時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編爲大家收集的中心工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
中心工作計劃1
一、20xx年上半年工作總結
（一）加強思想建設，提高人員政治素質
今年，黨中央號召在全黨深入開展“創建先進基礎組織，爭當優秀共產黨員”的活動，我們在全中心開展了以“建設繁榮、文明、和諧的現代化新疾控”爲主線，以“爭當科學發展排頭兵，打造和諧疾控”爲主題，以“學發展更加自覺、疾控事業更加堅強、黨員作用更加突出、黨羣關係更加和諧”爲目標的“爭先創優”活動，
（二）加強基礎建設，提升服務水平，實現質的飛躍
一是全面改善和提高了實驗室基礎建設和技術水平。我中心原在休門學堂街，因受自身條件所限，長期以來基礎建設非常薄弱，尤其是實驗室，一直得不到加強和改善，實驗室基礎條件薄弱成了我中心的軟肋。今年以來，我們特別注重加強了實驗室檢驗能力的建設。一是借舊城改造xx，擴大了實驗室的工作面積，增加和更新了設備，許多由於工作條件所限未開箱使用的大型儀器，也開箱安裝使用，提高了中心實驗室的檢測水平；二是借計量認證之機，全面提升了實驗室的檢驗能力。5月28日至30日我中心實驗室接受了省質量技術監督局計量認證評審組的審查。經過檢查資料、考覈人員、設備應用等程序，評審組一致認爲我中心質量體系已建立並經過體系運行，符合檢測工作的需要並能夠保證檢測工作質量，能夠承擔第三方公正性檢驗工作。省級計量認證的取得，促進了中心檢驗檢測能力實現質的飛躍，爲更好的開展各項監測工作奠定了基礎。藉此機會，我們真誠的感謝市疾控中心的領導和理化所、微生物所領導對我們工作的支持和幫助，沒有你們的關心和幫助，我們不會取得今天的成果。我們將繼續努力，不辜負領導期望，把我區疾控事業開展的更好。
二是全面提升了體檢工作的軟硬件服務水平。我中心原來的體檢大廳是由職工車棚改建而成，工作環境和服務質量不盡如人意，一直以來羣衆頗有微詞。今年，我們不僅全面改善了體檢工作的環境，而且投資10多萬元更新了體檢系統，使我中心的體檢工作發生了翻天覆地的變化，甩掉了xx體檢工作落後的帽子，現在的服務質量受到了羣衆的一致稱讚。
（三）加強技術建設，抓牢業務工作不放鬆
我們在加強思想建設和基礎建設的同時，業務工作也沒有放鬆，上半年各項業務工作在市疾控的工作督導中受到了肯定。
1、加強手足口病等傳染病的防控工作，做到思想重視、措施到位、效果明顯。
針對我區手足口病、麻疹疫情形勢，我中心積極向政府主管領導和區衛生局彙報疫情情況，得到領導重視和支持。區政府快速成立了手足口病防治和麻疹防治工作領導小組，多次召開會議和下發文件進行工作部署和調度，極大的推動了防控工作的開展和落實。
我們一是加強培訓，強化薄弱環節，提高基層人員防控技術水平。我中心先後對轄區社區衛生服務機構、學校、有證幼兒園及無證私立幼兒園舉辦了三期“xx區手足口病等腸道傳染病防治培訓班”，共計230人接受了系統的培訓。現場發放宣傳畫500餘張和“手足口病明白卡”5萬張（其中我中心自行印製了3萬張）。通過培訓，提高了與會人員對手足口病認知和防控技能。特別是對無證幼兒園這個薄弱環節，我們加強培訓和督導，不僅增強了他們的防控意識，同時也進一步增進了與我中心的溝通和配合機制，爲今後開展疫情監測、流行病學調查、消毒隔離、應急處置以及健康教育工作奠定了基礎。
二是大力開展健康教育，增強居民防病意識。爲有效發揮健康教育宣傳在手足口病防控中的作用，我中心以“遏制麻疹、手足口病流行集中行動決戰月”爲契機，在全區開展了轟轟烈烈的手足口病防治大講堂活動。各單位根據自己轄區的實際情況，與居委會協作，利用預防接種日、進幼兒園、農村集市、居委會廣播、入戶、社區健康教育講座等多種形式向兒童家長講解手足口病的傳播和症狀以及預防措施等，同時對未發放到位的手足口明白紙進行現場發放，切實將工作落到實處，基本實現了對5歲以下兒童家長的全覆蓋。本次活動懸掛條幅40餘條，發放手足口病明白紙2萬3千餘張，共開展大講堂70餘次，受教育人數達2萬餘人次。通過這次活動，進一步提高了兒童家長對手足口防治知識的瞭解，增強了兒童家長的衛生意識和防病意識。
三是加強疫情監測，做到及時發現、及時處置。我中心堅持每日審覈和分析醫療衛生機構疫情報告情況，作好每日疫情分析和周研判，關注疫情動態，並將信息及時反饋給病例發生的幼兒園或學校，同時，充分發揮三級防控網絡作用，由患兒所歸屬的社區衛生服務中心（站）負責追蹤其轉歸情況，並將信息反饋給區疾控中心。截至到目前，我區共累計發現手足口病病例389例，重症病例6例，無死亡病例。總體趨勢處於散發狀態，但仍有聚集性病例的發生，根據有關文件要求，我中心已分別對其提出停班、閉園等建議措施，有效的防止了疫情進一步擴散。截止到目前共處理12起幼兒園聚集性疫情，其中排除2起聚集性疫情。
四是落實責任、嚴格督導，做好重點場所防控工作。在麻疹、手足口疫情防控工作中，我中心成立了4個防控工作隊，由中心領導分別帶隊，落實責任、分片包乾、主動作爲，對轄區九辦一鎮的學校、托幼機構及各社區衛生服務中心（站）開展疫情主動搜索及督導工作，指導其落實各項防控措施，對防控工作做得不到位、重視程度不夠的單位及時提出了整改意見，確保各項防控工作的開展和落實。
2、多措並舉抓好艾滋病防控工作
一是多方動員，廣泛宣傳，營造良好的防治工作氛圍。按照市疾控中心下發《艾滋病防控“356”實施方案》的要求，我們在不同階段針對不同人羣開展專題宣傳活動，第一季度開展了“預防艾滋病，健康全家人”專題宣傳活動。圍繞這一主題我中心組織轄區23個預防接種門診對前來接種的孩子家長進行集中宣傳活動。宣傳信息分別刊登在中國疾控中心性艾網、xx區政府網上。第二季度開展了“情繫民工，預防艾滋病”專題宣傳活動。在活動之前我們對轄區所有工地重新進行摸底調查，共摸查出18個建築工地，農民工2850餘人，繪製出建築工地定位分佈圖，並對轄區工地及人員情況登記成冊。在活動中，向農民工們發放了由我中心編寫的“致農民工的一封信”及宣傳摺頁3000餘份，還發放安全套、宣傳袋、毛巾、飯盆等宣傳品，收到了很好的宣傳效果。
二是深入調查，積極干預，有效遏制艾滋病的流行。今年年初，我中心通過現場巡視，向知情人瞭解等方式，重新摸查了24家高危場所。同時，我們與公安系統的積極配合，一方面他們將所抓的小姐、嫖客送到疾控中心，由中心工作人員對其進行艾滋病知識宣傳和採血檢測，另一方面我們通過公安系統，深入到娛樂場所進行干預，收到很好的效果。6月份，圓滿完成了艾滋病哨點監測工作，共對青年學生150人、暗娼200人、男性性病就診者100人的進行採血和問卷調查工作。
3、遏制麻疹流行集中“決戰月”活動及“掃蕩死角”行動成效顯著
今年上半年，我中心在全區範圍內開展了一系列麻疹疫苗查漏補種動員、培訓、宣傳、摸底、補種、督導等活動，共查漏補種兒童864人，補種率100%。5月15日—6月15日，在全區範圍內開展以麻疹疫苗查漏補種、應急接種、常規免疫、加強救治爲重點的遏制麻疹流行集中“決戰月”活動，活動由主管區長親自掛帥擔當領導小組的組長，動員全區九辦一鎮、衛生系統各部門、教育局、市場管委會等部門參加活動。活動中，主管區長三次召開調度會協調活動中出現的問題，並兩次由政府辦督查室發出通報，批評工作落後的部門和督促工作進度，保證了活動的質量。爲進一步增強活動的效果，我們於6月8日開始，開展了麻疹集中行動決戰月“掃蕩死角”行動。本次活動，共摸排適齡常駐兒童12046名，流動兒童5913名，其中麻疹疫苗漏種第一劑次者259名，第二劑次者668名，補種第一劑次者257人，第二劑次者668人，補種率爲99.79%；組織32個社區接種門診對全區適齡兒童開展了乙腦疫苗查漏補種接種工作，切實保證了我區兒童乙腦接種率水平保持在較高的水平；對26個預防接種門診接種人員開展了異常反應報告、處理和規範接種的強化培訓工作，嚴防接種事故的發生。
