光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，來爲以後的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的大學外聯部工作計劃，希望對大家有所幫助。
大學外聯部工作計劃1
外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口，主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。爲了更好的在外聯部的工作，做出成績，現將個人工作計劃如下：
一、主要工作內容
1、外聯部是學生會的一個重要組成部分，然而學生會對每一位幹事的最基本要求就是學習成績，不能夠有一門掛課。作爲外聯部的一名新干事，我覺得只是不掛課是遠遠不夠的，我必須盡全力使我的每一門學科都達到優秀，在每一學期結束時能拿到獎學金，這樣纔是外聯部合格的一員！
2、外聯部的主要工作在於拉取贊助解決系內活動經費問題。平時也會配合其他部門參加一些活動，因此外聯部的工作是很重要的。作爲一名新干事，我會積極的參加部內的每一次工作，活動。在工作中積極的表現自己，和其他幹事，部長很好的配合協作，盡力出色完成系內交代的每一個任務！
3、外聯部對每一位幹事的口才，語言表達能力，爲人處世的方法要求都很高，在今後的工作中，我會加強鍛鍊自己。
4、剛進入外聯部，我對工作充滿着激情，但畢竟是新干事，沒有很好的工作經驗，所以，在以後的工作中，我會多和部長、幹事們交流，向他們學習工作經驗以及一些爲人處世的方法，更好的充實完善自己。
5、外聯部的工作是長期性，持續性的。我會在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部長春本地幹事的'地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點爲出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
5、與網絡新聞部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合城建學院自身特點，在十月中旬開展校園網頁設計比賽，通過學生會自身網頁，推出網絡新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。
6、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
7、在十月至十二月份之中，外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗、邀請廠商作爲嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
8、通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費等等。
9、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動爲主，部內組織的活動爲輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。
二、在部內的自身建設
1、部門分爲策劃和外聯兩小組，分工細緻，各行其事，密切配合。
2、作爲外聯組時平時收集一定的長春本地廠商資料，以備不時之需；作爲策劃組時，平時手中設計多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，聖誕晚會、元旦節目、DV大賽、辯論賽、模型設計大賽等等，力爭把城建學院品牌活動推到全院活動的最前端。
4、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
5、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
6、可以請已退的部長或部門元老回部門，向他們學習工作經驗。
7、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
8、跟學生會其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
三、總結
1、外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑，是學生會樹立對外形象的窗口，是與長春各高校聯繫的紐帶。
2、如果說，學生會是全校學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯繫的“中流砥柱”。學生會將從這裏走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這裏走進來，融入城建人的生活，參與城建的各項活動，親身體驗城建的精彩。
外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛鍊，讓社會更好地瞭解城建，讓城建更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排，積極爲本學院舉辦的活動。
以上爲我的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整，具體問題具體對待。但無論工作怎樣困難，我都會進自己最大的努力去很好的完成它！
大學外聯部工作計劃2
很高興xx學院團組織讓我進入學生會外聯部學習，我深感榮幸。我這是我第一次 進入大學的活動，也是我人生的第一次打拼，以前從沒有寫過工作計劃的經歷，也讓我有了第一次，那麼多的第一次組合在一起我是多麼幸運。聽完了學生會幹部的教育會，我真爲自己捏一吧汗，我想我計劃要做的第一件是就是通過外連部的第一個月試用期，用自己的努力。
不然別的計劃都是枉然，可計劃還是計劃，總得爲自己要乾的事，要得目的瞭解親出。
1、憑藉自己超強的適應能力，容入外聯部這個整體，瞭解他的工作性質，工作內容，及其工做的重點，搞好部門內的人際觀系，尤其是我的搭擋。
2、爲xx學院在11月中旬舉辦的校園白花藝術節拉一筆贊助費，第一次去的進步，喝彩。先試着在學校周圍拉拉看，如果不行那去外面見見世面，努力完成要乾的'事。
3、再接下來的少數民族茶花會，和校園籃球賽上，努力幫忙拉咱助，這纔是外聯部的本職事物。充分發揮‘膽大，心細，臉皮厚的外連部的特性，努力。
4、爲較大的冬季運動會拉贊助，且努力成功。拒絕，被拒絕，再次被拒絕，都要揚起自己的笑臉迎上去——笑裏藏刀，呵呵。
