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【推薦】員工工作計劃

工作計劃 閱讀(3.62K)

時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編爲大家收集的員工工作計劃,希望對大家有所幫助。

【推薦】員工工作計劃

員工工作計劃1

伴着春天腳步的臨近,新的半學期又開始了,帶着新春的氣息,我們滿懷夢想,充滿激情,在此,我們向敬愛的老師們問好,祝福你們新春愉快、身體健康、在新的兔年裏工作順利。作爲一名班委,我時刻牢記着自己肩負的責任,我們會在新的一年裏協助老師管理好我們的班級,讓我們一起努力奮鬥,打造出更出色的班級。

作爲女生委員,我很明確自己的責任,同學們都那麼信任我,所以我要儘自己最大的努力爲大家服務,爲班級服務,通過對班級現狀的總結,我想在新的一年裏新的一學期裏從以下這些方面努力:

一、時刻和班級的'同學保持緊密的溝通,瞭解他們生活和學習上所遇到的困難,團結班委,團結全班同學或者通過個人勸導幫助他們儘快走出困境。收集他們對班級管理的有效建議,向班委反映,幫助建立更好的更適當的班級管理方案,儘量讓所有人都滿意,讓所有人都瞭解學校的一些信息,讓大家在愉快的環境中更愉快地學習。

二、作爲女生委員,我應該更多地關心班級裏的每一位女生,經常去她們寢室串寢查寢,保證及時向輔導員反映大家的安危,保證大家的安全。通過和心理委員的共同努力讓大家走出心理陰影,身心健康,快樂成長。

三、組織好女生的一些活動,鼓勵大家積極參與,享受豐富多彩的大學生活,發揮自己的創新能力,鍛鍊自己的實踐能力,增強自己的交際能力。四、協助生活委員管理好班費,監督節約使用大家的公告財產,使班級的財務管理實行公開、公正、透明的政策,絕不亂花大家的一分錢。

四、與學習委員一起營造班級學習氣氛,使大家把學習放在第一位,團結在一起共同爲各自的夢想努力,規劃自己未來的人生藍圖。努力學習知識,爲即將踏入社會努力,爲即將步入社會創造條件。

員工工作計劃2

1、認真學習貫徹《統計法》,積極參加各類統計業務培訓和統計會議及統計考試,實行持證上崗。

2、努力完成鎮統計信息中心和上級部門的統計調查任務,制訂本企業年度統計工作計劃,嚴格執行統計報表制度。

3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料爲重點的統計原始記錄,建立完善統計臺帳,做到統計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統計報表要做好備份,上交的報表要簽名並加蓋公章,做到上報數據與企業數據上下相符。

4、依時報送各項統計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業實行網上直報制度。

5、自覺抵制統計違法行爲,積極檢舉違法統計違法行爲,樹立依法統計良好形象。

6、自覺接受市統計部門的領導和監督,及時糾正工作中存在的問題。

一、生產成本的核算:

(1)負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審覈;

(2)嚴格控制成本,促進增產節約,增收節支,提高企業的經濟效益;

(3)負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的採購;

(4)認真核對各項原料、物料、成品、在製品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編

制工廠成本轉賬傳票;

(5)隨時抽查企業原材料供應情況;

(6)根據成本報表預測成本,就產品的銷售價格編制報告,向財務經理提供資料;

(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂並定

期歸檔;

(8)參與存貨的清查盤點工作,企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產,要分別情況進行不

同的處理;

(9)負責編制材料的領用分配表,進行會計覈算,實行分口、分類管理;

二、負責覈算企業工資、基金情況;

(1)每月對生產部提供的工資覈算原始資料進行審覈,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現金工資計算、離公司員工的`工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;

(2)將審覈無誤的工資原始資料經主管領導簽章後,編制員工工資彙總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經領導審閱後送交出納員,以保證工資的及時發放;

(3)根據上級規定的提取比例,以工資總額爲基數,正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

(4)覈算個人所得稅及其他應扣款項;

(5)配合生產部做好人工費用的統計工作,提供獎金計算依據;

(6)定期覈對各部門實發獎金數,覈對發人數和發出數是否一致,並妥善保管當年工資、獎金髮放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

(7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續支出。

三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

四、辦理其他與成本計算有關的事項;

五、公證和誠實地履行職責,並做好企業的有關保密工作;

