領導決策提供參考。
二、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。
三、定期向招商主管彙報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。
五、嚴格執行公司各項規章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協調及溝通交際能力，勤奮敬業。
七、建立電腦代理商客戶數據庫，負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及後期的電腦代理商的客戶關係維護。
八、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答覆領導對銷售動態情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。
十一、完成領導交辦的其他工作。
招商個人月度工作計劃2
今年5月份，我有幸加入鞍山港龍國信置業有限公司招商部，成爲其中一員。八個月以來，緊緊圍繞招商工作，努力學習招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，努力完成各項工作任務，現將半年以來的工作學習情況簡要彙報如下：
一、企業理念和規章制度的`學習：
剛入公司的前7天，先學習的是企業理念和規章制度。通過對港龍集團規章制度的學習，使我加深了對港龍集團企業文化的瞭解與認識，熟悉公司各項工作的管理及執行流程，爲我在港龍日後的工作奠定了堅實的基礎，使我以最快的速度成爲一名合格的員工。
二、招商工作
任務完成情況：
（一）、市場調研工作：
對鞍山的新興商貿城、景子街小商品城、長大商貿城、時代小商品城進行了詳細的調研。
通過市場調研工作對業態佈局、動線劃分、品類組合、裝修風格、租金價位、商戶構成、商業配套、輔助設施等方面有了更進一步的瞭解。爲在日後走訪商戶，品項落位提供了參考依據。
（二）、儲備商戶資源，爲日後的招商工作做好鋪墊。
招商過程是一個漫長的，循序漸進的過程，成功與否存在諸多的因素。在這八個月中，我走訪了站前人防地下街，鑽石城，海源小商品城，新興綜合批發市場，恆華樂雪批發市場，四隆廣場，景子街，景子街小商品城，尊洛佳，凱特購物廣場，立山時代批發城，長大商貿城，長大花鳥魚市場，鐵西聯營商場，金派商場，騰飛傢俬城，瀋陽甦家屯五洲城，五愛韓國城，瀋陽韓百商城，岫巖荷花玉器批發市場，首山正德廣場，海城西關龍水金帝商場，佟二堡皮草城。在每次走訪中，我都詳細記錄走訪商戶的詳細信息，例如姓名，聯繫電話，店面面積，是否有租鋪意向，租鋪重點考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單，但達到什麼樣的條件，可以達成簽單。這樣一來，一旦有合適機會，馬上可以聯繫商戶簽單。目前根據個人的臺賬登記走訪商戶800多戶，儲備意向商戶約50戶。初期由於本人沒有小商品市場招商工作的經驗，因此招商時很吃力。小商品的業主多數是個體經營，並且需要的面積都很小，在招商過程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通；商務合作條件的談判技巧，是需要我在工作中改善和提高的地方。
（三）、在招商方面取得的成績。
截止目前招商面積爲594、37平方米。其中包括生活用品，日雜用品，品牌女裝，窗簾布藝，傢俱用品，箱包飾品，小家電等品項。並且和商戶保持着友好的合作關係，爲日後的轉介紹商戶，和日常管理工作，打下來良好的情感基礎。在招商過程中，我還儲備了一定量的餐飲，娛樂，休閒項目，可爲二期招商工作儲備資源。
（四）、本年度招商業績的分析：
1、目前鞍山已有多家綜合性的批發市場，以站前商圈爲主的恆華樂雪批發市場，景子街小商品城，新興市場，立山時代批發市場。根據今年的經濟形勢來看，每個批發市場的銷售額都是呈下滑趨勢。並且招商壓力很大，空鋪率上升。我司作爲籌備中的項目，很多經營者會有諸如不知道何時開業，開業後不知道效益好壞等的擔心，不敢選擇入駐本項目，導致招商過程比較艱難，招商成效不大。
2、本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強，業務知識掌握不夠，有時表達不夠準確，人際關係不足，未能建立起有效人際關係鏈，在與相關部門溝通聯絡中，缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠，如招商意識不夠，工作不夠仔細等。對於一些猶豫不定的意向商戶，思想工作做的不夠及時徹底，導致商戶最終未簽約，或是簽約其它的項目。
3、一花獨放不是春，百花齊放春滿園。感謝部門領導和同事在我招商遇到瓶頸的時期，給予我幫助。使我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向，使我信心滿滿的面對招商工作。更加認真的進行商戶的走訪和回訪工作。並週期性的進行早市和夜市的招商工作和DM的發放。
三、參與公司活動
在五月公司策劃的戶外商戶參展活動中，配合營銷部工作，選擇購買參展商品。篩選參展商戶，並進行商品的拍照和商品陳列，商戶的經營和返款。加深了與商戶的溝通，爲港龍品牌做了進一步的宣傳。
在十月份公司進行投資戶商鋪交鋪時，協助辦理交鋪手續，對於自營商戶和投資商戶有了進一步的溝通和了解。
20xx年工作計劃：
1、按照每月招商計劃進行招商，爭取努力完成招商計劃；
2、做好鞍山市場的調研工作，充分了解競爭店的招商政策；
3、開發外埠市場，使更多的商家瞭解港龍，簽約港龍。
4、做好老商戶的回訪和溝通工作，利用老商戶，拉動新商戶的簽約。
招商工作計劃 篇6
一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經濟社會發展的重要手段，是實施“經營綠色，建設綠色安康”戰略和加快藥水遊主導產業建設步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學發展觀爲指導，研究招商引資規律，緊密結合當地資源優勢和產業特點，科學制定招商引資規劃，改進促進服務工作，在保證質量、優化結構的前提下，不斷擴大引資規模。繼續把改善投資環境和擴大招商引資放在經濟工作的重要位置，按照市場經濟規律，加強組織引導和監督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中，進一步擴大對內對外開放，充分利用國際國內兩種資源、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業化、市場化水平。
