光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，一起對今後的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》等勞動保障政策法規爲總抓手，通過實施勞動保障“一體執法”，全面整合執法資源，提高勞動保障執法效能，集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題，維護勞動者合法權益，促進勞動關係的和諧穩定，促進企業依法經營，健康發展。
二、一體執法計劃安排
XX年共安排四項執法檢查
（一）農民工工資支付專項檢查。檢查時間：XX年1月1日至2月28日，XX年11月15日至12月31日。
（二）勞動保障一體執法綜合檢查。檢查時間：XX年2月20日至8月31日。
（三）清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。檢查時間：XX年3月1日至3月31日。
（四）社會保險費徵繳專項檢查。檢查時間：XX年10月1日至10月31日。
三、一體執法檢查的內容
（1）用人單位辦理用工登記備案情況；
（2）用人單位與勞動者簽訂、履行和解除勞動合同情況，宣傳貫徹《勞動合同法》情況和勞動合同三年行動計劃執行情況；
（3）用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線和最低工資制度三項基本管理制度情況；
（4）用人單位參加和繳納各項社會保險情況；
（5）推行職業資格證書准入制度、執行職業資格培訓制度情況；
（6）用人單位遵守禁止使用童工規定的.情況；
（7）用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規定的情況；
（8）用人單位遵守工作時間和休息休假規定情況；
（9）用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況；
（10）法律、法規規定的其他勞動保障監察事項
工作計劃 篇2
1、對部門組織結構的調整，認識不夠：總認爲少人、而不願去嘗試整合，也不願花心思好好規劃每個崗位的工作線路和量化比例，酒店財務季度工作計劃。
2、執行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節約控制表製作、電腦系統的投入使用、衛生跟進等。
3、管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行爲要有自我消化調節的能力，不要再允許擴散，這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
酒店管理是一個持續完善的.過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點佈署：
1、穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線並逐步投入電視機、辦公檯，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2、全面推行自主營銷，擴大營銷範圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客戶數據庫運用》培訓、西餐、日本料理製作好精品小冊子(以利於市民全面瞭解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午糉賣到斷貨)。加強專業營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。
3、做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4、細化管理，落實監督體系：利用部門職能監督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考覈體系。
5、落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。
6、多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣佈網絡等。
7、落實安全責任制：履行每日安全複查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保安部複查、總辦抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。
9、各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免後期增加酒店工程部的工作難度。
10、努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。
工作計劃 篇3
在不知不覺之中，我們又迎來了新的一年，又迎來了長高了、懂事了的孩子們。看着孩子們一張張朝氣蓬勃的笑臉，一雙雙稚氣的眼睛，我們的心中充滿了新的希望。新的一年，新的挑戰，本學期，我們大班的任務尤爲繁重，省一級幼兒園的評估，十年園慶系列活動展示，國際象棋特色園展示月活動，等等這些都需要我們堅持不懈地努力，但我們有信心完成工作，接受挑戰。本學期也是我班孩子在白沙嶺幼兒園將要度過的的最後一個學期。我們將繼續遵循幼兒園“讓入園的孩子快樂、健康、發展”的宗旨創造性的開展各項工作，爲孩子們在白沙嶺幼兒園的生活畫上一個精彩的句號。
一、班級情況分析：
爲了節約教育資源，原有的三個大班合併成現在的兩個大班，原大二班有8人併入本班，另有插班生1人。現本班共有幼兒36名，其中女生16人，男生20人。經過上學期的學習與生活，雖然本班幼兒在語言、數學、社會、科學、音樂、體育等方面都有了很大的進步，但還存在着一些不足：具體表現在以下幾個方面：
