光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
爲切實提高我鎮農村基本公共衛生服務項目的管理水平，紮實落實農村基本公共衛生服務項目的各項內容，不斷提高我鎮羣衆的健康水平，根據上級有關文件的要求，結合我鎮的工作實際，對我鎮全年農村基本公共衛生服務項目工作做如下計劃。
一、背景分析：
我鎮現有20個行政村，共計人口7.5萬人，全鎮設社區衛生服務中心2座、防保所1座，村級社區衛生服務站12座。轄區內共有餐飲和公共場所單位206戶，集中式供水單位3家。
二、工作目標：
市衛生局和鎮政府的領導下，在上級業務部門的指導下，通過各部門的共同協作，順利完成農村基本公共衛生服務項目的各項指標，不斷提高我鎮農村基本公共衛生服務項目的管理水平和羣衆的健康水平。
三、工作指標：
1、健康教育：
村級健康教育宣傳欄資料及時更換率100%;村級健康教育資料入戶率85%;羣衆及學生健康教育知識知曉率90%以上;健康行爲形成率大於90%。
2、突發公共衛生事件的處理;醫務人員突發公共衛生知識培訓率100%;及時報告率、正確處置率100%。
3、重大疾病的防治：
結核病：網絡直報率達100%，轉診率達100%，追蹤達95%，到位率80%。可疑肺結核症狀者查痰率達95%，塗陽肺結核密切接觸者檢查率達90%，病人村級每週訪視1次，訪視率100%，醫務人員督導治療率80%。
血吸蟲病：查螺任務完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大於80%，活螺密度下降大於85%，查病任務完成率95%以上。目標人羣查治病受檢率在80%以上。
艾滋病：宣傳材料發放以鄉爲單位入戶率4%;村民知識知曉率70%;村艾滋病宣傳牆體標語達5條以上，以鄉爲單位年覆蓋10%的村;
腸道傳染病：腹瀉病人霍亂檢索率不低於10%和總人口的1‰;按旬
逐級上報腹瀉病人登記數、檢索數、疑似病人發生數，報告及時率100%。內部督導檢查次數4-10月不少於1次/月。合理處置發生的腸道傳染病疫情，應流調傳染病疫情流調率100%。
急傳染病：5-10月開展發熱病人血檢，完成上級下達的血檢和驅蟲任務，合理處置瘧疾疫情。
寄生蟲病：
4、婦女保健：
婦女保健網絡健全，完成上級下達的婦女病查治任務;孕產婦住院分娩率100%，系統管理率95%以上，開展更年期保健服務。
5、兒童保健：
相關傳染病48小時內流調率達95%及以上，暴發疫情報告率達100%;發生每起暴發疫情後，周圍易感人羣應急接種率達95%;按規定及時上報常住兒童和流動兒童接種率月常規報表，按月報告率達100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達到98%以上;基礎免疫接種率達到95%以上;相關疫苗加強免疫接種率達到90%以上。乙肝疫苗首針及時率達到90%以上;脊灰疫苗基礎免疫接種及時率達到90%以上;預防接種反應常規報告和零病例報告的月報表上報率達到100%認真落實預防接種前知情同意工作，預防接種前告知率達100%，省統印製的預防接種證使用率在95%以上;預防接種一次性注射器使用率及安全銷燬率達到100%;兒童系統管理率95%以上;體弱兒管理率100%。
6、慢性病預防：
對所有35歲以上病人實行首診測血壓制度，測血壓率100%;爲診斷爲高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案，建檔率80%達到以上;定期對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人進行隨訪和系統管理，每年至少隨訪4次，系統管理率達到50%以上;充分利用健康體檢、臨牀資料，結合主動上門服務，逐步爲農民建立健康檔案，並開展有針對性的健康干預。60歲以上老人建檔率達到80%，每年隨訪次數大於4次;規範開展好精神病人的管理。
7、食品和飲用水衛生監督：
從事食品從業人員體檢率≥98%;培訓合格率98%，體檢不合格者調離率100%;衛生監督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對食品生產經營單位每季度抽檢1次，食品種類不少於5類;食物中毒報告率100%，正確處置率100%;對存在職業危害因素企業負責人定期培訓(每年一次)，覆蓋率100%;對勞動者定期培訓(每年一次)，覆蓋率≥80%;建立社區居民飲用水源臺帳，登記率達100%;建立供水單位衛生檔案，建檔率100%。