二、大力加強招商引資工作的基礎建設。以擴大招商規模、優化投資結構，不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產業轉移的能力爲目標，加強制度建設和機制創新，打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》，規範辦事程序，靈活開展工作。不具備條件的地方，不硬性強調“一個窗口對外、一站式服務”等形式。在健全機構、充實人員的基礎上，大力加強招商幹部教育培訓，不斷提高政治、業務素質。切實轉變工作作風，努力提高調查研究、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和着力點，組織策劃、包裝重大招商項目，配合、參與項目業主開展前期工作，增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設，打造招商引資平臺，塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金，用於改善招商部門工作條件、補充業務經費和重大招商項目前期工作。
三、逐步實現招商引資工作的經常化。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節招商引資工作的同時，把更多的精力放在平時正常推進工作中，逐步實現招商引資的制度化、經常化和規範化。圍繞“十一五”規劃，突出綠色種養、富硒資源、中藥產業、特色工業、生態旅遊、城市基礎設施和現代服務業等招商重點，做好經常性的項目策劃、包裝和徵集、篩選工作，建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫，通過多種形式和途徑，積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道，外資內資、合資合作一視同仁，走出去、請進來雙管齊下，努力提高外商直接投資的比重，不斷優化投資結構。積極開展政策法規、經濟技術、信息諮詢，認真研究外商投資方向，善於捕捉商機，及時向投資客商、項目業主通報信息，提供網上諮詢，組織在線洽談，增強針對性和成功率，降低招商成本，提高招商效率。規範聯絡、接待、諮詢、答覆行爲，塑造招商部門良好的自身形象，發揮招商部門的“窗口”作用。
四、努力規範招商引資行爲。在招商引資過程中，必須嚴格遵守國家法律、法規和政策，不得隨意放寬條件，損害羣衆利益，犧牲生態環境，以理性、科學、規範的招商方式尋求規模、結構和質量的突破。嚴格按市場規律辦事，不向基層下達硬性指標，不搞“全民招商”，不能簡單以招商引資的項目數量和投資作爲工作績效考覈的依據和標準。切實轉變招商觀念，重視以商招商，把親商、安商、護商、富商作爲以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規模與結構、投資與效益、承諾與兌現、發展與配合、監管與服務、成本與效率的關係，促進招商引資工作逐步走上持續健康發展軌道。
五、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導、一個責任部門、一個項目業主、一個切實可行的工作方案、一個考覈辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃，明確目標任務，分解、細化責任。各級、各部門領導要經常深入招商項目調查研究、指導工作，幫助投資客商、項目業主解決實際問題，促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務機構，開通招商服務熱線（亦可與投資環境投訴電話合併），努力提高促進服務和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制，確保各項政策措施落實到位。有關部門要認真履行監督管理職能，定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查，加大督辦、落實力度。按照“簡化指標，便於操作”的要求，完善招商引資項目信息月報制度，及時掌握工作、建設動態。按季通報項目實施、促進服務情況，爲黨政機關決策提供資料、當好參謀。
六、充分發揮工業園區的聚集示範效應。通過政府注入資本金、開發銀行貸款等渠道籌措資金，加強園區水、電、路等基礎設施建設。也就是說，築“巢”的錢要自己出，不能轉嫁於“鳳”。只有這樣，才能增強吸引力，降低入園項目投資成本，縮短建設週期，儘快發揮效益。工業園區必須突出工業，以特色工業和與工業密切相關的`現代服務業爲招商重點，努力做到名副其實。作爲新的經濟增長極，園區必須是開放式的，把社會職能交給社會，集中精力於培育、壯大主導產業、後續產業和增強經濟發展後勁的招商引資和促進服務上，充分發揮聚集資金、培養人才、企業孵化、科技示範的作用。
七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發揮主流媒體宣傳效應的同時，積極拓寬宣傳渠道，創新宣傳方式，全方位、多角度宣傳安康，展示安康，推介安康。各級招商網站作爲招商引資的陣地和工作平臺，必須努力辦好辦活，加快資料更新，加強信息通報。投入必要的資金，抓好網站建設和改造，充分發揮網絡的優勢和作用，逐步實現項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發揮輿論監督作用，弘揚正氣，宣傳典型，爲招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁，對影響招商引資、破壞投資環境的行爲，公開曝光，形成全社會關心、支持招商引資工作的輿論氛圍。
