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【實用】管理工作計劃範文彙編七篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編整理的管理工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】管理工作計劃範文彙編七篇

管理工作計劃 篇1

今年上半年,在××市委市政府和××市農業局及經管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業局系統責任目標管理考覈辦法(××17年度)》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩定和完善農村土地承包經營制度、農村財務“雙代管”、農民負擔監督管理、農經信息化建設、農村專業合作經濟組織建設、涉農信訪案件查處六項工作重點,大膽創新,開拓進取,並完善落實了各項目標責任制及配套的考覈制度,使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效。

一、上半年工作的基本情況

(一)認真貫徹《農村土地承包法》,繼續做好穩定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農村土地承包法律、法規和政策的宣傳,尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關於在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市裏除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》爲主要內容的法律、法規培訓。同時,各鄉鎮也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束後,我們針對部分鄉鎮(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩妥處理。部分鄉鎮(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,現在按《農村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續到承包期,爲此我們要求有關鄉鎮(村)按照《農村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作。爲及時查處信訪案件,市經管局設立了信訪科,並建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。

(二)完善制度,量化考覈,促進農村財務管理規範化。首先,爲解決全市各鄉鎮存在的農村財務“雙代管”業務操作規程不統一的問題,在搞好調查和廣泛徵求意見的基礎上,市局印發了《××市農村財務“雙代管”工作規範標準》,同時統一設置了定期報表,從而統一了口徑,爲統計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,佔總村數的96。5%,全市代管資金結餘額達6670萬元。再是,強化考覈機制,根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考覈辦法》,我局印發了《××市農村財務“雙代管”工作百分考覈辦法》,對各項工作進行了分數量化,市經管局每季度對各鄉鎮工作情況進行一次考覈,並將考覈情況書面通報到鄉鎮。

(四)農經信息化建設及農村專業合作經濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮級農經信息站的制度建設和信息員業務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮兩個信息站抓了制度建設示範,四月份召開了農經信息化制度建設工作現場會,同時採取以會代訓的方式進行了業務培訓。擬於10月份對全市各鄉鎮制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。

農村專業合作經濟組織建設工作,市鄉兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的`統一章程和規章制度正在徵求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

(五)信訪工作。爲切實做好信訪工作,今年4月份,經報市有關部門批准,市經管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,並逐步完善了各項規章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考覈辦法,並將考覈結果列入全年鄉鎮經管工作考覈內容。

二、工作中存在的主要問題

(一)農村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是採取叫行承包的形式,根據當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內。《農村土地承包法》頒佈後,農民普遍要求將超5%部分分地到戶,現在“兩園”已陸續到期,又鑑於“兩園”生產管理的特殊性,羣衆持分地和分承包費兩種意見,不好統一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分羣衆上訪,這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒佈後,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規定的條款如何變更與法接軌問題,由於在時效等方面上級沒有明確規定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業的在校學生的土地收回集體,對這方面的信訪和諮詢我們很難答覆。

(二)農村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉鎮村級會計隊伍的穩定都受到不同程度影響。有的鄉鎮變動面近四分之一,不少工作責任心強、業務素質高的村會計,由於受各種複雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業務的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉鎮經管站對代管資金的管理不夠規範,以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

(三)在農民負擔監督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中國小收費收據不規範、城建部門借辦理審批手續搭車收費、村報刊費超限額等問題。

三、下半年工作打算及對市的工作建議

(一)認真貫徹《農村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉鎮經管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規定,又切實可行的指導性意見,確保積極穩妥地解決好“兩園”問題,維護農村穩定。

(二)在農村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規範標準的實施,促進農村財務“雙代管”的規範化。二是重點協助有關鄉鎮政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農村會計培訓班,以提高他們的業務素質,促進經管工作的開展。

(三)認真做好信訪工作。下半年要繼續把信訪工作列入經管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規章制度,按條例規定及時處理,力爭優質結案率百分之百。

(四)建議市裏秋種前舉辦新會計教材培訓班,爲縣級會計培訓培訓師資。同時建議市裏出面組織到外地考察學習,進行農村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農民負擔,又能提高會計隊伍的穩定性,也有利於經管工作的開展。

