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【必備】部門工作計劃八篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,我們要好好計劃今後的工作方法。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編爲大家整理的部門工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】部門工作計劃八篇

部門工作計劃 篇1

xx年,xx鎮“大聯動”工作按照區聯動中心的工作部署,在鎮黨委、政府的堅強領導下,在各相關職能單位、部門的大力支持下,進一步深化和完善“大聯動”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯動、規範應急管理,着力提高各類案件查處率和辦結率,解決好百姓關注的實際問題,進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況彙報如下:

一、基礎數據

㈠應急聯動處置平臺:1月至6月共受理派發案事件430件,結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結案200件,處置中7件;受理區“96xx”民生熱線223件,結案200件,處置中23件。

㈡社區巡管信息採集平臺:1月至6月居委工作站共採集社區巡管基礎信息398條,其中,重點安全隱患信息116條、違法建築信息58條、房屋羣租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建築3條。現場查處信息385條,查處率96.7%;確認信息381條,確認率99%;辦結信息223條,辦結率56%。

㈢城市網格化管理平臺:1月至6月網格化管理監督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結2375件,處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績效,緊扣一條主線

1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神,按照區聯動中心工作要求,開展大聯動平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮大聯動中心全面梳理出大聯動信息平臺上所有各類超時未辦結案件,根據職責分工和管理職責進行案件分類統計,並將超時未辦結案件分別打包發至各職能部門、執法單位進行覈查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實際,制訂《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》,使各職能部門、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日,召開超時案件處置工作專題會議,重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作彙報;部署下階段大聯動平臺超時紅燈案件處置工作。

㈡重提升,夯實兩項基礎

1.提升隊伍業務素質。一是爲提升大聯動各支隊伍的業務能力,提高基層各類案件的發現率,3月初,分中心集中組織培訓,對居委56名信息員及12名網格監督員開展業務培訓;二是5月,按照“12345”市民服務熱線轉入城市網格化管理系統進行案件處置的工作要求,分中心組織鎮相關職能部門開展平臺對接業務培訓,在規範平臺操作流程的同時,實現有效銜接;三是分中心平臺操作員定期對信息採集數排名靠後的居委進行日常聯繫、溝通與業務指導,信息採集完成率有一定提升。

2.提升案件採集效率。一是常規性採集。強化社會前端管理,以“查隱患、防事故”爲重點,完善“應發現、盡發現”工作機制,今年以來,我鎮工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋羣租、無證照經營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性採集。按照區聯動中心工作要求,分中心制定下發《關於組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》,組織街面網格監督員、居委大聯動工作站,在社區、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性採集。根據鎮禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網格監督員、居委大聯動工作站部署禽流感排查上報工作。

㈢重引導,着力三件要事

1.注重常態宣傳引導。一是日常宣傳。爲進一步宣傳大聯動工作機制,利用小區宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依託樓組會議、黨員會議等資源,深入宣傳大聯動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,向廣大市民積極宣傳民生熱線96xx,併發放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220餘份,拓寬市民羣衆投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.注重聯合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問題等,充分發揮“大聯動”合成作戰優勢,依託轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關職能部門,把集中打擊、專項整治和長效防範緊密結合起來,通過部門聯手、職能銜接、環環緊扣、層層落實,嚴厲打擊各類違法違規現象,截止至5月底,共計組織協調或參與開展聯合執法行動22次,取締地下食品加工點3處、非法行醫1戶、羣租38戶、無證照經營37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行爲68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進嘉閔高架建設進程,共排查統計各類違法建築2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經營60多處;共發放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經營30多處;針對名都路步行街出現無證餐飲擾民現象,採取突出重點、分類治理、嚴打違法的長效監管方式,先後開具整改告知單、製作現場筆錄、行政處罰決定書15戶。

3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯動中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮應急總預案,並完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動。5月12日上午,聯合區應急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識別災害風險,掌握減災技能”爲主題的應急科普宣傳活動。同時,爲有效提升基層隊伍應對突發事件能力,組織社區開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區公共安全機制建設。3月初,與房管辦、轄區3個派出所及53個居委分別簽定了《xx年社區公共安全工作目標責任書》,各居委與相應的物業公司、業委會分別簽定了《xx年社區公共安全工作責任書》。從3月中旬開始,組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個小區範圍內,分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發現安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初,由居委會牽頭小區“四位一體”研究整改方案,組織開展爲期二週的自行整改專項行動,截止5月底,各小區自行整改各類安全隱患280餘處。

