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年度服務工作計劃錦集六篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編收集整理的年度服務工作計劃6篇,歡迎大家分享。

年度服務工作計劃錦集六篇

年度服務工作計劃 篇1

根據新常態的新要求,結合我區服務業發展的實際情況,20xx年服務業發展的工作思路是:圍繞工委、管委會挺進全國高新區“第一方陣”的總體目標,以優化結構、加速集聚、完善配套、創新發展爲重點,以大載體、大項目、大企業爲抓手,全力推進七大服務業集聚區提檔升級,加快培育和引進總部經濟,全力發展和提升樓宇經濟,全面推進文化旅遊產業協調發展,積極發展電子商務、互聯網經濟等新興服務業態,有效促進生產性服務業與先進製造業融合發展,努力實現“統籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。着重做好以下幾個方面工作:

(一)依託重點區域,提高服務業集約發展水平

全力打造七大現代服務業集聚區,進一步提升現代服務業發展的層次、規模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區公共技術平臺、交易平臺、服務平臺建設,完善配套功能,進一步優化集聚區發展軟環境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區試點和傾斜,對集聚區內重要的功能性項目和龍頭企業,優先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業培育。重點瞄準國際、國內知名品牌企業、行業代表性企業,突出項目業態與規模,加快形成產業規模和集聚效應。

(二)圍繞關鍵環節,推動服務業提質增效升級

一是着力培育發展總部經濟。充分發揮《蘇州高新區關於貫徹XX市總部經濟政策的實施意見》的政策引導作用,大力引進一批區域性、功能型總部企業。加大對本地總部企業的支持力度,培育具有品牌優勢和規模優勢的本地企業向總部型企業發展。二是加強對樓宇經濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉鎮板塊與工商、稅務、統計部門之間的聯動機制。對已建成並已投入使用的樓宇,採取政策引導與清理執法相結合的方式加強管理,通過“騰籠換鳳”提高屬地註冊、屬地納稅和屬地統計率;對獅山商務商貿區在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發商二次招商,重點引進總部經濟、金融保險、諮詢信息、專業中介等高端服務業,對科技城的現代商務樓宇,重點引進電子商務、互聯網信息等新興產業,從源頭上提高樓宇經濟質量。三是大力發展生產性服務業。依託我區先進製造業優勢,特別抓住科技生態新城快速崛起的有利時機,推進現代服務業與先進製造業聯動發展,大力引進製造業配套和支撐所需的生產性服務業。鼓勵區內製造業企業把內部的研發設計、市場營銷和售後服務環節分離出來,發展第三方專業化服務企業。

(三)突出品牌特色,提升文旅產業發展層次

一是加大旅遊宣傳推介力度。全面整合區域旅遊資源,依託現有景區,推出“暢遊高新區”精品線路及菜單式自由行產品,重點打造一年四季24大主題活動。強化旅遊市場營銷,積極組織區內企業參加知名旅遊展會和推介會。深入開展旅遊產品進社區活動,以上海爲主攻方向,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道,不斷擴大我區旅遊產業的影響力和吸引力。二是全力打造特色產業品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態長廊和大陽山生態圈等旅遊產業集羣,以有軌電車1號線爲軸,打造高新區生態休閒旅遊“新幹線”。有效整合科技生態新城周邊旅遊要素資源,積極打造“智慧谷”景區,培育房車自駕遊基地成爲省十大旅遊露營地之一,推動有軌電車科技基地成爲省級主題研學旅行基地,形成科技、工業旅遊新亮點。全力推進白馬澗地區和蘇州樂園聯合創建國家5a級景區及大陽山國家森林公園創建國家4a級景區,打響高新區獨樹一幟的開發區生態旅遊大品牌。三是增強公共文化服務能力。不斷完善公共文化服務網絡體系,研究出臺《高新區國家公共文化服務體系示範區後續建設規劃》及《高新區羣衆文化扶持辦法》,加快推進區文體中心、圖書館分館等文化設施建設,探索建立公共數字文化館和圖書館,計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“週週演”、“月月新”、“節節響”、“年年亮”系列活動,力爭全年開展文化惠民活動300場次,組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術團隊建設,成立高新區藝術團,加大文化產品創作生產扶持力度,重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創作。加快推進文化體制改革,進一步健全和完善文化管理機構,理順管理體制,探索以市場化運作發展文化事業,統一社會效益和經濟效益。四是增強文化產業發展活力。加快推進文化與科技產業融合發展,依託蘇州科技城文化科技產業園,充分發揮中國傳媒大學蘇州研究院、中科院地理所數字地球研究院、國家知識產權江蘇中心等拳頭項目的.集聚輻射效應,全力打造以軟件信息、動漫遊戲、現代傳媒、數字出版、地理信息等優勢產業爲主的文化產業集羣。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統工藝文化產業與旅遊產業融合發展,打響歷史文化和傳統工藝商貿品牌,着力推動傳統工藝產業與電子商務等新興經濟模式對接,推出“網上繡品街商城”。建立“創意刺繡孵化基地”,培育創新型人才,爲刺繡產業轉型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區文化產業發展專項引導資金管理暫行辦法》,更大限度發揮產業引導扶持作用。

