光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的監理工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理工作計劃1
20xx年上半年，在公司全體員工的共同努力下， 公司各項工作順利開展，並有序推進，圓滿完成了年初制定的各項計劃。
現就上半年工作總結和下半年打算彙報如下：
一、上半年工作總結
（一）將積極拓展市場與完善提高服務質量雙項並舉。上半年，完成全年目標產值 %(萬元)。同時,公司專業骨幹組成巡查組隨機巡查在建監理部3次共12個工地，對監理過程中的程序不到位、服務不到位、資料不到位、質量不到位的監理部提出了通報並勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特別是利用互聯網大數據對公司人員進行管理。 4月初，公司召開全體職工大會，通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,並公佈20xx年度巡查計劃，調整了部門設置(增設資料管理部)，特別是公司自20xx年4月開始，用先進的管理軟件對公司人員的考勤、工作效率進行考覈管理。
（三）加強工會活動，增強公司凝聚力。討論並通過20xx年度工會活動計劃,併成功舉行了首次活動,給公司帶來活潑向上,團結奮發的蓬勃生氣。
1
（四）開展"掃尾"行動。及時將已完合同的尾款收取並將工作填漏補缺，打上圓滿句號，資料完善存檔。
二、 下半年工作打算
（一）繼續提升服務質量和服務水平，在力所能及的情況下擴大經營。
（二）繼續整章建制，堅持以制度爲準，科學管理。
（三）以端午、中秋、春節爲節點，加大收費力度，完成產值目標。
（四）加強政治學習和黨建工作，爭創優秀支部。
20xx年6月22日
監理工作計劃2
（一）監理依據：《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委託合同等。
（二）監理工作內容：根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍爲施工階段質量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現場協調。
（三）根據相關法規規定，建設單位與施工單位爲合同關係，建設單位與監理單位也爲合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。
（四）根據建設單位委託，監理機構在本工程施工階段將進行下列工作。
1、施工準備階段：
（1）施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序爲施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批准。
（2）施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；
未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗。
（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗。
（4）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件；
監理工程師應對其進行審查並簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見。
（5）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；
未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應爲監理機構的考察提供方便。
（6）建築材料進場前。施工單位應至少提前24h向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後。施工單位應及時根據規定對其進行送檢。需進行見證取樣送樣檢測的材料。應至少提前24h向監理機構報告。由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢。
（7）建築材料；
構配件/設備使用前。施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件。監理機構對其進行驗證並簽署意見。未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/設備不得用於本工程。
（8）建築設備、機具進場後。施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意。施工設備、機具不得用於本工程。
（9）工程開工前。施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後。項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構。總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論。
（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字。圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見。參會人員簽字。
（11）施工單位在定位放線、測定標高後。應向監理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經監理工程師複覈並同意後才能施工。
（12）施工單位應根據已進場的原材料。送試驗室做好兩強配合比。並提交監理機構。
（13）工程開工前。施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求。
（14）工程開工前。施工承包單位應將單位的安全許可證有效複印件，提交給項目監理部審查和備案。
（15）根據建設部建質[]213號文規定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
（17）施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。
（18）現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定。
（19）施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖。施工現場應該符合安全衛生的要求。其中交通指示標誌、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。
（20）施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用。
（21）當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程纔可以開始施工。
2、施工過程階段
（1）施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字。及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工。
（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收。未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。
（3）施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監理機構，並配合監理方進行見證工作。
（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。
（5）對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作。
（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，焊口應進行進行檢測。取得檢測機構認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工。
（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施。
（8）根據監理委託合同，工程簽證必須有業主方、監理方、施工方現場共同測量後會籤。
（9）施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（製造）許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗。
（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程。在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督。
（12）施工單位項目部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施。
（13）施工項目部應按《建築施工安全檢查標準》要求。定期組織檢查。
3、施工後階段
（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監理機構籤認。
（2）當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定。原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案。重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定。提出處理意見。最後由施工單位根據處理方案進行處理。
（3）工程竣工後，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。
（4）資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以後，總監理工程師組織業主方、監理方、施工方對工程進行預驗收，預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格後，參加業主方組織的正式驗收，合格以後，監理單位出具工程質量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業主單位。
監理工作計劃3
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序;同時，必須根據生產發展需要，繼續貫徹安全生產方針，正確掌握通過分公司建設發展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書.