三、下半年工作計劃

半年來,大聯動工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距,一是剩餘存量案件未辦結,社區巡管信息系統辦結率相對較低,離社區居民的滿意度還存有距離;二是各類頑症的`協調、整治力度還有待進一步加強。下半年,鎮聯動分中心將根據xx年大聯動總體思路,認真總結、全面統籌、細化方案、落實措施、紮實推進。主要做好以下幾點:

㈠基礎工作穩中求進

1.加強動態採集力度。一要完善、加強信息採集工作,做到“應發現,盡發現”,力爭各類違法信息第一時間上報,同時,進一步合理、科學制定採集考覈指標。二要及時派發通過民生熱線、城市應急聯動平臺等羣衆反映的“急、難、愁”等民生問題,協調各相關部門進行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實效。

2.加強網格巡管力度。繼續完善廠區、校區全覆蓋基礎工作,推進基層工作站規範化、精細化、專業化,重點夯實網格巡管、力量整合等基礎工作,健全公共安全隱患信息排查發現機制,切實做到“應發現、盡發現”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環境整潔和社會治安面穩定。

3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會輿論宣傳,進一步向廣大市民羣衆宣傳民生服務熱線“12345”、“96xx”,同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會輿論,提高羣衆參與應急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點項目穩紮穩打

1.加強隱患排查力度。繼續開展公共安全及各類隱患專項排查工作,要求居委發揮小區“四位一體”作用,推動隱患在前端解決。同時,充分發揮街面網格化監督員隊伍作用,積極配合相關部門開展專項隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。

2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求,繼續按照普查、複查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作,對存在公共安全問題的小區,繼續督促物業公司整改,針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實整改,確保居民生活安全。

3.加強聯合整治力度。根據《關於xx鎮進一步加強大聯動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》,針對前期遺留的一些難點、重點問題(如無證照經營、房屋羣租、違法建築等問題),鎮大聯動分中心統一彙總,進一步加強執法整治力度,有計劃地開展專項聯合執法行動,依法打擊各類違法違規行爲,有效提升全鎮事件處置的辦結率。

㈢長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判,並上報鎮主要領導、分管領導,召開專題協調會議;個別疑難案件鎮層面無法解決的,提交區層面協調解決。

2.加強聯勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題,進一步加強執法整治力度,有針對性、有計劃地開展一系列的聯合執法行動,有效提升街面事件處置效率,實現聯勤巡管常態化運行。

3.加強考覈激勵力度。按照區大聯動推進辦的考覈要求,要進一步完善各“大聯動”工作站推進工作績效測評方案,結合平臺數據和日常工作,確保績效考覈結果具有客觀性、公正性。

部門工作計劃 篇2

隨着單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作計劃。

 一、嚴格遵守財經等法律法規

遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,爲領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理

着財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,爲總體規劃制定提供依據,爲落實各項工作進行監督,爲準確考覈工作提供結果。

三、加強規範現金管理

做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,爲公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化

有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變爲能夠預測前景的數據,提高會計覈算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人爲的虛假行爲,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育

瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成爲一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、其他工作

積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的'情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,對已接觸過的客商,要進一步瞭解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作爲重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務。

部門工作計劃 篇3

一、準備活動內容

1.各關節活動:

(1)頭部活動 (2)手腕活動

(3)踝關節活動 (4)膝關節活動

2.上身運動

(1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環 (4)振 臂 (5)擴 胸

3.全身運動:

(1)體前屈 (2)體轉運動 (3)體前屈涮腰

二、課程內容:

1.提高班課程:

(1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動作的複習

(2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開提高講解

(3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學習

2.初級班課程:

(1)倫巴基本步

(2)恰恰基本步

(3)適當加入牛仔舞蹈的教學

三、課程時間:

一季度每星期兩節課

一、課程週期內容計劃

1.少兒基本舞步的提高講解,讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練,提高及達到良好的的拉丁舞感。

2.少兒拉丁舞成套動作的提高教學,針對不同舞步講解不同的動作風格,使學生動作流暢性更好,建立剛好的.拉丁舞框架。

3.倫巴舞以及恰恰舞爲重點提高舞種,適當加入牛仔,桑巴,以及鬥牛舞蹈的提到教學。

二、基本技術:

1.少兒拉丁倫巴:基本律動,庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點轉,手對手,紐約,四分之一轉, 以及套路組合。

2.少兒拉丁恰恰舞:基本律動,橫移步,前進後退,四分之一,定點轉,紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

三、基本素質:

1.協調性:基礎動作協調,手腳配合協調,音樂和動作協調 。

2.柔韌性:身體柔韌素質,拉丁舞感強烈 。

3.表現力:情感表現、培養自信,舞蹈氣質 。

學期教學目標:

1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術、基本技法和方法,以及舞蹈動作難度的把握。

2. 掌握基本的練習方法,培養音樂感,將舞蹈套路完成的熟練,有強的表現能力。

3. 培養學生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

4. 在少兒體質不斷增強的情況下,還將逐漸養成高貴、典雅的藝術氣質。

部門工作計劃 篇4

20xx年上半年已經走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術節,豐富了同學們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成爲同學們和諧溫馨的家。 本學期宿管部的工作安排如下:

一、 迎新工作

配合學生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作,負責在各棟宿舍前發放鑰匙及引導新生,讓新生儘快熟悉和適應宿舍環境。

二、 調查整個學院宿舍的花名冊

新的學期開始,大部分的同學都搬換了寢室,爲此我們會在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統計出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

三、 部門宣傳及招新工作

在新生軍訓期間,我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳,讓他們瞭解我們在宿舍的工作,爲後面的招新奠定基礎,真正做到“公平、公正、公開”。同時儘快挖掘和培養一批有能力,有素質的新干部爲即將到來的學生會增補做好準備。

四、 三大主要工作——衛生方面

1、繼續落實抽查和月檢制度,嚴格執行衛生檢查制度。 加強對生活組成員素質的培養,將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學們心中樹立良好的形象。

2、 加大對宿舍衛生的宣傳力度,讓同學們自己主動、認真的`去搞好自己的宿舍衛生,同時我們會把獎勵制度宣傳開。

五、 三大主要工作——安全方面

1、加大安全知識的宣傳,提高同學們安全意識安全和消防安全,尤其是財產和消防。

2、建立特殊情況應急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致羣體起鬨、甚至騷亂的緊急情況,各層長要在第一時間趕到事發地點,安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,並阻止大量人員聚集。

3、針對上學期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強安全組的力量,特別是針對晚上11點熄燈之後大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀情況,爲同學們營造一個良好的休息環境。

4、加強與其他部門工作的聯繫,及時把工作協調好,提高工作效率。

六、三大主要工作——報

1、爲了能使報表的內容要更加全面,更加方便,在本學期將繼續使用計算機造表來提高效率和準確率,方便計算和儲存和查詢

2、減少報表人數和時間,努力提高做表效率。

3、把寢室的衛生,違紀等整體表現結合起來,評出一全面的分數,並將其進行月評,評出每月前五十名的寢室,公佈於男女生宿舍的黑板,以鼓勵同學們繼續搞好衛生。

4、爭取做到報表0誤差,簽名責任制

只要你心裏有家這個概念,我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠年輕,讓這個家永遠留在你的心裏。

院學生會宿管部

20xx年x月x日

部門工作計劃 篇5

一、建立和完善公司組織架構

20xx年人力資源部將根據公司“二五”規劃和08年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,並根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因爲組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

二、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考覈和確定各部門工作職責和工作內容,並根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考覈。崗位責任制將公佈上牆,接受各部門的監督和公司內部考覈。

三、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

20xx年是公司的發展之年,規範之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細緻的考察每個應聘人員的調查瞭解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

四、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考覈工作

20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考覈工作。08年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,,着重加強課長一級管理人員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然後再採取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行鍼對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的.提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考覈,並將其培訓情況和表現情況建檔備案。爲公司儲備人才收集第一手資料。

同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

五、建立和健全我們公司的績效考覈機制,激發員工的積極性

人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考覈標準和實施辦法,完善績效考覈流程和內容,並根據各店實際情況將績效考覈表制定後下發到門店。

績效考覈流程:

建立績效考覈體系————分解考覈指標———落實績效考覈實施情況—————編制工資報表—————年終績效考覈總結————兌現績效考覈結果

績效考覈主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

六、制訂人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,08年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,並積極和一些人才公司建立合作關係,通過他們來尋求高素質的管理人才。

