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【實用】工作計劃模板集錦6篇

工作計劃 閱讀(1.98W)

日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編爲大家收集的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作計劃模板集錦6篇

工作計劃 篇1

爲確保公司物流部的工作能順利正常的開展,爲了公司能節約相對成本,也爲讓公司對我的工作進行考覈,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。

一、繼續提高員工素養,強化員工服務意識

人是萬物之本,員工是企業生存的命脈,只有企業真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業的溫暖,員工纔會用更好激情來爲企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那麼我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

二、不斷完善管理制度

由於物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認爲不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三、加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

四、作內容及安排

一:收發貨流程進行梳理,改進,並督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法。

二:每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。

三:每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

四:每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

五:每週/月總結本週/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,爲公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

六:各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無髒亂現象,貨品名,標籤,及價格是否一致。

七:嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時複覈實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,並糾正錯誤。

九:倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

十:做好各類物料和產品的日常覈查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

十一:庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的`,必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門彙報。

十二:合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

十三:倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,並且字跡清楚。

十四:提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排,並和其它部門做好銜接安排。

十五:瞭解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使員工感覺工作是一種快樂。

五、工作重點

一:對物流部操作流程進行合理改進,重點爲貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

二:對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨着公司的不斷髮展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益爲中心,以服務客戶爲宗旨、以降成增效爲目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮鬥,爭取取得更好的效益。

工作計劃 篇2

金秋九月,又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的13屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給我院學生會的工作帶來新的活力和希望,讓服務的精神永存!爲了充分挖掘我校綜合素質較強的人才,在建築工程學院學生會全體部門招才納新之際,學生會辦公室身爲學生會的一部分,本着“全心全意爲學生服務”宗旨吸收新鮮血液,保證學生會辦公室工作的井然有序進行!

一、招新目的及意義:

爲了保證建工學院學生會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的後備力量,能更有效地開展學生會工作,實現學生會幹部的新老交替,培養和壯大學生會幹部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還發展,以及培養自己的服務精神,服務學院、服務應多投入學校的各種活動中,積極的鍛鍊自己,使自己的“德、智、體、美“全面同學。

二、招新要求:

1、招新對象:20xx級全體新生

2、招新要求:

1)思想品德好,肯吃苦耐勞;

2)首先保證招新的對象擁有學辦日常工作最基本的條件,確保招新成員思想道德良好,吃苦耐勞,擁有良好的交際能力以及能夠平衡學習與工作的關係。

3)熟練的運用電腦word、excel、ppt等office軟件。

6作用;

8)具有團隊合作精神,能以集體的利益爲重,能夠積極主動向組織靠攏。

三、招新人數:

應該8人,其中2人負責做表格,2人負責通知,2人負責寫簡報,1人負責財務,1人負責周計劃彙總

當然,不管負責什麼都得履行本職工作。新招成員對學生會辦公室有一定的.認同感,並創建一個學辦成員在生活、工作上團結互助,更好地完成學辦工作,在學習上互助的同時有相互競爭的氛圍,實現共同進步的目的。

四、招新時間及地點:

時間:待定

地點:待定

五、招新內容:

(一)前期宣傳

1、具體流程

(1)成立招新小組(20xx屆的學生會辦公室成員)製作兩張顯眼且有學辦特色的海報,在對招新地點進行踩選後,粘貼海報,利用海報的形式告知新生學生會辦公室招新的信息;

2、要求

(1)海報內容新穎,形式多樣化;

(2)在指定的招新地點張貼海報。

3、其他可行性措施如果情況允許(例如學生會人員在軍訓期間可以進入學生宿舍樓),部門成員可以走訪新生宿舍,對新生所提出的疑問給予解答,同時能夠和新生進一步交流,溝通,讓新生積極參與到學生會的活動中來,對招新活動進行進一步地宣傳。

(二)報名面試階段

第一輪20人,視情況而定

1在此過程中開始審覈

2讓面試者開始2~3分鐘的自我介紹(此階段會考查其態度是否誠懇,表達是否流暢)

3面試者自我介紹完畢,面試官可以對其進行即興提問,問題掌握在3至5題即可。(此階段考察面試者的應變能力和膽識)

注:參與本部門面試者人數可能會略少於其他部門,我們可以根據時間的安排,就面試者所寫的簡歷內容進行適當的提問題,以考察面試者的應變能力。

第二輪

直觀面試(20選8)

22分鐘爲自我介紹,1分鐘爲提問時間。(此輪合能力)。

(三)招新所需物資:

本部門招新所需物資:評分表格,礦泉水,課桌的安排具體由本部門文祕組安排好。

七、總結本次部門招新工作

八、召開本部門第一次例會,歡迎新成員

九、招新注意事項:

十、應急預案:

1在面對招新時所需要使用的教室或者是物資緊缺或是無法按計劃使用時,應當適當更改面試地點或是更改面試時間,並要全面及時地通知面試者。

2在某一面試者臨時遇到緊急情況而導致無法按原計劃時間進行面試,並附有合格、合理的告知情況下可以儘量爲其重新安排適合的面試時間。

3作出解決方案。

工作計劃 篇3

摘 要:水利規劃計劃工作的主要任務是以節水型社會建設爲統攬,圍繞水利“十二五”規劃確立的目標任務,以民生水利爲根本,把加強水利薄弱環節建設、不斷完善水利基礎設施體系作爲戰略重點,把完善水利規劃體系、加快項目前期工作、擴大投資規模作爲主攻方向,把強化規劃計劃管理、加強隊伍建設作爲重要支撐,努力開創規劃計劃工作的新局面,爲新一輪大規模水利建設提供有力保障。

關鍵詞:水利; 規劃計劃工作; 主要任務; 隆德縣

1 抓政策機遇,全力落實年度水利投資計劃

根據全區水利發展“十二五”規劃明確的水利項目儲備庫,按照國家投資政策和方向,樹立超前意識,克服等靠思想,採取主動協調、積極配合、上下互動的工作方式,狠抓落實、細化工作,按照年度水利建設任務要求,千方百計落實好水利投資。一是全力落實好農村飲水安全、灌區續建配套、大型泵站更新改造、水土保持、中小河流治理、小型農田水利及小型病險水庫除險加固等國家已批項目的建設資金。二是積極爭取國家資金開工建設重點工程。三是加強與自治區財政、發改等有關部門的溝通聯繫,落實好重大水利建設基金、水利建設基金、財政專項資金、10%土地出讓收益等政策,切實落實地方水利建設資金。四是着力提高投資計劃執行力。及時分解下達年度投資計劃,加強計劃執行和項目建設進度跟蹤,做好投資計劃執行情況月報制度,加快建設步伐,確保項目儘早建成、發揮效益。

2 抓戰略佈局,做好水利規劃頂層設計

按照水利改革發展頂層設計的要求,進一步完善水利規劃體系。一是完成專項規劃的報批工作。二是開展水土保持規劃、寧夏水中長期供求規劃、灌溉發展總體規劃、農村河道綜合整治規劃及水資源綜合利用規劃等重點規劃的編制工作。三是紮實做好暴雨洪水圖集修編、城鄉水務一體化、水權轉換交易、水資源高效配置及農業高效節水等重大專題研究,爲水利重大決策提供支撐。四是全面啓動有防洪任務的縣級以上城市防洪規劃編制工作,力爭2 a內完成規劃編制、修編工作。五是做好水利信息化體系頂層設計。按照“以水利項目帶動水利信息化,以水利信息化促進水利現代化”的發展思路,統籌縣級山洪災害防治非工程措施、中小河流水文監測系統、防汛指揮系統二期工程、水資源監控能力建設等項目,按照“統一規劃、整合項目、集中資金、整體推進”的建設原則,做好全區水利信息化工作。六是着力加強水利規劃管理。嚴格執行水工程建設規劃同意書制度,加強與有關部門溝通協調,認真落實規劃符合性審查作爲水工程項目立項前置條件的規定。

3 抓前期質量,推進項目審查審批工作

針對項目建設任務重、時間緊、設計力量嚴重不足、前期工作進展緩慢及質量不高的情況,科學安排年度前期工作任務,多渠道籌措前期工作經費,進一步明確各項目主管責任部門、項目責任主體單位及設計單位的工作職責和工作任務,採取集中審查力量,封閉辦公等辦法,全力推進項目審查審批工作,制定前期工作月報制度,加強跟蹤督促,加快工作進度,確保水利工程建設需求。規範設計行爲、確保前期工作質量,同時及時開展對在建水利項目概算控制情況的監督檢查工作,建立健全水利建設項目設計變更及概算調整管理程序,加強水利建設項目投資管理工作。

4 抓基礎工作,做好水利統計和水利普查工作

強化水利統計基礎工作,不斷提高服務水利改革發展的水平。一是着力做好水利普查數據開發利用。充分應用水利普查成果,做好水利普查數據與常規統計數據的相互校驗工作,對水利普查的.重要指標,要納入常規統計不斷補充和更新。在此基礎上,進一步建立和完善水利統計數據更新維護的長效機制和數據共享機制。二是不斷完善水利統計制度體系。按照水利部要求,全面部署應用統計信息直報系統,認真做好全口徑水利投資統計。把中央各渠道安排的投資、自治區、地市縣安排的投資、社會融資均納入統計範圍,並建立相應工作機制,做好全口徑數據的收集,着力提高水利統計工作能力和效率。三是進一步發揮統計支撐作用。做好投資計劃落實、農村飲水安全、病險水庫除險加固、項目前期工作進展等月報統計工作,切實提高統計質量,加強統計數據研判分析,爲水利重大決策和規劃計劃管理提供有力支撐。