8、公共衛生信息的收集與報告：
網絡直報系統運作正常、制度健全。
四、工作措施：
1、加強領導、明確責任：鎮農村基本公共衛生服務項目領導小組，要加強對農村基本公共衛生服務項目管理工作的領導，明確相關職能部門的的責任，協調好各相關單位之間的工作，序時推進各項工作的開展。
2、加強協作、順利推進：各相關部門之間要在項目領導小組的領導下，加強協作，圍繞項目考覈細則，認真履行自身職責，確保順利完成項目規定的目標;並針對工作中出現的問題，定期進行彙總，採取針對性措施予以完善。
3、強化考覈、保證質量：項目領導小組要依據考覈方案加強對各相關職能部門的考覈，對考覈中發現的問題及時進行反饋，督促各職能部門予以完善，並依照考覈結果進行相關經費的分配工作。
工作計劃 篇2
加快防洪工程建設，完善防洪減災體系。
一是加快城市防洪工程實施進度。加快推進新村樞紐、窯頭樞紐等在建工程，實施蔣家蕩樞紐、油榨頭節制閘和花園頭節制閘建設，完成城市大包圍節點工程建設任務。二是深入推進中小河流治理。完成茶亭河在建項目，實施大溪河、竹簀河、戴埠河、周城朱淤河治理，加強中小河流連片治理重點縣項目的審批協調，力爭項目在20xx年立項並實施。三是實施市防汛物資倉庫建設，確保20xx年投入使用。四是實施前宋水庫配套工程，20xx年汛前投入運行。五是加快重點塘壩加固前期工作。按上級實施計劃做好11座重點塘壩加固的初設工作，力爭早申報，早審批，早開工，早發揮效益。
加快農村水利建設，改善農村水環境。
一是實施小農水重點縣項目建設。完成第三批項目區天目湖、上興、上黃鎮項目建設，20xx年4月底全面完成小農水重點縣項目建設。二是實施中央財政20xx年新增千億斤糧食項目——末節渠道建設，改善天目湖、埭頭、上興、南渡4個鎮農田2萬畝農田的灌溉條件。三是實施中央財政小型農田水利設施專項工程—河塘清淤整治工程建設，提高“雙掛雙促”結對幫扶成效。四是實施市補助的45座2萬方以上塘壩達標建設，確保在20xx年汛前投入運行。
推進城鄉治污和區域供水工作，提升發展環境。
一是推進中心水廠建設，加快廠房土建和設備安裝進度。二是實施城區控源截污工程，計劃對xx個老小區實施雨污分流改造，對城區3469家沿街商鋪的污水納管，對護城河沿線污水進行截流，拆除護城河污水管道2。16公里。三是根據市政道路建設同步新建雨污水主管道。四是開展城區水環境治理，在條件具備的前提下，重點實施城中河、護城河、北環河共11。4公里河道清淤。五是做好花園污水處理廠建設前期工作。
加強防汛防旱措施落實，確保安全度汛。
在加快防汛工程建設的同時，加強防汛工程的日常管理和防洪調度，加強應急措施落實和管理，提高防汛防旱工作成效。
深入開展水利行業管理，提高工程績效。
一是繼續做好河道長效管護擴面增效工作。二是推進水庫工程規範化管理，積極創建省級水利工程管理單位，力爭前宋水庫建成省一級水利工程管理單位，8座小水庫創建成省級規範化管理單位。三是加快城市排水規劃編制，實施雨污水管網管護、清淤和改造，提升城市排水能力。四是完成水利現代化規劃編制、評審工作。五是推進水利普查成果運用轉化，積極謀劃成果開發，初步建立全市水利工程“一張圖”信息系統。
工作計劃 篇3
（一）精讀課文教授教化。
１，繼承增強文句訓練：要引導學生自覺地運用查字典、聯繫上下文和生活實際的措施精確理解詞語，分外是含義深刻的句子。要勉勵學生在閱讀的歷程中積累詞語，學習作者用詞造句的措施。
２，思考聯繫的教授教化：注意激發學生探究問題的興趣，看重引導學生自主、互助學習。
３，要增強朗讀、默讀訓練：講堂教授教化要多讀少講，使學生有更多的光陰和機會演習朗讀。指導朗讀，不要純真從朗讀技術上指導，使朗讀和理解密切結合，在理解的根基上，通過朗讀精確表達課文的思想情感。默讀也是緊張的閱讀基礎功，要指導學生學會一邊讀一邊想，在自力閱讀和思考中培養閱讀才能。
（二）略讀課文的教授教化。
側重指導學生把在精讀課文中學到的唸書措施用於閱讀實踐，撒手讓學生自主學習，要環抱課文的重點、難點，憑藉課文前的閱讀＂提示＂，引導學生唸書、思考、討論。
（三）讀寫例話的教授教化。
聯繫本組的精讀課文，對例話中提示的閱讀或習作措施進一步加以理解；最後聯繫本身讀寫實際，說說從例話中獲得的啓發與體會，引導學生把從例話中學到的'知識用於往後的讀寫實踐。
（四）積累運用的教授教化。
１，讀讀背背：重在引導學生在積累語言的同時，瞭解中華優秀文化，可以或許熟讀成誦。