七、建立人才約束機制,保證減少人才流失

20xx年公司將和每個管理人員和一線員工簽定勞動合同和服務年限約定書,對經過公司培訓的人才要保證一定的服務年限,如果沒有達到服務年限,公司將根據合同要求,追究其違約責任,賠償公司對其培訓的費用和損失,並根據每個員工的表現情況,表現優秀和業務突出的員工和管理人員,公司將根據實際情況給予交納養老保險和工傷保險,,對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強企業的凝聚力和向心力,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

八、增加企業文化宣傳,擴大企業的品牌知名度,從而產生品牌效應。

人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動,來豐富員工的業餘文化生活,增強員工的團隊意識和榮譽感,同時,將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業的宣傳,提高企業的品牌知名度,讓員工產生一種自豪感,爲自己是一名旭旺員工而倍感光榮。並且通過組織員工參加一些社會公益性活動,來回報社會,回報廣大消費者,來激發員工的參與意識。

九、全方位的跟蹤員工思想變化,切實作好員工的思想工作

20xx年人力資源部將緊緊根據各個門店和各部門的員工思想動態,及時掌握思想變化,並根據變化狀況,充分作好員工的思想動員和教育工作,確保員工思想穩定,工作作風踏實。

人力資源部將根據年度工作計劃,認真組織實施計劃內容,並配合各部門嚴格按照計劃目標有序的開展各項工作。確保各項工作能夠切實有效的開展,達到預期的目的,發揮出有效的作用。

20xx年是公司發展史上不平凡的一年,人力資源部將努力工作,踏實工作,確保全年工作圓滿的完成。爲公司不斷髮展發揮出應有的作用。

部門工作計劃 篇6

本人自接手供應部工作以來,一直以服務生產需要,控制採購成本,提供高性價比物資材料爲己任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責採購工作目前的狀態,現對的工作做出如下計劃:

一、供應商的選擇。

首先我們供應部要積極開發新的物料資源,做好市場價格調查,做到所有原材物料貨比三家,並且同種物料至少一家的網絡比價(淘寶或阿里等),控制價格審覈流程,讓供應部的採購工

完成現有原材料供應商的評級工作,爲公司後期的大批量生產採購做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的採購價格和品質。

二、賬務的清理。

物資供應是一份繁瑣,複雜的工作。同時因爲其工作性質關係,對公司產品的成本有直接影響。另外因爲相關物資在採購工作的運作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發生,這些

情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的採購以及合同執行情況進行監控記錄,並且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和採購計劃的進行情況都可追溯,可查覈,流程清晰,賬目清晰。

三、品質保證。

採購標準,減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通,瞭解相關物資的使用狀況,對所採物資的使用狀態進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比,並及時對供應商的選擇和採購計劃作出調整。

四、成本控制。

供應部將在日常工作中進一步提高工作效率,合理安排採購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息蒐集工作,除採購價格方面的控制外,物資運輸成本也應控制在內,儘量做到最低。

五、採購效率。

供應部將進一步完善的供應商網絡的建設以及採購模式的優化,做到採購有計劃性(配合車間生產、倉庫庫存合理制定採購計劃),有目的性(跑最少的路幹最多的事)。儘可能的減少採購週期,提高採購的效率和及時性。並且對各種物料的採購週期進行統計計錄,以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。

六、異常情況的'處理。

因供應商產品質量、交期或其它原因引發採購異常時,供應部應第一時間知會相關領導並積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

供應部做爲一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司爲重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,爲公司發展提供助力。

附錄:

採購流程

與產品有關的原材料及輔料,均需與合格廠商購買.並提供相應的產品合格證,質保書及材質單等.

1.與產品有關的原材物料必須送樣確認後方可購買.

1.1 原材物料送樣、採購原則:

A﹑所有生產所需原材料需先送樣確認方可下單採購;

B﹑必須滿足質量﹑交期﹑單價要求.

2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價,同時有不少於一家的網絡供應商進行比價、評估。

3物料申請:

3.1 生產所需原材料、輔料由生產部門根據《產品訂單》、《生產計劃》、物料庫存狀況確定採購產品的數量及採購進度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經領導審批後進行採購;

3.2 機器設備、儀器設備生產用零配件、工具由各部門填寫《物料申購單》經領導審批後進行採購;

認規格後再交由採購進行處理(購買或維修).

