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設備生產工作計劃

工作計劃 閱讀(2.91W)

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編整理的設備生產工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設備生產工作計劃

設備生產工作計劃1

1、深入抓好設備安全,加強對生產線設備的日常監督、檢查,及時準確的掌握設備的運行狀況,及時處理設備存在的故障,減少的發生,降低。

2、進一步加強對各工藝流程設備相關技術知識的學習,儘快熟悉新設備的技術特性,督促各單位根據設備的`技術要求,結合生產實際情況,儘快規範完善大型設備、關鍵設備或特殊工序所用設備的、檢修維護保養規程(點檢標準、潤滑制度)等相關制度文件。

3、建立健全安全生產工作臺賬。

4、加強設備突發性故障(事故)的處理。

5、對重點設備進行分類管理,對“A類設備”進行編號,掛標識牌,各單位(部門)要落實責任人,進行重點管理。

6、加強廠內運輸設備的監管工作(操作證、特種設備安全檢驗報告,註冊登記表),保證廠內運輸工作安全平穩進行。

7、規範設備內部大中修、外委維修項目管理,明確各單位項目管理責任人,全過程監控設備檢修的安全、質量、工期,保證按計劃有條不紊的完成設備維修工作。

8、完善設備點巡檢制度,形成維護保養爲主修理爲輔的設備管理模式,減少,節約生產成本,最大限度的滿足生產需要。

9、引導各單位設備檢修、管理人員形成良好的設備管理意識,在設備檢修前準備工作,設備檢修過程實施,設備檢修完成後的收尾(現場清潔、設備清潔)等方面都有一個良好的工作習慣。

10、繼續開展月度、節假日前設備安全專項檢查工作,加強設備安全管理,保證設備安全平穩運行。

設備生產工作計劃2

20xx年度在公司領導正確領導下,我們設備室圓滿完成了20xx年度工作計劃,現20xx年已過去,在新的一年裏根據公司今年生產任務很繁重考慮到生產任務的需要和對設備管理工作的要求,我們設備室爲了更好地做好後勤保障服務工作,在總結20xx年設備管理工作的基礎上,將20xx年設備管理做如下工作規劃。

一、加大設備管理考覈力度

按照制訂的設備管理制度加大設備檢查工作,增加考覈制度,使設備的面貌外觀較20xx年有較大改變,認真切實地做好設備管理制度的落實和執行具體要做到以下幾方面:

1、組織設備維護人員認真學習和理解設備管理考覈規定。

2、檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考覈。

3、根據設備管理實際的需要,對現有的設備管理制度進行審覈、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境的需要,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。

4、設備的維修工作,對生產中設備出現的一些小故障不過夜,重要設備出現的故障加班加點的進行維修,如無特殊情況,當天就維修好,防止設備失修。同時力爭保證設備的完好率達到97%以上。杜絕特大、重大設備責任事故、設備重大事故率爲零、設備開動率98%。另外還要加強設備技術資料的管理,確保其不丟失、準確和實用以備工作中隨時調用查看翻閱。