六、完成財務經理安排的其他工作。

員工工作計劃3

隨着崗前培訓的結束,也意味着進入下一步的實質性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓並基本掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸外貿業務務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,爲了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

一、宗旨

本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1.全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢並做到應用自如。

2.根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

3.鎖定有意向客戶20家。

4.力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃

衆所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的'業務知識,使自己在對“xx”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對錄入完的客戶儘可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶瞭解“xx”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

6..對每次面談後的結果進行總結分析,並向領導彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,爲下個月的工作開展做準備。

員工工作計劃4

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的'完成各項工作任務。其總結報告如下:

一、人事管理方面

1、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

2、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。

3、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

4、宣傳和培訓工作。

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司制度,並執行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服;認真收集信息,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出正確的決策。

員工工作計劃5

隨着公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時彙報工作的意識,完善檔案管理並將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協調各部門的各項工作,發揮我部在管理處中應起的作用。現制定工作計劃如下:

一、深化落實客服部內部建設與思想交流

1、狠抓團隊的內部建設

團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,當這臺機器運轉起來的'時候,任何一個環節都不可以出現問題,因此,內部建設成爲關鍵。

明確共同目標,將公司發展方針,發展目標,發展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,職位升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作爲,有發展前途。

制定良好的規章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對於違背規章制度的行爲應當及時制止,並依照獎懲制度根據實際情況給予一定處罰措施,避免不良風氣、違規行爲的滋生和蔓延。

保持經常性的溝通,客服部負責人在除了工作之外,要保持與每一位客服經常性的溝通,多交流,善於傾聽她們的心聲,多關心她們,及時幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利於工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,從而起到正面效益。

2、強化部門內部思想交流

因爲管理處前期物業管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收穫,因此制定每週一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的目的。

二、加強培訓,提高服務水平

1、搞好禮儀培訓,規範儀容儀表

客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節是否規範成爲客戶評價物業好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節,但是工作一段時間後就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節的培訓,以制定每週一次的培訓計劃,提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業知識培訓、提高專業技能

客服人員中大多無物業管理的工作經驗,且對物業行業本身瞭解不多,因此需對她們進行專業知識上的培訓包括物業管理法律法規,現行的南京市物業管理條例,建設部第195號令等,以此爲後期管理打下良好的基礎,在工作中做到有憑可據,有法可依。

3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓

崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨着年後剩餘三套別墅樣板房的陸續開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現的工作差錯。我部將在明年進一步完善現有的工作流程圖及崗位職責規範,總結工作經驗,歸納工作中出現的問題添加進去,同時擬定培訓計劃,做到系統化、標準化、規範化、針對性強,以使崗位職責及工作流程深入人心。

員工工作計劃6

一、公司人力資源管理方面

1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。。

5、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時爲符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(轉載自,請保留此標記。)上門洽談,做好成單、跟單工作。

銷售工作計劃制定的簡單步驟

一、市場分析。

銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的.營銷操作理念。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。

五、團隊管理。

1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計劃。

2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、

威懾力較強的“鐵血團隊”。

六、費用預算。

銷售內勤工作計劃

我於xx年02月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作爲xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因爲銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

員工工作計劃7

一、對新生助理輔導員的理解:

本人在不同組織不同職位上擔任過不同職位,受益良多,希望能幫助新生儘快適應大學生活,爲學院做好新生工作貢獻自己的一份綿力。同時我也希望自己的經驗能夠用於新生班級建設,鼓勵新生充分利用時間,把握大學的美好時光。

對助理輔導員的理解:

1、協助輔導員做好新生入學工作,例如新生宿舍安頓、新生入學教育、新生軍訓的開展等等。

2、是新生跟學院、跟老師溝通的橋樑。不但要把學院、老師安排的工作做好,還要及時跟新生溝通,及時向上反映新生動態。

3、協調管理新生班級,幫助新生熟悉校園環境,使新生儘快適應大學生活。

4、協助新生班委開展各項班級工作,幫助解決新生思想、學習、工作等各方面的疑惑,關心新生。

若本人有幸擔任新生助理輔導員一職,首先會從以往工作一年來的工作思路和經驗來考慮問題,並不斷創新務求全面、深入地分析問題,再結合所負責班級的實際情況,從而能更好地解決問題。

