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【熱門】主任工作計劃模板合集七篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,來爲以後的工作做一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編整理的主任工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】主任工作計劃模板合集七篇

主任工作計劃 篇1

衆所周知,九年級年級是國中教學的一個最重要的教學階段,更何況這屆九年級是我們國中自創建以來開天闢地的第一屆。耕作三年,現在就是檢驗收成的時候。開學之初的幾次會議,讓每個九年級教師心裏都是沉甸甸的。然而我們相信開班之初我們國中部的八字方針,那就是“盡心盡力,無怨無悔”!

我們九年級的全體科任老師將羣策羣力,迎難而上,發揚拼搏精神,抓緊抓嚴抓實各個教育教學環節,力爭會考取得好的成績。

一、教學工作:

1。加強課堂教學,提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式。提出合理可行、有效的會考複習模式和方法。

2。發揚團隊協作精神,根據本屆九年級學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。

3。加強會考研究,認真研究會考命題的特點和規律,針對不斷變化的會考,加強考試的動態研究,以此指導複習,抓好專題複習研究

4。加強教學常規管理,常抓不懈。

5。做好班級現狀分析,找出薄弱環節,分析原因,尋找對策,讓每一位同學都能在原有水平上有更大的提升。

6。重視月考、期中、期末考試製度,及時召開質量分析會,及時診斷,及時反思,及時解決考試中出現的問題。

7,認真抓好體育訓練,課間操時段改變鍛鍊策略,男女生分組,力爭讓每個同學都發揮出最大潛力,力爭體育會考成績達到最好水平。

8。高度重視培優工作,加大培優力度,對前十名學生要加大力度,爲他們鬆綁減壓,營造寬鬆的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環境中迎難而上,使優秀學科更加優秀,使薄弱學科也逐步優秀。科學合理的做好李昊元的思想工作,爭取會考一炮打響,其他前幾名的同學爭取在全市排名靠前。

9。做好會考各項報名工作,嚴格仔細的把好每一道官,確保學生能夠正常發揮。

10。做好學生的心理疏導工作,適當調節情緒,以良好的心情投入學習中去。

二、德育工作:

1。根據學校要求,對九年級學生開展理想、感恩教育和信心教育。激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最後衝刺。

2。幫助學生分析自己的學習現狀,制定出短期和長期目標,以積極良好的心態對待會考前的每一次考試。

3。加強家校合作,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態、紀律表現,與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩定學生學習情緒、促使良好思想品德養成、端正學習態度、提高學習成績起到一定效果。定期召開家長會,及時反饋學校的信息,最大限度去的家長的支持。

4。關注後進生,不放棄任何一個學生,要在情感教育上多下功夫,要對後進生做到有愛心細心加耐心,善於挖掘他們的閃光點。對待後進生不歧視,從而有效地保證後進生提高。

三、月工作安排:

二月:1,督促各學科將剩餘內容教學完畢。

2,“我的新學期打算”(學生研討計劃)

三月:召開班會,並給每一位同學做思想工作,指出個人的優勢與劣勢,提出遠期與近期的目標。

四月:第一輪複習開始,常考常總結。

五月:進入二輪複習教學階段;注意考試的格式,比如塗卡。強調考試時的小節問題。部分薄弱學生個別談話。

六月:九年級第三輪複習情況;優生座談會;會考前的衝刺心理調節,請安主任安排徐老師做心理指導工作。

九年級下學期是同學們國中生涯的收穫季節,是一個承上啓下的時期,也是班級教育管理最重要的一個時期,在這個學期裏,教學任務煩重、而時間又比較短,現根據九年級下學期教育教學工作的特點,特制定如下計劃:

一、樹理想、定目標

著名教育家第斯多惠說得好:“教學的藝術不在於傳授的本領,而在於激勵、喚醒與鼓舞,而沒有興奮的情緒,怎麼能激勵人,沒有主動性怎麼能喚醒沉睡的人,沒有生氣勃勃的精神,怎麼能鼓舞人?”