(四)狠抓重大項目,加大服務業招商引資力度

一是明確定位方向。以生態旅遊、文化創意、現代商貿、電子商務等業態爲重點,加大總部經濟、樓宇經濟招商力度,加快完善西部商業綜合配套,加速引進一批規模大、質量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依託七大服務業集聚區建設發展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態爲亮點,全面推介高新區服務業,努力創造條件,加快項目落戶。三是創新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作,採用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準服務,縮短項目轉化進程,促進招商成果轉化。四是繼續加強項目跟蹤服務。根據全區經營性用地上市計劃,加強與國內外著名地產開發商的溝通與聯繫,以商業地塊產業招商爲重點,全力配合做好土地上市工作。五是繼續加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲備一批的良性循環。

(五)優化政策環境,提升服務保障水平

一是加大政策扶持力度。圍繞總部經濟、電子商務、中介服務、文化創意等重點領域加強政策研究。加強各部門、板塊聯動,針對生產性服務業、文化、旅遊等各類項目加大對上申報、爭取力度,爲區域發展爭取更多的政策和資源。二是加強經濟運行分析。進一步落實重點服務業企業“一對一”跟蹤服務制度,建立完善服務業重點企業運行監測網絡,定期走訪、定期開展行業分析,及時把握各行業發展趨勢,不斷適應新情況、發現新問題、研究新對策,逐步形成行業動態管理和服務的能力。三是強化項目服務力度。全面推進省市區服務業重點項目建設,強化服務前移和要素保障,爭取快投入、早產出。

年度服務工作計劃 篇2

在XX年xx月xx日,我來到xx,到現在爲這已經兩個多月了。

這裏的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這裏除了是一個公司,還是一個大家庭。

剛來的時候,覺得這裏的工作節奏很快,對什麼都充滿了好奇,看着周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

看到客服部的採購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單裏會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

總結:多像前輩們學習的請教,一步一步穩紮穩打的開始一步,因爲第一步很重要,成功的`第一步,纔有成功的第二步,隨後纔會有總後的成功

看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對於別人來說這不算什麼,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因爲我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這麼龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

總結:細心的看好每一份訂單,每一份訂單的數量,多次覈對,確認沒有問題在進行下一步

在每一份的訂單裏,會有不同品種的小訂單,在每一個品種裏,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰裏還是其他,基本都會在兩家以上的供應商那裏再能完成,一不小心搞混淆了,那後果會很嚴重

總結:在衆多的訂單中,需找相同的規律,實時做好相應的記錄,合理安排每個訂單的供應商

我的這個崗位是一個承上啓下的一個崗位,會和多個人配合完成,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,不知從何說起,怕被人聽不明白自己表達的意思,有些時候表達的很囉嗦,但是這裏的人總是對新人很寬容,總是第一時間告訴我,我想知道

總結:把想知道的和要告訴別人的內容,提前組織到語言,要簡練,要有條理的,表達給對方

每一次發貨時,有些單據總是不能全部一次到位的,給到庫房,每一次總是分批次的給到,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,應該給他們什麼的單據

總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

從我XX年xx月xx日來到xx到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對於現在的這些改變我很滿意,因爲我正在一步一步的走向成功,在這裏我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。

年度服務工作計劃 篇3

20xx年我區婦幼衛生工作將繼續貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞婦幼衛生工作的中心任務,以改革理念和法制思維,實現婦幼保健與計劃生育技術服務的資源整合。以保障婦女兒童健康爲中心,創新工作思路,拓展服務領域,提高服務質量,爲全區婦女兒童提供安全、有效、便捷、優質的醫療保健服務。根據上級要求和市婦幼工作計劃,結合本區工作實際,特制定如下計劃:

一、規範婦女保健管理,提高婦幼衛生服務能力

(一)多措並舉,確保孕產婦健康安全

1、推行孕產婦圍產期全程保健管理。按照國家要求,加強孕產婦孕期健康管理服務,將控制孕產婦死亡率關口前移到孕前和孕早期。在早孕建冊、定期產檢、高危妊娠篩查、孕期高危監護、產後訪視等孕產期保健管理的各個環節,對孕產婦進行全面、系統、細緻的健康監測和管理。同時,加大健康教育力度,將健康教育對象擴大到孕產婦的家庭成員。促進主動就醫,減少孕產期嚴重合並症、併發症的發生,有效減低孕產婦和圍產兒死亡率。