5、定期檢查易損件和常用件庫存數量,避免維修設備時出現缺件現象。

6、繼續深入開展“6S”工作,大力推進設備管理規範化工作。

二、設備現狀與維護保養

目前二工段其數控設備(包含加工中心)總共有26臺,這些設備從購置入廠開始使用到現在都已接近10年的週期了,數控設備的使用年限的控制一般是10年左右時間,由於這些設備使用年限較長,導致設備機械精度和數控精度都有較大的誤差,這些誤差通常表現在機牀X、Y、Z軸幾何精度誤差、絲槓螺距累積誤差、重複定位精度誤差、迴轉軸精度誤差、測量位置檢測系統誤差、刀具系統誤差、控制系統誤差以及一些由於冷卻系統不足產生的零件熱變形誤差,這些誤差的產生必定會嚴重影響零件的加工精度要求,從而導致零件加工精度超差,甚至還會導致加工中產生廢品現象。另外還有數控電氣系統的.老化也會產生一些莫名其妙的系統參數數據丟失、停機報警故障,這些故障有電源故障、印刷電路板故障、還有傳動部分傳感器故障如接近開關感應失靈,回零開關感應失靈以及繼電器、接觸器觸點接觸或分斷不良等故障。這些故障的產生歸根結底都是由於機械、電氣系統以及線路老化連接不良引起的。從設備的維護保養方面來看,設備的維護保養對設備的正常運行起着舉足輕重的作用,日常維護保養與集中維護保養做的好就能夠大大地改善設備在運轉時磨損減小,能夠延長機牀的使用壽命,同時機牀發生的故障率就會越少,加工產品的精度就會越高越好,反之將會影響設備幾何精度以及對零件加工精度要求,並且還會縮短設備的使用壽命和產生故障。

綜上所述目前二工段設備現狀與維護保養,公司能否考慮將使用關重設備進行傳動軸的軸承更換,將各軸絲桿重新進行調整,請相關專業單位來對關重設備進行數控精度檢測和補償。

三、人員結構

數控機牀是集機械、電氣、液壓、氣動等一體的加工設備,組成機牀的各部分之間具有密切的聯繫,其中任何一部分發生故障均會影響其他部分的正常工作。數控機牀維修是要根據故障現象,儘快判別故障的真正原因與故障部位,這就對維修人員提出了很高的要求,它要求數控機牀維修人員不僅僅要掌握機械、電氣兩個專業的基礎知識和基礎理論,而且還應該熟悉機牀的結構性能,熟悉PLC電氣電路圖,只有這樣才能迅速找出故障原因,判斷故障所在,所以數控維修是一門技術學科而不是簡單的維修工作。我部設備室目前從事設備維修人員結構過度老化,平均年齡都在45歲左右,年老的體力和智力對新事物新技術的學習變的越來越慢、越來越遲緩,加之長期以來並沒有培養和引進新人,使得我們在處理一些具體事情時顯得有些力不從心,尤其是對機牀電路系統這一塊顯得心有餘力而不足,嚴重短缺優秀的電氣維修人員。這些現象有各種各樣的原因但主要有兩方面原因:一是機牀維修難度大、實踐性強、髒、苦、累的工作性質,使得原來從事機牀維修的人員逐漸放棄了這門行業。二是歷史原因2003年以前一五七廠身處海拔650米的海孔大山裏,過着與世隔絕、閉門造車、早工晚歸的生活,那時的維修基本上是採用前蘇聯計劃預修爲主的定期維護和檢修管理模式,所從事的設備維修都是一些六七十年代的老設備,如今現在的新技術革命足以使舊有的思維模式蕩然無存。

設備生產工作計劃3

爲了建全設備專業安全生產管理體系,完善安全生產管理基礎,提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平,增強設備專業人員的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;

2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數爲0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業人員持證上崗率 100%;

7、從業人員安全培訓率達100%。

二、具體措施

1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質。

1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考覈合格後方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業口員工,增強員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

3)由安全員定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,並定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)落實安全生產工作票制度,堅持作業前出具相關工作票據並確認相關責任人均已確認無誤並簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目,制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養檢修,操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的`、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,並做好複查、考覈和記錄。對於重大隱患項目要建立檔案。

4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查,加強本專業值班、確保節日安全生產。

6、配合公司建立安全生產標準化制度,並完成設備相關標準化制度細化工作及後續落實工作。

7、配合公司安環部關於安全生產的其他工作。

20xx年設備專業將遵循 “安全第一,預防爲主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度設備安全生產目標的實現。

設備生產工作計劃4

一、產業現狀

1、發展概況

石油裝備產業是我縣最具活力和發展潛力的特色產業。20xx年,被列入省100家重點培育的產業集羣。20xx年,被中國石油和石油化工設備工業協會認定爲“中國石油裝備製造業基地”,是縣級唯一的國家基地。20xx年,被列入省首批30家產業集羣、省重點發展的15個特色裝備產業基地。20xx年,被認定爲國家火炬計劃石油裝備特色產業基地,省新型工業化產業示範基地,省優質石油裝備產品生產示範基地。