一、情緒浮燥;
二、收拾整理能力差;
三、與人相處、交往能力還有待於提高。
四、還存在着一些不良的學習習慣。
現針對本班幼兒的特點制定本學期工作計劃：
二、教育教學工作：
(1)重點工作：
本學期的重點工作爲做好幼小銜接工作。具體從以下兩個方面入手：
(一)全面的入學準備工作。具體包括：
l促進幼兒身體和動作的發展。重視體育活動，防治疾病，注意安全，使幼兒身心健康，並培養幼兒獨立生活能力，完成力所能及的任務。
l培養幼兒學習的興趣和求知慾。用各種方法和手段激發幼兒對知識本身的興趣，有學習新知識的要求和願望，能從學習中得到滿足和愉快，產生學習的主動性、積極性。引導幼兒看圖書，培養良好的閱讀習慣。
l發展幼兒的智力。培養幼兒運用各種感覺器官觀察事物的能力;培養幼兒的有意注意;發展幼兒的思維和語言能力。
l培養幼兒動手操作的能力。學會使用簡單的工具、文具，能運用材料改裝或製作簡單的玩具，會作一些科學小實驗。
l培養幼兒良好的個性品質。培養幼兒的.責任感;懂得做任何事情都要努力，有始有終;能與人商量來解決糾紛，在活動中樂意合作、輪流、分享;有一定的是非觀念和評價同伴行爲的能力。
(二)對大班進行的專門的入學準備工作。具體包括：
l培養幼兒嚮往入國小學習的感情，激發良好的入學動機和學習態度。鼓勵幼兒努力學習，激發幼兒做一名優秀國小生的強烈願望，有計劃地向幼兒介紹國小生的學習和生活、各種行爲規則等。
l注意發展幼兒心理活動的有意性、穩定性，培養幼兒的責任感。向他們提出一些獨立完成的學習、勞動任務，學會集中注意力，能夠堅持完成所承擔的任務。
l不斷提高幼兒的學習能力，特別重視培養幼兒讀、寫、算的能力。有計劃地引導幼兒閱讀，激發幼兒看書識字的願望和興趣;注重幼兒正確的書寫姿勢。繼續將讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活之中。
l鍛鍊意志，培養自制力，形成良好的學習習慣。給予幼兒培養自制力、發展獨立性、加強責任感的機會。鼓勵幼兒儘量獨立完成自己的事情。有計劃地養成上課坐姿端正、專心聽講、舉手發言的習慣，愛提問、多思考的習慣;姿勢正確地握筆、拿書、看書、寫字的習慣;愛護學習用品，保持書籍、作業整潔的習慣;認真完成學習任務的習慣和聽信號迅速行動、嚴格遵守作息時間的習慣等。
常規工作：
l良好的常規是順利開展工作的前提，本學期，將重視幼兒常規的培養，真正做到“四個有序”。
l鼓勵幼兒在集體面前大膽地表達自己，創造更多的鍛鍊機會，讓幼兒能完整、連貫地進行表述。
l建立良好的師生關係，加強師生間的互動與交流。關注每一個孩子，瞭解他們的需求。
l注重結構性教學，選擇一些文學性強的作品對幼兒進行教育，發展幼兒的口語表達能力，豐富幼兒的詞彙。
l繼續深入開展主題探究活動，本學期將會圍繞幼兒良好學習習慣的形成做一些相對小，針對性強一些的主題活動。幫助幼兒建構其知識，培養幼兒運用知識解決問題的能力。
l完善幼兒個人檔案，科學、公平、公正地評價幼兒，及時掌握幼兒的學習與發展情況，發揮個人檔案的作用。教師根據檔案及時調整改進自己的教育教學。
l指導好值日生的工作，通過值日生的工作，培養幼兒愛勞動的習慣，並懂得珍惜自己和別人的勞動成果。
l通過各種活動增強幼兒的集體榮譽感，加強班級的凝聚力。
家長工作：
l注重家園聯繫，加強服務意識，提高服務質量。
l積極、熱情、主動地向家長宣傳本園的辦園理念和本班幼兒的教育任務。
l通過家園聯繫欄向家長介紹一些有關的幼兒心理學、教育學方面的知識和育兒經驗文章，希望給有困惑的家長提供一些實際的幫助。
l以電話、約訪、家訪等各種形式與家長進行溝通、交流，針對不同的孩子採取不同的教育方式。
l主動向家長彙報幼兒在園的情況與表現，發現問題及時與家長進行溝通，共同幫助幼兒進步。
l鼓勵更多的家長參與班上的助教育活動，通過這種方式讓更多的家長了解我們的教育教學。
l定期向家長開放半日活動。
l利用各種親子活動促進良好的親子關係。
l對新生進行家訪。
三、衛生保健工作：
l爲幼兒提供一個安全、舒適、整潔的學習、生活環境。
l加強對幼兒的安全教育，增強幼兒的自我保護意識，消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。
l培養幼兒良好的生活習慣和作息習慣。包括進餐習慣、用眼習慣、睡眠習慣、個人衛生習慣等各方面。
l培養幼兒自理能力，學會收拾、整理、保管好自己的物品。
l培養幼兒愛勞動的習慣，並懂得珍惜勞動成果。
l教育幼兒能自己照顧自己，知道增減衣服。
l幫助部分幼兒度過換牙期的不適。
四、班級人員的配合：
l建構學習型的班級組織，三位教師要加強自身的學習和修練，提高教育理論水平和實際操作能力。
l加強電腦知識及英語的學習，不斷提高電腦操作技能，多運用現代化的手段進行教學，提高英語口語水平，掌握更多的日常用語。
l提高反思能力，在工作中發現問題及時反思，通過不斷地反思改進自己的工作。
l提高保育員的思想水平，樹立正確的兒童觀和教育觀，加強獨立帶班能力和主動參與教學的能力。
l加強班級人員間的溝通與交流，能夠更加默契地開展工作。
在新的一年，本班三位教師將以班爲家，積極、主動、創造性地開展工作，以最佳的工作狀態投入到日益緊張的工作中，爭取順利圓滿地完成本學期的工作。
工作計劃 篇4
根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門生產和業務的需要。
1.組織結構
之前，品管部人員經驗嚴重缺泛，共有34人，人員分配不勻，又屬車間管轄，前道工序產品檢測控制不足，導致後工序問題多多....！！改革勢在必行，現在與以往的工作職責和管理範圍更廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，外購品，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。
1.1組織架構
爲適應目前生產需要，品管部組織架構如下圖所示， 確保每人都能熟習並掌握品管部各項工作的技能。