2、提高早孕建卡率,儘早給轄區內孕產婦提供科學、規範的健康指導,提高孕產期保健質量,保障孕產婦生命安全。一是以免費婚檢——婚姻登記“一站式”服務爲平臺,婚檢時免費爲準夫婦發放《準媽媽須知》,面對面進行健康教育宣傳;二是全區10家社區衛生服務中心、1個鄉鎮和11家助產機構協助做好轄區內待孕婦女葉酸投服,登記葉酸投入花名冊,告知待孕婦女孕三個月到孕產婦保健責任單位免費建立《母子保健手冊》;三是各醫療機構及時向XX區婦幼所上報就診孕婦登記花名,婦幼所及時下轉孕產婦保健責任單位;四是孕產婦保健醫生及婦幼專幹定期入戶轄區,摸查待孕婦女信息,督促孕婦及早建卡建冊;五是加強街、社區多部門橫向協作,聯合街道計生部門,利用各社區計生主任的工作優勢,及時掌握孕婦動態,發放宣傳材料,督促孕婦儘早建冊跟蹤保健。五是定期開展助產機構孕婦保健手冊使用質量控制,並納入產科質量管理。

3、暢通高危孕產婦“綠色通道”。一是狠抓高危篩查,建立高危個案臺賬,特別區婦幼所要建立紅色預警及不宜繼續妊娠登記冊。11個鄉鎮、街道社區衛生服務中心要加強孕期保健服務,認真開展高危篩查,篩查的高危孕婦進行專案管理,定期追蹤隨訪,≥20分的高危必須在48小時內上報區婦幼保健所,轄區內助產醫療機構篩查出的高危孕產婦信息,及時填報妊娠風險預警報告卡,轄區街道社區衛生服務中心每週五由婦幼專幹收取報送區婦幼所婦保科,再由婦保科反饋給各街道或其他區縣,納入高危臺賬管理,實行高危信息區街共享。二是紮實落實高危隨訪。區婦幼對高危評分≥20分的高危孕產婦每月進行一次電話隨訪,孕期至少一次面訪,給予孕期全程指導,直至其安全分娩。各街道婦女保健組要對專案管理的孕產婦實行每月一次電話隨訪或面訪。三是健全和完善疑難危重孕產婦急救網絡,制定《XX區危重孕產婦搶救應急預案》,明確各級、各部門、各單位的職責和任務,成立疑難危重孕產婦搶救領導小組和專家組,嚴格執行長衛政發〔20xx〕94號XX市衛生局關於印發《XX市疑難危重孕產婦救治與轉診工作方案(試行)》的通知,統一使用湖南省疑難危重孕產婦轉診、反饋單,保證高危孕產婦急救“綠色通道”通暢。

4、提高危重孕產婦評審質量。各級助產機構要嚴格按照長衛函〔20xx〕119號XX市衛生局關於轉發省衛生廳婦社處關於印發《湖南省危重孕產婦評審實施方案〉(試行) 》的通知的'流程進行危重孕產婦評審,每季度一次,及時向區婦幼所上報評審資料,區級評審每年2次,並提出整改意見。

5、繼續鞏固產科建設成果。一是各級醫療保健機構應認真貫徹落實衛生部《孕產期保健工作管理辦法》和《孕產期保健工作規範》以及《XX市高危孕產婦管理制度》,嚴格掌握高危孕產婦分級住院分娩制度,嚴禁截留高危。二是積極促進自然分娩,嚴格掌握剖宮產手術指徵,降低首次剖宮產率。開展促進自然分娩的孕期健康教育與業務技術﹑管理人員培訓,嚴格執行《湖南省衛生廳關於加強剖宮產手術管理的通知》精神,全區剖宮產率控制在40%以下,建立助產服務機構剖宮產率定期通報制度。三是各級醫療保健單位繼續做好出生醫學證明的發放和管理工作。嚴格按照長衛[20xx]141號文件精神,要求專人保管、專櫃存放,印章和空白證書分開保管,首次簽發登記表填寫規範,存根及時歸檔。爭取當年出生嬰兒《出生醫學證明》平均簽發率達90%以上,廢證率不超過1%。每年一月十日前上報《出生醫學證明》管理使用情況年度統計表。區婦幼所每季度將組織產科質量督導,3月和7月區婦幼所將組織愛嬰醫院督導。

(二)提高素質,推進婦女保健規範建設

1、建立健全工作制度。堅持婦幼衛生基層指導工作分片包乾責任制度、“以評代培”制度、督導督查制度、例會制度、通報制度。

2、加大培訓力度。一是舉辦專題業務培訓班。3月份組織舉辦區危重孕產婦評審工作培訓會、4月份組織母嬰保健從業人員培訓班。5月份對全區婦幼專幹進行全員培訓,組織全區11家助產機構進行新生兒窒息復甦培訓;二是“以查促改”,開展機構交叉檢查,經驗交流,相互促進:三是“以評代培”,區婦幼每半年組織一次危重孕產婦評審會議,首先由發生危重孕產婦的醫院婦產科主任介紹病例搶救過程、原因分析,總結經驗與教訓,然後由市區專家講評,舉一反三找差距,使評審會議實際成爲適宜技術培訓會。