二、20xx年下半年工作計劃：
在今年下半年中，我們將進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，繼續按照年初的工作部署和工作目標，積極應對繁重任務的挑戰。
一是加強機構建設，力爭在今年內，借新醫改的xx，從基礎設施、隊伍建設、經費保障上實現規範化。
二是繼續把重大傳染病的防控任務放在首位，繼續加強流感、禽流感、不明原因肺炎病例等呼吸道傳染病的防控工作，開展應急培訓和實戰演練，進一步提高應對聚集性疫情和突發公共衛生事件的處置能力；
三是與教育部門聯合，在大中專院校新生中開展“認識艾滋，收穫健康”專題活動，組織“區機關艾滋病知識有獎競賽”，在艾滋病日採取“鋪天蓋地”方式，以艾滋病日宣傳主題，掀起防艾宣傳高潮；
四是按照《xx市基本公共衛生服務慢性病項目實施方案》的要求，進一步規範社區醫療衛生機構高血壓、糖尿病的管理工作，到20xx年底高血壓、糖尿病管理率≥40%，規範管理率≥60%；
五是繼續強化食物中毒處置能力的培訓，保證對一般較大及以下的食品安全事故現場處置工作及時、規範，全面承擔起《食品安全法》賦予我們疾控的責任；
六是開展麻疹防控能力再提升行動，定期開展麻疹疫苗強化免疫和查漏補種活動，力爭無麻疹確診病例；加大兒童入托、入學查驗預防接種證工作力度，開展無證經營幼兒院的主動搜索，與教育部門聯合，與轄區所有預防接種門診、托幼機構和國小簽訂“查驗工作責任狀”，確保免疫規劃各項工作走在前列。
七是強化實驗室的檢驗能力，將通過多種檢驗，提升中心檢驗科的實際操作水平。同時，配合監督所、質監局進xx託檢查，重點加強食品污染物檢測，爲保障我區食品安全貢獻疾控應盡的力量。
中心工作計劃2
爲進一步深化託管聯動工作，擴大優質教育資源覆蓋面，實現優質教育資源共享，切實提升我校辦學水平和質量，推進義務教育均衡高效發展，根據相關規定，我校與中衛四中、中衛六小爲託管聯動發展學校，現結合我校實際，特制定如下工作計劃。
一、指導思想
以《中衛市沙坡頭區初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛市教育局關於進一步加強委託管理工作的意見》文件精神爲指導，根據中衛四中和中衛六小制定的託管聯動發展工作實施方案，依託中衛四中和中衛六小教育資源的優勢，建立與我校相互對應、資源共享、互助共進的長效機制，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。
二、工作目標
在託管聯動期內，按照中衛四中和中衛六小制定的幫扶工作實施方案，充分發揮中衛四中和中衛六小的優質教育資源的示範輻射作用，在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、師生互動等方面構建幫扶機制，揚長避短，從而達到強弱互補、資源共享、交互引領、和諧共進的目的，縮小並逐步消除學校人力資源差距，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。
三、工作任務
（一）學校管理方面
1、學習中衛四中和中衛六小先進的辦學思想和理念，完善和規範各項管理制度，規範辦學行爲和日常工作管理，提高管理水平；加強校風學風、校園文化建設和班級管理，開展心理健康教育、安全教育和安全事故防範等方面的學習與交流。
2、我校教學管理人員不定期到中衛四中和中衛六國小習管理經驗。
（二）教學教研方面
1、我校教師在中衛四中和中衛六小教師的指導幫助下不斷規範和落實教學常規，加強基礎教育課程改革和教育教學研究，更新教育觀念，改革教學方法，不斷提高教育教學質量和辦學水平。
2、我校在中衛四中和中衛六小的指導下加強實驗室、功能室、圖書室建設，認真開展實驗教學，開好信息技術課，充分利用現代教育教學手段尤其是信息化手段，切實提高教學效率和水平。
3、雙方開展的公開課、示範課和教研活動等相互開放，與中衛四中、中衛六小合作開展同課異構、課例研討等教研活動，優秀教學課件、輔導資料和習題等相互交流，藝術節、運動會和團隊活動等互派教師參與和學習。
4、積極參加中衛四中的會考備考研討會，學習中衛四中先進的備考理念，提高我校會考備考質量。
5、學習中衛四中和中衛六小關於小專題研究方面的方式方法，邀請優秀教師到我校指導小專題研究，使我校的小專題研究有所突破。
6、組織教師積極參與送教到校活動，相互交流，相互學習。
（三）隊伍建設方面
1、我校在中衛四中和中衛六小的幫助指導下制定教師培訓計劃，開
展師德師風建設，提高教師職業道德素養、業務能力和教育教學水平。
2、我校組織教師通過參與中衛四中和中衛六小的集體備課、隨班聽課、評課、上示範課、專題講座、“結對子” 等活動，全面提高我校教師素質。
四、保障措施
1、成立領導小組，負責託管聯動發展工作計劃的制定與實施。
組 長：李建玉
副組長：歐陽龍 張寧
成 員：王建國 孫建華 陳 芳 李文豔 張樹芳 戴院霞
2、主動與中衛四中、中衛六小聯繫，積極參加他們的各類教學教研活動。學校領導要積極主動地與其保持聯繫，有序推進聯動發展工作。
3、重視考覈管理。本學期我校將教師參與託管聯動發展的情況記入教師業務考覈，提高教師參與託管聯動發展的積極性。
中心工作計劃3
一、中心定位：四個平臺
戰略管理平臺、投資監控平臺、決策支持平臺、IT應用與管理平臺
二、指導原則
1、緊密圍繞經營來開展工作
管理的根本是經營，管理爲經營服務，不同階段的經營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經營單位的溝通，瞭解經營，這樣才能保證我們的戰略管理工作不會和經營脫鉤。
2、以價值增值爲依據來開展工作
我們的價值在哪裏？如何實現部門的增值？我們通過（1）向上提供參謀，輸出專題報告和專業建議；（2）向下提供服務與支持；（3）向外尋找新項目實現企業的可持續發展，來實現本中心的價值。3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作
兩眼向外，時刻關注外部宏觀環境、行業環境、競爭對手的情況，對行業中的標杆企業和主要競爭對手，進行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；
腿腳向下，深入基層，調查研究各經營單位的情況，發現問題，提出建議。我們不直接參與經營，但我們的工作職能決定我們必須瞭解經營。
三、工作思路
戰略管理：
1、建立戰略管理體系，搭建戰略管理平臺。制訂集團三年戰略發展規劃，貫徹集團發展思路，統一價值理念，明確集團願景、使命，清晰集團產業組合，指引未來產業發展方向與目標；指導和協助各經營單位編制三年戰略發展規劃和年度經營企劃，發揮集團本部的戰略牽引力。
2、強化系統專業能力，提升戰略規劃科學性和有效性。加強戰略系統與財務、市場、
人力等系統的協同，使戰略管理工作建立在可靠的市場分析和財務分析的基礎上；另一方面通過專業培訓以及最新管理思維和工具的持續學習培養一批對戰略規劃與投資管理有深刻理解的專業人士。
3、關注經營單位的經營管理活動，將經營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列爲戰略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。