5、更正自己的態度，聽取上級 的意見，真的，不要在一副無所謂的態度，從來就是這種性格，要改一下，不，是要更正。以認真的態度去面對上級的命令，不要無所謂，亦讓學生會的工作把自己這種性格改正，這是人生的第一次，以新的態度面對問題，我不知道自己的潛力有多少，只知道要跟上前人的步伐，在超越前人。江山代有才人出，各領風騷數百年。
6、 取別人的長處，補自己的短處，計劃不是一成不變的，要有面對風險的能力，再超越。再有別的任務是，在座更正，與細化，加油。
7、不因爲自己是學生會的就囂張跋扈，就不把同學放在眼裏，自恃過高，努力搞好同學間的關係。
8、我們是學生，學生的 職責是學習。不忘自己的學習，再一些細小的細節上多留意，不讓自己後悔。
9、遵守學生會的紀律 ，不拖拖拉拉，講究效率，開會做筆記，不遲到。
揚起你的笑臉，去爭創自己的輝煌。大學的日子要充實的度過，不要在渾渾噩噩的象以前一樣，我從今天起步。
大學外聯部工作計劃3
新一屆的學生會已經組建完畢，外聯部納幹納新工作業已完成。此次新組建的幹部隊伍全部是大一大二學生。（名單和通訊方式另附）外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點爲出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買個人，聯合統一諮詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，瞭解他們的'購買意願和個人購買傾向，發展潛在客戶。並與浙大計算機愛好者協會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式爲電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。
3、與創意工作室、網絡部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，爲有意向合作的廠商企業做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。
4、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。
5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，在紫金港校區舉辦大型廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。
6、由外聯部聯繫開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等，承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開課，並收取場地費。
7、大學生服務日以及法文化月。聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
·市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書
·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業計劃書 ·培訓計劃書 ·創業計劃書模板
以上爲外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。
大學外聯部工作計劃4
新的一個學期開始了，北京中醫藥大學第二十一屆學生會外聯部上學期工作計劃。在經過緊張的籌備工作和招新工作後，學生會成功換屆，第二十一屆學生會各部門的負責人皆已確定。我們作爲新一屆外聯部的負責人，爲了外聯部的正常運轉，使外聯工作有組織、有計劃、有效率的進行，特制訂以下工作計劃：
1.挑選合適的人才組建外聯部。
在第八週進行部門招新，初步計劃在填報外聯志願的同學中招收六到八人，暫定時間爲10月22日晚上8：40在校學生會409辦公室進行。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十週隨校學生會再次進行部門招新，再次招新時將爲部門補充六到八名優秀的熱愛外聯工作的同學，具體時間按照校學生會的統一計劃確定。
2.整理上一屆外聯資料。
在10月26日前整理出上一屆外聯部的資料，包括上一屆外聯部的財務帳務情況，上一屆外聯部所取得的成果，以及上一屆外聯部留下來的各大高校聯繫方式和商家資料。
3.出臺部門制度
在11月2日前制定較爲完善的部門制度，規範外聯部成員的行爲。
4.聯繫學校其他學生組織
在校學生會新一屆領導人的聯繫方式出來後，立即聯繫校內的其他學生組織，並且交換新一屆領導班子的聯繫方式，工作計劃《北京中醫藥大學第二十一屆學生會外聯部上學期工作計劃》。同時進行初步的溝通和交流，爲以後的校內合作打好基礎。
5.聯繫兄弟院校，進行校際交流
從10月26日開始聯繫北京的其他高校，交換新一屆校學生會主要領導人的聯繫方式，初步完成校際交流，建立初步的合作關係，採用電話溝通、郵寄、電子郵件、登門拜訪等方式取得聯繫，重點交流和溝通院校爲臨近的外經貿、北服、北化、女院、聯大等學校以及以往合作比較多的首體、北體、北外、北師、電子科技大學等院校。校際交流的工作要求貫穿於整個外聯工作全過程中。
6.聯繫新東方，籌備講座事宜
繼上一屆外聯部成功組織舉辦了新東方講座並在校內老師同學中取得極大的良好的反響後，二十一屆外聯部將延續上一屆外聯部的成功經驗，積極與新東方的老師取得聯繫，力求再次在學校舉辦關於英語四六級考試或者大學生職業規劃的講座，爲同學謀取實實在在的福利，同時擴大外聯部在學校和校學生會的影響力。在10月22日開始與新東方的老師取得聯繫，儘可能的.爭取在我校舉行講座，講座時間預定爲十一月中下旬。
7.聯繫商家，挖掘新的外聯資源
從上一屆外聯部留下的商家資料中檢索出可以繼續合作的商家信息，積極與他們取得聯繫，尋求進一步的合作；同時積極探索新的資源，擴大外聯贊助的來源，爲諸如元旦晚會等大型校學生會活動提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從10月26日外聯工作開展時就要求開始着手，並且貫穿於整個外聯工作全過程中。
8.部門例會、團隊建設
舉行部門例會，計劃在第八週、第十週、第十二週、第十四周、第十六週舉行五次部門例會，時間暫定爲週末晚8：30至10：00。在例會中總結上一階段的工作，安排分派下一階段的工作，同時促進部門內部成員的交流和溝通，例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設。舉行一到兩次的團隊建設，增強部門內部的交流溝通，活躍部門內部的氣氛。同時也調動大家外聯工作的積極性。