一、20xx年月度安全生產目標
（一）力爭月度安全生產無事故；
（二）杜絕重大火災和考覈性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發生；
（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故；
（五）杜絕同等責任以上交通事故；
（六）杜絕因監理失職或監理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
（一）堅持 "安全第一，預防爲主，綜合治理"安全方針，學習宣傳、貫徹執行《安全生產法》、《建築法》、《通信法》等有關安全生產法律法規及其它安全管理規定，做到生產必須安全，安全促進生產。
（二）檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監理人員安全生產職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現安全生產管理創新。
（三）堅持每月召開安全生產會議，佈置安全工作，解決安全存在問題；每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監理人員操作規程和崗位責任及有關安
全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，做到不違章作業，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業場所安全檢查；教育員工發現了事故隱患或發生了事故，應及時報告領導或有關人員，並學會如何緊急處理險情。
（四）切實加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點加強特種作業人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理幹部、特種作業人員持證上崗。
（五）提高幹部職工安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，爲實現安全生產打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每週檢查；辦公區域以及設備儀器規範操作；安全學習交流記錄。
（六）認真抓好所監工程現場安全管理工作。每月對要專項對施工現場進行檢查，並留下記錄。
（七）嚴格按照《應急救援預案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
監理工作計劃4
一、做好竣工文件
項目部應根據業主、監理要求及公司技術管理辦法中竣工文件編制要求組織整理。竣工文件主要有三大類：綜合類、質量記錄類、圖紙類。項目部必須按分類收集相關的資料，特別要重視綜合類及竣工圖紙的整理。綜合卷主要包括（整個項目的開工報告、竣工驗收證書、質量鑑定證書、施工技術總結、施工組織設計等）應符合公司辦公室的通知要求。質量記錄類主要有（工程日誌、檢驗試驗報告、隱蔽工程檢查驗收記錄、分項、分部、單位工程驗表等），項目部按專業、單位工程收集整理。
二、做好竣工決算
1、合同內決算資料
2、合同外決算資料
⑴施工圖量差
⑵Ⅰ類變更
⑶Ⅱ、Ⅲ類變更
⑷價差 材差+工費差+電價差+水費差+機施費差+設備費差 ⑸價差外差價
⑹前期費用差
三、做好分包決算
1、對所有施工作業隊全做好決算，要合法（按合同）、合理（按實際情況）
2、對所有材料設備供應商進行清算
3、對作業隊和供應商做好評價工作
四、做好項目總結工作
1、項目管理工作小結
2、項目技術總結（有成果）
3、質量創優
4、提交申請考覈報告
五、做好迎審準備工作
1、準備一套完整的圖紙（含變更設計資料，要真實有效）
2、合同原件、發票原件
3、財務資料
準備資料應做到四個相符：
⑴計價收入也圖紙相符
⑵圖紙與現場實物相符
⑶現場實物與竣工交驗內容相符
⑷圖紙工料機與實際支付相符
監理工作計劃5
勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃：
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面;
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;
5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，爲資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因爲監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。
最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裏，我決心繼續發揚艱苦奮鬥精神，團結同事努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，爲監理公司贏得效益和榮譽。
監理工作計劃6
自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作爲重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的'民心工程，歷來都是政府監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工後分析總結，爲下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作爲重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和項目經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優點、避其缺點，及時與其溝通，儘量做到了人盡其才，充分發揮其能力，使技術部在年前處於穩定、可控狀態，保證了項目在年前的節點