產業規模日益壯大。總量擴張。近三年,石油裝備產業經濟總量年均增長率在30%以上,20xx年底,全行業經濟總量達80億元。規模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產企業有1150家,具有一般納稅人資格的560家,規模企業193家。全縣規模企業50強中有10家是石油裝備企業,信得、鴻達、九龍、三益、鹹中、特達鑽採等6家企業納稅超千萬元。市場佔有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地,市場佔有率達60%,防噴器國內市場佔有率達70%,液壓油管鉗國內市場佔有率達75%,遠程控制裝置市場佔有率達30%以上。

產業集羣逐步形成。產業鏈條逐步完善。石油裝備產業完成了由鍛鋼到鑽機的形成過程,並向採油系列和海洋鑽機、油氣複合開採設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、採油設備、井控裝備、井口裝備、鑽修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品,鑽機、抽油機等終端產品已投放市場。

創新能力穩步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業解決技術難題。企業研發能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業11家,國家級和省級新產品31個,國際國內專利技術200多項。信得公司的.140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平;雙鑫公司12000米鑽井液管匯通過了國家級評審,填補國內空白,節能型抽油機通過省級新產品鑑定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產品填補國內空白;永維公司抗冰隔水管技術國際領先。

2、存在問題

一是企業規模偏小,龍頭帶動作用不明顯。20xx年,我縣石油裝備規模企業193家,共實現應稅銷售44.5億元,單個企業中還沒有應稅銷售超5億元的企業,開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業數量雖多,但資源分散、資金分散和技術力量分散,無法適應日趨劇烈的市場競爭。

二是產品結構雷同,專業化分工協作程度較差。產業結構不盡合理,企業間產品結構雷同日趨嚴重,企業間縱向分工和橫向合作的產業鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應尚未真正形成。專業化程度差,部分企業機械模仿目前看似有市場有效益的產品,導致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業的市場競爭能力。

三是企業市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備製造企業的產品市場僅限於二級市場,爲油田直接供應較少,中石油、中石化、中海油一級網絡供應商沒有,影響了企業產品結構和經濟效益。

四是技術創新能力不強。研發力量分散,同類產品重複研發,同質化生產,自主創新和集成創新能力不強,產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鑽採工具類設備、零部件和配件爲主,仍屬石油裝備的低端產品,石油鑽機、抽油機還沒有形成批量生產,測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發能力有待提升。

二、目標定位

發展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產業,創建國家新型工業化產業示範基地。到20xx年,建成具有國際影響的石油裝備製造業生產基地,檢測基地和貿易基地。

發展目標:到20xx年底主營業務收入達到130億元以上,實現開票銷售58億元,比20xx年增長30%以上;到20xx年,主營業務收入達300億元。

1、規模培植目標:培植銷售億元以上企業44家,其中5億元以上企業4家,10億元企業1家。20xx年信得公司上市,到20xx年培植上市企業2-3家。

2、園區建設目標:20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫稅收1.5億元。到20xx年園區經濟總量達100億元,爭創省級創新型園區。

3、技術創新目標:“十二五”末,研發投入佔企業銷售額的3%,龍頭企業佔4%;建成國家級企業技術中心1個,省級技術中心、工程中心3家。

4、質量體系目標:重點規模企業全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證,啓動金鑽大廈建設,建成國家級石油裝備產品質量監督檢驗中心。

5、兩化融合目標:“十二五”末,規模企業實現互聯網應用普及率達100%以上,財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上,電子商務交易額達6億元以上。

三、工作重點

高端工程:瞄準產業高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鑽機、高效節能抽油機、鑽機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣複合開採系列設備等高端項目,推動產品向大型成套、高效、節能、智能化等方向發展。融入行業前沿。注重與行業領軍企業合作。推進信得、鴻達、鹹中、特達鑽採、雙鑫等企業與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業建立新型戰略伙伴關係;注重與大型油田合作。組織企業到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關係,擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經銷機構,有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。