1.2部門職責
爲貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量監檢，保證爲客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
1.貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9000質量管理體系能重新執行； 2.根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標規劃； 3.負責公司各種品質管理制度的制訂與實施。
4.建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善品質考覈制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；
5.提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考覈過程進行監督；
6.定期組織檢驗員、崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司檢驗人員質量意識和質量管理水平；
7.加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，以便學習掌握，並落實執行； 8.參與特殊訂單的審覈與產品設計，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃；
9.負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，並按照質量控制計劃歸檔相關文件； 10.落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；
11.按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
12.負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審覈程序；對產品質量指標進行統計、分析和考覈，並提出改善產品質量的措施。
13.負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中彙報，特殊應急情況向上層彙報。
14.負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性 15.與其他部門相關工作的協調管理
16.完成上級臨時交辦的各項任務
以上內容目前僅僅只規定了“品管部”的相關工作職責，對於與技術部對應的有關工作還侷限中問題處理階段，隨着公司發展需要，那麼相應工作也待制定。
1.3崗位說明
爲了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工 作職責。
1.3.1品質經理
崗位目的
根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作；提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作彙報，以滿足公司各部門生產和業務的需要。
工作職責 見下表1
崗位目的
根據公司發展和體系管理的需要以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，開展原輔材料、產品和生產過程進行巡檢或片檢、檢測等工作，保證檢驗結果的準確性和及時性，對生產現場異常情況即時處理，
生產品質報表的作成；對成品進行最終檢驗和入庫檢驗，確保產品質量符合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結果記錄並反饋上級，協助進行異常分析與處理。編輯質量管理體系及相關產品認證的實施與審覈文件，對新產品、新技術，新工藝，新要求的跟進，作成相應的作業指導書及檢驗規範，對生產檢驗起指導作用，各類文件的收，發控制文件存檔、而且存檔管理，爲本部門提供服務和業務便利，以實現本部門的質量管理目標。
工作職責
見下表2
2．體系管理
目前，我們必須更新或者重新制定適合於我們公司的作業程序以及相應工序，人員管理等等的作業程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，做到人人有職責，事事有程序，作業有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監督。
2.1 完善公司質量目標，根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，並健全目標統計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統。
2.4 設計統計報表，完善質量記錄和質量統計，目前計劃質量週報和月報，對供應商質量統計，生產線各工序的質量統計，爲生產提供改善方向。
3. 標準化管理
根據公司業務需要，保證生產能力和產品質量，在公司完善產品檢驗標準化的管理實施。
3.1 程序流程
不依規矩，不成方圓。無論擔當何種崗位工作，執行任何事情，都必須爲達到目標而按照適當的，標準的作業程序高效率作業。從質量手冊、程序文件出發，按照檢驗的流程，保證每項任務都能有合理的作業程序，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓，也就是一個業務的終結，如下圖。
訂單要
產品實營銷反饋
目前緊急需要執行的有以下幾點：
客戶滿意
3.1.1完善程序文件，並對流程性作業程序配上流程圖. 3.1.2完善作業指導書.
3.1.3 擬訂質量記錄及各種統計報表並分析. 3.1.4 各種改善措施效果確認後的標準化管理。 3.2 檢驗標準.