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作爲重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理爲核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是爲公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的週轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成後，下發施工部門傳閱，彙總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，爲以後爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案爲依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒籤，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量爲公司爭取到合理的最大利益。
監理工作計劃7
一、監理任務
目前，路基施工已進入到尾聲階段，路面工程已展開大面積施工。針對近期施工情況，路橋項目部雖有進展，但進度仍較爲滯後，路基施工、護坡、搭板施工進度較慢，路面單位作業面受限，進度相對滯後。駐地辦已多次下發文件要求增加人員、機械投入，加班加點，確保順利完成節點計劃目標。
在五月“黃金”施工季節，要求各項目部繼續加大對人員、機械的投入，加班加點，加強對現場技術人員的管理力度，嚴格控制工程質量。各監理人員要各盡其責，在其分管的工作範圍內根據合同條款、技術規範和相應的試驗數據督促施工單位加快進度，運用旁站、巡視、檢驗等監理手段，加強質量控制。
二、監理計劃
1、搭板
加強對鋼筋等原材的檢驗，嚴格控制混凝土外觀質量。混凝土初凝後及時用塑料布覆蓋灑水養護。嚴格控制搭板施工質量，減小橋頭跳車。
2、路基
對路基填築厚度、寬度、壓實度、含水量、灰劑量、灰土拌合質量等指標嚴格控制。灰土要加強灰劑量檢測力度，拌合要均勻，做到層層壓實、層層驗收。
3、防護工程
防護工程，重點控制預製塊幾何尺寸、外觀質量，嚴格按照圖紙規範及設計要求進行安裝。
（二）路面監理計劃
1、二灰土底基層
對二灰土底基層，要加強高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、壓實度等指標控制，嚴格按照批覆的方案進行施工。
2、基層
加強對基層灰劑量檢測，嚴格控制基層沙石料級配、平整度、厚度、高程，養護7天后取芯。
3、柔性基層
加強對鬆鋪係數、拌和時間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制，尤其是要加強對瀝青各項溫度指標的控制，注意控制好初壓、復壓、終壓溫度，加強混合料的外觀質量。控制攤鋪、碾壓工藝，避免出現離析。
三、5月份監理工作重點、難點
1、5月份監理重點控制路基填築，督促加大出土速度，加快翻曬，可實行24小時倒班，加班加點完成任務，項目部增加晾曬、運輸、壓實等機械設備投入，增加翻曬遍數和採用摻灰等技術手段縮短施工時間。做好資金週轉工作。
2、督促項目部加快剩餘護坡等施工項目的掃尾工作，加強對混凝土質量控制，加強旁站、巡視工作，對混凝土外觀質量鋪裝厚度、平整度加強控制。
3、加強對原材抽檢頻率，尤其是石灰與水泥、砂石料、瀝青的檢測，對基層混合料的含水量、灰劑量、級配、強度每天進行檢測。
5、對底基層、基層施工現場加強厚度、平整度、壓實度、高程等指標控制，灰土要拌合均勻，灰劑量要滿足要求；施工完成後加強養護工作，及時灑水覆蓋，保證表面溼潤，不得忽幹忽溼。7天后按時取芯檢測。
6、對於即將展開的柔性基層施工，要求項目部加強質量控制，嚴格控制瀝青拌和、攤鋪溫度。加強對混合料的質量控制，在施工過程中，嚴格控制攤鋪質量，避免離析現象。在碾壓過程中對邊部壓路機壓實不到的，要用小型壓路機進行邊部壓實，確保各項指標符合規範要求。在後期施工過程中，注意供料的連續性。
7、嚴格監理程序，規範各項規章制度，對於隱蔽工程採取全過程旁站，加強現場巡視力度，對發現的問題及時下發監理指令，並督促進行整改。
8、要求各項目部及時完善各項內業資料，及時上報籤認，做到資料與工程實體同步，杜絕出現閉門造車現象。
9、加強安全、環保工作，加強安全教育工作，注意大型機械設備，狠抓安全生產管理，堅決杜絕安全事故的發生。
監理工作計劃8
爲確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定20xx年工作計劃，以便更好的去開展工作。
1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。
3、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。協助業主與承建商簽定施工承包合同。
4、跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規劃報建、防雷報建等），辦理監理報建手續。
5、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。
6、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
7、監督現場佈置情況（工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓）。
8、督促施工單位辦理有關報建手續（施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等）；督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
