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【實用】部門工作計劃範文集合五篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】部門工作計劃範文集合五篇

部門工作計劃 篇1

xx年,xx鎮“大聯動”工作按照區聯動中心的工作部署,在鎮黨委、政府的堅強領導下,在各相關職能單位、部門的大力支持下,進一步深化和完善“大聯動”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯動、規範應急管理,着力提高各類案件查處率和辦結率,解決好百姓關注的實際問題,進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況彙報如下:

一、基礎數據

㈠應急聯動處置平臺:1月至6月共受理派發案事件430件,結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結案200件,處置中7件;受理區“96xx”民生熱線223件,結案200件,處置中23件。

㈡社區巡管信息採集平臺:1月至6月居委工作站共採集社區巡管基礎信息398條,其中,重點安全隱患信息116條、違法建築信息58條、房屋羣租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建築3條。現場查處信息385條,查處率96.7%;確認信息381條,確認率99%;辦結信息223條,辦結率56%。

㈢城市網格化管理平臺:1月至6月網格化管理監督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結2375件,處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績效,緊扣一條主線

1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神,按照區聯動中心工作要求,開展大聯動平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮大聯動中心全面梳理出大聯動信息平臺上所有各類超時未辦結案件,根據職責分工和管理職責進行案件分類統計,並將超時未辦結案件分別打包發至各職能部門、執法單位進行覈查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實際,制訂《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》,使各職能部門、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日,召開超時案件處置工作專題會議,重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作彙報;部署下階段大聯動平臺超時紅燈案件處置工作。

㈡重提升,夯實兩項基礎

1.提升隊伍業務素質。一是爲提升大聯動各支隊伍的業務能力,提高基層各類案件的發現率,3月初,分中心集中組織培訓,對居委56名信息員及12名網格監督員開展業務培訓;二是5月,按照“12345”市民服務熱線轉入城市網格化管理系統進行案件處置的工作要求,分中心組織鎮相關職能部門開展平臺對接業務培訓,在規範平臺操作流程的同時,實現有效銜接;三是分中心平臺操作員定期對信息採集數排名靠後的居委進行日常聯繫、溝通與業務指導,信息採集完成率有一定提升。

2.提升案件採集效率。一是常規性採集。強化社會前端管理,以“查隱患、防事故”爲重點,完善“應發現、盡發現”工作機制,今年以來,我鎮工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋羣租、無證照經營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性採集。按照區聯動中心工作要求,分中心制定下發《關於組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》,組織街面網格監督員、居委大聯動工作站,在社區、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性採集。根據鎮禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網格監督員、居委大聯動工作站部署禽流感排查上報工作。

㈢重引導,着力三件要事

1.注重常態宣傳引導。一是日常宣傳。爲進一步宣傳大聯動工作機制,利用小區宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依託樓組會議、黨員會議等資源,深入宣傳大聯動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx,併發放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220餘份,拓寬市民羣衆投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.注重聯合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問題等,充分發揮“大聯動”合成作戰優勢,依託轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關職能部門,把集中打擊、專項整治和長效防範緊密結合起來,通過部門聯手、職能銜接、環環緊扣、層層落實,嚴厲打擊各類違法違規現象,截止至5月底,共計組織協調或參與開展聯合執法行動22次,取締地下食品加工點3處、非法行醫1戶、羣租38戶、無證照經營37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行爲68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進嘉閔高架建設進程,共排查統計各類違法建築2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經營60多處;共發放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經營30多處;針對名都路步行街出現無證餐飲擾民現象,採取突出重點、分類治理、嚴打違法的長效監管方式,先後開具整改告知單、製作現場筆錄、行政處罰決定書15戶。

3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯動中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮應急總預案,並完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動。5月12日上午,聯合區應急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識別災害風險,掌握減災技能”爲主題的應急科普宣傳活動。同時,爲有效提升基層隊伍應對突發事件能力,組織社區開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區公共安全機制建設。3月初,與房管辦、轄區3個派出所及53個居委分別簽定了《xx年社區公共安全工作目標責任書》,各居委與相應的物業公司、業委會分別簽定了《xx年社區公共安全工作責任書》。從3月中旬開始,組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個小區範圍內,分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發現安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初,由居委會牽頭小區“四位一體”研究整改方案,組織開展爲期二週的自行整改專項行動,截止5月底,各小區自行整改各類安全隱患280餘處。