4採購物料:

4.1《物料申購單》若數量、單價如有變更應及時重新填寫《物料申購單》原單據及時作廢。

4.2《原材料採購計劃》《原材料採購合同》制定和審批 《原材料採購計劃》由供應部根據生產部或倉庫的《物料申購單》制定。

《原材料採購合同》由供應部和供應商談判後協商起草,如有特殊約定必須在合同中明確提出。(執行標準、材質、壁厚、長度、噴標、第三方檢測等)

部門工作計劃 篇7

一、工作目標

1、根據學校迎接三年規劃督導和創建上海市和諧校園,推進學校轉型發展的工作任務和有關要求,學校德育工作繼續推進“成長教育”理念下德育課程建設工作,完善頂層設計,形成科學、系統、規範和相對穩定的教育體系。

2、完成市級課題《基於“成長教育”理念下德育課程建設的實踐研究》的課題報告,全面梳理各課程板塊在目標、內容、載體、途徑、方法和評價等方面的研究實踐情況,推進學校德育的可持續發展,維護市行爲規範示範校的品牌。

3、繼續探索有利於學校發展,又最能適合學生髮展需要、體現班主任特長髮揮的有效德育載體,不斷創新形式和豐富內涵,形成一批具有西校特色的德育課程品牌項目,促進學生健康發展和全面發展。

4、通過《學科育人價值研究》的校本培訓項目等,提高學校全員、全程、全面育人的自覺性;通過班主任梯隊建設的規劃與實踐,有效提升班主任育人理念與方法的轉型與優化,打造一支優質德育隊伍。

二、主要措施

根據區、校對學校工作各方面提出的 “夯實基礎、突出主線、擦亮品牌、攻堅克難”的總體要求,本學期德育工作持續推進德育校本課程的建設工作。在原有課程建設平臺取得成效的基礎上,要以“成長育人”理念爲指導,在構建“成長課堂”倡導的“主動、分享、快樂”課堂文化上做有益的探索與實踐,爲師生的全面發展、健康發展和綠色發展做好指導、服務、引領的工作。堅持“做好常規、有所創新、凸顯品牌”的工作思路,以下是本學期德育課程建設各課程板塊主要工作上的一些安排和思考。

1、學生行規養成課程,重在有效反饋與指導,創建學生自己的的溫馨教室。

l 學校行規點評制度的落實和完善:本學期在原有基礎上,繼續改進和完善行規點評制度,做到每週五學生督察員點評與班級互評,雙週一次校會學生處廣播全校反饋與指導。本學期創新採用“觀察員”,即對行規優秀班級和行規偏差班級進行持續一週的觀察,由學生觀察員來發現優勢和問題,並對觀察班級進行評價和反饋,有利於增強班級、年級間師生的互動和交流,分享行規養成有效經驗。對行規問題比較大的班級,則由學生處指定老師進行跟班觀察,進行適時指導,希望通過這樣的措施,能切實將行規教育和指導落到實處,有實效。

l班級“一承諾”行規項目的推進:本學期班級以行規“一承諾”爲重點,各班級基於學情和班情自定創建項目,並制定創建規劃,以點帶面,有序規範構建有班級特點又符合學校總體行規要求的行規建設和評價機制。本學期學校層面的共同承諾項目是“規範和提高室內教育實效”,學校將通過監控設施及時督查和反饋室內教育的收視情況,師生共養儀式教育的規範。

l評價制度的進一步完善和優化:班級評價中本學期將藉助升旗儀式、校會等時間進行“行規示範班“和”文化特色班“創建成果的展示和評優,並進行校級表彰和掛牌;學生評價繼續優化“成長之星”和“校園之星”的評價模式,將結合“習慣、堅持、責任、理想”的四個年級主題詞,構建起比較完善的學生校園榮譽系統。同時,在做好校本班級、小隊、學生評價的基礎上,與區、市各類各級評價和評優聯通,建立一個梯隊式評價機制。這項工作也是本學期德育課程建設中的一個重點和難點。