9、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄；約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點（用於標高控制和沉降觀測）；複覈單體放線及樁位。分包單位（樁隊）及人員資質審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛；督促、參與施工技術交底（打樁工程）；要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作爲質量樣板，用於對比檢查。
10、審批開工報告、工序開工報告。
以上就是本人的工作計劃，可能還有不完善的地方，希望在以後的工作當中能夠按質、按量的完成工作任務！
監理工作計劃9
1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持，加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於xx萬元。
2、充分利用農機安全協會，促進農機安全監管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。
3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能，加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行爲的整治和預防道路交通事故的專項安全活動，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的發生，農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。
4、強化農機安全源頭管理，加強監理裝備設施和規範化建設，掌握農機辦 證系統知識，逐步實現網絡辦 證。
5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續，強化對變形拖拉機的安全技術檢驗，同時注重駕駛員的考覈工作，從源頭上嚴把駕駛證申領關。
6、積極協助主管部門，實行定崗、定員、定責，提高監理人員待遇，完善農機安全監管責任制，強化隊伍建設。
7、加強對機手的安全誡勉談話，強化農民安全生產意識，積極轉變思想觀念，提高服務質量，進一步提高農機註冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。
監理工作計劃10
（一）監理依據：《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委託合同等。
（二）監理工作內容：根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍爲施工階段質量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現場協調。
（三）根據相關法規規定，建設單位與施工單位爲合同關係，建設單位與監理單位也爲合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。
（四）根據建設單位委託，監理機構在本工程施工階段將進行下列工作。
1．施工準備階段：
（1）施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序爲施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批准。
（2）施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；
未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗。
（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗。
（4）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件；
監理工程師應對其進行審查並簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見。
（5）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見；
未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應爲監理機構的考察提供方便。
（6）建築材料進場前．施工單位應至少提前24h向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後。施工單位應及時根據規定對其進行送檢．需進行見證取樣送樣檢測的材料．應至少提前24h向監理機構報告。由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢。
（7）建築材料；
構配件/設備使用前．施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件．監理機構對其進行驗證並簽署意見．未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/設備不得用於本工程。
（8）建築設備、機具進場後．施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意．施工設備、機具不得用於本工程。
（9）工程開工前．施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後．項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構．總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論。
（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字．圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見．參會人員簽字。