4、嚴格監控戰略實施，避免出現重大經營失誤。採用戰略評審的方式對經營單位戰略執行進行過程控制，防止經營單位在戰略執行過程中與戰略目標出現重大偏差，導致重大失誤。
5、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫
——加強與財務、市場等部門的協同，掌握內部經營數據資料——深入經營單位瞭解市場一線信息
——利用外腦，向外部諮詢公司購買行業信息及競爭對手情報——通過行業協會、上市公司獲得行業及競爭對手信息6、提高專業研究能力，爲經營服務
在內外部環境進一步複雜化、動態化的背景下，需要加強戰略發展中心的專業研究能力，適應經營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業成果爲集團決策層提供參考，20xx年戰略發展中心將加強以下四方面的研究工作：
（1）產業研究
將着手對集團現有產業的.發展現狀及趨勢進行研究，協助經營單位做好新項目進入前的產業研究，同時加強潛在新產業研究，相關研究報告提交相關單位及決策層參考。
（2）專項研究
針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究，形成深度分析報告提供給決策層參考。
（3）方法論研究
對先進企業管理工具與方法論進行研究，根據集團發展需求，選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。
（4）決策信息收集整理與分析
對宏觀環境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理並展開分析，爲集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：
1、構建綜合信息基礎設施，形成信息化對企業管理的重要支撐。
2、實行派駐IT人員機制，打造IT一體化管理。
3、加快應用信息技術改造，深化IT應用管理職能，以推進重點IT項目的實施爲切入點，加強業務流程分析和數據質量評價。
4、建立並完善IT服務管理體系，規範服務流程。
5、加強IT應用管理隊伍建設，打造IT應用管理體系。
中心工作計劃4
一、加強隊伍建設，適應形勢發展
1、加強班子隊伍建設，形成團結、協作、開拓、進取的龍頭
①化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質。
通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規，自覺依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀念。
每個成員至少有一份業務雜誌，諳熟專業要求。
開好民主生活會，捐異個人成見，只圖學校發展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協作，生活上互相關心，增強班子的凝聚力和戰鬥力。
②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇於負責，善於改進，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
③加強班子成員個性品質的揉和，能嚴於律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服於教職工。
④防腐拒變，廉潔奉公，不謀私，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經得起利害的考驗。
2、加強教師隊伍建設
①抓好師德師風建設，倡導敬業奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論，提高師德素養，做到一切爲了學生，爲了一切的學生，爲了學生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作爲衡量自己是否合格的依據，成爲教師彼此尊重，學生較仿的示範，使學生一個個地進步、文明。
從而帶動學風的健康形成。
②抓好教師的業務學習及能力的提高
a、鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發展的形勢；
b、幫助教師不斷總結、分析、積累經驗、方法，分期分批逐步提高能層次；
c、以教研處爲龍頭，以教研組爲組織，以班級爲依託，積極開展創新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協作精神，力求大面積提高質量；
d、開展優秀教案、優質課、優秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發揮；
e、大膽啓用和培養青年教師，把提高青年教師水平作爲學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師儘快脫穎而出；
f、加強學校遠程信息教育網的管理與使用，充分運用遠程教育的優勢，開展教師培訓工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融爲一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作爲提升我校教師素質能力品位依託與橋樑。
二、加強制度建設，用制度管好學校
1、調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利於學校工作的開展。
2、加強規章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們瞭解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化爲師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。
3、儘可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。
中心工作計劃5
爲做大做強我縣蔬菜產業，推動農村經濟快速發展、促進農民持續增收，20xx年以設施蔬菜生產和高標準蔬菜園區建設作爲工作重點，提品質、打品牌，進一步提升蔬菜的產業化經營能力、品牌影響力和市場競爭力。
一、工作思路
1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。
2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。
3、以科技推廣爲重點，提升生產能力和水平。通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料引進和節種、節肥、節藥、節水、節土、節能新技術的組裝配套推廣。
4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。擴展蔬菜企業以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，在培育現有企業的基礎上，加強招商引資引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。
5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。
二、重點工作