(三)落實政策,實施婦幼衛生重大項目

1、開展農村婦女病普查普治工作。5-6月做好東山、黎託街道的婦女病普查普治工作,及時將可疑陽性病人進行轉診及確診。對發現的陽性病例實行專人管理、追訪,落實有效的治療措施。

2、實施預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。將預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作納入婦幼保健常規工作,制定和完善艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷實施方案和資金使用管理方案。加快補助對象的資金補助力度,全面實行醫療機構“一站式”直補。加強相關專業技術人員的專項培訓,培訓人員覆蓋率應達到助產機構人員的90%以上。提高孕期檢測率,全區設立多點採血,集中篩查的方式,擴大免費篩查面,做好篩查陽性孕產婦和嬰兒的追蹤隨訪管理(新生兒及時轉兒保科管理),爲三種陽性孕產婦及其新生兒實行免費母嬰阻斷。對孕28周前檢測不達標、未落實相關干預措施的單位進行通報。

3、提高婚前醫學檢查質量。繼續實行免費婚前醫學檢查與婚姻登記一條龍服務,切實提高婚檢質量和效率。強化宣傳,引導羣衆自覺婚檢,免費發放葉酸,形成工作合力,婚前醫學檢查率達90%以上。落實婚前醫學檢查的病例討論、轉會診、追蹤隨訪等制度,加強婚前保健的質量控制,每季度進行一次全面質控,完善婚檢項目,完整率90%以上。建立健全婚前醫學檢查發現疾病的轉診網絡。

4、規範增補葉酸工作。繼續執行《XX市增補葉酸預防神經管缺陷的項目實施方案》,規範葉酸發放流程,及時掌握工作實際進展情況。擴大發放渠道,實行婦幼保健和醫療機構兩條線同時發放。完善縣、鄉、村三級臺賬(包括計生免費發放的),對葉酸的領取、發放及服用情況及時進行登記,逐級彙總上報。增補葉酸工作將納入本年度工作目標考覈內容。

5、執行《XX區農村孕產婦住院分娩基本醫療全免費實施方案》。力爭補助率達95%以上。對計劃外生育、外地分娩等特殊情況農村孕產婦,應簡化兌付手續,落實回補政策。洞井、東山街道社區衛生服務中心及跳馬鎮衛生院按月做好農村孕產婦住院分娩補助,並將經費補助信息及時上報。

二、提高兒童保健管理、創建兒保服務示範點

(一)加大兒童保健服務技術推廣,提高服務能力

1、規範0-6歲兒童健康管理。加強0-6歲兒童健康隨訪,抓好0-3歲兒童系統管理及0~6歲兒童健康管理,加強兒童健康信息檔案監察和管理,7歲以下兒童建檔率達90%,血紅蛋白檢測率達70%以上。

2、圍繞兒童保健服務8項技術規範對縣鄉兩級兒童保健專業技術人員開展理論培訓、技能操作培訓,提高基層人員服務水平。以XX市婦幼保健院兒童保健中心爲平臺,爲縣、鄉兩級兒童保健專業人員提供以進修實習爲主的兒童保健操作技能培訓,提高實際培訓效果。

3、加大工作督導力度,利用網絡平臺開展兒童健康信息實時督導。做好服務體系標準化、規範化建設;規範服務流程落實轉診機制;落實高危兒及營養性疾病兒童分級管理,建立高危兒及營養性疾病識別、轉診工作規範與機制。

4、規範托幼機構衛生保健管理,建立托幼機構衛生保健員網絡體系,健全託幼機構衛生保健工作質量控制體系,做好托幼機構衛生保健工作信息管理及上報工作。

5、加強兒童眼、耳、和聽力及口腔保健,做好常見病的早期識別及異常兒童的轉診、接診工作。

(二)有效控制兒童死亡率

1、加強助產機構新生兒復甦適宜技術推廣,逐級開展新生兒窒息復甦培訓工作。開展助產機構新上崗專業人員新生兒復甦技術的規範化培訓工作。落實執行新生兒窒息病例評審制度。

2、開展5歲以下兒童死亡專項信息質控,減少兒童死亡漏報,杜絕瞞報。完善新生兒死亡評審工作制度。

3、完善兒童急救網絡,建立和完善新生兒危急重症救治長效工作機制。開展兒童意外傷害防範宣傳教育及兒童院前急救知識培訓。

(三)創建兒童保健合格區、促管理促發展

我區新址落成後將進一步推進我區兒童保健服務合格區創建工作及開展兒童保健優質服務示範單位創建活動,我們將以兒童保健合格區爲創建示範點,帶動全區縣、鄉級兒童保健門診建設工作全面開展,加大力度,爭取政策及政府的大力支持,改善服務條件及環境,落實人員配置,按計劃完成創建工作。

(四)提高兒童健康水平和出生人口素質

1、繼續做好出生缺陷綜合防治工作,規範開展新生兒聽力篩查工作。建立新生兒聽力篩查服務質量控制管理體系,逐步落實聽力篩查、診治機構服務質控標準,確保工作規範有序地開展。新生兒聽力篩查率達95%以上。