２，閱讀：指導學生閱讀短文時，注意將訓練的重點遷移，漸漸進步學生的閱讀才能。
３，白話外交：指導學生進行白話外交時，要從啓發興趣、激發說話的慾望入手，使學生產生說話的願望，知道怎樣去說。要增強說話暢通、連貫的訓練，體現外交性，使各人都有訓練的機會。
４，習作：指導習作，要注意激發學生對生活的酷愛，調動學生察觀思考和練筆的積極性，打開思路，不拘形式自由表達。要引導學生寫熟悉的人、事、物，做到嗣魅真話，表達真情實感，不說假話、空論。要勉勵學生寫想象中的人、事、物，激發他們勇敢想象，展開聯想甚至幻想，使學生的想象力和創造力獲得充分施展。
工作計劃 篇4
（一）工作思路
全力推進新都物流產業提檔升級，全面建成“面向國際化、產業高端化、運營現代化”的西部城際配送中心和成都城市配送中心。
（二）工作重點
1、加快推進重點項目建設。一是加快基礎及配套設施建設。促進新都圍城路南三段一期工程（大件路至老川陝路段）和老川陝路改造工程（圍城路至西園路段）加快建設，力爭12月30前初步形成通車能力。二是加快重點物流項目建設，進一步提升園區形象。對傳化物流總部、西部品牌商品分撥配送中心等仍在建重點項目，進一步順排工序、倒排工期，加強督促檢查，確保其按期完工；對普洛斯和DHL兩個重點項目，進一步加快前期工作，確保普洛斯項目在8月30日前啓動建設，DHL在10月30日前啓動建設。三是繼續抓好園區公共服務設施的配套完善工作，爲園區企業發展提供更加便捷的服務和優質的環境。
2、突出抓好提檔升級工作。一是按照“提檔升級”要有規劃的思路，以“奔高端、上水平、強功能、出效益”爲目標導向，積極配合區規劃局，修編完善物流中心現有規劃的功能定位和空間佈局，與時俱進地建設“面向國際化、產業高端化、運營現代化”的西部城際配送中心和成都城市配送中心。二是按照“提檔升級”要有目標的思路，立足實際、着眼長遠，調優目標體系。既有經濟目標，又有階段性的形象目標；既有高端項目目標，又有實物形態目標；既有品牌數量目標，又有綜合效益目標。三是按照“提檔升級”要有項目的思路，在調整淘汰低端物流企業（客戶）的基礎上，面向高端，着力引進一批國際國內知名物流企業（客戶）入駐，不斷優化園區物流發展結構。四是按照“提檔升級”要有績效的思路，圍繞“高端低碳、集約高效”8個字來研究和推進工作，加快實現產業倍增。同時，研究形成園區現代物流發展統計報表標準及體系，及時提供園區現代物流發展分析情況及報告，爲現代物流發展奠定決策基礎。
3、狠抓園區綜合治理工作。一是繼續開展多部門聯合執法，重拳出擊狠抓園區亂停亂放、亂丟亂扔、亂立亂拉、出攤佔道等影響園區環境的綜合治理工作，進一步優化園區交通組織、環境衛生和規範秩序，提升園區形象。二是強化部門之間的協調配合，狠抓非法貨運場站的清理整頓工作，力爭於7月30日前，完成非法貨運站場的關閉工作，進一步優化區域交通組織，改善出行環境，提升區域整體價值。
4、進一步提升服務管理水平。一是繼續加強部門之間的溝通、協調工作，探索建立園區管理的部門聯動機制。二是加強公建配套建設，建立完善一站式服務體系，強化重大項目VIP服務，不斷提升園區公共服務水平。三是以深入開展“掛包幫”活動和“千名幹部下基層系萬戶”活動爲載體，不斷將保持黨的先進性和純潔性爲主題的幹部作風教育實踐活動引向深入，切實抓好基層組織建設年的各項工作，推動“兩新”組織建設取得新突破，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，保障和服務經濟建設。
工作計劃 篇5
XX年，財政所在縣財政局和鎮黨委、政府的正確領導、關心支持下，全所職工精誠團結，齊心協力，全面貫徹落實科學發展觀，堅持科學化，精細化管理，努力轉變工作作風和服務態度，牢固樹立全心全意爲人們服務的宗旨，全年財政工作取得了一定成績。
一、財政收入
按馬辦發【XX】35號和馬過河馬黨發【XX】31號文件精神，馬過河XX年財政工作已圓滿完成。
XX年要求地方財政一般收入在XX年基礎之上增加17%。
XX年地方財政一般收入581萬元，截止XX年10月底，地方財政一般收入已完成689萬元，比上年增108萬元，增長18.58%，其中菸葉稅600萬元，工商各稅89萬元。
二、財政支出
XX年一般預算支出萬元，分科目如下：
1、一般公共服務136.17萬元。
2、科學技術15萬元。
3、文化體育與傳媒29.90萬元。
4、社會保障和就業25.55萬元。