（11）施工單位在定位放線、測定標高後。應向監理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經監理工程師複覈並同意後才能施工。
（12）施工單位應根據已進場的原材料．送試驗室做好兩強配合比．並提交監理機構。
（13）工程開工前。施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求。
（14）工程開工前．施工承包單位應將單位的安全許可證有效複印件，提交給項目監理部審查和備案。
（15）根據建設部建質[20xx]213號文規定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
（17）施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。
（18）現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定。
（19）施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖．施工現場應該符合安全衛生的要求。其中交通指示標誌、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。
（20）施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用。
（21）當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程纔可以開始施工。
2．施工過程階段
（1）施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字．及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工。
（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收．未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。
（3）施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監理機構，並配合監理方進行見證工作。
（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。
（5）對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作。
（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，焊口應進行進行檢測．取得檢測機構認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工。
（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施。
（8）根據監理委託合同，工程簽證必須有業主方、監理方、施工方現場共同測量後會籤。
（9）施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（製造）許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗。
（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程．在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督。
（12）施工單位項目部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施。
（13）施工項目部應按《建築施工安全檢查標準》要求．定期組織檢查。
3．施工後階段
（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監理機構籤認。
（2）當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定．原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案．重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定．提出處理意見．最後由施工單位根據處理方案進行處理。
（3）工程竣工後，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。
(4)資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以後，總監理工程師組織業主方、監理方、施工方對工程進行預驗收，預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格後，參加業主方組織的正式驗收，合格以後，監理單位出具工程質量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業主單位。
監理工作計劃11
（一）、形勢分析
20xx年，《建設工程監理規範gbt50319-20xx》將要全面實施，《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第五版）》已進入徵求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規範、標準等，對建設工程的質量及綠色建築、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對於監理行業來說，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關規範的學習顯得尤爲重要。
（二）、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：