管理工作計劃 篇2

一、班級基本情況:

本學期全班共有學生31人,其中男生23人,女生8人,通過高二上學期的學習,學生在紀律、衛生、學學習成績上都有不少的進步,班級凝聚力增強。不過也有部分學生相對比較缺上進心,自制能力差,上課時愛隨便說話或者做小動作。仍存在班級尖子生數量不多,後進生學習動力不足的兩極分化問題。

二、工作措施

1、進一步抓好學生德育的常規管理和制度建設,抓好班幹部隊伍建設,完善班級考覈制度,發揮班委在德育工作中的自我管理和自我教育的積極作用,努力實現班級管理常規化、養成教育經常化、行爲習慣規範化和組織活動實效化。

2、抓好學習、文明禮貌、環保意識、衛生、生活等行爲習慣地養成教育,重視學生心理健康教育。一是要教育學生尊敬老師,團結同學,見到老師主動問好,指導學生人人制定出適合自己的奮鬥目標,獨立完成老師佈置的學習任務;同學之間有矛盾要正確處理,對開口說髒話、動手打同學、特別是有計劃、有準備的打同學或請他人威脅甚至打架的學生,要當日上報,嚴肅處理,增強處理的教育性。二是要教育學生牢固樹立環保意識,不隨地亂扔果皮、紙屑、塑料袋、不在牆壁、走廊亂塗亂畫,不浪費水電。三是要教育學生在校期間注意儀容儀表,不染髮,男生不留長髮,女生不佩戴首飾,不吸菸,不喝酒,不進營業性歌舞廳、遊戲廳和網吧。對以上問題要反覆抓,抓反覆,抓出成效。對有不良行爲的學生要加大教育力度,對有不良行爲的學生,經多次教育不改的'學生,該處分的要堅決處分,對嚴重違紀的學生,要及時通知學生家長或監護人和年級組長,當日內上報教導處,及時處理,提高教育的實效性。

3、從交通、學習、校園等方面抓好安全教育工作,做到加強安全管理,消除安全隱患,預防事故發生,創建平安、文明、衛生、和諧班級。教育學生自覺遵守交通規則,注意義務勞動等安全。學生有病、有事必須按規定履行請假手續,無故不到校者要在當日放學前與其家長或監護人取得聯繫,並根據其情節做出嚴肅處理。

4、做好班級常規考覈和學生德育考覈工作,加強誠實守信教育。對學生的德育表現進行考覈,做好對學生遲到、曠課、早退、教室衛生、自習紀律、學生儀表、住宿生住宿情況、環境衛生等進行全面考覈。對德育量化不合格的學生,與家長提前取得聯繫,共同制定教育方案。

5、加強班級學習、德育、文化、衛生、活動管理。緊緊圍繞德育工作重點,和各課任教師幫助、指導學生制定學習計劃,確定班級德育目標,美化、亮化、淨化教室環境,在教室懸掛具有激勵學生學習品質的標語,積極開展讀好書、看名著、學生作業評比活動。

6、利用節日活動加強學生思想道德教育。根據政教處統籌安排,利用“學雷鋒活動”、“五一”“五四”、校園文化藝術節等重大活動,對學生進行樹立社會主義榮辱觀教育、尊師教育、集體主義教育、愛國主義教育,並在學生中開展“在學校做個好學生,在家做個好孩子,在社會做個好公民”的教育活動。

管理工作計劃 篇3

20xx年,食品藥品監管部門既面臨機構改革的重大轉折,又面臨着確保食品藥品安全的繁重任務,各項工作意義重大,任務艱鉅。我局將在市委、市政府的領導下,進一步增強做好食品藥品安全工作的責任感和緊迫感,認真解決監管工作中存在的突出問題,排查安全隱患,堅決防止發生重大食品藥品安全事故,切實保障人民羣衆的飲食用藥安全。