八、進一步整治和優化投資環境。堅持把投資環境作爲“生命線”工作來抓，嚴格實行屬地管理原則，着力打造引得來、留得住、能發展的政策環境、法制環境和服務環境。制定招商引資產業指導目錄，鼓勵外資進入經濟價值高、資源消耗低、環境污染小、就業機會多的領域。加快服務業對外資開放進程，引進多元投資主體，創造市場需求，促進經濟發展。有條件的地方和項目，可以對建設環境實行封閉式管理，構築快捷的綠色通道，確保工程建設順利實施。完善投資環境地方、部門責任制和投資環境監測制度，嚴格兌現各項優惠政策和有關承諾。各級監察、招商部門作爲投資環境主管機構，要暢通投訴渠道，及時受理、調查、處理投資環境問題。對於典型案件，有關部門要聯合行動，形成聲勢，加大力度，依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環境現場會等形式，總結經驗，研究措施，推進工作。按照評價科學、公衆參與、突出實績的原則，完善平時考覈與年終考覈相結合、以平時考覈爲主的投資環境專項考評機制，表彰先進，鞭策後進，促進投資環境的不斷優化。
招商工作計劃 篇7
一、招商方面：
實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上，通過剩餘位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下：
（1）剩餘空鋪招商重中之重，要在開業三個月內實現開業率100%，是硬性指標，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團隊的合作，深入跟進有意向合作的老資源，同時充分挖掘資源，利用開業前期客流的優勢，一鼓作氣；
（2）爲了增加租金收入，在整體規劃中沒有規劃鋪位，但實際運營中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結合資源儲備和周邊業態關聯情況，挖掘招商位置並儘快落定位、定租金、談品牌、籤合同；
（3）有些商戶的經營能力不理想，很可能在合同期內掉鋪，招商部要重點跟進各店鋪業績，掌握並分析各種銷售數據，及時掌握品牌的動向，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備；
（4）擴大團隊整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴大到東北區域，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統全面地資源庫，爲調整做好基礎；
（5）加強專業培訓，特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業知識，通過收集資料和聘請專業講師授課，不斷地提升招商人員的專業素養和行業內動態的全面瞭解，高效的執行招商任務；
（6）20xx年調整計劃的制定，是指導整個續簽和調整的重要文件，如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌，並且提升租金收益，是調整計劃重點考慮的問題。
（7）倒排計劃的重新梳理，重點工作的週期要科學合理，不激進也不保守，結合公司整體規劃特別是工程進度，爲公司提供確定基本準確開業日提供依據。
二、營運方面：
（1）按照公司收繳率100%的要求，及時、足額完成租金及各項費用的收繳；
（2）營業外收入的執行及挖掘，在保證部門預算80萬完成的同時，不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空餘場地，挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經營需求，同時也增加了收入；利用公司的整體資源實現LED屏的出租。
（3）重新梳理制度流程，結合實際運營出現的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認，明確責任；
（4）營運部人員的結構調整，合理進行人力資源調配，同時強化專業知識及服務意識、執行力的培訓，高效的完成各項任務；
（5）對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業績；
（6）銷售數據的統計要作爲一項非常重要的日常工作，認真的`採集每一個商戶的數據並形成報表，並由本部門作出更多的衍生數據分析報表，給公司及各部門提供準確的決策依據；
（7）企劃活動的洽談要依據活動主題，非常深入的與商戶溝通，活動內容要與主題符合，活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買慾望；
（8）商戶銷售情況重點跟進，對於管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，爲商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關信息；並對租售比不理想的商戶做重點分析和防範；
（9）針對整個市場的調研工作也是一項常態工作，掌握市場的動態和品牌的動向，包括促銷活動、基礎設施、軟件設施、賣場佈置、新品牌等等
（10）商戶貨品的品質、價格、陳列是基本注意要點，是否超範圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素，對於投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控，不能一味的因爲維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑；
（11）商場環境維護靠營運人員的監督，第一時間發現問題，協同相關部門解決並跟進；
（12）客服部的調查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討；
（13）倒排計劃的重新梳理，依據實際工作反饋，制定各項工作的合理週期，補充漏項。
三、其他部門的配合需求：
實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能