鏈條工程:優化產品結構。突出產業鏈兩頭,前道着力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,後道着力在海洋鑽井平臺、水下防噴器及採油樹、海洋油氣複合開採設備起等項目上尋求突破。繼續鞏固防噴器、井口裝置、修井、鑽井液壓動力鉗等產業鏈中間環節產品生產地位。突破產業鏈缺失項目。認真研究產業鏈現狀,突出招引和實施石油鑽機中頂驅、井架、天車遊動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯合機組以及井控、固控設備、發電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業化分工和協作。引導行業內企業有所爲有所不爲,科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業將中低端產品剝離外移,通過授權加工、貼牌生產、配套協作等途徑,帶領微小企業同步發展;聚合優質資源向骨幹企業傾斜,鼓勵龍頭骨幹企業集中要素髮展高端產品和研發、營銷,培植核心競爭力,更好發揮產業鏈龍頭企業引領作用。

規模工程:推動企業裂變發展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的行業龍頭企業技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業項目建設,實現裂變式發展。確保20xx年信得應稅銷售超5億元,鴻達、鹹中、三益超3億元,信得入庫稅金超億元。加快企業上市步伐。支持優質企業資產重組、合資合作、上市融資,信得公司年內上市。“十二五”期間,力爭再培育上市企業1-2家。推動整機產品規模化。確保“十二五”末石油鑽機年產達100臺,銷售達80億元;高效節能型抽油機年產達4000臺,銷售達20億元;

載體工程:重點加快石油裝備產業園建設,圍繞石油鑽機、抽油機兩大系列產品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鑽井平臺、高效節能型抽油機等重點項目建設,完善配套設施,建成具有較強競爭能力的特色園區,確保到20xx年建成區面積達10平方公里,引進超千萬元項目100個,園區經濟總量突破100億元。爭創省級創新型園區。

創新工程:一方面,突出公共平臺建設。加強石油裝備產業檢驗檢測中心建設,以建成國家級爲標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎上,爭創國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設,重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯盟,突破產業鏈關鍵技術,推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化爲現實產業化項目。加速科技平臺建設。啓動高新區金鑽大廈建設,建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發、電子商務於一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業自主創新能力。

加強企業研發機構建設,充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業院士工作站的有效載體,鼓勵企業與高等科研院所合作,力爭行業內10家以上的規模企業與國內外知名院校建立緊密型合作關係,每家企業建成1個研發機構。加強企業自主知識產權建設,大力支持產品質量好、市場佔有率大、發展前景好的產品爭創名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業參與制定國家標準,爭取行業話語權。全年組織申請專利200件以上,其中發明專利20%以上,爭創省級名牌和著名商標2個以上,企業主導或者參與制定國家標準和行業標準1項以上,新採用國際標準和國外先進標準10個以上。

兩化融合工程:推廣和運用信息化技術。年內組織現代信息技術培訓班2-3期,着重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業學習海特(無人操作設備)、三益(遠程控制裝置)等信息化應用典型;力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業;引導前10強企業全部應用“4C”(計算機輔助設計、輔助製造、輔助生產流程規劃、計算機集成製造系統)等技術,推動智能化、數字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平臺,做到規模以上企業全覆蓋,同步建設面向中小企業的第三方電子商務平臺。組織開展網上商品交易會,“百千萬”電子商務推廣活動,確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規模以上企業1/3以上建成局域網,前10強企業全面採用ERP企業資源集成管理系統,實現人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

四、保障措施

1、政策聚焦。設立產業發展專項基金。用於企業的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時,對成長型企業給予稅收優惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啓動財政擔保扶持。優先申報各類專項。各部門要優先推薦石油裝備企業申報國家、省各類專項資金,扶持企業發展。