二、具體工作設想

作爲一個助理輔導員,就應該有助理輔導員的樣子,我認爲在着裝和禮儀方面都應該保持一個良好的形象。因此我會進一步改善自己的形象,努力讓自己成爲一個能給新生們安全感的助理輔導員。並盡力做好以下工作:

(一)、前期工作

1、熟悉《學生手冊》,與上一屆的優秀助班進行溝通,熟悉工作程序以及各項注意事項。

2、仔細閱讀並記住新生的各項資料,對新生的家庭情況以及興趣愛好有一定的瞭解,準備好迎接工作。

3、南京市地圖,對教學樓的位置、生活必需品的購買地以及南京各公園等進行標識和講解,方便外地學生熟悉校園、熟悉南京。

4、搜索整理並推薦一些大學生必讀書刊,如《讀大學,究竟讀什麼》,幫助新生對大學生活及時作出規劃和調整。

5、編輯整理《新生大學生備忘錄》,內容包括對大學生的名言警句、注意事項等等,開學後發放給新生。

6、編輯打印班級通訊錄,積極構建一個富有凝聚力的班級。

(二)、新生入學的適應性調整工作

1、自我定位。引導新生認清自我,作爲大學生,什麼該做什麼不該做,該怎麼做。同時通過聊天和觀察,密切注意特殊學生的心理思想動態,及時上報學院。

2、熟悉校園。帶領新生初步認識我們的校園。

3、邀請我班優秀同學到宿舍同新生作交流,邀請一些社團協會的佼佼者開展一些知識講座,如新生禮儀培訓,面試技巧等等。

4、總結個人學生工作經驗與新生交流,讓新生對社團工作、班級工作、社會工作有一定的`瞭解和認識,鼓勵新生積極參加學院或學校的學生幹部工作,並以此來調整和確定自己想加入的組織,得到應有鍛鍊。

5、開一次主題班會,提供給新生較爲系統的專業介紹、就業前景、發展方向等方面的信息。

(三)、軍訓期間工作

1、痛並快樂着。軍訓是意志的鍛鍊,陪同新生做好軍訓工作。

2、聯合其他班級邀請紅會開展軍訓醫療防護的講座,讓新生對中暑等有一定的認識,必要時可開展自救與互救。

(四)、構建富有凝聚力的班級工作

1、召開主題班會,新生班級成員互相介紹並認識。

2、軍訓前,爲方便班級管理,召開一次班會投票選出臨時班委,任期一個月。

3、基於對臨時班乾的考察以及其軍訓期間對工作的熱情度,軍訓結束後進行一次正式的班級投票,並和班主任一起討論決定出本年度班委。

4、軍訓期間是班級友誼的塑建期。開展一次男女生互幫互助做一件事的活動,拉近班級成員間的距離。

5、建立班級Q羣、公郵等平臺加強交流,並建立飛信平臺,日常除發放各項通知外,還可發送一些日常小常識。

6、督促新生意識到宿舍文化的重要性,並以宿舍爲單位,加強對新生紀律性的約束。

7、定期召開班會,彙集問題並解決問題。

8、開展戶外拓展活動。如爬山,舉行班際間的體育賽事等等。

(五)、學風建設方面

加強班級學風建設。向新生說明大學學習的重要性,並引起其對英語四、六級的重視,督促新生充分利用課餘時間,學習課外知識,拓展自己的知識面。鼓勵並督促新生的早晚自己,並不定期的去班級瞭解出勤情況。在期中和期末等重要考試期間,我會去班級和新生一起自習,用自己所學的專業知識爲新生解答有關的學科問題,盡一切努力幫助新生的學習。並且鼓勵新生參加熔知識性、趣味性、思想性的課外活動。通過組織新生參加有特殊、高品位的週末論壇和專題報告會,並以集體討論的方式進行思想的交流。對英語過級、考研等熱門的話題給以適當的指導;另外,積極引導新生充分利用圖書館,開展讀書月活動等形式,鼓勵新生多用知識來充實腦袋,進行知識的積累。

(六)、活動方面工作

1、中秋節給每位新生髮短信祝福,並推薦有文藝才能的同學參加學院、學校的文藝表演。

2、國慶期間,組織新生班級旅遊。

3、正式上課一週後,召開關於“我心中的大學生活”的期待與現實的座談會,聽取新生的心聲,並及時幫助其調整心態,放寬步伐,適應大學生活。

以上是我對新生助理輔導員工作的初步設想,如果能有幸入選作爲大學班集體的教育者和管理者的助理輔導員,我一定充當好這新生擺渡人的角色,幫助他們儘快適應新的環境,調整心態,希望學院能給我一個機會,去服務同學溝通老師,拓展自我。