有比較纔有鑑別，有標準纔能有提高。各項工作，各類產品是否符合客戶的需要，都需要有一個參照物進行對照，纔能有一個基本的判定，同時也逐步瞭解到公司與同行企業存在一定的差距，無論是檢驗手段還是檢驗標準，後階段我們必須要完善和落實公司的檢驗標準，如下：
3.2.1 外部標準
目前以把品管部現有的標準，行業進行了整理，已經裝入文件夾並作好了標識和清單，便於查詢。 後續工作中，我們會定期進行標準的更新，更新現有標準或依據客戶提供的標準，以適應我們公司的 發展需要。
3.2.2 公司標準
爲了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將逐步完善公司目前的`產品品質檢驗標 準，更新完善標準，並制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。 4.供應商（包括外協）質量管理
目前，品管部對供應商的管理還處於模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監督控制。我們的產品給外協廠商生產卻不能提供產品的檢驗標準給外協廠商，以作爲我們公司的驗收依據。爲了保證外協產品的高質量納入，計劃實施：
1.根據公司品管部所制定產品品質檢驗標準書及簽定的品質外觀缺陷扳爲依倨. 2.交貨時必須要外協供應商提供產品出貨檢驗報告或生產過程檢驗報告. 3.必要時提供產品質量計劃，我司品管部派外協檢驗人員跟進生產. 4.生產線上質量檢驗，異常及時反饋及問題處理. 5.作成供應商質量月報表. 6.跟進供應商質量改善行動. 7.供應商審覈與評價. 5.品質控制
5.1 原輔材料控制
由於受產品特性要求的影響，大部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗，只能對包裝，數量等有初步的確認，可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性，鑑於此，我們有必要加強源頭控制，加強對來料產品的檢驗，即對供應商的質量控制來穩定來料的品質。
5.2 生產車間品質控制
爲保證生產品質，生產部自檢 + 品管部（生產巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認） 相結合的方式來進行，
當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，抽檢本身就帶有一定的風險性，實際上不可避免的會造成不良
工作計劃 篇5
接近年關了，公司各項工作正在備戰即將到來的XX年，爲新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。
XX年對於我們部門來說是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收穫，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反覆的錘鍊，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對XX年的人事部工作簡要總結如下：
1、人才引進--爲企業配置人才。
根據XX年度營銷規劃，公司的組織機構也進行了相應調整，並在後續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的`招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，XX年已至年底，圍繞XX年度營銷規劃的基礎上，做好XX年招聘計劃，爲公司的經營發展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。
由於目前公司培訓體系暫未建立起來，我這裏所負責的都較爲表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成後進行後續跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚瞭解公司的企業文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。
3、勞動關係的管理。
結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中，企業與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益爲先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度，做好此項工作。
4、人員轉正、考覈、離職、調整工作。
每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，瞭解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考覈流程做好員工轉正工作。
5、薪酬管理工作。
由於物價的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考覈、技能熟練考覈及崗位考覈，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