1、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個，佔地3000畝的甜椒基地；
2、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個，佔地1500畝的黃瓜基地；
3、在等村建設20xx畝標準化冬瓜栽培示範田，引進試驗品種3個，引進新技術2項；
4、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地，引進試驗品種2個，新技術2項；
5、做好蔬菜生產的技術培訓工作。
三、工作措施
1、加強領導，落實責任。把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。
2、做好蔬菜生產規劃，搞好基地土地的規劃，本着合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作，讓廣大羣衆認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。
4、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會、冬瓜節、假日觀光采摘等活動。
5、通過更多的渠道瞭解蔬菜生產所需的各種農資，積極爲廣大菜農做好技術服務工作。
中心工作計劃6
一、指導思想本學期，教師發展中心將以規範常規管理、創新教科研模式爲工作的指導思想，以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長爲目標，以服務並推進學科基地建設爲中心，以校本教研、校本科研建設、學科科研建設爲立足點有效開展各級各類活動，做好相關服務管理工作。
二、工作思路
（一）規劃先行，努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。 研究源於問題，問題源於對教育教學實踐的思考，沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題，更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題，二者都是學校教育教學研究的重點。所以，本學期教師發展中心工作計劃在廣泛瞭解蒐集學校教學科研存在的主要問題的基礎上，針對問題擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種類型的教科研活動計劃。同時，我們將以最快的速度，最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動，讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外，指導教師制定個人發展目標和規劃，制定具體的教科研計劃，自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間，教師發展中心通過教師沙龍活動爲教師搭建平臺，做好統籌安排。
（二）落實常規，努力讓常規教科研活動在教師成長中顯實效。
1．教科研活動務求落到“校本研修”之實處。要注重實效，杜絕走過場的形式主義，骨幹教師應該發揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教科研活動，認真組織和實施每一次教科研活動。
2．課題研究工作將充分發揮教師發展中心的主導作用和課題研究人員的主體作用。
（1）課題研究將遵循五個結合校本教研與社會化大課題研究相結合；理論與實踐相結合；教研與教學相結合；短期小課題研究與長期大課題研究相結合；教師發展中心的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。
（2）校級課題研究以校本教研爲重點課題內容側重於校本教研，即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式，要求每個教研組申報一個課題，一學年結題，結題報告中應有研究過程的體會，有研究成果。校級課題將作爲年度教研組考覈的指標之一。
3．組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長，又關係到教師評職晉級的切身利益，具有挑戰性，需要盡心盡力、細緻認真，我們力爭將該項工作做好。
（三）管理創新，努力激發教師終身學習、教研與科研結合的內在動力。
1．科室工作計劃公開透明。教師發展將本學期工作計劃及主要工作安排通過校園網公示，讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見，並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2．爲增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性，更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用，讓所有教師高度重視教研素質的提升，科室準備起草相關管理規定，讓有效的舉措制度化。
3、課題和論文等的管理，化散爲整。科室人手有限，事物繁雜，必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。爲此，我們將一改原來，上傳下達，反覆傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識，主動關注學校教研動態及文件傳達信息，及時按要求反饋教研進展或成果。如：論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成爲自下而上的主動承擔或申請。
4．開發新形式，搭建更多展示平臺。本年度，教師發展中心將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自願申報相結合，舉辦教師微講座。另外，教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網、微信公衆號搭建更自由的交流學習的平臺，適時邀請專家學者在線交流討論。徵集優秀教育教學論文、案例或敘事作品，以及各種形式的文字創作，邀請專家評審並修改編著成冊或推薦發表、出版。
三、工作安排
1.制定學期工作計劃
2.組織教師微講座視頻徵集
3.籌備校本教材研發
4.制定年度校本培訓
中心工作計劃7
一、進一步規範。
根據《xx經濟特區條例》及其實施細則，結合目前的實際，進一步優化服務類、貨物類項目的招標文件範本，對評分標準、商務設置、技術要求設定等問題作出相應的規定，通過規範採購文件的編制，提高採購效率和採購質量。針對投標存在不明或不實填寫技術規格偏離表的現象，在招標文件中加以標註，逐步提醒供應商如實填寫技術規格偏離表，指導投標供應商嚴謹製作投標文件。
二、完善修訂1+5文件
《xx市xx區政府採購管理辦法》“1+5”文件於xxxx年x月x日開始施行，是我區政府採購工作的指導性文件。近幾年來，政府採購招標工作新增不少規定，我區在信息公開、誠信體系建設、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進，爲進一步開展好政府採購管理工作，中心擬於20xx年對該文件進行修訂。
三、嚴格執行《誠信管理辦法》，探索多部門企業信用平臺整合