通過開展主題班會,強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育,幫助每一位同學樹立各自的學習和升學目標,轉變學習態度,把“要我學”轉變爲“我要學”。

而九年級下學期是實現這一目標的最後階段,只有重視其學習過程,才能讓同學們轉變各自的學習態度,明確努力的方向,實現自己的理想。

二、鼓信心、抓恆心

九年級下學期最後的四個月是同學們衝刺的階段和收穫的季節。在這個時期裏,凡事放慢腳步,多觀察,細心發現,小事勤說,引導啓發,儘快解決。

首先,根據同學的情況,做好每個同學的思想工作,幫助他們鼓起學習的.勇氣。在整個的學習過程中,注意做好學生的思想跟蹤,抓恆心,及時進行思想的調整。

其次,升學的六個學科在結束九年級的課程後,就進入複習,要讓學生在複習中,制定出符合自己實際情況切實可行的複習計劃,對原來學習過的知識進行查缺補漏,使他們在學習和複習的過程中樹立信心,戰勝一切學習上的困難。

再次,做好體育會考的各項準備工作,配合體育老師進行體育考前的訓練工作,力爭使得更多的同學獲得體育的滿分50分。

三、齊進步、共提高

彼得羅夫斯基、施巴林斯基在《集休的社會心理學》一書中說到:“教育過程是在集體中並通過集體實現的。”

在九年級下學期中,要關注同學們各學科之間的平衡發展,根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的學習,不能出現偏科現象,使他們明確“7—1=0”的道理。

在這時期裏,各科任老師爲了使自己所教學科能考得更好,都在爭分奪秒地帶領學生複習,時間對學生來說是最寶貴的。此時,班主任着眼全局,以身作則,與各科任教師密切配合,及時掌握學生的學習動態,督促學生多下功夫,各科兼顧,不放棄任何一科,老師、學生、家長上下擰成一股繩,形成顧全大局、協同作戰、齊抓共管、全面提高的局面。

對月考、統考中出現的問題及時分析原因,找出對策。對學生出現的壓力大、焦慮高、成績不理想、學習信心下降、時間分配不當、有驕傲情緒等現象及時糾正,調整心態,指明正確的方法。

戰略上:拋開一切雜念,以競爭精神去拼搏。

戰術上:強科爭優勢、弱科保底線。

四、重細節、強管理

紀律是成功的保證,在九年級的下學期裏,班級的各項管理還需從細節入手,仍然注重常規,儀容儀表,加強班級管理工作,嚴抓課堂紀律,不能因升學而放棄班級的常規管理工作,要讓學生全面發展,提高其責任心。

針對班級實際,全力打造“快速、向上、認真、負責、有序”的班風:

快速:行動迅速,不遲到。到班準時,鍛鍊迅速。養成不拖拉、快速做一切事情的好習慣。

向上:倡導積極向上的人生態度,宣揚不依靠父母、自己創造自己的未來的思想。倡導熱愛學習、關注人生與社會的精神。

認真:認真做好每一件事,從聽課、筆記、作業、值日、體育鍛煉等方面,培養做事認真的習慣。

負責:對家人負責、對自己負責、對自己該做的事情負責。

有序:有紀律觀念,有計劃觀念,有經常的反思觀念。

五、常聯繫、謀發展

我們知道“三角形具有穩定性”,學生、老師、家長是三角形的三個頂點。

要使這個三角形具有穩定性,就需要經常與家長保持聯繫,針對學生出現的問題及時通報,共商對策,使學生緊張、穩定的度過九年級下學期……這個衝刺期,以最佳心態迎接會考,使其達到我們理想的目的。

總之,使同學們快樂的進步是我們的共同目標,讓我們滿懷期望,在心與心的碰撞中,用欣賞的眼光看同學們前行的美麗風景吧!