滿足提出的如下需求：
（1）工程部：新進場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修；經營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業方面的理由而影響租金收繳率；
（2）商場物業部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業部拿出合理的監管方案，防範於未然；商場環境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求，需要一系列的制度流程要求並準確無誤的落實和跟進；
（3）企劃活動是確保商場運營期間客流的重點，希望企劃部能夠結合商場內業態組合和商品結構，在帶來客流的同時給商戶帶來效益；
（4）人事行政部：希望能安排針對業務人員的專業技能和綜合素質方面的培訓課程；通過各種渠道滿足用人需求，不斷強化業務部門的人員實力；希望儘快建立績效考覈機制，考覈員工的工作業績，實現末位淘汰；
（5）財務部：在不違反財務制度的前提下，合理安排收款時間，儘可能的方便商戶。
招商工作計劃 篇8
20xx年,我鎮認真總結過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業和區位優勢，順勢而爲，科學作爲，積極有爲，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。爲做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮積極動員鎮村兩級幹部蒐集招商信息，利用已落戶企業人脈關係網絡，通過春節前後在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的項目5個。一是XX市鮮炙塗料有限公司年產5000噸內外牆塗料生產線建設項目，該項目計劃投資2500萬元，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術產品製造項目，該項目計劃落戶XX縣城西開發區，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產線，預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍製衣有限公司有意向整體回遷，該公司位於上海XX區，主要生產傑靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨製品公司精洗羽絨加工項目，我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移項目，該項目主要生產成品羽絨原料，項目建成投產後年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木傢俱製造生產，年產值20xx萬元，年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閒置廠房，充分利用現有資源
在我鎮範圍內，企業閒置的廠房和閒置的土地較多。據初步統計，目前企業的'閒置廠房有近1.5萬平方米，閒置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織製衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織製衣有限公司目前在潛川監區有300餘名熟練工人爲其代加工服裝製品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠，總投資20xx萬元，項目租用白湖鎮鑫祥五金閒置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產後可實現年產值20xx萬元。
三、靠大聯強，服務現有企業做大做強
打破小企業發展劣勢，合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源，尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門製造企業合作開發新生產線；廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。
四、積極推進白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬餘名熟練工人勞動資源優勢，深入推進白湖區域合作共建，加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會，規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工項目，年加工費達600萬元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠、後道包裝基地，項目需租賃閒置標準化廠房4000平方米，投產後預計年產值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬隻節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈，目前已有350多服刑人員爲該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮註冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過“走出去”和“靠監區”等方式開展，“走出去”主要是通過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”，返鄉成功人士回鄉帶動，承接長三角等地產業轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。
招商工作計劃 篇9
（一）奮鬥目標