5、農林水事物434.50萬元。
三、轉變觀念，努力做好各項惠農補貼發放工作。
我鎮是農業鎮，通過“一折通”發放了農資綜合直補、良種補貼、摩托車下鄉等補貼，資金達169.65萬元。在具體操作過程中，我們嚴格按照上級文件精神及政策要求，不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實處，讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖，受到廣大農戶及鎮黨委、政府的一致好評。
四、積極做好家電摩托車下鄉的受理補貼兌付工作。
我所高度重視，認真學習政策，提高認識做好對家電摩托車下鄉工作的宣傳河受理，確保政策到位、服務到位，真正讓廣大農民羣衆得到實惠，把好事辦好，及時受理上報。在受理上報過程中，認真指導農戶填寫摩托車下鄉補貼資金申請表，並提供有關複印服務，全年兌付資金23.57萬元。
五、認真做好財政“一事一議”獎補項目及其他工作工作。
XX年項目角家村道路硬化8xx米、玉碗衝村道路硬化1402米、馬保地村人畜飲水，項目財政獎補22萬元，竣工已通過上級部門驗收。
XX年一事一議6個項目已全部開工，財政獎補87萬元。
針對XX年的嚴重旱情，財政累計投入資金56萬元支持農業、水利抗旱。
六、財政預算
20xx年一般預算支出350.82萬元，分科目如下：
1、基本公共管理與服務xx5.69萬元。
2、文化體育與傳媒24.8萬元。
3、社會保障和就業支出24.53萬元，退休人員支出。
4、農林水事務175.8萬元。
20xx年財政收入到XX年底由縣政府安排。
工作計劃 篇6
20xx年是我公司煤化工項目由基礎建設轉向生產運行的一年，這一年，供應部將緊緊圍繞公司20xx年工作總體部署，發揚“精幹高效、熱情服務、務實創新、謙虛謹慎”的工作作風，在20xx年的工作基礎上，以規範合理採購爲原則，進一步降低生產採購成本。
一、奮鬥目標
在公司20xx年奮鬥目標的基礎上，供應科制定以下工作目標：
1、保證電煤和化工煤供應量，電煤達到60萬噸/年，化工煤達到50萬噸/年。
2、加大市場行情調查力度，提高採購成本降低率，保證低價位採購。
3、在保證質量的前提下，以最優惠的價格，從而確保公司對備品備件的需求，使生產滿意率達98%以上。
4、做到倉庫賬、卡、相符100%。
二、保證措施及工作計劃
1、在原料煤市場調研的基礎上，加大力度，吃透煤炭市場行情，以最低的價格採購原料煤，並做到確保原料煤的質量和數量滿足生產。
2、根據公司要求和項目建設進展情況，及時制定出臺物資供應方面的各項管理制度，建立物資計劃、採購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度，從而進一步加強物資採購制度建設，規範採購操作行爲與程序。
3、加強物資採購管理隊伍和具體工作人員的政治素質及業務技能學習，根據工作實際向公司提出完善物資採購管理機構和隊伍建設的建議。
4、制定並完善供應部各崗位約束機制和激勵機制，即崗位責任制和個人考覈制。
5、開展市場調研，收集相關供應商的信息資料，從而進一步擴大供應商邀請範圍，充實供應商的信息庫。
6、加強備品備件的詢價、比價工作，在保證質量的情況下，以最優惠的價格採購，並遵循經定價簽字後進行採購的原則。
7、加強採購合同的管理及合同條款的審查，確保全年內無採購合同糾紛案件。
8、加強對倉儲的管理，逐步完善倉儲的運行機制，進一步使採購、倉庫、財務互相勾通、互相協調。
20xx年，煤化工項目將建設完成，大量的物質採購工作將全面展開，對此，供應部將上下團結一心，不斷的創新工作思路，鞏固完善工作機制，改進工作作風，提高工作績效，爲煤化工項目的全面運行提供原料及物質保障。
工作計劃 篇7
時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
回顧20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面：
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更爲通暢。
⒊聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本爲第一原則，合理地採購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。