主任工作計劃 篇2

九年級是國中三年的關鍵時刻,是學生取得好成績最重要的時期。上學期,很多學生開始適應九年級生活,並且積極投入到九年級考試中,這個學期一切爲了會考升學,班主任工作繁忙,壓力也比較大。爲了使班級更加穩定,學習成績有較大提高,我準備從以下個方面做出努力,做好本班的班級管理工作。

重視班級班風建設加強日常常規管理。班風是班級獲得成績的重中之重。進入九年級後學習非常緊張。衛生、紀律等日常工作還得搞好,讓每一位學生知道什麼該做,什麼不該做,做好出勤制度的落實,糾正不良的生活學習習慣。只有完善班規纔能有一個好的`環境。下半學期的課堂紀律基本沒有問題,關鍵就是看看如何提高課堂的學習效率。身爲班主任要加大監管力度,配合各科老師的教學進度。

抓好課程建設,培養學生良好的心理素質。細心觀察,耐心開導及時地加以引導,促進每一位學生的成長。糾正優秀生的偏科現象,鼓勵中等生,轉化促進差生轉化使之向好的方向,形成好的習慣。在日常管理上下功夫花時間,保持班級始終處於班主任的有效監管。

加強體育訓練,體育是學生最早考試的學科,考好了能夠提高會考中其他學科的自信,學生也能獲得更多的自信;如果考差了會影響他後面的學習。配合體育老師抓好兩操的質量和具體工作。

加強師生情感交流,平時要更加關心關愛每一個學生,和他們一起學習交流,增強師生情感,增強學生愛校愛班意識。

總之,本學期將通過自己的努力,爭取每一位學生得到應有的發展,爲將來的發展做好必要的鋪墊。

主任工作計劃 篇3

一、指導思想

我校少先隊工作以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神爲指導,依據少年兒童的心理特徵,按照新課程的基本理念進行,努力由約束性德育向發展性德育轉變,由單項式德育向互動式德育轉變,由單一的德育模式向多樣化和個性化德育模式轉變,由封閉式德育向開放式德育轉變,讓學生在實實在在的活動中感受、體驗,從而使學生的道德認識、道德意志和道德行爲得到良好的發展。

二、班級基本情況

本班學生共有學生44個,其中男生24。學生在學習習慣上的養成還不盡如意。主要表現在1、作業的拖拉現象時有發生,責任心不強,時間觀念沒有,這樣的學生有兩三個表現得比較嚴重。2、課堂發言,以五六人爲多舉手,一部分人上劉茫然。3、個性化發展較少,很多學生沒有自己的特長,也沒有培養的想法,學習上得過且過。4、男女生之間互不幫助的情況時有發生。學習成績中下生較多,他們的學習沒有主動性,被動依賴比較嚴重。班幹部的作用不明顯,沒有團隊意識,崗位職責不強。

三、班級工作重點

1、向學生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

2、向學生進行行爲習慣養成教育,使學生成爲有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年

3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

四、具體工作措施:

(一)行爲規範教育:

1、明確國小生日常行爲規範,做到人人知曉

2、繼續開展“人人爭當六好生”活動。本學期的具體安排如下:

*由原來的六好生組成評委,對新學期的工作進行開展。因爲我們班級上學期共評出六個六好示範生,人員比例並不高,根據這個特點,這個學期他們的工作從被評轉爲幫助班級開展工作。

*根據學生的喜歡,由大家討論出自己喜歡的操作方式,考慮班級實際,進行開展。

*考慮班級實際,把寫好字,掃好地當作這個學期的主要工作。其他的四個好由學生每月評出,綜合評委的意見上報。這兩個工作的過關由任課教師和班級幹部負責。

*關於掃好地,首先制定出每個值日生的工作範圍和工作時間,因爲上個學期在洗小黑板和倒垃圾上,經常有大家都忘記了的事,詳細的列表要張榜公佈。然後由班長和民事衛生委員進行分別考察,結合自評,公佈每月學生衛生工作達標情況。