9.配合校學生會其他部門的工作
配合校會其他部門個工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現場支持等。外聯部將圍繞以上主要工作內容開展工作，力求完成工作計劃，以團結，高效，發展爲工作理念，帶領大家登上一個外聯的新平臺！
大學外聯部工作計劃5
時間總是在不經意間匆匆溜走，轉瞬即逝。在這個月裏，外聯部將以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善本部門組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，爭取在本月有新的突破。特制定工作計劃如下：
第一：保障系內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等後勤需要。此項工作作爲本部的常規工作。
第二：發展與其他高校的友好關係，通過與其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引入我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯繫交流的目的。
第三：我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的.合作關係。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第五：要緊跟學院的步伐，瞭解社會動態，從社會上引入一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個瞭解社會、接觸社會的機會，提高我院學生素質，使我院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
第七：制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑藉好部門的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
大學外聯部工作計劃6
一、建立和維持部與部之間的聯繫，在同學們中開展調查，把同學的個人想法及時與組織聯繫起來，使之互相協調，以便更有效率的做好每次任務和活動。
二、建立並發展與外校之間的聯繫，做好同其它高職院校間的聯繫，搞好校外聯誼，組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動，互相學習。彼此間豐富我們的見識。
三、多開展一些活動，多爲學校活動拉贊助。爲學院爲系裏多做貢獻。
四、培養外聯部骨幹成員，爲學生會準備後續力量，我們學生幹部應多與部內成員溝通交流，多瞭解同學們的心聲，讓他們能夠很好的.充分的鍛鍊自己，提高自身的素質，展示自身的才華，很好的爲大家搭好這個平臺，使外聯部的成員能在部長的帶領下學到更多的東西。也爲機電系培養出一批更好更優秀的人才。
五、做到任務分配責任制，責任連帶制，完善體制。將任務分配到個人，進一步完善我們外聯部的體制，爲今後的發展奠定基礎，認真及時完成學院系部老師及主席交給的各項任務。
六、做好各項採購工作，做好系部各項活動的物資採購，保證活動的順利進行。
七、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務工作，保證活動的圓滿完成，保持和發揚學生會的優良傳統，樹立良好的系部形象。
大學外聯部工作計劃7
外聯部的工作計劃由服務採購計劃、市場銷售計劃、接待服務計劃、作業控制計劃、質量監督計劃等內容構成。
一、服務採購計劃
服務採購，一般是指旅行社爲組合旅遊產品，而以一定的價格向其他旅遊企業，或與旅遊業相關的其他服務行業和部門購買相關服務項目的市場經營行爲。
旅行社產品是一種特殊性的服務產品，是爲滿足旅遊者在旅遊過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產品中，除了諸如導遊服務等少數服務項目是由旅行社食接提供外，其餘的與旅遊“吃、住、行、遊、購、娛”六大要素有關的多數服務項目，均來自其他旅遊部門或服務行業。從某種意義上講，旅行社產品質量的高低直接取決於上游供應商單項服務產品的質量。因此，旅行社往往通過選擇一定數量的供應商並與之建立戰略合作關係，以期保證其服務質量的穩定。通常情況下，服務採購工作是旅行社計調部門的一項重要業務，但是，計一調部門的服務採購計劃往往全面涉及旅遊六大要素，外聯部爲了突出產品特色，加強產品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務採購計劃。通常情況下，根據工作計劃的需要，外聯部服務採購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內容。
二、市場銷售計劃
外聯部市場銷售計劃是爲了用於市場開發、組織客源和產品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎。銷售計劃的主要內容包括各種旅遊產品和服務項目。在確定銷售價格的基礎上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規定計劃期問內的經營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，爲旅行社的接待安排提供可靠的依據。
三、接待服務計劃
旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯部作爲出遊服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯部的接待服務計劃着重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點遊覽、行程交通、安全對策等方面進行設計，通過出團通知書的形式表現出來。
四、作業控制計劃
作業控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執行業務計劃的過程中，進行執行性、操作性控制的計劃，在發達國家的旅遊企業早已普遍應用，被認爲是企業管理不可缺少的一項計劃內容。由於我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業計劃制訂還不夠重視。外聯部的`作業控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯業務員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。