1、繼續關注新法規、規範、規程和標準的更新動態，做到及時收集，及時發佈；
2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的爲一線服務；
3、加強對監理項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監理規劃電子檔；施工中及時收集監理過程信息；交工後及時索要交工證書和電子資料並掃描備案，盡力爲公司領導及相關部門提供有效信息；
4、加強對監理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢），儘可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規、規範和標準等。
（三）對公司的建議
1、建議對監理項目設立資料員一站到底制；
2、建議制定總監最終資料移交質量考覈制；
3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
監理工作計劃12
1）經常檢查所用工具是否牢固，防止脫柄傷人。
2）安裝上層窗扇，不要向下亂扔東西。工作時注意腳要踩穩，不要向下看。
3）搬運鋼門窗時應輕放，不得使用木料穿入框內吊運至操作位置。
4）鋼門窗不得平放，應該豎立，其傾斜不得超過20°，並不準人字形堆放。
5）不準腳踩窗框，或在窗框放置腳手板和懸吊重物。
6）使用木工機械，禁止戴手套。操作時必須集中思想，認真操作，不得與他人談笑。鋸刨推進速度不能太快，木節應放在推進方向的前面，不能刨過短木料及過薄小條子等材料。
7）木工機械的基座必須穩固，部件必須齊全，機械的轉動和危險部位必須按規定安裝防護裝置。不準任意換粗熔絲。特別對機械的刀盤部分要嚴格檢查，刀盤螺釘必須旋緊，以防刀片飛出傷人。
8）木工機械必須有專人負責，操作人員必須熟悉該機械性能，熟悉操作技術，嚴禁機械無人負責或隨便動用，用完時應切斷電源並將開關箱鎖上。
9）木工車間、木庫、木料堆放場嚴禁吸菸或隨便動用明火。廢料應及時清理歸堆，做好“落手清”，以免發生意外。
監理工作計劃13
一、編制依據
1、《水利工程建設項目施工監理規範》SL288-20xx
2、建設監理合同、施工合同
3、監理大綱
4、監理規劃
5、工程設計文件
6、其他有關資料
二、關於監理旁站的有關規定
1、旁站監理是指監理機構按照監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續性的全過程檢查、監督與管理。
2、承包單位項目經理部根據監理部制定的旁站方案，在需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知監理部，屆時監理部派人實施旁站監理。
3、旁站監理記錄上未有旁站監理人員和承包單位現場質檢人員共同簽字的,施工人員不得進行下一道工序施工。
4、對於需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或沒有旁站監理記錄的，監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。
三、旁站監理人員的職責
1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況;
2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執行情況;
3、覈查進場建築材料、建築構配件、設備等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行復驗;
4、做好旁站監理記錄和監理日誌，保存旁站監理原始資料;
5、在實施旁站監理時發現質量問題，應要求承包人整改，必要時向總監和業主報告，採取必要措施。
6、工程竣工後將監理旁站資料存檔備查。
四、關鍵部位、關鍵工序的旁站監理措施
1、在工程開始前，項目監理部應根據本工程的特點，由總監理工程師組織制定詳細的旁站監理計劃，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，旁站的監控要點。
2、旁站監理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術規範、標準，爲現場旁站監督做好準備。
3、審批承包人的施工方案和施工作業計劃。
4、檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。
5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業天氣條件或根據天氣情況要求承包人採取相應的作業措施。
6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應立即進行處理，禁止不合格的材料用在工程上。
7、檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質量保證措施的執行情況。
8、對施工中出現的偏差及時糾正，使施工操作符合要求，保證施工質量和施工安全。
9、在施工中進行相應的檢驗和試驗，按規定留取試件。
10、如施工中因意外情況發生停工，應記錄停工原因及承包人所採取的處理措施。
11、將所發生的情況及現場檢驗結果詳細記錄在《旁站監理值班記錄》JL35中，以便事後跟蹤、檢查。
12、項目總監理工程師或監理工程師應定期檢查《旁站監理記錄表》，總結關鍵部位、關鍵工序的施工經驗，與承包人一起制定措施防止再次發生系統偏差，並減少偶然偏差的出現。
五、旁站監理計劃
按有關要求，共需旁站3個項目18個部位，其施工時間爲1041.5小時，旁站時間爲318.5小時，基本上與施工時間同步，保證了其施工質量達到設計要求
監理工作計劃14
根據呼張鐵客安質【20xx】65號文件《呼張客專公司關於開展安全生產大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設監理有限公司張呼鐵路工程監理站結合ZHZQ-4標段的實際情況，制定此方案。