2、逐步擴大新生兒疾病篩查病種,新生兒疾病篩查率達96%以上。做好篩查質量控制及信息管理,規範陽性患兒的轉診、登記、管理工作。

3、做好生長髮育偏離兒童的監測、轉診、管理工兒,做好高危兒保健及兒童營養性疾病的管理工作,開展兒童早期發展及促進兒童康復工作,利用市、縣及兒童保健門診技術優勢,完善高危兒、發育偏離兒童的管理、促進及干預。

三、加強婦幼健康教育、實現信息網絡化

(一)健全健康教育隊伍。創新工作模式,充分利用孕婦學校、家長學校、孕產期及兒童保健門診、社區衛生服務中心等婦幼保健工作陣地,大力宣傳母嬰保健、優生優育、重大公共衛生項目等衛生保健知識和政策,提高羣衆的自我保健意識和公共衛生服務主動參與意識。

(二)建立信息管理網絡。推進婦幼衛生信息化建設,落實婦幼衛生信息管理。強化信息隊伍培訓,做好信息資料檔案管理,逐步啓用《湖南省婦幼衛生信息管理系統》(新版),依法依規開展婦幼衛生信息的收集、整理和上報工作。

年度服務工作計劃 篇4

20xx年,街道行政服務大廳將繼續落實區委區政府的要求,以“幸福”、“質量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設爲抓手,鞏固提升行政服務的品質成效,加強服務理念在踐行中的可操作性,通過細化工作標準,探索集約窗口職責改革,提高一體化行政服務程度。

1、探索“一門一窗式行政服務”改革工作,推進窗口服務權責一體化。

“一門”就是多門向一門集中,把目前多個辦事大廳逐步往行政服務大廳這一個大廳集中;“一窗”,就是多窗向一窗集中,把目前需要在多個窗口才能辦成一件事的情況變成在一個窗口辦理,窗口不再分部門、事項,實現一個窗口就可以辦理任何行政服務事項。“一門一窗式行政服務”改革以羣衆需求和便利爲原點進行設計,總體目標是解決羣衆在辦理行政服務事項的時候可以少跑一趟路,少跨一個門檻,少走一道程序。切實解決聯繫服務羣衆“最後一公里”的創新舉措,

2、完善行政服務業務統計分析工作。

業務量的統計分析是做好大廳知識儲備、數據挖掘的基礎,大廳將按季度統計大廳業務受理量,彙總進駐科室數據進行統計分析,對業務數據變動情況進行跟蹤、研究和反饋,提高數據的準確性和可靠性,實現業務辦理的科學化和動態化管理。

3、加強監督管理,提高服務品質。繼續加大制度建設和規範化建設力度,認真總結工作經驗,不斷完善監督體系,加強自我監督和社會監督,提高依法行政水平。進一步健全窗口建設民主評價制度,豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監督管理。通過電話抽查、社會監督員座談會等多種形式,拓展監督方式,改進窗口工作人員的服務水平。

4、積極開展人文關懷,努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務大廳窗口工作人員慰問工作方案》,積極開展人文關懷活動,對生日、結婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問,堅持把硬性制度和柔性關懷相結合,增強隊伍歸屬感,打造團隊凝聚力,營造和諧溫馨的工作環境,努力建設人文大廳。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,提升窗口工作人員精神面貌,激發窗口工作人員工作熱情,努力創造新型公共行政文化。

一、大力促進就業再就業

幫助困難羣體就業、實現充分就業爲目標,進一步落實新一輪積極就業政策;認真開展“再就業援助月活動”、“春風行動”、“推薦高校畢業生就業活動”等專項工作;認真落實十八大報告提出的“以創業帶動就業”精神,健全創業服務體系,大力推進創業帶動就業工作;援助有勞動能力、有就業願望的就業困難人員就業,加強公共就業服務體系建設,進一步提升業務素質;加強信息網絡建設,及時更新信息。加大對全區勞動力資源和用工企業的`錄入工作,力爭做到勞動力資源和企業用工需求“兩頭清”。

二、更好完善離退休人員信息,做好數據庫臺賬

爲離退休老人進行指紋驗證、指紋採集和生存驗證,繼續做好上門驗證服務工作,提升服務水平,確保每個老人能夠每月按時領到退休金,並做好社保政策諮詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務工作爲主線,進一步提高管理水平和服務質量。

三、依法促進勞動關係更加和諧穩定

(一)、加強對珠寶加工、建築工地等勞動密集、流動性大的企業的巡查力度,儘早發現問題,提前介入,將糾紛扼殺在萌芽狀態;(二)、加大勞動法律、法規宣傳力度,製作相關宣傳資料,在工業園區、建築工地等人員密集地區粘貼;開展戶外宣傳活動,使勞動者、用人單位知法,懂法、守法,構建和諧穩定商業園區。