五、質量監督計劃
服務質址工作是旅遊業的生命線，是旅遊業發展的關鍵，特別是我國加入WTO後，旅遊業競爭日趨激烈，服務質量已成爲企業競爭的主要陣地。國內外的實踐經驗證明，運用質量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質量的有效途徑。
旅行社的質量就是旅行社提供的產品質量，主要表現爲旅遊服務在使用價值方面適合並滿足旅遊者的物質和精神方面需要的程度。
旅行社的質量包含三個方面：一是旅行社產品設計質量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿足不同層次旅遊者需求的線路和節目，吃、住、行、遊、購、娛等項口供應標準要質價相符；二是旅行社人員的實際接待服務質量，即旅行社的門市和導遊要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務，使旅遊者得到物質和精神方面的滿足；三是旅行社的環境質量，即主要是旅行社的業務、採購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協作單位的工作質量。外聯部的質量監督計劃必須涉及旅行社質量的全部內容，體現旅行社全面質量管理思想，對遊前、遊中、遊後三個階段以及部門全體員工工作態度、工作語言、工作技術、工作項目等內容進行質量監督，結合國家有關法律、法規和ISO質量體系在旅行社質量管理中的應用，圍繞突出質量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規避風險幾個方面建立科學、系統、可持續的質量監督計劃。
大學外聯部工作計劃8
一、內部建設
1、人員職責分配：上學期主要讓部員們瞭解外聯工作流程並簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名爲考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛鍊個人能力，又能做到分工明確、職責分明。
2、個人能力培養：主要是讓外聯部所有人員的業務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，並且以個人總結等文字方式，將經驗落實到筆落實到實踐。
3、工作技能考覈：外聯三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分，有優異表現予以加分，作爲獎勵與換屆的一個標準。
4、內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對於例會遲到進行扣分，參加外聯所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分並安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。
二、外部聯合
1、小型講座：一般小型講座都爲考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以爲準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以爲學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。
2、外場宣傳：現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗爲主的宣傳外場，即沒有濃厚的.商業色彩，又可以提高知名度。
3、贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節，精彩絕倫的戲劇節必須要有資金支持，學院對於戲劇節給予很大的支持，外聯也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。
4、公關關係拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯資源，加快資源積累，認識的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展爲主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯繫其他學校的外聯，進行資源共享等方式的座談會，之後部員上交書面總結，既能鍛鍊部員交際能力，又能夠外聯資源共享，獲得雙贏。
大學外聯部工作計劃9
我們學生會外聯部也是換屆後大換血，但是我們的工作和工作性質都不會變，我們要繼續努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業績。我們外聯部這學期的工作計劃
一、商業聯繫
⒈外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯繫。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯繫參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經驗，協助舉辦各項新產品向校內展覽或促銷（在學校允許範圍內）等活動。
2。針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，並維持與商家的友好聯繫。這是一項任重而道遠的工作，日積月累纔能有成效，因此實施過程當中需要大家的幫助與支持，協助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯部與外聯繫卡，我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請帖製作的問題等）
二、校內交流
1、開展校學生會友好聯繫各院系學生會的活動。
（1）、在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習
（2）、在“系統杯”等活動項目的舉辦下，促使的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼（3）、與各院系學生會定期開展素質拓展活華考動，增強彼此認識。
（4）、與各院系學生會友好協商互助，可爲其提供資源幫助，協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。