員工工作計劃8

營業員是一個公司業績的集大成者,所以他們的能力不可小覷,營業員工作計劃範文。下面我們來看一下20xx營業員工作計劃

12月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對於砭石的`瞭解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

3.老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成爲我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,工作計劃《營業員工作計劃範文》。

5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因爲起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次有更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。

員工工作計劃9

一、職業計劃目的

職業生涯是一個人從職業學習開始到職業勞動最後結束這一過程,爲能最大限度地減少理想與現實之間的矛盾帶來的職業衝突。爲了更好的理清這一生有什麼樣的職業工作經歷過程,所以我們要對自己職業生涯進行有效的規劃。

人的這一生中,職業生活佔據了一大部分,職業規劃能夠好好幫助一個學習護理專業的學生更好的探索職業理想協助其進行有效的自我評估。因此,做好職業生涯的規劃與管理講對人的思想和職業道路有着很好的`指引,能有效地整合個人資源,確定職業目標,找準突破,快速成長。對自己的一生產生重要的印象。

二、我的人生格言

在我們前進的路上,有很多的坎坷,但是。只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。所以我用它來做自己的人生格言。告訴自己:前面不會沒有路的。只要我們敢走,路就在腳下。

三、我的職業計劃

1、我的夢想

在我選擇護理專業的時候,我就夢想着自己能成爲南丁格爾那樣的人。讓護理事業因我而變得輝煌,變得燦爛。讓自己的護理生涯變得多姿多彩。

2、我這一生要完成的幾件大事

第一,在走出學校後,我要找一個適合自己的科室,在前輩護士的指導下努力充實自己,不斷提高自己的專業知識,讓自己能很快適應科室的工作。

第二、在工作中不斷探索自己的職業深度,研究自己的職業背景和要點重點,女裏在專業刊物上發表屬於自己的專業性論文。

第三、不斷提高自己的職稱。從護士慢慢的向護師邁進,在工作中不斷努力,向主管護師,副主管護師,主任護師努力。最後,努力在自己的職業生涯結束的時候捧回屬於自己的南丁格爾獎。

員工工作計劃10

20xx年悄然到來,人事工作又即將進入新的週期。在過去的一年裏,增加了不少新的工作任務:職稱申報與培訓、事業單位人員管理系統的資料完善、院年度綜合考覈的籌備與開展??

經過去年經驗的積累,在新的週期開始前,應對相關工作作出系統的總結,並在此制定20xx年工作計劃。具體如下:

1、提高外勤工作辦事效率。主要針對:生育保險定點醫院選取、生產醫療費用報銷、工傷認定及報銷、打印社保繳費證明等日常工作。應根據辦事部門的要求,整理好對應的“辦事指南”及相關登記表格,供辦事員工查看及填寫。務求讓外勤工作“一步到位”、“集中處理”、“及時處理”。

2、“全方位”、“高效率 ”的招聘工作。“全方位”主要指過去兩年間,我院引進人才的生源“扎堆”的.現象。爲保證我院新進人才的多樣性,有必要在篩選簡歷等環節中注意:生源地、高校所屬省份等信息。通過廣泛地引進不同地區的優秀人才,加強我院人才的梯隊建設。

“高效率”指的是在新的一年裏,應加強對招聘入人流程的時間控制,避免因時間因素造成人才流失。同時,可促進我院在高校求職者中留下良好的口碑。

3、職稱申報相關知識的普及。職稱的獲取,對於我院從事專業技術工作的員工來說有着不言而喻的重要性。因此,抓好職稱知識培

訓,普及職稱申報相關知識顯得尤爲重要。應通過:職稱申報業務資料的完善及整理、聘請專家授課等形式進行推廣,讓更多的員工瞭解職稱,重視職稱。

4、人員資料“無紙化”。隨着我院員工數量逐年遞增,人員資料的管理已成爲一個難題。因此,應逐步推行“無紙化”管理,對紙質的人員資料進行整理,統一掃描存檔。既可壓縮資料的儲存空間,也便於資料的抽取、查看。

5、年度考覈表格的完善。現行的年度考覈評分表格還存在着不少漏洞,既容易造成評分人員對評比概念的混淆,也增加統分人員的工作負擔。爲保證達到更好的考覈效果,應對相關評分表格的“分數設置”、“表格說明”、“表格打印形式”等細節進行調整,務求讓員工有一個更加“公平”、“客觀”的考覈機會。

每一個工作週期都是一個“溫故而知新”的過程。希望通過不斷地總結,能夠更好地完成人事管理工作,這樣才能迎接新的任務,新的挑戰!