一、成立活動領導小組
我監理站成立安全大檢查活動領導小組，人員組成如下：
組長：徐輝(總監)
副組長：高雷(副總監)、於明軍(副總監)組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質部，負責日常工作，各監理組負責檢查問題並督促落實，確保安全大檢查活動紮實有效的開展。
二、活動檢查重點及計劃
20xx年5月9日-20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質、高空作業安全防護、消防、臨時用電安全)
1、檢查施工單位安全生產目標、安全生產管理制度、安全人員配置情況、專項安全技術交底、專項安全方案和安全生產措施的編制、審查和執行情況;重點檢查施工單位《火工品臨時存放點施工方案》的編制和執行情況，嚴格按照爆炸物品管、用的規定做好爆炸物品的採購、儲存、領發料、爆破操作、退料過程的管理;
2、檢查施工單位安全生產保證體系、環境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;
3、檢查施工單位安全生產責任制建立健全和落實情況;
4、檢查施工單位進場人員資質、數量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求;
5、檢查施工單位進場作業人員安全教育和安全知識培訓情況;
6、監督檢查施工單位特種設備安全管理，重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設備的安全管理。
①檢查汽車吊、龍門吊、鑽機等大型設備的維護保養、操作人員的持證情況、安全施工方案的制定和落實;檢查大型機械設備的防風安全措施的制定和落實情況;
③檢查大型機械設備的管理制度是否健全，設備管理臺賬是否建立及人員防風安全教育培訓記錄等。
7、檢查施工單位與鐵路、地方等有關部門簽訂安全協議情況;
8、檢查施工單位消防安全管理制度制定及落實情況;駐地辦公和生活區、制樑場、拌合站、鋼筋加工場及施工現場必須配備消防器材，重點落實防風、防火安全措施;
①檢查人員宿舍的採暖用火用電情況，生活、生產用房、拌合站、制樑場防火器具配備及防火措施落實情況;
②生活、生產用房、工料棚、拌合站料倉等大臨設施的防風設施加固情況;
③檢查施工現場防風安全措施的制定和落實情況;
④檢查防風應急預案的制定、應急救援隊伍組織、施工人員培訓教育和應急預案演練等，確保各項安全措施落實到位。
9、檢查施工單位安全生產應急預案的制定、演練及有關物資、設備的配備和維護情況;
10、檢查施工單位安全生產措施費的管理及使用情況，確保安全經費的投入並專款專用，不得挪作他用危及施工安全;
11、檢查施工單位駐地、樑場、拌合站、鋼筋加工廠臨時用電是否符合規範要求，具體要求如下：
①施工現場配電系統應實行三級配電二級保護，每臺用電設備必須有各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制1臺以上用電設備(含插座)，要做到"一機、一閘、一箱、一漏"的臨時用電規範要求。
②現場配電箱要有專人管理，箱體上要貼有安全負責人姓名，配電箱要有鎖。
③配電箱、開關箱內不得放置任何雜物，保持整潔乾淨。
④檢查電線、電纜線是否按照三相五線制架設，電線杆的防風措施是否齊全，是否有導線直接捆綁在金屬支架上的現象。
12、檢查施工單位安全防護用品使用、安全管理工作情況
①檢查作業人員安全防護用品的佩戴是否正確，安全帶是否高掛低用，安全帽是否繫好，並對現場高空作業人員進行安全防護用品知識抽查。
②檢查現場安全管理人員安全職責的落實情況。
13、對施工現場開展隱患排查，檢查發現安全隱患及時排除，檢查、整改、回覆必須形成閉環，檢查過程要求縱向到底、橫向到邊、不留死角，並重點檢查施工單位高空作業安全情況;
①凡在墜落高度基準面2米及以上的作業爲高空作業，必須執行高處作業安全技術規範、規程;
②攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，並必須定期進行身體檢查，患有高低血壓、心臟病、癲癇病、貧血、深度近視者禁止上崗。施工前，應逐級進行安全技術教育和交底，落實安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行作業;
③腳手架搭設必須加固可靠，立杆、大、小橫杆間距要滿足規範要求，連牆杆、剪力撐、腳手板、防護欄杆等搭設要有詳細的方案和措施，並按規定搭設平臺;
④高處作業安全標誌和各種用於高處作業的安全設施(護欄、安全網、腳手板)使用前應進行檢查，作業層腳手板應滿鋪固定，不得有空頭板和探頭板，發現有缺陷和隱患的，必須及時解決，危機人身安全時必須停止作業;
⑤高處作業人員必須系安全帶，使用檢驗合格的安全帽、安全帶、安全繩，安全帶掛在牢固的物件上，高掛低用，嚴禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人;
⑥高空作業應有可靠的安全防護設施，懸空作業人員應有牢靠的立足處，必須視具體情況、配置防護欄網、欄杆或者其它安全設施;
⑦高處作業遇有架空輸電線路，應確保安全距離，1kv以下4m，1—10kv;6m,35—110kv;8m,154—220kv;10m(垂直距離)。確有困難時，應停電或採取可靠的安全防護措施，並經有關部門批准後方可作業;
⑧雨天進行高處作業時，必須採取可靠的防滑措施。遇有6級以上強風等惡劣氣候，不得進行露天攀登和懸空作業。
三、活動要求：
1、各工區要高度重視，要以本次安全生產大檢查爲契機，徹底消除施工現場高空作業、大型機械設備安全管理、施工臨時用電存在的安全隱患，切實落實安全生產的逐級負責制。
2、施工單位要利用工餘時間組織對施工人員進行安全教育培訓。凡是參加高空作業人員、特種作業人員必須經安全教育培訓並經考試合格後方可上崗作業。
3、施工單位要定期對高處作業人員進行體檢，凡是身體不符合要求的人員嚴禁上崗。嚴格執行國家關於高空作業的有關規定，嚴禁違章作業，確保高處作業安全可控。
4、施工單位要定期對汽車吊、龍門吊、鑽機等大型機械設備進行定期的保養及檢驗，凡是未經過地方安全管理部門驗收認證的嚴禁使用，嚴格執行國家關於大型設備檢驗的有關規定。