2、與校內各組織協會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。
3、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。
4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什麼能做什麼不能做（如，提供給商家的場地問題等）。
小結：在學校內交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。
三、對外交流
1、與各大高校學生會交換聯繫卡並逐步增進兄弟學校友誼，方便以後的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。
2、組織策劃到部隊或高新區的觀摩與學習。
3、跟日報，電視臺等媒體保持聯繫，宣傳我校活動。
四、工作總結
在以後的工作中我們一定要繼續的'努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到。由於我們學校的外聯工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。相信在我們外聯部的積極努力下，我們外聯部的工作一定會更好，我們學校的未來一定會更加的美好。
大學外聯部工作計劃10
外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束，外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助，解決協會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。
一、人員編制
1、部長：1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。
2、副部長：1名協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作
3、幹事：2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算並備案
三、部門管理
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作爲拉到者獎金，另70%作爲部門的活動基金。
2、工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭纔有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯繫溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。
3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。
4、聯繫好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的'鞋價，爲成員減輕金錢負擔。
五、最重要的職能
1、是引入社會資源，爲本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。
2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯繫單位，爭取爲一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。
4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學瞭解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課餘時間。
六、部門金費預算
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯繫時的電話費。
大學外聯部工作計劃11
大學生學生會外聯部代表着學校的形象，是學校對外窗口，是建立校內外聯繫的樞紐和重要橋樑。爲做好外聯部工作，促進我校大學生學生會整體工作發展，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標
我們外聯部本着“立足校內，走向校外”的宗旨，以“實踐自我，服務全校同學”爲目標，以“迅速、優質、高效”爲工作理念，加強內部建設，探尋新的管理理念，創立外聯部工作的新模式；對外代表學校大學生形象，運用新方式，新思路，展現年輕人的開拓精神，積極尋求社會贊助，爲我校大學生學生會開展各項活動提供強有力的保證。
二、工作內容
1、做好學校內部協助、聯絡、交流工作
協助學生會各部開展活動，針對各部不同的活動做出詳細的內容安排，確保活動順利開展，圓滿成功。在學校舉行活動時，認真細緻做好聯繫工作，接待好外來嘉賓，以保障活動的成功。發揮外聯部團結協同的積極作用，結合我校的實際，努力籌措資金，保障學生會各項工作順利開展。
2、做好對外擴大影響、友好合作工作
外聯部通過加強發展與校外企業的.合作，以擴展同學的視野，展現我們學校的風采，擴大我們學校的影響力。積極尋求潛在的贊助商，來支持和贊助學校的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。在開展各類活動時，邀請企業商家到場觀看，通過活動向企業商家展現我校當代大學生積極向上的精神面貌。加強與其他兄弟院校的交流聯繫，邀請其他兄弟院校學生會來我校進行參觀、座談，舉行聯誼活動，增進我校與兄弟院校的友誼，促進大學生學生會工作的健康、持續發展。
三、保障措施
1、明確目標，完善責任
外聯部各同學要根據本計劃的要求，明確目標，完善責任，做到人人發動，人人蔘與，保證外聯部各項工作任務認真、紮實開展，並取得優異成績。
2、建立機制，有效工作
外聯部要樹立常抓不懈的思想，按照校大學生學生會的有關要求和工作部署，積極建立開展活動的長效機制，逐步轉入制度化、規範化、常態化的管理，推動活動不斷深入開展，爲校大學生學生會開展活動創造良好環境。
3、廣泛發動，營造氛圍
外聯部要運用多種形式，廣泛宣傳本計劃的重大意義，提高全體同學的參與意識，增強緊迫感、責任感，爲完成本計劃打下紮實的基礎。
大學外聯部工作計劃12
時間總是在不經意間匆匆溜走，轉瞬即逝。在這個月裏，外聯部將以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善本部門組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，爭取在本月有新的突破。特制定工作計劃如下：