員工工作計劃11

本人在20xx年度,銷售業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚不怕苦累創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

三、要有好銷售業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四、今年對自己有以下要求 :

1.一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2.見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

3.對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4.對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的.工作實力,才能更好的完成任務。

5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

6.爲了今年的銷售任務每月我要努力完成30w以上的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

員工工作計劃12

我要做的就是認真學習公司產品方面的相關知識,瞭解原材料市場行情,對將要進行的採購工作打好基礎。以下是我對關於即將展開的'工作產生的一些想法。

1。在採購過程中,要堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度的爲公司節約成本的原則,認真執行公司採購相關規定,嚴格按照採購計劃,做到及時、適用,合理降低採購成本,對所採購物品做到票證齊全,票物相符,報賬及時。

2。熟悉和掌握市場行情,按質優價廉原則貨比三家,擇優採購,注重收集市場信息,在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價,比價,議價,對供應商注重溝通技巧和談判策略。

3。嚴把採購質量關,積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

4。加強對所採購材料價格信息的管理,每一次所採購材料的詢價、比價都進行存檔,保持信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採購材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

5。制定供應商名錄,確保供應商資料不會流失,選擇供應商時,應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則,確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

6。合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的材料應提前安排採購計劃,及時跟進。

7。陽光采購策略公開透明的按照採購程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受領導及其他部門監督,採購工作要透明,並做到公平、公正。

最後,我還是要不斷地提高自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少採購成本,提高採購效率,提高公司利潤。

員工工作計劃13

一、 跟單員的定義:

跟單員是指在企業或公司運作過程中,以客戶訂單爲依據,跟蹤產品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞着訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

二、 跟單員的工作界定

跟單員廣泛存在於訂單型生產企業和進出口貿易型企業中,跟單員的工作性質與特點隨企業的規模與性質而有所區別,但跟單員總的來說是作爲業務跟單與生產跟單而存在的。

1、業務跟單:也稱爲業務員,主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有合作意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同爲目標的一系列活動。

2、生產跟單:也稱爲跟單員,對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。其中在生產過程中跟蹤質量管理的我們稱之爲QC,在一些小型的貿易公司,有時候跟單員和QC工作有一個人承擔,這樣工作會比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開的,跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通,產品質量的控制則有QC進行跟蹤。

三、 跟單員的工作特點

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環節,從銷售、生產、物料、財務等都會有跟單員的身影出現。特點是:複雜的、全方位的。

1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因爲訂單是公司的生命,客戶是公司的上帝,失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

2、 溝通、協調:跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產部門等許多部門的工作是一種溝通與協調,都是在完成訂單的前提下而進行的`與人溝通的工作,溝通協調能力特別重要。

3、 做好客戶的參謀:跟單員掌握着大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉,同時也瞭解工廠的生產情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利於客戶的訂貨或下單。

4、 工作節奏多變、快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間、工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5、 工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷售人員的職責,對內執行的是生產管理協調,所以跟單員必須熟悉工廠的生產運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

四、 跟單員的素質要求

跟單員的工作性質與特點決定了其從業的素質要求:

1) 分析能力:分析出客戶的特點及產品的價格構成,以利於報價。

2) 預測能力:能預測出客戶的需求,合作企業的生產能力及物料的供應情況,便於接單、生產及交貨的安排。

3) 表達能力:善於用文字和語言與客戶溝通。

4) 專業知識:對所跟單的產品要熟悉,瞭解產品的原材料特點、來源及成分。知道產品的特點、款式、質量,便於和客戶及生產人員的溝通。

5) 人際關係處理的能力:處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關係,通過他們來完成自己想要做的事。

6) 法律知識:瞭解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

7) 談判能力:有口才、有技巧。

8) 管理與推銷能力:對外推銷高手,對內管理行家。

9) 物流知識:瞭解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

五、 跟單流程:

生產過程跟單主要是瞭解合作工廠的生產進度能否滿足定單的交貨期,產品是否按訂單生產,因此跟單員要協同QC深入企業的生產車間查驗產品的質量與生產進度,發現問題要及時處理。因爲生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量交貨,所以我們要深入到生產線,查看進度,查看質量。

基本要求爲:

按時交貨:要使生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

按質交貨:生產出來的產品符合訂單的質量要求。

員工工作計劃14

2xxx年繼2xxx年金融危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好房屋中介的工作。爲此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下公司員工工作計劃:

一、工作目標:

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。爲此我部將樹立“以人爲本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而爲公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點着眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,爲應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略:

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“爲有勢者搭建舞臺,爲有德者創造未來”的思想,爲每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、項目計劃:

(一)、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

方法:

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的數據統計結果以討論的'形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

思想:專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

方法:

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基

礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人羣,在指導和培訓上應着重於適應性和專業技能提高兩個方面。

方法:

1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作爲日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。

4、推行職位準入培訓及定期考覈制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓爲基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,爲提升部

門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,爲業績效考覈的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求

員工工作計劃15

新的學期,新的氣象,新的開始,我衛生部的成員將繼續本着公正,公平,公開的原則,檢查工商學院的9個樓800多個宿舍的衛生,今年我校面臨着本科教學水平評估和20年校慶的重大任務,爲了爲迎評促建做出貢獻,現制定工商學院衛生部工作計劃。其內容如下:

一、 協助老師做好即將到來的本科教學水平評估工作,與學生會其他部門一起做好工商學院的學生會工作。

二、 堅持每週進行不定期抽查和定期檢查宿舍衛生 。我院學生宿舍具體分佈如下:男生1,5,14,18,24;女生7,16,17,19,24

三 、協調與學生會其他各部的關係,與學生會其他各部和諧相處,積極配合其他部的工作,爭取使衛生部的工作更上一層樓;協助學生會,將學生會整體工作搞好搞活。

四 、協調好衛生部內各成員之間的關係,嚴格要求部內各成員,加強助理的思想認識,在衛生檢查時,做到嚴肅認真,公正,公平,公開,保證各成員分工協作,更有效率的完成各項工作。

五、 每週三下午兩點,開始對各宿舍進行定期衛生檢查。並於每週進行不定期的'抽查。

六、在與其他各部部長的共同努力之下,檢查衛生情況。各宿舍樓負責人如下:1號杜恆,張傑;5號黃虎年;7號王芳;13號陳寧,李金;14號陳鵬,盧希佳;17號王瑾;18號包雲龍,牟文超;19號蘇琴;24號李鑫,唐曉斌。每個部長帶助理檢查宿舍衛生時,都要攜帶學生宿舍內務標準及評分細則,要嚴格按照各個宿舍樓的規定(檢查衛生時工作人員要攜帶工作證)。

七、衛生檢查評分細則:

1、地面(15分)無垃圾、無污跡、污物,整潔乾淨。

2、牆壁(10)無亂鍥釘、亂拉繩線、亂貼亂畫亂掛現象。

3、門窗(15分)門窗框無塵土、污跡,玻璃明亮潔淨,無裂損

4、書架(10分)桌書籍等學習用品由高到低整齊置於書櫥內。

5、桌面(10分)學習桌面整潔,方凳置於學習桌下。

6、牀鋪(40分)被子疊放整齊置於牀頭(靠窗臺側)、枕頭置於被子內側、牀單鋪平且將墊、褥四周包緊、(夏季)蚊帳懸掛整齊、其餘物品一律不許置於牀鋪之上。

關於衛生檢查後的獎懲制度:

1、實行“流動紅旗”制度,對於每週表現突出的優秀宿舍和個人給予通報表揚併發放衛生流動紅旗,對於經常表現很好宿舍或個人,給予全院表揚並記入衛生部衛生檢查結果文檔留底,已備年終評比。

2、對於經常不打掃衛生,態度不友好,拒檢的宿舍或經常不注意衛生、破壞宿舍環境的人給予通報批評,並取消年終評優資格,在學期末對於整學年表現不好的宿舍給予通報批評。

3、在學期末對各宿舍衛生情況進行彙總,評出年終優秀宿舍、優秀個人、優秀班集體等獎項並予以嘉獎!