當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區、管理處及自治組織實施,羣衆共同參與。由於部分居民的不良衛生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成爲“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現新的問題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。爲此,街道將根據實際,進一步做好宣傳發動,提高羣衆文明衛生素質,讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養成良好衛生習慣,自覺維護城市環境衛生。同時,進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度,採取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

(一)繼續落實好市容環境綜合考覈相關任務及工作。

市考覈領導小組辦公室爲了進一步推進20xx年的市容環境綜合考覈工作,不斷完善考覈內容和考覈措施,市考覈領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考覈工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考覈工作會議精神,結合新的考覈方案,全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查,對三個外包服務單位企業強化管理,使作業單位之間能密切配合及互補,充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考覈能挺進全市前六,爲街道增添榮譽。

(二)繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。

環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展,進一步規範環衛作業內容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責制度,確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區。

(三)與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。

爲了更好的發揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。

(四)繼續全面強化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責任制是全社會共同參與,使市容環境衛生乾淨整潔保持常態的一項重要基礎制度。爲此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

(五)落實量化管理工作。

根據街道黨工委的指示精神,結合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性,制定城管科工作目標責任量化考覈工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。

(六)創新建立“微城管”公衆號

1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務好轄區單位、居民爲工作重點,爲加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公佈,城管科創新搭建“微城管”公衆號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時隨地與公衆進行應急互動和即時交流,比如現場直播突發事件、發佈應急通告甚至闢謠等等,推廣政務信息公開發揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區居民羣衆、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2、微信公衆平臺基本板塊

(1)辦事指南(養犬知識、預防知識)

(2)羣衆反映(轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題)

(3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

目前,城管科創新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創建當中。

(七)積極協助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關於體制改革工作的相關指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續保持積極的工作幹勁和認真的工作態度,以積極的心態面對體制改革,服從街道的統一安排。

年度服務工作計劃 篇5

在區委、區政府的領導下,在鄉鎮商會和各位工商聯執委以及相關工作部門的大力支持下,去年11月我區工商聯榮獲自治區“五好”縣級工商聯稱號,今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯稱號。

一、今年工作的特點和亮點

20xx年,我局交通工作的特點和亮點,一句話概括起來就是“三通四實”。

(一)全區村屯實現“道路暢通”。實施“美麗鄉村”道路硬化建設,20xx年我局完成投資3798萬元,建成村屯水泥路72.6公里。全區管養道路1118公里,其中水泥路843.2公里,未硬化道路274.8公里,硬化率達75.4%;屯級道路912.48公里,已硬化648.1公里,硬化率71%。全區通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率達到71%以上,村屯“道路暢通”實現全覆蓋。

(二)全區內外實現“路網聯通”。20xx年全區完成交通固定資產投資12478萬元(含交通3798萬元、財政3780萬元、移民扶貧700萬元、國土4200萬元),完成302.6公里(含交通72.6公里、財政126公里、移民扶貧20公里、國土84公里)村屯水泥路建設,在村村通的基礎上、積極推進村屯道路硬化建設,今年全區村屯道路硬化率已超過70%,通村和通屯道路的路網實現聯通,大奇至長嶺、石卡至木梓、三裏至鎮龍、大嶺至馬嶺、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至榮顏等道路項目的建成使用,大大加強了我區與周邊縣市區的內外聯通。另外,在“十三五交通規劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規劃和建設,黃皮至北羅12月開工,xx至隆安高速即將開建、xx西外環高速也提上議事議程。

(三)全區交通管理實現“心路溝通”。 一是我局加強路政執法和監管力度,積極完成年初制定的各項目標任務。今年,我局路政執法大隊共立案查處路政涉路案件44件,其中查處路產賠補償案件23件,查處車輛損毀路產案件17件共收取賠補款8400元,查處人爲損毀路產案件6件共收取賠補償款6730元;查處轄區車輛超限運輸案件21件共收取罰沒款40550元;路政巡查發現轄區涉路違法行爲責令整改的19起、制止和改正及時給予教育放行近200起;強制清理(拆除)公路紅線區內違法建築物1處共25平方米,清理路面路肩障礙物13處,清理非公路標誌標牌3000多塊。行政處罰做到既嚴肅又考慮當事人的承受能力,結合我區情況行使好自由裁量權,既有效維護了路產路權,又增強了百姓愛路護路意識,與百姓保持了“心路溝通”。二是精準扶貧到心坎上。今年,我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊員7名,扶持精準扶貧經費2萬元,幫扶石卡鎮困難羣衆3名,資助都蘊國小价值3000元的圖書118冊,扶持石卡鎮都蘊村委2.8萬元、幫扶石卡社區2萬元,投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米,投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發放水路客運用油財政補貼工作。全年發放補貼資金395046元,及時把國家的惠民政策暖到羣衆心窩上。