*關於寫好字。每週安排一節或半節寫字課,重點寫鋼筆字。

一學期進行四次鋼筆字上牆,一次作業展覽。大力表揚作業認真的同學,並結合大隊部的活動,給予優先。

3、用班會、晨會進行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規,使行爲規範訓練經常化、規範化。

4、從小事做起,從身邊做起。今天你的朋友好嗎?今天你讀書了嗎?根據學校人文化校園的建設要求,從上下樓梯的小腳,課桌下的沒有紙屑,排隊集合時不講話,不靠邊牆等小事做起,根據學校的要求,分時間對此作專項的訓練。

(二)後進生輔導

1、學生行爲習慣養成是國小教育的重頭戲。後進生不良行爲的'改變更是難於上青天。國小高年級老師想改變他們不做作業的惡習真比打仗還難。雖說攻心爲上,攻城爲下,對於“野火少不盡,春風吹有生”般的壞習慣時,教師必須有痛打落水狗的決心,攻城攻心雙管齊下,堅持持久戰,方可有效。如對小錢,把中午時間當成考驗他習慣的時間,建立一個評價過程表,要他自己記錄:完成時間,完成態度,完成心情。

2、對其他的後進生,課堂上選擇難度較小的問題,多提問他們,回答有了差錯,做好安慰工作,讓他們很體面地坐下去思考。常與他們交心,啓發他們傾吐自己的苦衷,發表自己的一些看法。想方設法從多方面關心和幫助他們,使他們親身體會到老師的善意,相信老師的真心,把老師當成知心人。努力使自己成爲學生最信賴的人。“你的心情我能理解!”“一切從頭做起,好壞看今後的實際表現!”

主任工作計劃 篇4

指導思想

1.根據學校相關要求和年級特殊的階段特點,做適合學校要求和孩子成長需要的教育;

2.根據班級的現實情況以及各種期待,做立足自我基礎和指向未來目標的契合班級實際的工作。

帶班設想

第一階段:9月1-20日。初步建立班級架構,塑造“讓彼此成爲生命中的貴人”的價值靈魂。

具體如下:

1.分析班級現實,明確自我定位。讓每個孩子和家長接受現實,尋找起點。

2.構建臨時班委,運作班長和體育委員。打造班級的第一張名片。

3.推介帶班路徑,給孩子和家長樹立信心,構建班級統一的靈魂。

4.不斷傳遞能量,讓形象影響形象,靈魂構建靈魂。

第二階段:9月21日到10月底。逐步展開工作,完備班級建制,讓“彼此貴人”由理念轉化爲操作實踐。

具體如下:

1.逐步讓學習委員開展工作,構建班級特殊的學習系統,在小組合作的基礎上建立起立體的互助網絡。

2.讓團委開展工作,使得班級的小組競爭局面逐漸形成,將工作中的自豪感因創意而加強。

3.生活部開展工作,豐富每個孩子的班級生活,讓靈魂構建再上新臺階,激發孩子們的內在潛能。

4.宣傳部開始開展工作。形成強有力的宣傳團隊,打造立足學生個性發展和展示班級特色的行走方式,給更多的孩子鍛鍊機會,讓每個人因得到尊重而愛上班級愛上學習。

第三階段:11月初日到11月底。強化靈魂構建,形成班級強大的凝聚力、激發孩子們強大的.進取心。

具體如下:

1.開設班本教程,讓班本文化成爲強大的動力源泉。

2.開設家長課程,讓凝聚力從外力強化。

3.構建班級成長共同體,將班級發展延伸到更廣闊領域,藉助更多力量完成自我構建。

4.成立班級智囊團隊,爲班級發展探索新路,開展有計劃的財政改革,讓流動的財政點燃班級溫暖。

 第四階段:12月初到1月中旬。形成以團隊爲對象的評價機制,讓完善的機制完美班級行走的路徑。

具體如下:

1.打破組間平衡,讓不平衡成爲班級發展新的增長點;

2.形成完備的團隊評價體系,讓評價成爲推動組間失衡的有效手段;

3.開設兩端互助架構,讓兩端平衡成爲班級水漲船高的新依據;

4.讓班級敘事成爲班級發展新紐帶。

第五階段:1月中旬到期末。組內結構新調整,讓組內結構調整激活孩子們衝刺期末的動力。

具體如下:

1.組內平行發展轉化爲組內塊狀發展,讓塊狀行走挖掘組內潛力,使班級發展走向快車道;

2.設計小大學聯考衝擊策略,爲學業水平測試埋下伏筆。

3.各部門述職,談下個學習工作設想;

4.期末公益,讓班級課程構建進一步指向靈魂的豐盈。

設想是未知,行走纔是正路。

主任工作計劃 篇5

一、指導思想

以黨的教育方針和中學德育綱要爲指導,認真貫徹執行學校領導爲執行上級的方針政策而做的各項要求和決定,完成學校對學生全面發展教育的各項工作計劃,根據班級的實際情況制定本計劃。

二.工作思路

以養成教育爲突破口,抓好常規教育,把學生的德育教育工作放在首位,以此形成良好的班風,來帶動學生的學習。加強班委會的建設,培養學生自主管理的能力,提升學生團隊意識,在自主管理中使每一個學生都得到鍛鍊,都能健康地成長.使班級成爲一個團結、向上、拼搏、進取的班級體。

三.具體措施

(一)組建班級大隊部、分設小隊

1.按常規組成班委會成員,設班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位,是班級的.核心力量。

2.把學生平均分成四小隊,每小隊分設班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位。

3.班委會成員及小隊幹部均由個人自薦、演講、學生投票產生。

4.各小隊有自己的隊名、口號、目標。學習生活的全部內容都以小隊爲管理單位進行量化考覈,以此來記錄每個學生的成長。

5.班級的幹部在日常管理及活動中起到全面督促和統計作用。

(二)考評細則

以小隊爲單位,分學習、紀律、衛生、活動四項進行考覈。

學習

1.上課狀態好,不說廢話;自習課不走動,不說話,認真學習,每週每小隊得10分。一人次違反扣1分。

2.作業上交及時,質量高,每週每小隊得10分,不交作業及質量不高被返回的,一人次違反扣1分。

3.月考及大型考試

班級總體要求(最低標準):語數外:及格;政史地生:優秀。

(1)達到班級最低標準,每小隊得100分。

(2)語數外三科,每一科、每一人次優秀,小隊得50分。每一科、每一人次滿分,小隊得100分。

(3)政史地生,每一科、每一人次滿分,小隊得50分。

紀律

1.上課狀態好,不說廢話;自習課不走動,不說話,認真學習,每週每小隊得10分。一人次違反扣1分。

2。尊敬老師,團結友愛,每週每小隊得10分。一人次違反扣1分。

3.間操、眼保健操,課前唱歌表現好,每週每小隊得10分。一人次違反扣1分。

5.上學遲到、上課遲到一人次違反扣1分。

6.不穿校服,一人次違反扣1分。

7.違反校規,一人次扣10分。

衛生

1.值日

打掃及時、乾淨,不扣分,每週每小隊得10分。如扣分,本小隊不得分,加罰一週值日。

2.個人衛生

衣着整潔,不戴飾物,頭型標準,每週每小隊得10分。

活動

1.大型活動

每參加一人次小隊得10分。取得名次得10分。

2.個人貢獻

個人貢獻每人次得20分。

家長參與幫助每人次得30分。

(三).執行情況

1.一週一總結

週一由小隊班長負責總結本隊周得分情況,扣分和加分要做具體說明。提出對本隊本週的要求。

2.每月評出月冠軍,年末評出年終總冠軍各一隊。

3.學期各種獎項評選均以平時積分爲重要依據。

4.本細則在執行中如有不妥之處可隨時修改。

5.本細則解釋權歸班主任。

6.本細則從即日起開始執行。

(四).舉行小隊成立開幕式.