三、下半年工作計劃

半年來,大聯動工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距,一是剩餘存量案件未辦結,社區巡管信息系統辦結率相對較低,離社區居民的滿意度還存有距離;二是各類頑症的協調、整治力度還有待進一步加強。下半年,鎮聯動分中心將根據xx年大聯動總體思路,認真總結、全面統籌、細化方案、落實措施、紮實推進。主要做好以下幾點:

㈠基礎工作穩中求進

1.加強動態採集力度。一要完善、加強信息採集工作,做到“應發現,盡發現”,力爭各類違法信息第一時間上報,同時,進一步合理、科學制定採集考覈指標。二要及時派發通過民生熱線、城市應急聯動平臺等羣衆反映的“急、難、愁”等民生問題,協調各相關部門進行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實效。

2.加強網格巡管力度。繼續完善廠區、校區全覆蓋基礎工作,推進基層工作站規範化、精細化、專業化,重點夯實網格巡管、力量整合等基礎工作,健全公共安全隱患信息排查發現機制,切實做到“應發現、盡發現”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環境整潔和社會治安面穩定。

3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會輿論宣傳,進一步向廣大市民羣衆宣傳民生服務熱線“12345”、“96xx”,同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會輿論,提高羣衆參與應急管理工作的'能力和自救能力。

㈡重點項目穩紮穩打

1.加強隱患排查力度。繼續開展公共安全及各類隱患專項排查工作,要求居委發揮小區“四位一體”作用,推動隱患在前端解決。同時,充分發揮街面網格化監督員隊伍作用,積極配合相關部門開展專項隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。

2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求,繼續按照普查、複查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作,對存在公共安全問題的小區,繼續督促物業公司整改,針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實整改,確保居民生活安全。

3.加強聯合整治力度。根據《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》,針對前期遺留的一些難點、重點問題(如無證照經營、房屋羣租、違法建築等問題),鎮大聯動分中心統一彙總,進一步加強執法整治力度,有計劃地開展專項聯合執法行動,依法打擊各類違法違規行爲,有效提升全鎮事件處置的辦結率。

㈢長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判,並上報鎮主要領導、分管領導,召開專題協調會議;個別疑難案件鎮層面無法解決的,提交區層面協調解決。

2.加強聯勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題,進一步加強執法整治力度,有針對性、有計劃地開展一系列的聯合執法行動,有效提升街面事件處置效率,實現聯勤巡管常態化運行。

3.加強考覈激勵力度。按照區大聯動推進辦的考覈要求,要進一步完善各“大聯動”工作站推進工作績效測評方案,結合平臺數據和日常工作,確保績效考覈結果具有客觀性、公正性。

部門工作計劃 篇2

一、加強團隊建設

二、內部資料整理

三、制定員工職業發展計劃

四、技術創新

五、提高設計水準

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。

一、加強團隊建設,提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師:何利峯

康師傅、統一、王老吉平面設計師:魏凱旋

百事可樂、康師傅3D設計師:王文林

王老吉、康師傅3D設計師:陳參見

健力寶、統一、協助設計:林宜錦

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計劃

有夢想、有激情、任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,爲他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考覈,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創新 立足之本:精益求精

以人爲本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國範圍的廣告設計

四、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。爲了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:

1.每次設計後都進行經驗總結;

2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

五、提高設計水平

對於我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個優秀的設計師,但我們一定要向優秀的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對於一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的'作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有爲青年來打造一個全新的設計團隊,在這裏我想到了幾個方面:(1)每週有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎麼樣的,他的創意在哪裏?如果你來做這個作品,你會怎麼做?(2)每個設計人員每週按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會爲公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

部門工作計劃 篇3

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,爲了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強爲業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,爲穩定工作秩序大好基礎;

2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行爲;

3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

4.調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行爲服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

6.根據現在工作特點,加強出入人員的'控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

10.每週開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考覈,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防範意識與處突能力。

14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

以上是本年度工作計劃請各級領導指示。

  保安部

  20xx年2月15日

部門工作計劃 篇4

在這一學期,紀檢部門的全體同仁在這個學期都將十分努力而積極地工作。我們堅持高效、規範、自律、節儉的工作作風,以公平、公正、公開的原則,繼續制訂和完善的紀檢條例,對學生幹部進行嚴格考評,規範學生幹部在學生會的行爲,力求一步一個腳印,踏踏實實的做好本期的工作。

展望新的一學期,紀檢部計劃將完成三項工作:

一、對早操的.檢查監督工作

根據相關規定每天早晨我部幹事於6:45準時在體育場集合,並於6:50準時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進行早操考勤監督檢查。並每天抽調兩組幹事對點操情況進行抽查,對每次抽查結果進行記錄,將對在每輪抽查過程中累積兩次未到,及替他人代者,不服管理者直接報團學組織,依照情節給予相關處罰。對體育部每週週一遞交的上週考勤彙總結果,進行審覈後上交於團總支學生會。每日對於部長、副部長早上在體育場簽到,班長及團支書每天下午在院辦簽到進行監督考覈。

我們的目標是經過兩週的整治讓我院團學幹部的早操出勤達到100%。

二、對於衛生檢查的監督工作

對每學年由權益部向我部提交的校級優秀宿舍名單進行審覈,並在審查後篩選其中50%的名單遞交於學院。作爲本學年優秀宿舍名單。我部計劃不定時的隨同權益部檢查衛生其目的:1、抽樣檢查權益部工作人員的工作態度,2、檢查所有團總支學生會成員宿舍是否保持乾淨整潔。

處理一些衛生評比以及優秀宿舍推選中出現的問題,使之工作過程公平公正。

部門工作計劃 篇5

(一)黨建工作

1.加強基層組織建設,以局機關和圖書館黨建示範點爲中心,不斷完善和推廣黨建示範點工作,在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;

2.認真抓好乾部職工的思想政治教育,開展好專題學習教育活動;

3.認真抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制,使領導幹部的勤政廉政工作落到實處;

4.加強支部工作的檢查和指導,組織黨務工作人員參加學習和培訓,不斷提高支部工作效率和質量。

(二)文化工作計劃

1.進一步豐富羣衆文化生活。認真組織開展內容豐富、形式多樣的`廣場文化藝術活動;組織開展節慶日文化系列活動。以點帶面,抓好社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化建設;

2.組織開展年基層文化建設,其中重點完成13個村文化室的新建、改擴建工程及農家書屋建設工作;

3.積極抓好基層羣衆性業餘文化隊伍的培訓和輔導。加大農村業餘文化隊伍的扶持力度;

4.繼續開展非物質文化遺產保護工作。力爭籌建非物質文化遺產展廳,指導我市傳承人開展各種傳承活動,進一步完成“非遺”資料的蒐集、整理和歸檔工作;

5.大力推進“農村電影2131放映工程的實施,在全市範圍內推廣數字電影放映;

6.繼續完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點建設。加強管理,規範使用;

7.繼續做好文物保護、維修等基礎工作,推進文物保護單位的合理開發利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作,完成65%的圖紙測繪工作及新發現和複查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設工作,完成兩個新建博物館的任務;

8.發揮現有資源優勢,大力扶持文化產業。鼓勵民營資金投資文化產業,重點抓好文化娛樂業,會展文博業、民族民間藝術品創作業[來自免費]、藝術培訓業的引導和發展。通過項目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規範,在經營上有特色的文化企業。

(三)體育工作計劃

1.組織市農民健身工程點(村委會)參加市舉辦農民健身工程點籃球賽;

2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;

3.組織社區參加市社區體育運動會;

4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目註冊項目的資格選拔賽;

5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項註冊項目的資格選拔賽;

6.組織舉辦中國小生運動會;

7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;

8.組織舉辦市首屆運動會;

9.承辦“動感”自行車比賽;

10.承辦國際定向公開賽;。

11.積極爭取上級資金,建設市國民體質監測站。

(四)旅遊工作計劃

1.溫泉旅遊區創建國家4A級景區工作完成省級推薦評定;

2.進一步抓好南部紅色生態旅遊的打造工作,重點抓好服務接待設施建設;

3.抓好旅遊招商引資工作:

(1)積極配合溫泉管委會在旅遊區引進不少於4個休閒度假項目工作;

(2)配合太平體育小鎮引進不少於2個大型度假康體旅遊項目工作。

4.繼續抓好旅遊安全生產工作;

5.抓好公路遊客中途休息服務站的建設工作。

(五)市場管理工作

1.按時進行經營單位年度檢審,做好音像製品經營單位審覈登記換證工作;

2.舉辦二期經營單位負責人法律法規培訓學習;

3.加強網吧監管平臺建設,繼續實施文化市場綠色行動計劃;

4.組織完成每季度一次文化體育旅遊市場綜合檢查,保障市場經營秩序,力爭做到市場管而不死、活而不亂。