第一：保障系內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等後勤需要。此項工作作爲本部的常規工作。
第二：發展與其他高校的友好關係，通過與其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引入我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯繫交流的目的。
第三：我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的'各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第五：要緊跟學院的步伐，瞭解社會動態，從社會上引入一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個瞭解社會、接觸社會的機會，提高我院學生素質，使我院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
第七：制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。 以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑藉好部門的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
大學外聯部工作計劃13
一：工作背景
外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二：主要工作內容
1、外聯部的.工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點爲出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動並爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店(聯通，移動~~~)拉贊助(帳篷，橫幅)。
4、以後學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛鍊我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。
三：關於部內的自身建設
1.部門分爲策劃組和外聯組，分工細緻，各行其事。策劃組：就是進行什麼活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯繫與外部聯誼活動和贊助。
2.外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3.部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
4.集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
5.跟學生會其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
四：總結
外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯繫的紐帶。
如果說，學生會是全院學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯繫的“中流砥柱”。學生會將從這裏走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這裏走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。
大學外聯部工作計劃14
外聯部，一個對外聯繫、對內協調的外交部門。在系學生會中，外聯部以交際廣、聯繫大爲工作特點。因此，發展、規範和完善外聯部，對提高藝術系的知名度和我係學生的涉外活動有着深遠意義。內協調好與各各部門之間的關係。內部管理的最終目的是統一規範外聯工作，並協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。對外聯繫擴大學院學生會及學院的影響力，提高院系的知名度。爲我院學生的涉外活動提供一個良好的環境。對外聯繫學院和本系所舉辦的活動的贊助，使我院、系的學生活動順利開展，保證我係的活動能夠高質量的舉行。努力加強學生會與外界的聯繫，樹立系學生會的良好的形象。併爲系學生會的發展提供資料、經驗及方案。
在結束的一個學期了，我們對內團結同學，增強院系內部各部門之間及與各系部和院校學生會的聯繫和溝通，共同學習，取長補短。對外跟其它高校、各公商業個體之間的聯繫，增強校學生會對社會的瞭解和聯繫，更有利的學習其他學校學生會的優良作風，把其它高校、系部的好的做法，帶回到自己的學校，把本校好的東西傳出去，提高院系的知名度。
我們取得的成績是離不開老師和廣大同學的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情，積極的工作態度對待系部的各項工作。希望我們藝術系在之後的學期裏有更好的發展。
外聯部可謂是學院對外交流的一個窗口，從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從院內活動到對外的'宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。外聯部以“對外聯繫，展示風采，吸取精華”爲工作宗旨。爲了更好的開展外聯聞的工作，現將工作計劃如下：
第一：保障系內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等後勤需要。此項工作作爲本部的常規工作。
第二：發展與其他高校的友好關係，通過與其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引入我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生海蔘，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯繫交流的目的。
第三：我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四：要加強與院內其他系部的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同爲廣大師生服務。