2、德育專題教育課程:持續推進,突出重點,有所創新

l班會課課程:繼上學期完成“成長的故事”系列活動,本續期重點推進“成長的話題:我看課堂裏的教與學”第5、6期的討論,在分析班級、年級、學校課堂教與學優勢、不足和改進措施的分析報告的基礎上,整合學校課堂教學改進的一些要求,進一步推進課堂教學良好規範的養成;本學期重點做好“成長的足跡:班級一特色文化活動創建展示(整合學科育人價值研究與實踐)主題班隊會的評比觀摩課,展示班級行規建設、特色創建、班主任學科育人實踐的階段成果。

l午間德育廣播課程:繼續做好繼續做好音樂、安全、心理健康、時政等午間廣播活動,提高收聽質量,加強抽查與反饋。

l 升旗儀式課程:本學期繼續圍繞“習慣的養成”教育主題,以值周班級爲主體設計和策劃,儘可能讓年級組、研組、優秀班級、優秀學生和教師走上舞臺,從各角度展示教育教學的階段成果、展示優秀教師與學生的風采。本學期在“社區聯動”方面力爭有所突破。

3、德育實踐活動課程:有所側重、爭創特色、做強品牌

l做實德育實踐活動傳統項目:本學期德育實踐活動主要有:心理健康教育周活動;各年級社會實踐考察活動;第二屆讀書文化節活動;學期“陽光體育”系列活動、學生社團實踐活動等,在這些實踐活動中,要在原有基礎上繼續做好傳統項目,發揮教育組、備課組和專業教師的積極性和主動性,力爭在形式和內容上有一定的突破,將教育性和趣味性進行很好的整合,成爲學生樂參與、真實踐、有收穫的活動。

l爭創德育實踐活動特色項目:本學期繼續以大隊部“做環保,愛家園”實踐活動爲抓手,推進培育學生節約資源、注重環保、保護環境的意識和行動。本學期將在推進過程中,進一步做好宣傳、實踐、展示和表彰,並將班級活動擴展到家庭、社會,培養學生的環境責任意識。

l其他德育實踐活動:繼續做好學生志願者活動和學生幹部培訓與實踐課程,本學期在這兩個板塊將依託“社區聯動”來整體推進,依靠古美社區的資源、社會公益組織的資源、學校共建單位的資源等,有規劃的做好“請進來,走出去”的系列活動,在實踐活動中拓展學生視野,豐富實踐內容,培育學生公民意識。

4、班主任培訓課程:構建成長梯隊,提升綜合素養,打造優質德育隊伍

l積極參與學科育人價值校本培訓:組織班主任積極參加學校《基於“成長課堂”理念的學科育人價值研究與實踐》校本培訓項目,並依託班級“一特色”創建、校班會課程等平臺做好班主任學科教學在育人上的.實踐和收穫。

l主動參加每月“學習和分享“德育小論壇活動:本學期將提供菜單式每月德育小論壇主題,班主任可根據自己特長和工作優勢選擇主題進行準備和分享,目前擬定的主題爲:2月---3月:“一特色”創建活動展示交流;4月:學科育人案例分享;5月---6月:“成長的足跡”主題班會評比;在對這些主題的理解和準備過程中,促進班主任及時總結班級建設經驗,並進行校內分享和輻射。

l有效構建班主任隊伍的梯隊建設:本學期繼續擬定構建比較完善的班主任梯隊建設,目前在區班主任工作室、區骨幹班主任培訓、校特色德育教師的建設基礎上,將對全校30個班主任進行五星梯隊建設,採用依照標準個人申報、學校審覈認定的形式開展初步的定級,並做好後續考覈、推優等工作,與上一級評優工作進行對接,以此助推班主任的專業發展。

l校本教材的編撰:本學期完成3—4本

5、家庭教育指導課程:做好常規、突出校本特色

本學期機組規範家長學校的管理,提高家庭教育指導的實效,積極創建區優秀家長學校。

l 日常工作做好:家長學校教材徵訂;家庭教育專題網站建設;各年級階段家長會工作;班級家委會的建立與運行;“家庭教育的責任與藝術”每月家長作業的設計與研討、交流等

l 特色工作做好:繼續推進“責任與夢想”微論壇家長篇----爸爸(媽媽)的故事;開展一次“家長開放日”活動;開展一次“家長課堂”活動等活動,切實提高家校溝通的有效性和針對性。

三、德育相關工作的推進工作(具體工作計劃另附)

本學期德育相關的藝術、體育和健康教育遵循“夯實常規、有所突破”的原則繼續推進,每一個板塊都要根據三年規劃的目標,有序推進,不斷創新,爲學生的多元發展、健康成長做出有效的工作。