5、要求施工單位臨時用電方面，電工作業人員必須持操作證上崗;現場臨時用電必須做到"一機一閘一箱一漏"的配置，配電箱必須有鎖，切實把施工用電安全措施落到實處。
監理工作計劃15
一年來，在公司的正確領導下，在xx鐵路公司的支持下，按照施工監理合同約定，建立和完善安全質量管理體系和管理制度，加強監理人員學習和培訓，牢固樹立爲業主服務意識，求真務實，內抓管理，外塑形象，認真作好前期各項準備工作，爲正式開工奠定了良好的基礎。
一、認真組織做好前期準備工作
xx工程由於徵地拆遷工作滯後，土建工程目前工期滯後10個月，我監理站監理的四電主體工程尚未開工，但我們注重作好前期各項準備工作，認真組織，打好基礎，爲正式工程開工創造好的條件。
1、建立及完善監理組織機構。
根據xx施工監理3標四電工程特點及招標文件的要求，按照“監理站必須工作獨立，生活自理，按照投標承諾設置必要的辦公、生活、交通、通訊設施和試驗設備”的要求，於20xx年4月份組建了項目監理站。由於正式工程尚未開工，監理站目前未設置相應專業監理組，配備總監1名，副總監1名，專業監理工程師2名、監理員1名，後勤服務人員2名，以滿足目前監理工作實際需要。
2、結合工程特點及實際情況編制監理規劃、監理實施細則。監理規劃是整個項目監理工作開展的指導方案及工作目標，由總監負責編制，先後三次進行了修訂和完善，對本工程項目監理工作具有指導意義。同時組織相關專業監理工程師完成了通信工程、信號工程、電力工程、牽引供電工程等監理實施細則模板及三電遷改工程監理實施細則的編寫。這對本項目監理人員加強業務學習，提高業務水平，適應適應xx鐵路公司管理模式，掌握監理工作程序起到了重要作用。
3、建立各項管理制度。
爲了真正從建設單位的利益出發，敬業盡職，作到依法監理、公正廉潔，對監理工作有高度的責任感，熱情爲工程建設服務。監理站制定了監理工作制度、崗位責任制等共20項，制定了監理站管理制度5項，制定了《監理站日常安全管理規定》、《施工安全注意事項》以及工作、生活注意事項等，明確了監理站的職責及管理範圍、每位監理人員的工作職責及行爲準則，做到職責分明，有章可循，使監理站的工作規範化、制度化。
4、及時組織監理人員熟悉施工現場，覈對遷改設計文件，參與四電主體工程施工圖諮詢稿的會審，將覈對圖紙中存在差、錯、漏等問題及現場覈對發現的新問題，及時反饋給建設單位。
5、嚴格審覈施工組織設計和開工報告。
本標段目前三電遷改及電力永臨結合貫通線工程共涉及施
2工單位4家，對施工單位的施工組織設計和開工報告進行了嚴格審查，重點審查與產權單位簽定的施工安全協議情況；對工程的重、難點，關鍵工序的處理措施加強審覈，並嚴格審覈施工單位的質量、安全保證體系，尤其是施工安全防護措施和預案，與產權單位簽定安全施工協議書等重要環節。
二、加強溝通與聯繫，積極開展監理工作
加強與建設、施工單位的溝通與聯繫，是順利開展監理工作的重要方面。在工作當中，我們通過有關會議，召開監理會議，向建設單位領導和相關部門及時彙報情況等方式，瞭解業主的工作重點及對監理工作的要求，瞭解施工單位工作進展和對監理工作的意見和建議，以便及時調整工作角度。及時與施工單位聯繫，在業主的組織下，與建設、施工、設計單位進行了設計交樁、測量複覈工作；根據業主的統一安排，每月參加“xx建設系統安全、質量、進度大檢查”和“本安體系考覈驗收”活動。
三、加強監理人員業務學習
我們根據四電主體工程尚未開工，目前監理人員專業不齊，公司人力資源緊張等實際情況，加強對現有監理人員業務和有關法規的學習，制定了監理人員學習制度和學習計劃，建立長效學習機制，在工作量相對較少的階段，規定每兩天學習一次。平時，每週組織一次業務學習。採取集中學習和個人學習結合、大家講課與研討相結合等方式，營造良好的學習氛圍。結合監理工作實
3際編寫了三期學習材料組織監理人員學習。提倡跨專業學習，努力作到一專多能，成爲複合型人才。
重點組織監理人員認真學習、領會設計文件要求及設計意圖，學習鐵路竣工文件編制實施細則，學習及消化新驗標中的具體要求，預測在下一步主體工程中可能會出現的問題，並制定出監控預案，使全體監理人員從思想上高度重視工程質量、安全工作，把施工質量、安全貫穿於整個監理工作當中。
在學習中要求每個監理人員作好學習筆記和學習交流工作，不斷提高學習質量和業務素質。
四、存在的不足及改進措施
回顧總結大半年來的工作，雖然做了一些工作，但還存在不足之處，有待下一步改進完善。
1、存在的不足
（1）由於徵地拆遷及線下工程工期滯後等原因，四電主體工程尚未開工；
（2）監理人員的結構不合理，開工後不能滿足工作需要；
（3）監理人員業務素質有待提高；
（4）與建設單位的溝通交流還不到位，管理模式還不適應。
2、改進措施：
（1）進一步認真做好開工前的各項準備工作；
（2）加強監理人員的業務學習，建立學習培訓制度，營造良好的學習氛圍，激勵監理人員努力學習、終身學習，提倡跨專業學習，一專多能；
（3）加強監理人員對安全知識、法規的學習及教育，不斷提高業務素質；
（4）在下一步的工作中，加強與業主各部門的溝通交流，竭力爭取得到業主的全面支持。
六、明年工作設想
1、按照公司和建設單位的總體部署，結合工程特點和本監理站的實際，認真做好20xx年度工作安排，指導全年監理工作。
2、積極與建設單位、施工單位配合，繼續做好各項準備工作，爭取早日開工。
3、對已到的施工設計圖紙及時進行審查和現場覈對，發現問題及時向建設單位報告。
4、按照程序及審批辦法嚴格審查施工組織設計和開工報告。對施工單位報送的施工組織設計組織專業監理工程師進行會審，提出具體意見報建設單位審批。每季度檢查一次施工組織設計落實情況，發現問題及時要求整改，及時向公司及建設單位報告工作進展情況。
5、加強施工過程管理控制。依據設計文件和施工組織設計、有關規範、標準，實施施工全過程監控。建築材料、構配件及設備必須經監理工程師檢查簽字後方可使用；涉及工程結構安全的。
5關鍵工序和隱蔽工程，必須經監理工程師檢查簽字後方可進行下一道工序作業；工程重點部位進行旁站、巡視監理；現場監理駐點工作。
6、按照建設單位管理目標和驗標要求，認真做好各項資料的籤認、收集、組卷歸檔工作。