加強與市、區各級政府採購部門的聯動及與市公共信用中心的合作，共建供應商誠信體系，共享誠信數據，進一步完善供應商誠信履約標準，進一步整合信用信息資源，充分了解供應商在其他領域的信用狀況，將其用於政府採購，更好地發揮信用體系在政府採購中的作用。同時，在政府採購過程中存在不良行爲或根據區財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，其誠信狀況也可爲其他部門或領域提供參考和依據。
四、研究情景培訓平臺，提供虛擬採購招標流程
採購單位是政府採購活動中重要的發起人，在很大程度上，採購招投標的順利開展有賴於採購單位對採購業務的熟悉程度。爲提高採購單位的政策認識水平和業務水平，我中心在歷年工作中均注重採購單位業務培訓，通過舉辦政府採購業務培訓、及時在網上更新相關文件、送培訓上門等方式，使採購單位加深對政府採購工作的認識，增強依法採購的意識，提高業務操作熟練程度，從而提高工作效率。但傳統培訓模式受時間、場地、人員變動等限制，效果不是特別理想，爲讓採購單位具體經辦人更快、更好地熟悉業務，同時也讓更多的人瞭解政府採購工作，更好地體現政府採購陽光運行，我中心擬藉助區政府採購網平臺打造虛擬培訓平臺，實時更新所有采購業務流程，以虛擬人物辦理業務的形式，更生動形象地開展實時培訓。我中心將於20xx年開展虛擬培訓平臺的可行性研究調查，於20xx年完成開發。
五、加強合同履約檢查，完善外包服務評價機制
爲有效規範政府採購合同履約監督管理工作，確保政府採購質量和服務水平，保護政府採購當事人的合法權益，我中心將進一步加大合同履約檢查力度，通過邀請特約監督員參與、聘請第三方檢測機構、擴大合同履約檢查項目的類別、重點檢查重大敏感項目等多種方式開展我區政府採購合同履約抽檢工作。並根據已出臺的《政府採購供應商誠信管理辦法》，修訂《xx市xx區政府採購合同履約管理工作細則》。
中心工作計劃8
1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。
按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮，贏得他們的傾斜支持，創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業投入品監控，嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示範抓典型等形式，讓農民羣衆充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發調動起農民羣衆參與建設的積極性。
2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。
加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考覈激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。
3、以科技推廣爲重點，提升生產能力和水平。
一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示範推廣應用，重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的組裝配套推廣。
4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。
一是現有龍頭企業進一步擴大規模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴展蔬菜企業，以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上，加強招商引資，改善投資環境，用良好的環境，優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。
5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。
加強工作機制創新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，爲農民搞好產前、產中、產後配套服務，爲生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產業發展。
根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔着“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：
1、加強領導，落實責任。
把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。
2、做好全年的蔬菜生產規劃。
搞好基地土地的規劃，本着合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作。
讓廣大羣衆認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。
4、通過更多的渠道瞭解蔬菜所需的各種農資。
積極爲廣大的羣衆做好技術服務工作。
由於氣候原因以及蔬菜的季節性特點，目前各項目基地正在進行規劃、宣傳、發動工作，預計在四月下旬開始，各項目基地將陸續開工建設。
中心工作計劃9
（一） 做好向榮村地下流體綜合觀測臺水位、水溫、氣象三要素的分鐘、整點、日、月、年資料的處理和監測資料的彙編歸檔工作。
（二） 做好xx區政府二個數字強震臺的實時監測與震例資料的存儲與歸檔工作。
（三） 做好金盤地震觀測臺監測數據的收集與震例資料的存儲歸檔工作。
（四） 做好海口演豐地震觀測臺gnss和強震觀測資料的處理、分析和歸檔工作。
（五） 做好各監測臺站和數據接收中心儀器設備的維護、維修工作，保證地震監測預報第一手資料的連續、可靠、準確及時。
（六） 編寫年度地震趨勢會商報告。
（七） 做好地震異常現象分析判定和震情會商工作，及時反饋和通報震情信息。
（八） 做好地震觀測資料的參評工作。
（九） 配合局機關完成其他工作。
（一）保持質量體系文件的持續有效運行，對質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄進行完善轉版，此項工作是一項系統工程，涉及的面廣、內容多，需要組織一定的人員在4個月內完成，迎接2015年7月前實驗室資質認定複評審。
（二）在現有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力範圍，我站2015年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。
（三）力爭按照國家級監測站標準擴建實驗場地，將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米，該項工作不僅爲我站擴展檢測項目奠定了基礎，而且大大改善了實驗室操作環境，保證了通風效果，有效的減少了化學氣體對身體的危害。
（四）加強同相關部門協作，強化對社會樣品的服務意識，力爭在市場檢測方面有所突破。
（五）強化技術人員培訓，規範管理，提高我站執行力。建設一支業務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。
（六）在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳，提高羣衆的糧油安全意識.