(五)班主任指導好班級幹部的工作。

(1)班主任給班級幹部起帶頭、示範的作用。

(2)班主任放手班級幹部大膽工作。

(3)班主任有計劃地對班幹部進行培養訓練。

(六)努力提高學業成績

1、對學生進行樹立正確學習目的和學習態度教育。

2、瞭解學生學習動機方面存在的問題,採取具體措施。

3、教給學生科學的學習方法,指導學生學習。

6、班主任和各科任教師協調好各種關係,共同促進學生的進步。

(七).做好家長的工作

定期召開家長會,定期進行班主任和家長的互訪,使家長能夠配合學校,共同做好學生的思想工作。使每一個孩子都能健康地成!

主任工作計劃 篇6

一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的.服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成爲名副其實的“百佳醫院”,使人民羣衆真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人爲本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成爲一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認真仔細;

③及時處置新患者、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;

④危重患者立刻處理,5分鐘內輸上液體;

⑤護送危重患者檢查,主管醫生,主管護士;

⑥保持病區乾淨、明亮適舒,堅持週二衛生日;

⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;

⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重患者搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊爲準則,科主任、二線醫生對所管的患者心中有數,查房後及時簽字。

4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,科主任親自抓危重患者搶救,及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重患者心中有數,新入院患者一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋並作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任爲科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行爲;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

七、開展新項目,拓寬服務範圍

消化專業:

1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

2、開展亞臨牀肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預治療肝硬化;

4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

呼吸專業:

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

八、完善考覈方案,體現多勞多得

科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考覈之中,科室按技術職務、工作年限、工作能力三方面結合制定考覈方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次;

獎勤罰懶:

a、對無故推諉拒收患者,發現1次扣30-50元;

b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金;

c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金;

d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金;

e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額並扣除對當月獎金。

每季度組織一次質量服務,衛生等綜合檢查考評。

九、勤儉節約,反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公佈。爭收節支,纔有效益。

主任工作計劃 篇7

在工作前做個工作計劃,在工作中都會事倍功半,做起事來也井條有序,盲目的工作只會白忙活,只有做好工作計劃,才能把工作做得更好。

一、整理辦公室,全面準備開學報到工作。

二、整理和佈置教室(營造班級開學氛圍):

1)要求提前組織學生在開學報到前打掃整理本班教室。

2)在黑板上書寫歡迎、提示、激勵的話語。

3)籌劃本班教室的`佈置:牆報、班務欄、勵志欄、目標欄等。

三、開學報到主要工作:

1、面試主要工作:

1)詢問假期情況,瞭解學習情況,作業完成情況;

2)紀律要求:不帶手機、mp3、mp4等來校,注意儀容儀表,不燙髮、染髮,不穿拖鞋,不着奇裝異服等,男生不留長髮,穿好校服;

3)準備教輔、書籍:自己喜歡用的輔導資料(適量);

4)留意生源異動情況(情況彙總到年級組);

5)安全事項:來校途中乘車安全,妥善保管錢物;

2、開學報到註冊時間:

2月7日(正月十六)上午8:00---12:00:七年級、八年級、九年級、高一、高二、高三學生入學報名(高一高二學生網上銀行繳費,高三學生晚上7:00開始到浩然樓前刷卡繳費)。

3、報到程序:

1)、學生到所在的班級教室面試,由班主任面試合格後准予報名。(嚴重違紀學生需帶教育意向書,由家長帶學生到德育室,德育室領導對其進行教育並簽訂意向書後才准予報名)

2)、在班主任處交寒假作業、社會實踐登記表(社區服務登記表)等。

3)、原內宿學生需在2月7日下午4:00前到3棟宿舍庭院繳交住宿費(1棟、3棟每人300元,2號、4號、6號和1棟副樓每人150元),逾期當作自動退宿處理。

4)、高一高二學生網上繳費後請在小票後填上姓名、班別和學號交回班主任處。

5)高三學生先到本班教室晚修,由總務處依次安排時間,晚上7:00開始到浩然樓前刷卡繳費,班主任面試學生儀容儀表→班主任開出報到單→帶報到單到浩然樓前刷卡繳費→交刷卡憑條和報到單到班主任處→以班爲單位統一領取發放書籍。

6)、班主任憑票據於2月7日到圖書館領取教材,2月8日到圖書館領取作業本。