重點工作紮實。一是紮實做好xx至xx一級路項目沿線供水管線的遷移和協助xx鎮政府完成徵地拆遷工作,積極協調處理項目建設中遇到的問題,全年累計共完成徵地112畝,佔任務的.100%;平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里,佔任務的100%。二是高效完成xx蓮藕產業核心示範區道路建設工作,高質量完成平田屯“白改黑”項目,平田屯龍鳳江橋樑項目、大郭至山南、龍鳳至姚山公路擴建項目,有力助推了示範區建設,得到老百姓的充分肯定。

養護工作紮實。紮實做好公路養護工作。縣、鄉、村道日常養護管理得到加強,主要開展了農村公路小修保養、養護大中修、安保工程、水毀公路修復等各項養護工程建設。全年轄區農村公路路況水平進一步提升,全部線路保持晴雨通車率100%,縣鄉道路好路率達65%。

安全工作紮實。一是農村公路安保工程紮實推進,今年自治區下達建設指標8個,總投資578萬元,處治隱患里程89.5公里,目前已全部完成。二是全區水上交通安全監管紮實有效,我局堅持早準備、早發現、快行動的原則,狠抓管理制度落實到位、指導到家,確保了連續18年來無安全責任事故發生,有力維護人民生命財產不受損失。

作風建設紮實。作風建設、黨風廉政建設工作進一步加強。按照中央“八項規定”、“四不準”、黨的羣衆路線、一崗雙責等紀律要求,認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任,組織學習了上級紀委下發的系列文件精神。嚴格按照厲行節約反對浪費規定要求,強化紀律作風約束,認真開展“庸、懶、散、慢、拖,不作爲、亂作爲”專項整治活動,以制度管人管事管權,做好存量資金、“三公”經費等審計工作。近兩年來,我局行風正、政風良,沒有違法違紀行爲發生。

工作亮點 一是機關黨建工作開創新局面。6月19日,全市機關發展黨員工作現場觀摩會在我局成功召開,我局機關發展黨員工作成爲全市新亮點。二是水上交通安全監管引領新常態。20xx年11月25日,國家安全監管總局在我區大嶺江頭碼頭組織召開水上交通安全觀摩現場會,我局水上交通安全監管的做法得全國各地與會代表的充分肯定。

二、主要措施

一是強班子、促執行。我局注重班子建設,增強領導班子的凝聚力和戰鬥力,形成了班子團結、政令暢通、決策正確、執行有力的良好工作局面,有力助推了全年各項工作的順利開展。

二是敢啃“硬骨頭”,困難面前迎難而上。10月21日,我區組織交通、公安、市政、水廠、施工隊、xx鎮、村委召開管線遷移推進協調會,會後組成施工現場維護工作隊,隊員站在施工現場拉起警戒線,強力推進xx城區路段的管線遷移工作,取得了良好的效果,圓滿完成了供水管線遷移工作。

三是靈活工作方式方法。如在推進xx蓮藕產業核心示範區道路建設工作中,區委要求7月20日前須完成各項工作,面對時間緊、任務重、資金缺的現實,我局組織有實力的施工單位墊資先行施工、領導蹲點現場督促施工,僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設任務。

三、存在問題

(一)工程建設方面。工程建設涉及的土地徵收、房屋拆遷和管線遷移等難題,如xx至xx一級路項目部分建設用地等仍未得到全面解決,影響了施工進度。

(二)項目前期方面。承接自治區績效考評的指標任務20xx年11月11日才下達,12月要求開工,造成項目前期工作開展被動。

(三)行業管理方面。安全生產工作形勢嚴峻,一是鄉鎮企業站管理存在缺位現象,對轄區渡口渡運的安全監管工作不力。二是承包機制弊端日漸凸顯。三是執法力量不足,執法人員老齡化,執法人力、物力的薄弱給平安交通建設造成壓力。

四、工作思路

(一)繼續做好村屯道路建設。一是抓好計劃安排。二是抓好農村公路建設和養護。

(二)繼續加強行業安全監管。一是抓好水上交通安全監管。積極做好水上交通安全監管工作,繼續抓好大嶺車渡船碼頭建設與後期管理。二是抓好路政管理,確保轄區農村公路安全暢通。

(三)繼續做好示範區建設工作。實施xx蓮藕產業(核心)示範區景觀蓮花橋建設項目,建設好兩座蓮心風雨橋。

(四)繼續全面加強作風建設。認真落實好“兩個責任”,繼續抓好黨風廉政建設、績效考評等綜合工作,圓滿完成各項工作目標。

年度服務工作計劃 篇6

一、基本工作思路

20xx-20xx學年是我校實施新一輪三年主動發展規劃的關鍵之年,是全校師生進入常大白雲校區全面過渡教育教學的第一學年,也是學校校安工程“施工建設篇”的開篇之年。如何充分調動一切積極因素完成新一輪三年主動發展規劃提出的的實施目標?如何整合常大白雲校區一切積極因素爲我所用?如何進一步強化後勤服務意識和創新意識、強化部門管理人員的“領導”和“協調”能力、健全管理和服務保障機制、抓好後勤服務的軟硬件建設、創新校園文化建設中的“後勤篇”?做實做細做優後勤服務這篇大文章。