5 抓隊伍建設,提升規劃計劃執行力

做好規劃計劃工作,保障水利改革發展目標任務如期完成,建設一支能打硬仗、善打硬仗的規劃計劃隊伍至關重要。一是加強學習培訓。規劃計劃工作政策性強、涉及面廣、要求高,需要不斷提高理論和業務水平;同時,規劃計劃工作任務重、事務性工作多,需要處理好工作與學習的關係,努力提高幹部隊伍的綜合素質。二是深入基層調查研究。隨着經濟社會的快速發展,水利將不斷面臨新的情況和新的問題,必須要善於捕捉水利改革發展中出現的方向性問題,深入實際調查研究,提出解決問題的對策措施,爲領導決策當好參謀。三是增強服務意識。

工作計劃 篇4

檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務理念,努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務實、開拓創新、團結一致,圓滿完成了各項工作任務,保證檢測中心和諧、穩定與健康發展。爲總結工作經驗,今後能更好的做好服務工作,現將全年工作情況總結如下:

一、檢驗中心檢驗業務基本情況

檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20__年7月經省專家組現場考覈複查,獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數,其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證複查,建立了20個計量標準。

二、20__年工作完成情況

(一)技術機構整合後,中心在管理方面積極轉變思想,努力提升工作服務質量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構,對檢測環境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規章、制度,中心人員檢測責任明確、行爲規範,保證了第三方的公正立場,以監督與服務並舉的一流服務手段和熱情的服務態度爲廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

(二)檢驗任務完成情況

1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農產品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量儀器設備130臺,壓力錶180塊,燃氣表1200塊,水錶800塊,電子汽車衡80臺。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術機構檢驗資源整合之後,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,並且點多面廣,檢驗專業技術人員少,並且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業技術能力強的檢驗人才。

四、20__年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,提升服務質量,爲用戶、政府和相關執法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。爲政府決策,部門執法,企業提高產品質量提供強有力的技術支持。

2、加強檢驗人員的'技術培訓,主要措施是

(1)、內部培訓,採取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。

(2)、採取請進來,送出去等方式。使檢驗人員儘快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

3、結合新儀器的檢驗能力,申請資質項目的擴項認證。

4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

工作計劃 篇5

一、指導思想

堅持“預防爲主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司領導和公安消防機關的領導下,充分發揮消防委員會的職能作用,進一步完善消防安全管理機制,創造良好的生產、生活環境,確保生產的順利進行,促進公司的全面發展。

二、工作目標

強化消防重點要害部位的安全防範工作,提高全體員工的安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保公司生產和生活的穩定,保障全面無特重大火災的發生。

三、全年主要任務和措施

消防站每月例行一次安全檢查,查出隱患,立即整改,不按時整改的`,按千分制考覈進行懲罰;對到期(報廢)滅火器材進行更換、購置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標誌、消防設備處於正常狀態;嚴格落實崗位消防安全自查、定期檢查相結合的防火檢查制度,定期測試維護消防設施,及時發現整改火災隱患,嚴格落實火災隱患整改期間的安全防範措施;不定期開展消防安全宣傳教育,利用出黑板報,發放宣傳單,條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預案演練活動。

健全組織制度,明確消防安全責任人及職責,完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、用火用電管理、重點部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、獎懲等各項規章制度,認真落實消防安全責任制,建立消防安全責任體系;對外來單位人員進廠實行消防安全相關規定,違章者嚴肅處理。

每季度工作任務如下:

(一)第一季度工作

1.狠抓今冬明春防火工作,組織各單位自覺進行隱患自查工作,同時做好春節期間的安全防範工作;

2.公司與各單位簽訂消防安全責任書;

3.認真總結和分析,繼續探索消防安全工作新思路,把消防安全工作抓緊、抓實、抓到底。

(二)第二季度工作

1.四月份對義務消防隊員進行消防安全學習培訓,認真組織員工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規,考覈達標上崗;

2.開消防委成員例會,總結上半年工作情況,下達下半年工作目標及要求。

(三)第三季度工作

1.督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程,及時排除安全隱患,確保經營安全;

2.組織消防安全大檢查,全面檢查制度、消防隊伍建設及消防設施情況,排查隱患,及時組織整改;

3.八月份組織開展消防應急預案演練活動。

(四)第四季度工作

1.認真組織開展防火工作的宣傳,開展以消防爲中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材爲重點的所有崗位,確保實效和數量;

2.結合上級部位的部署,積極開展“119”消防安全的宣傳教育活動,提高消防員的安全感、責任感和警惕性;