中心工作計劃10
20xx年，中心將以十八屆三中全會精神爲指導，認真開展黨的羣衆路線教育實踐活動，積極深化行政審批職能歸併改革，創新行政審批管理服務機制，不斷完善行政審批和便民服務工作體系，努力改善和提高政務服務水平，做到六個“着力”：
1、着力深化行政審批制度改革，創新行政審批管理服務機制。進一步轉變政府職能，調研投資項目審批有關的中介服務機構，對中介服務機構實施分類規範，加強誠信監管，規範職業行爲；展開信息共享平臺建設調研，制定相關信息共享標準和制度，嘗試建設共用共享、互置互換的信息平臺；對投資、社會事業等重點領域審批事項要構建服務項目“綠色通道”，在中心窗口實行重點建設項目定向掛鉤服務，通過預約辦理、跟蹤督辦、限時快辦、承諾預審等形式提供全過程服務。
2、着力推進兩個中心發展，構築科學規範的服務平臺。公共資源交易中心堅持管辦分離，強化公共資源交易中心的交易職能，完善進場准入機制和誠信機制，以信息化推動公共資源交易規範化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺。羣衆信息服務中心進一步加強平臺自身建設，着力完善96333呼叫中心、調處中心硬件；探索建立規範、高效、便捷的辦事機制；強化人員培訓，提升窗口工作人員的服務水平；重點抓好96333民情熱線、網站及幹部管理系統等的日常運行、維護，充分發揮平臺功能，服務全縣經濟社會發展。
3、着力創新便民服務方式，提升行政服務效能。服務與創新並重，推動和鼓勵窗口進一步創新便民服務舉措，不斷優化窗口服務。繼續鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項的“一單清”制，進一步拓展審批項目聯合辦理的範圍，積極推行網上審批，擴大實施範圍，重點對現場踏勘類和一審一核類承諾辦件實施網上審批。抓好縣、鄉、村三級便民服務體系建設工作，要採取“連鎖”模式，同一標準統一設置辦事服務窗口，規範各級發展服務中心的運作。
4、着力推進網上審批和電子監察系統建設。推動網上審批及整合提升發展向鄉鎮延伸和聯動；以加快電子政務建設爲切入點和重要途徑，積極探索建設並形成網上審批、網上行政處罰、網上行政徵收、網上績效評估、網上政務公開及其電子監察等六大系統，實現效能建設的重點領域和環節的電子化監控。
5、着力完善運行管理機制。繼續抓好“項目、人員、授權”三個到位，抓好服務項目和服務職能的管理，加強窗口授權，杜絕“回潮”，實現中心的順暢運行。健全監督考覈機制，建立班子成員和科室聯繫窗口單位制度，加強窗口日常管理，完善“服務標兵”、“模範黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務辦件回訪制度，加強對考覈結果的應用。
6、着力提升中心整體形象。深化創建省級文明單位活動，不斷提高文明服務水平。加強組織建設和文化建設，不斷增強人員歸屬感、凝聚力和向心力；加強人員培訓和管理，增強業務水平和職業道德。
中心工作計劃11
圍繞學校20xx年學校工作重點，堅持科學發展觀，充分發揮學校網絡電教中心的技術指導和管理職能，強化服務意識、責任意識、發展意識，鞏固我校教育信息化成果，不斷完善信息化建設水平，大力推進教育現代化進程，科學、規範、高效抓管理，求真、務實、優質育人才，辦優質教育。
一、工作指導思想：
以提高我校數字化校園建設水平爲中心，圍繞建設數字化校園總目標，加強學校網絡硬件和軟件建設，加快發展；加強管理，改進服務；抓隊伍，提高水平。不斷提高我校校園網管理水平，爲教學、科研和管理工作提供一流的網絡技術保障，爲廣大師生提供一流的網絡平臺服務，爲學校發展做出更大的貢獻。
二、工作目標：
1、在確保校園網安全暢通運行的前提下，積極推進我校校園數字化建設，充分利用網絡信息技術，爲我校教學、科研和管理提供優質的網絡服務；
2、建設積極有效的基於網絡的校園管理系統，加強網上平臺建設，提高用戶遠程訪問的質量和效果，不斷開闢爲用戶服務的新領域、新項目；
3、積極爭取學校支持，加大對校園網建設的投入力度，加強和改善校園網硬件設施和軟件環境；
4、進一步加強我校網絡系統維護和安全檢查制度的落實，加強網絡信息安全管理。
5、加強網絡中心自身組織和規章制度建設，建立網絡中心網站，建立健全各項規章制度，進一步規範各項業務工作流程；
6、建立網絡中心用戶維護隊伍，發揮學生在校園網建設中的作用，方便用戶，提高網絡中心用戶服務工作質量。
三、工作任務
（一）學生計算機機房及辦公室計算機的維護、維修與管理。
（二）多媒體的使用、指導、維護與管理。
做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校多媒體教室、微機室、辦公室的電教設備已基本配備好，因此現在首要的任務是做好管理及使用登記工作，由專人負責此項工作。管理主要包括認真執行有關電教設備使用的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，並做好維修記錄。及時做好電教教材的徵訂和收發工作，並做到專款專用，有帳可查。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。
（三）做好學校網站的更新，維護與管理。
（四）做好學校廣播系統的管理，調試與使用。
（五）做好教學工作
1、信息技術：
組織好11月份的電腦作文比賽
組織好12月份的電腦製作比賽
2、積極做好學生電腦小製作培訓。
（六）做好培訓工作
組織好全校教師的信息技術校本培訓
（七）做好信息整合的工作
組織年輕教師參加市區校的信息技術與課程整合的cai課件製作比賽
六合區程橋中心國小郭家榮
20xx—9—1