二、本學期主要工作

㈠凝聚合力,大力推進校安工程的施工建設工作

本學期,我校校安工程將進一步推進項目深化設計、完成圖紙審批、完成“三通一平”、辦理建設工程質量監督手續、委託工程監理、組織施工招投標、擇優選定施工單位、辦理施工許可證等,進入施工管理階段。

我們集多方合力與期望,在校長室和校黨支部的領導之下,力爭在20xx年暑假前逐步將我校新校區建成環境舒興、佈局合理、功能齊全、適度超前、區域有特色的現代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“淨化”、“內涵豐富”的書香校園。

㈡主動溝通,實行校際間安全、服務和管理諸方面的信息互通

進入常大白雲校區過渡後,我們將面臨許多新的後勤管理問題,特別是學生運動設施、安保設施、師生就餐管理、校中校的衛生、消防安全、交通安全、運動安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤爲突出,如何實現“資源”互通互用,我們將主動與常大白雲校區職能部門建立校際間的有效的常態溝通,充分調動各方資源,建立定期的對等的部門溝通機制,解決“校中校”管理所帶來的衍生矛盾,以求達到管理互通、“矛盾”優化,實現後勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式,實行多方共贏。

我們積極與常大白雲校區安保部、常大白雲校區後勤管理中心聯繫,充分利用常大保安隊伍和安防系統,“關愛學生生命安全、關注校園不良行爲、關心校園資產安全”。努力把校園不安全因素預防在萌芽階段、把社會不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠離校園。

主動與常大餐飲服務中心溝通,利用常大食堂的'強大服務保障功能,認真做好師生的餐飲服務工作;定期協調召開常大食堂和園花師生就餐協調會,不定期徵集師生的合理化就餐建議,建立陪餐制和家委會定期例會制……。

積極與常大後勤託管部門溝通,實行教工校園生活無憂。本學期我們考慮到師生的實際情況,將與申通物流、中通物流等物流代理商溝通,實行教工網絡暢購無距離;與常大文印中心協調,實行學生複印講義優惠無限;與常大化苑、學苑聯繫,解決教師課間加餐實惠多多。

積極與常大職能部門溝通交流,努力追求師生服務的“零距離”。

㈢重視過程,做好資產報廢報損和資產清查登記工作

我校資產管理總體目標爲:制度規範,人盡其職;管理科學,物盡其用;勤儉辦校,提高效益;面向師生,管理育人。

本學期資產管理主要工作:

1.繼續加強過程管理,認真檢查、督促學校財產物資管理制度和各級管理人員崗位責任制的落實。

2.認真做好固定資產、低值易耗品和倉庫材料的管理。

3.組織和督促學校財產物資的使用、調度、維護和清查工作,對校產校具進行科學、規範的管理,及時做好維修和保養,提高使用率,確保完好率。

4.嚴格執行學校財產物資請購、審批、報銷、驗收、入庫、記帳等六把關制度;做好各類財產物資購入、新建、調入、調出、報損、報廢等工作;繼續做好財產物資的清查、盤點、建帳、立冊工作。

5.繼續做好微機臺帳工作 ,做實“三帳一冊”。

6.認真做好一線教師筆記本電腦租金的考覈、報批、發放等工作。

7.規範校具設備的報廢報批手續;認真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報廢手續、調撥資產的臺賬處置工作。

8.認真做好20xx年年度資產年報工作。

㈣嚴格制度,規範各類收費和財務管理工作

1.加強教育收費管理,認真執行常州市物價局、財政局、教育局等上級部門的相關文件 ;嚴格控制代辦費的使用範圍,不斷加強代辦費等費用的期初預收、期中檢查、期末結算的管理,做到收費有依據、有標準、有公示、有結算、對家長有告家長書。

2.加強用款計劃性,嚴格按財務預算辦事;嚴格按學校財務制度規定辦理經費報銷手續,做到先審批後報銷。

3.強化校安工程用款的規範性。

4.嚴格認真執行20xx年度學校部門預算,量入爲出和科學規範實效編制20xx年度學校部門預算初稿。

5.認真做好20xx年年度會計年報工作。

㈤熱心服務,認真做好常規維修維護工作

常規維修工作是服務處的重點工作之一。我們努力提高服務質量和維修水平,維修工作做到主動、耐心、周到,並做到勤檢查、勤修理、勤評比。常規維修做到不等、不推、不拖,講求實效,堅持做到隨叫隨修、常壞常修,一般維修不超過一個工作日,特殊維修保證不影響正常的教學工作和校園環境的美化。及時做好班級公物維修管理工作,繼續強化班級公物維修管理員網絡體系和常規的班級公物維修電子預約單制度。

實行校中校重點部位專人定期巡視巡查制度,教學區和辦公區每日上下午巡視、學生運動區和學生在常大的休閒區每日定時巡邏,做到問題早發現、隱患早處置、安全早知道。

通過逐步細化後勤服務,不斷提升後勤保障能力。