新籤招商引資項目總投資突破100億元；蒐集有價值的招商信息300條。
（二）主要措施
1、完善工作機制。一是繼續完善項目觀摩會、項目評審、項目推進等工作制度，促進招商引資工作程序規範化、制度化。二是進一步完善《招商引資考覈獎懲辦法》，落實責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考覈的針對性和時效性。三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制，實行“月通報、半年考覈，年終考評”方式，的全力推進項目轉化工作。
2、明確招商重點。一是依託我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進500萬噸煤分質利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發等項目開工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁岩、陶土、石英砂等礦產資源綜合開發，策劃包裝石油資源開發、陶瓷酒瓶生產線等一批資源類開發項目，推進油頁岩綜合開發、90萬噸幹掛板生產線等項目建設投產，把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”；三是發揮我縣的區位優勢，策劃包裝火車站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點推進州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進度，把我縣打造成陝甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅遊資源開發爲依託，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點開發項目，加快推進愛啦度假山莊、大明宮古釀產業園建設進度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅遊明珠”。
3、創新招商方式。一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經貿招商活動爲平臺，搶抓建設大西安和東部產業轉移的歷史機遇，切實做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會招商的成果；二是不斷強化駐點招商，持續建立同京津唐環渤海、長三角、珠三角等區域產業轉移企業的溝通聯繫，推介洽談項目，不斷拓展招商領域。三是以農副產品加工園區、建材工業園區和中小企業加工園區爲載體，通過園區招商推介會的方式，對接洽談項目，提高園區招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時跟進意向項目，主動對接、洽談磋商，提高招商的`成功率。
4、切實優化環境。一是嚴格執行《優化投資環境十條規定》，完善首問責任制、限時辦結制、責任追究制，對重點招商企業實行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業的正常生產經營活動，不得違規收費、罰款；對破壞投資環境、無理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，爲客商投資興業創造公正規範、安全穩定的治安環境。二是進一步完善《縣招商引資優惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門檻，完善服務措施，營造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環境。
招商工作計劃 篇10
今年來，在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅、生態和諧、協調發展”的總體思路，依託“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產業，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。現將我縣上半年招商引資工作情況總結如下：
一、全縣招商引資工作開展情況
（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，按照“走出去、請進來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資，取得了較好的成績。1-9月，全縣完成招商引資項目28個，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對縣全年任務的'85.4%（市對縣任務數爲到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資1億元的年加工2萬噸不鏽鋼製品項目、投資6000萬元的電子科技產品生產項目、投資7億元的城西新區土地儲備和基礎設施建設項目等。
（二）重大招商項目進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢；二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產現正由縣經信委與省經信委銜接，有關工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目，目前正在測風階段，確認天雷山風電場有開發價值後，將立即實施該項目。
（三）意向投資招商項目進展情況。一是東莞返鄉創業項目。康展實業投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、牆布生產項目；二是浙江諸暨襪業生產項目轉移；三是浙江水晶項目轉移；四是城東物流園建設項目；五是東莞鞋廠項目轉移；六是銀龍水務投資工業園標準廠房建設和光伏電站項目；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。