3.開消防委成員例會,總結下半年工作情況,下達明天消防安全工作目標。

工作計劃 篇6

20xx年,我所將根據集團公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作安排,以“安全生產月”活動爲契機,全面貫徹“深化標準作業、強化風險控制”的方針,進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念,以“一規兩卡”、程序化、標準化爲重點,以“創一流“工作爲中心,狠抓職工安全思想、政治思想教育,大力推行標準化、程序化作業,強化標準化意識。認真貫徹“安全第

一、預防爲主、綜合治理”的方針,確保“全員安全,設備健康,電網可靠” ,努力把我所建設成職工素質高、和諧團結進取的優秀班所,爲此,特制定以下工作計劃:

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

認真貫徹落實科學發展觀、十七屆五中全會精神及重要思想,教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉。組織職工認真學習法律、法規、行業政策,提高法律意識和服務意識,端正工作態度。努力提高職工思想素質,確保本所各項工作地順利開展。培養全體職工博愛、愛崗敬業、無私奉獻的高尚品質。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作,奮發圖強,培養出良好的工作習慣。

二、加強業務培訓學習,努力提高職工的業務綜合素質。

利用一切機會和條件,組織職工進行安全技術、業務技術培訓學習,真正做到“幹什麼,學什麼,缺什麼,補什麼”的原則,逐漸提高

職工的學習力,提高職工的綜合素質。把業務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上,組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫,每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據可依,使其填寫規範化、正規化,並建立標準所應具備的《規程.》、《規定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日常化。繼續執行標準化、程序化作業,以此不斷提高大家的業務知識水平,培養職工快速、靈敏地處理事故的能力,從而保證設備的健康運行。繼續加強職工培訓,結合現場考問和技術問答自覺學習《安全工作規程》、《變電現場運行工作規程》及《變電運行標準化作業指導書》。認真制定月度培訓計劃,使培訓工作制度化日常化,努力提高職工業務技能。

三、強化安全管理,做到“嚴細實”,促安全基礎夯實到位。

認真貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,制定出詳細的安全措施和安全計劃,確保電網安全運行。發生違章,嚴肅進行處理,並剖析、查找原因,決不姑息遷就。在安全生產上努力做到要原則,不要違章,要安全,不要情面。堅持開展每週一次安全活動,結合實際工作進行分析,認真總結本週的安全情況,改變以往只學文件和規程的做法。對不安全的苗頭,認真分析,查找原因,真正做到“四不放過”。工作中嚴格執行“二票三制”,“四不傷害”,工作前作好現場勘察和“兩交一查”,嚴格填寫工作票和操作票,一絲不苟地履行工作許可、工作監護和工作終結

制度,杜絕五類惡性事故的發生。按照《縣級供電企業安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗,進入工作現場戴安全帽的作法,確保人身和設備安全。安全管理,重在平時,貴在堅持,關鍵在落實。

四、加強設備管理,確保電網正常供電、供好電。

在輸變電運行維護管理工作中,我們要根據負荷情況和季節特點,準確抄表,認真填好各類記錄,按時做好設備的巡視檢查,對發現的缺陷及時進行處理,提高輸變電的可靠性,保證設備安全運行。堅持每月兩次的'事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習,並做好記錄,提高變電值班人員應對突發事件的能力。同時,定期開展標準化作業演練,強化職工標準化意識。根據我所制定的《設備定期維護週期表》,做好設備維護管理工作,務必把設備維護工作做到日常化、標準化。並配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作,及縣公司的各項工作安排,進一步做好本所設備的管理工作,並加強設備消缺力度,爭取使所有設備達到一類設備,以確保電網正常供電。

五、抓好操作流程,規範變電作業標準化、程序化。

嚴格執行“一規兩卡”,實行現場標準化作業管理,努力提高員工的標準化、程序化作業執行力,在抓好“兩票”工作的同時,確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現誤操作“零”控制目標,使我所安全工作得到長足進步,運行人員的現場工作秩序得到規範,使員工

養成遵章守紀和嚴格執行規章制度的良好習慣。

六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”,並抓好文明生產與民主管理。

建立健全變電所的各項規章制度,並明確責任分工,落實到人,努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》,完善變電所各項規章制度,並把這項工作始終堅持貫徹下去,狠抓職工勞動紀律,確保所內安全、生產文明、環境整潔。

20xx年我們將在日常工作中,加強對職工的安全教育、政治學習、業務學習,進一步夯實安全基礎工作,全面落實上級關於加強安全基礎管理工作的主導思想,緊緊圍繞上級全年、月度工作重點,不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法,全所人員將繼續團結奮進、開拓創新、安全高效的工作,爲建設縣級一流供電企業而努力奮鬥。