1、區藝術教育特色校的建設:做好合唱社團、管樂社團、美術創意社團的建設,爭創區、校明星社團,同時社團要積極參加各類展示和比賽活動,爲校爭光;本學期做好校第十屆藝術節活動,要精心策劃造作準備,擴大學生參與面,展示學生多元才華,豐富活動形式和內容,讓學生在參與中體驗美和樂;學校的笛子教育特色要有突破,力爭編撰出特色校本教材;

2、區陽光體育推廣校的建設:繼續做好廣播操管理、體育課教學、學生體質健康檢測等常規工作,持續做好武術社團、踢跳社團、舞蹈社團的建設,爭創區、校明星社團;做好運動員訓練和培養工作,積極參加區各類體育項目評比活動;本學期做好校陽光體育長跑項目、分年級趣味運動會比賽等活動,保證學生“每天一小時”的運動

3、市心理健康教育達標校的建設:繼續做好心理健康教育常規工作,本學期圍繞市心理健康示範校的要求開展相關工作,做好心理教育周活動,學生個案輔導等工作。

部門工作計劃 篇8

(一)黨建工作

1.加強基層組織建設,以局機關和圖書館黨建示範點爲中心,不斷完善和推廣黨建示範點工作,在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;

2.認真抓好乾部職工的思想政治教育,開展好專題學習教育活動;

3.認真抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制,使領導幹部的勤政廉政工作落到實處;

4.加強支部工作的檢查和指導,組織黨務工作人員參加學習和培訓,不斷提高支部工作效率和質量。

(二)文化工作計劃

1.進一步豐富羣衆文化生活。認真組織開展內容豐富、形式多樣的廣場文化藝術活動;組織開展節慶日文化系列活動。以點帶面,抓好社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化建設;

2.組織開展年基層文化建設,其中重點完成13個村文化室的'新建、改擴建工程及農家書屋建設工作;

3.積極抓好基層羣衆性業餘文化隊伍的培訓和輔導。加大農村業餘文化隊伍的扶持力度;

4.繼續開展非物質文化遺產保護工作。力爭籌建非物質文化遺產展廳,指導我市傳承人開展各種傳承活動,進一步完成“非遺”資料的蒐集、整理和歸檔工作;

5.大力推進“農村電影2131放映工程的實施,在全市範圍內推廣數字電影放映;

6.繼續完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點建設。加強管理,規範使用;

7.繼續做好文物保護、維修等基礎工作,推進文物保護單位的合理開發利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作,完成65%的圖紙測繪工作及新發現和複查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設工作,完成兩個新建博物館的任務;

8.發揮現有資源優勢,大力扶持文化產業。鼓勵民營資金投資文化產業,重點抓好文化娛樂業,會展文博業、民族民間藝術品創作業[來自免費]、藝術培訓業的引導和發展。通過項目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規範,在經營上有特色的文化企業。

(三)體育工作計劃

1.組織市農民健身工程點(村委會)參加市舉辦農民健身工程點籃球賽;

2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;

3.組織社區參加市社區體育運動會;

4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目註冊項目的資格選拔賽;

5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項註冊項目的資格選拔賽;

6.組織舉辦中國小生運動會;

7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;

8.組織舉辦市首屆運動會;

9.承辦“動感”自行車比賽;

10.承辦國際定向公開賽;。

11.積極爭取上級資金,建設市國民體質監測站。

(四)旅遊工作計劃

1.溫泉旅遊區創建國家4A級景區工作完成省級推薦評定;

2.進一步抓好南部紅色生態旅遊的打造工作,重點抓好服務接待設施建設;

3.抓好旅遊招商引資工作:

(1)積極配合溫泉管委會在旅遊區引進不少於4個休閒度假項目工作;

(2)配合太平體育小鎮引進不少於2個大型度假康體旅遊項目工作。

4.繼續抓好旅遊安全生產工作;

5.抓好公路遊客中途休息服務站的建設工作。

(五)市場管理工作

1.按時進行經營單位年度檢審,做好音像製品經營單位審覈登記換證工作;

2.舉辦二期經營單位負責人法律法規培訓學習;

3.加強網吧監管平臺建設,繼續實施文化市場綠色行動計劃;

4.組織完成每季度一次文化體育旅遊市場綜合檢查,保障市場經營秩序,力爭做到市場管而不死、活而不亂。