中心工作計劃12
職教中心工作計劃根據教體局工作安排意見，結合我校實際，今年我校工作總的目標要求是落實三大目標，達到三個目的。
第一、爲學生終身發展奠定堅實基礎，教育學生做一個好人，做一個身心健康的人。第二、爲有潛力的學生創造條件，升入高一級學校繼續學習，圓同學們上大學的夢。第三、爲學生將來生活、生存打基礎，掌握一技之長，找到適合自己的工作。通過努力，讓社會，讓家長，對職業學校形成共識，上職中，學不壞；上職中，有安全感；上職中，有出路。
幾年來，我們圍繞上述目標，使學校從小到大，學生從少到多，老百姓從不認識到認識，逐步走出了職中招生難的困境，得到了社會的認可和老百姓的認同。這一切來之不易，大家一定要倍加珍惜，所以本年度，繼續提出這麼樣一個目標要求，目的是要及時提醒大家，要準確定位，要反驕破滿，要找準自己的不足和缺點，要繼續改革、創新。只有這樣，我們才能保持可持續發展，才能逐步體現職教特色，纔會實現，創名校的目的。
圍繞上述目標要求，我們重點抓好以下工作：
一、全校教職工要做職教的有心人
如何讓學生進入職中後，克服自卑心理，增強學習信心，這是全校教職工都要明確的問題。我們要求人人做職教的有心人，就是要求我們不要歧視學生，不要小看學生，讓學生感覺到了職中有溫暖、有讚揚、有平等。告訴學生，進入我們學校的都是好學生，大家擡起頭來，走自己的路，不要給學生傷口上加鹽。
二、要做職教的內行人
職業教育的本質在職業，在崗位，在技能，我們的教職工要明確職業教育的特點，只有明確職業教育的特點和本質，纔能有的放矢，切合實際地解決學生在學習過程中的問題，使學生真正明白我爲什麼學，學了有什麼用，不學，會怎麼樣。
三、要做職教的明白人
職業教育不同普通教育，做好學生專業思想教育，讓學生對專業有認同感和歸屬感十分重要。專業思想的建立，就業意識的確立，對於學生學好專業課意義十分重大。所以我們的課堂教學，我們的教育引導應該圍繞學生對專業的認同感和歸屬感進行，這樣我們的教育教學纔會更加具有針對性。
四、做職教的熱心人
做職教熱心人的具體體現，就是我們要共同關注青少年的思想道德建設，共同關注青少年的行爲規範教育，真正實現，“既教書，又育人”的共同目標。學生的行爲表現怎麼樣，學生的思想品德素質怎樣，直接關係到社會對學校的評價，關係到學校正常秩序的保證，關係到課堂教學任務的完成。因此，我們必須把對學生的思想道德教育落實到學校的方方面面，必須把學生的思想道德教育貫穿於各科教育之中，真正實現學校無閒時，時時教育人；學校無閒處，處處教育人；學校無閒事，事事教育人；學校無閒人，人人教育人的教育目標，紮實開展好學生的道德品質教育，政治教育，思想教育，法制教育，心理教育，性教育，青春期教育，文明禮貌教育，環境教育和情感態度，價值觀等九方面的教育，要採取靈活多樣的教育方法。在加強學生思想政治教育的同時，我們要進一步強化師德師風建設，進一步強化黨員黨性教育，進一步強化教師的行爲規範教育，注重黨員幹部模範帶頭作用的發揮，體現以身作則，以德立身作用的發揮。這是我們每個人獲得可持續發展的靈魂，這是人的久遠魅力之所在，是人的生活質量，特別是精神生活質量提升的前提。
以上四點是我們圍繞目標要求的實現，要求全體教職工應該做到或者應該努力做到，他包含了職責、情感、態度、要求，這是一個基本要求，做到了，做好了，將對我們各方面的工作會起很大的推動作用。希望，全體教職工，爲學校的可持續發展，爲實現自己的人生價值，爲實現崗位的穩定和得到更多的實惠而努力工作。
中心工作計劃13
新學期開學了,我電教中心準備本學期做一下工作
一、網站建設
把我校的網站安裝,調試,充實內容等工作完成。
二、網絡維護工作
及時維護網絡中心機房的設備以及各個地方的交換機。
三、電腦維護工作
及時維護老師們的辦公電腦。
四、教室大屏維護
本學期我校教室的大屏質保期已過保，對壞了的大屏自己先維護，硬件問題再更換。
五、照相，攝像工作
積極配合學校進行重大活動的照相，攝像。
六、階梯教室
提前把階梯教室的設備調試好備用。
七、其他工作
配合學校完成臨時給電教安排的任務。
中心工作計劃14
20xx年是xx社區市民教育工作繼續奮進的一年。在新的一年裏，我社區教育中心將緊緊圍繞構建學習型城市、學習型社區的總體要求，牢固確立＂教育體系終身化、教育載體網絡化、教育管理規範化、教育形式多樣化、教育效果優質化＂的社區教育工作目標，以創建市級文明社區爲契機，充分利用社區內的教育資源，立足社區、依靠社區、服務社區、建設社區，大力發展社區教育，大力開展各項社區教育工作，構建現代化社區教育體系，使我社區教育在新的一年裏，初步形成能體現時代特性、xx特色、社區教育特性的現代化社區教育格局。
一、工作目標
1、積極開展各項培訓，爲三個文明建設服務。
從中等職業技術教育、高等教育、技能培訓和理論教育四個方面構築堅實的人才基地，提高勞動者素質、領導幹部素養，爲社會培養一支德才兼備，同時適應現代化建設需要的幹部隊伍，一支掌握現代科技知識的科技隊伍，一支以中高級工程師爲主體，思想覺悟較高、技術素質精良、組織紀律嚴明的職工隊伍。
2、積極參與社區建設工作。
社區建設包括居民的生活方式、社區環保、社區醫療、法制建設、社會保障、綜合治理、社會穩定等方面。20xx年社區教育中心要主動、積極地爲社區建設提供必要的智力支持。
3、有效地介入社區文化生活。
社區教育中心要以人爲本，立足社區，服務社區，以滿足社區成員不斷增長的多元化個性發展和物質文化需求，以提高生活質量和文明程度爲宗旨，充分利用社區各類教育資源，充分發揮教育的導向功能，全面推進人的素質教育。
二、工作任務
1、加強社區學校規範化建設，爲社區教育提供良好的教育條件。