第五：要緊跟學院的步伐，瞭解社會動態，從社會上引入一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個瞭解社會、接觸社會的機會，提高我院學生素質，使我院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。
第七：制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。
第八：市場發展戰略要科學、市場調查要深入，外聯工作要深入。充分利用各種社會資源，打開外聯突破口。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑藉好部門的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
大學外聯部工作計劃15
部門目標：打通校內與校外商家的隔閡，支持兄弟部門爲院內舉辦活動提供經費保障，爲校外商家的宣傳提供適當的渠道。爲全院同學提供實踐機會，培養一批高質量人才。
一、團隊組建
招新：人數爲副部兩人，一人主內，主要工作爲與兄弟部門溝通，申請送批，內部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯繫，溝通。幹事十人，負責協助部長，副部進行工作，主要工作爲上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發放宣傳單，部門內部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，幹事現招十二人，按照工作情況，擇優選擇十人，十人由部門內部投票，外部介紹產生。
培訓：培訓分爲兩個部分，第一個部分爲工作基本素質培訓。包括工作態度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員爲主。這個部長和幹事都必須參加。第二個部分爲業務素質培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯經驗的上任外聯部長章海怒，副部楊梅，和現任部長張睿負責培訓。
分組：基本以以老帶新爲主，分爲四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業績突出的幹事帶隊，男女搭配。並且工作輪流進行。
部門例會：每週一次部門例會，時間暫定（根據其他兄弟部門的時間協調）。主要是信息彙報和交流，經驗總結，工作安排。
部門值班：按分組情況，每週由一個組值班，主要負責當週的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。
二、業務計劃
外聯部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。
“全校外聯部長會議”提出並促成全校性外聯部長會議，規範價格，穩定市場，交流經驗，做到正當競爭。
“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說，是比較好的`獲得贊助的，作爲我們大型活動，外聯部應該儘量提高幫助。我們部門設想是做一個綜合性的廣告設計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯繫和我們部門關係較好且有意向的皇后衣飾店。
文藝晚會 文藝晚會因爲其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這裏要密切與文娛部的合作。根據他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。
“三下鄉” 三下鄉是我們部門工作最重要的一個環節，我們部門決心在此項活動上，有所突破。
首先，在本個學期末，召開專門會議，總結上一次三下鄉的經驗和教訓，並且召開部門內部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯繫商家，並且在宣傳和策劃方面，想出創新性方式方法。
其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉籌委會。並開始活動。充分利用好本院同學的社會關係。
再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。
三、工作備註
一．提前制定外聯工作計劃：
外聯工作本身具有一定的特殊性，相對於其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些瞭解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利於提高成功率。
二．自己組織活動，達到社會實踐目的：
社踐外聯部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調查活動，更加深入的瞭解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。
三．社踐外聯部作爲一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯繫、通知和傳達等。
四、工作中應該注意到的問題：
1）心態問題
社踐外聯部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態是很重要的。對於大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優勢，但激情過後，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內部人員的心理變化，給予適時適當的鼓勵與支持，讓他們重拾信心，平穩自己的心態，這也是以後工作開展的良好基礎。
2）整體環境問題
就我們院社踐外聯部來說，與我們校外聯部，還有其他各院、各協會外聯部之間有合作，但更多的是存在着競爭。而現在校外市場逐漸趨向於飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。
3）創新問題
我們的外聯部不只是掛掛橫幅噴繪發發傳單的外聯部，我們要做成創造性極強的外聯部，要做到能爲商家策劃宣傳，設計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創新，不斷創造出新的宣傳方式。