工作計劃 篇6
一、積極運用價格和收費政策，培育新的經濟增長點。
1、貫徹落實對糧食收購保護價和優質優價政策，在收購期間，設立質量價格明白榜，讓農民明明白白交，企業明明白白收，真正做到收購工作公開、公正，農民對產品的等級、標準、價格一目瞭然，保證農民公平進入流通領域。將過去事後檢查改爲及時跟蹤檢查，提前防範壓等壓價等違價現象的發生。
2、加強房地產價格管理，繼續清理房地產開發、建設環節各項收費，規範房地產交易環節收費，激活交易市場，促進住房消費。
3、繼續清理旅遊服務價格及收費，打擊旅遊景區餐飲、服務行業暴利宰客問題，刺激旅遊消費。
4、儘快落實城鄉居民用活用電同網同價工作，整頓和規範農村電力市場，促進農民消費增長。
二、進一步深化價格改革，建立與國際接軌的新的價格規則，進一步完善政府定價機制，改進政府定價和收費管理。
1、按照社會主義市場經濟和加入WTO的要求，清理現行行政審批項目，除對具有壟斷性、強制性、保護性、公用福利性的商品及服務價格仍由政府管理外，其他所有形成競爭的，要創造條件引入競爭，實行市場調節。
2、積極研究制定政府定價行爲規範，建立政府定價集體審議制度，抓緊研究制定成本約束、定期審價、專家審價等具體規則。
3、適時調整城鎮供水價格。在對自來水成本進行測算時，要嚴格把關，召開價格聽證會，對自來水價格進行認證，及時上報省局。並以此爲突破口，推動改進政府定價和收費管理工作的深入開展，搞好定價項目的審覈、調整工作，切實發揮價格槓桿作用，增強區域調節職能，促進地方經濟發展。
三、深化對“價格民心工程”的認識，着力解決好羣衆關心、政府關注、社會反映強烈的熱點和難點問題。
1、要繼續以教育、藥品和涉農價格和收費爲重點，加強對涉及羣衆切身利益的價格、收費問題的集中治理和監督檢查。
2、加強價格舉報工作，充分發揮12358價格舉報網絡作用，建立健全價格舉報及處理制度，認真接待羣衆舉報和來訪，努力做到件件有着落，事事有迴音，把爲羣衆辦實事落到實處。
3、繼續全面推行價格公示制，做到重要的商品價格和收費建立明白榜，收費單位都要在醒目位置設立公示板，並與財政局、收費主管理部門和糾風辦對行政事業性收費項目和標準在《虎林報》上進行公示，提高價格、收費透明度，促進社會監督，切實維護好羣衆的切身利益。
4、加大市場價格監測力度，及時瞭解和掌握市場價格信息，加強對市場物價水平的分析預測，防止出現暴漲暴落，爲政府調控市場價格總水平服務。
四、加大價格監督檢查力度，進一步整頓和規範市場價格秩序，着力做好創建經濟發展環境工作。
1、圍繞改善經濟發展環境，採取聯合辦案和獨立辦案相結合的方式，增強同紀檢、監察等部門的協同聯動，對行政管理部門存在的自立項目、超標準收費、擴大範圍等亂收費行爲進行嚴肅查處，減輕羣衆負擔。
2、圍繞羣衆關心的熱點問題，對教育收費、藥品價格、涉農、涉企收費開展專項檢查，尤其是藥品價格偏高問題，一定要下大力氣重點解決好。
3、把制止不正當價格行爲作爲整頓和規範市場價格秩序新的突破口，必須要以反價格欺詐爲重點，嚴厲查處虛假標價、價格誤導、質價不符等欺騙、誘導消費者和經營者的行爲。
4、繼續深入開展以誠實標價爲主題的“五個一工程”活動和“價格計量信得過”活動，建立企業價格信用檔案，完善企業價格信用等級制度。
五、高度重視農村物價工作，努力減輕農民負擔，增加農民收入。
1、繼續全面清理整頓涉農價免費提供，轉載請註明）格和收費，努力實現價格管理透明、收費行爲規範、監督檢查有力、農民負擔明顯減輕的目標。重點抓好糧食價格檢查和農電價格、農網改造收費複查，同時還要積極開展農村中國小教育、農民建房、計劃生育、婚姻登記等方面的`價格和收費檢查，進一步減輕農民負擔。
2、對農村中國小教育收費試行一費制，確定合理的收費標準，減輕學生負擔。
3、逐漸建立健全農村價格監督網絡，充分發揮羣衆社會監督作用。
六、應對入世要求，加快價格法制建設，加速轉變職能。
1、要按照世貿規則和國際慣例的要求，加快價格法制建設，抓緊調查研究關於制止價格欺詐、低價 傾銷 等方面的實施細則，積極配合國家和省研究制定關於制止價格壟斷、價格歧視等方面的規定，以加強對放開價格的有效監管。
2、制定和完善規範政府定價行爲和監督檢查的法規和規範性文件，爲嚴格依法行政和依法治價提供製度保證。
3、成立稽查機構，對物價系統內部執收、執罰行爲進行檢查，堅決糾正越權定價、擅自批費和執法不規範等問題。
4、強化價格法律培訓，加強物價幹部的法制觀念和依法行政意識。
5、加強價格信息網絡建設，抓緊建立價格信息系統和實行政府定價和服務價格數據庫。
6、進一步健全價格鑑證機構各項制度，規範價格認證、評估服務行爲，做好涉案物品和舊機動車價格認證等事務性工作的同時，繼續拓寬價格鑑證服務領域，將交通肇事車損評估真正開展起來。
7、成本調查工作要在做好常規調查、比較效益和規模效益調查的同時，逐步把調查範圍擴展到重要的政府定價商品和服務項目，爲完善政府定價機制，提高政府定價的科學性提供服務，還要圍繞綠色食品發展戰略這個中心，開展綠色食品成本調查工作，爲政府決策提供依據。
8、加強價格調節基金的徵收、使用和管理工作，適當調整價調基金徵收範圍和徵收標準，減輕徵收戶負擔。同時積極探索價調基金的使用，積極利用價調基金扶持重要副食品基地建設和綠色食品開發，使價調基金逐步參與生產領域的調節和引導，實行流通與生產領域結合，發揮價調基金的最大效益，爲促進地方經濟發展服務。