2、要素聚合。建立技術人才服務體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領產業不斷向高端化邁進。縣職教中心、技工學校每年爲全縣石油裝備行業培訓員工1000人以上。每年舉辦“勞務用工行動”活動兩次,幫助企業化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業信用擔保中心優先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產業新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優先點供。

3、力量聚集。建立領導聯繫掛鉤制度。對石油裝備重點企業、重大項目實行領導掛鉤聯繫制度,對所需手續實行集中會辦,在招商引資、項目建設、企業發展過程中,建立個人問責、考覈制度,及時協調解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業協會建設。強化內部管理、協調和自律,形成了良性競爭、錯位發展的良好態勢。加強產業發展目標考覈。把石油裝備特色產業發展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮(區)、各部門,確保石油產業發展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。

設備生產工作計劃5

根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在XXXX年設備管理的基礎上,我們總結出XXXX年設備管理工作需重點完善地方,並制定工作計劃如下:

一、XXXX年工作重點

XXXX年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏於保養出現故障,影響公司生產作業。

二、XXXX年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合XXXX年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之後的被動維修,出現突發故障後,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的'年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤,敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購,或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有侷限,由於我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,XXXX年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設備生產工作計劃6

1、建立全廠的設備臺賬,標明設備製造日期、購置年份、名稱型號、分佈位置、製造廠商及運行狀態。

2、建立設備管理及維修制度。

3、所有設備統一編號。

4、根據設備使用情況,標記出重點設備。

5、建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。

6、協調並參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調試、手續。

7、檢查和督促車間操作者做好設備的日常維護保養工作,並作技術上的'指導。

8、協調擬定設備操作規程。

9、對違反操作規程、設備管理相關制度的人員應及時制止,對不聽勸阻者應聯繫其部門負責人,報告上級並給出處理意見。

10、設備檔案和技術資料整理歸檔。

11、聯繫庫房覈實現有備件。

設備生產工作計劃7

根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xxxx年設備管理的基礎上,我們總結出xxxx年設備管理工作需重點完善地方,並制定工作計劃如下:

一、xxxx年工作重點

xxxx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏於保養出現故障,影響公司生產作業。

二、xxxx年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之後的被動維修,出現突發故障後,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤,敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購,或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的.技術水平有侷限,由於我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,xxxx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設備生產工作計劃8

一、指導思想:

本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展爲第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術爲載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,爲辦好人民滿意教育提供條件保障。

二、工作目標:

1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示範學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成爲老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯繫的好地方。實現優質教育資源共享。

2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中國小圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的裝備水平。

整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

5.發揮設備作用,促進教學發展

活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,爲豐富學生的視野、開拓學生的'思維、開展研究性學習等提供服務,爲科技製作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

三、本學期工作重點:

1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,並做好內容的充實工作。對各部門發佈信息的質量、數量等彙總考覈評比。

2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

5.建立裝備室各項制度及人員考覈細則,做到制度管人。

6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

設備生產工作計劃9

一、計劃應包括的內容

1、維修保養項目及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。

三、工程維修改造方案

1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的.技術要求,並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下,重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務協議。

3、供方辦理入場施工手續,正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監理,確保按照預定工作計劃、步驟進行,並達到工程技術與質量要求,及時向項目總經理、管家部反饋信息。

5、施工結束後,工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求,對工程進行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

四、電氣系統

1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》,複印件上牆。

3、避雷系統需進行年度檢測,並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

五、給排水系統

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次,並通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經項目總經理批准。

5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明,複印件上牆。

6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

六、電梯

1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗,複印件上牆。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練,制定演練方案。

七、暖通系統

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、鹼度一週一次)結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗,並留存清洗證明覆印件。

5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

八、消防系統

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。

3、消防設備設施不能佔用、遮擋、挪作他用。

4、消防設備設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統的巡視由保衛部負責,每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

九、樓宇智能系統

1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

十一、設備機房管理要求

1、建立設備機房管理制度並上牆。

2、變配電室須加設防鼠板,高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測,保證完好、有效