圍繞市社區建設總體思路，在社區培訓學院的指導下，本着適應發展需要，充分發揮社區教育中心、社區學校作用要求下，規範化、特色化建設好教育中心和社區學校。
2、進一步完善社區教育網絡體系。
在培訓學院的領導下進一步完善社區教育網絡，以轄區學校爲依託，以服務爲宗旨的社區教育網絡體系。逐步形成一個多元化、社區化、多功能、實用型、服務型的多層次培訓，各類教育互補的立體交錯的終身教育辦學網絡體系。
在社區教育網絡體系下照顧好各類羣體的教育工作，特別是老年教育、青少年教育、失業人員和失地農民教育、殘疾人等，使老有所樂、少有所教、困難人羣有人關心。
3、努力開展以提高社區成員文化素質的培訓活動。
要利用社區教育中心、社區學校和轄區內的其他教育資源共同開展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、黨員教育以及文體活動。
4、大力開展以技能培訓和繼續教育爲重點的成人教育。
充分利用社區教育中心基地開展各類技能培訓，如辦公自動化、CAD、公共英語、報關、商務知識、會計從業資格、電子電工知識等。加強和高校聯繫，繼續開展涵蓋開放教育、成人大學聯考、網絡教育等多種形式的成人業餘學歷教育。力爭使學習社區居民參與率達60%以上。
5、加強社區文化建設，營造終身教育良好氛圍。
社區文化建設是社區教育的重要內容，不僅能較好地滿足人們的興趣、愛好和需要，而且能有力地促進人們終身學習，陶冶人們情操。各類學校進一步面向社區開放，擴大各種教育基地內教育資源利用率，爲學習者提供多各多次教育的機會，爲各類社會成員提供多層次，多樣化的教育服務，組織各種教育活動，大力推進學習型家庭、學習型社區、學習型城鎮建設。積極參予各種文化藝術節、體育運動會、市老齡委老年運動會等各項羣衆文化、羣衆體育盛事。
三、工作措施
社區教育是社區建設的重要組成部分，是涉及到社區的各個部門和社區全體成員的一項複雜的系統工程。必須做到“政府統籌，社會參與，資源共享，功能多樣，辦學開放，服務社區”的原則。
1、統一思想，加強領導。
20xx年在社區教育工作領導小組的領導下，確立服務理念，定期召開工作例會，制訂社區教育工作計劃，使社區教育工作正常有序地開展。
2、加大宣傳力度，形成學習氛圍。
加大社區教育的宣傳力度，使社區教育深入民心，要使各級領導、廣大教育工作者和廣大社區居民更新觀念，真正落實到具體行動上，在全轄區形成學理論、學知識、學科技，提高全民素質的良好社會學習氛圍，自覺接受終身教育。
3、加強統籌協調，優化社區資源配置
向上爭取市鎮領導的關心支持，在培訓學院的指導下，以社區資源統一管理，綜合利用、資源共享的原則，由社區教育工作領導小組統籌協調充分挖掘和發現教育文化資源的潛力和作用，開闢多種社區教育的綠色通道，促進各類文化、教育、人文資源開發、利用，最大限度地向社區成員開放。
4、加強教育管理，穩定兩支隊伍。
社區教育的關鍵是管理。進一步加強專職管理隊伍建設，安排事業心強，責任心強、社會組織工作能力強的，懂管理、懂教育的幹部，到各社區教育管理崗位。
同時加強對兼職師資隊伍建設，建立一支穩定的德才兼備的、以兼職爲主體的社區教育志願者隊伍，廣泛吸納社區內專家、學者和離退休老同志，充分發揮他們一技之長，開展崗位培訓，實用技術培訓，職業技能教育，人口理論、計劃生育、婦女幹部、家庭教育培訓及職業道德、社會公德、家庭美德等倫理道德等各類教育，爲社區服務，推動社區三個文明建設。
5、制度建設，政策保障措施配套。
進一步完善與社區教育相配套的規章制度，制定政策保障措施，調動和激發人們願意接受教育的積極性和積極要求參加學習的積極性。制定相應配套的基本規章制度，保證社區教育正常開展。
中心工作計劃15
（一）、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉鎮進行安裝，5年內計劃開通20個以上鄉鎮，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。
（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成爲一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
（三） 20xx6年偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加註站，預計20xx年上半年投產，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以爲出租車、私家車提供CNG加氣業務，也能爲重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入，增加燃氣管網覆蓋率。新建溼地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網，配合老小區改造新建燃氣管網，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里，庭院低壓管網200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
（四）完善燃氣機構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建築業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠儘快完善職能部門機構便於統一管理。
總之，20xx---年將隨着經濟發展的大好形勢，經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。