(一)落實責任,完善機制,加強消費環節食品安全監管工作

進一步完善監管機制。根據機構改革情況,對餐飲、食堂等消費環節食品安全工作定期研究、部署、監督、檢查,促進食品安全工作的良性發展。不斷加大執法監督,促進食品安全執法監督工作的深入開展。大力開展專項整治,深入推進食品放心工程。普及食品安全基礎知識,提高全社會食品安全意識,增強消費者的自我保護和參與監督能力。

(二)加強監管,強化措施,提升藥械監管水平

堅持分類監督、突出重點,加強藥械生產監管。全面檢查藥品、醫療器械經營企業,嚴格查處無證經營、掛靠經營、出租許可證、出租櫃檯等行爲。加強企業GSP認證後跟蹤檢查,抓好企業認證前的.督導檢查。加強對我市醫療機構的藥品和醫療器械質量管理,加強藥品不良反應、醫療器械不良事件監測體系建設。深入開展農村藥品“兩網”建設,完善藥品誠信分類管理,建立健全行政相對人誠信檔案,增強企業的質量管理和自律意識,促使企業合法、誠信經營。

管理工作計劃 篇4

當我們成爲大學生的那一刻,我們的學習生活方式發生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀於沉悶的教室,寢室隨之成爲我們最基本的組成單位了。因此,爲了豐富我們的大學生活,營造互助互愛、學習氛圍濃厚的寢室環境,我們在認真總結以前工作中的經驗教訓後,特制訂如下工作計劃,希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。

本學年我們的公寓管理工作大致可以分爲如下三個方面:

一、宿舍衛生檢查

我們每週都會進行宿舍衛生檢查, 充分發揮院系黨總支、輔導員、班主任的領導作用,積極響應學校號召。從大一新生抓起,堅持每週週四督促每個宿舍認真打掃,進行評比,爭當先進。努力把工作做到實處,爲同學們創造一個整潔的學習生活環境。

二、宿舍文化節

配合校團委開展好校園宿舍文化節,積極與其他部門共同舉辦多種形式的文體活動,讓校園文化不斷滲透進公寓,將公寓建設成名副其實的思想政治教育的主要陣地之一。公寓管理工作計劃

開展豐富多彩的.公寓文化活動。集趣味性、知識性、教育性於一身,開展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動,每年舉辦的公寓文化節更是將公寓文化建設推向高潮。各項評比中你追我趕,各項活動中你來我往,既起到了公寓文化建設的激勵促進作用,又促進了同學間的團結,對學生的競爭意識和集體意識都是很好的培養與鍛鍊。

三、 晚點名制度

爲了進一步加強學生管理,強化學生安全紀律觀念,及時發現問題,避免安全事故的發生,保證我院學生的安全,培養學生的良好的生活﹑學習習慣,我院決定從本學期開始對學生實行晚點名制度。

每晚10:30—11:00,由責任人(寢室長陪同並確定本寢室人員)對所負責的宿舍進行點名。統計後將宿舍成員的到寢情況填寫至“政法與公共管理學院晚點名簽到表”。

本着對學生和家長負責的原則,我們會認真做好本職工作,讓晚點名制度落到實處。

我們大家都是一家人,居住在一起的兄弟姐妹更應互相幫助。我相信在自律會公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會越來越好!

管理工作計劃 篇5

20xx-20xx年度,我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下,繼續深化流動人口管理工作,完善人口綜合管理架構和機制,大力推進社會管理創新,狠抓工作落實,流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

一、基本情況

XX區一直把流動人口和出租屋綜管工作作爲社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前,全區共有出租屋44.3萬套(間),流動人口114萬人。5年來,累計採集(申報)流動人口信息384.5萬條,註銷信息335.1萬條,通報隱患信息3.6萬條,整改反饋3.5萬條,每年的出租屋登記率,信息採集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上;累計徵收房屋租賃管理費稅18.7億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款852.3萬元,追繳費稅192.6萬元;累計調解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬元。20xx-20xx年,福田連續四年被市評爲流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。

二、主要工作

(一)狠抓人口管理,提升綜管水平

五年來,全區綜管系統共開展集中行動6460次,每年都清查了全部出租屋,累計覈查流動人口1000萬餘人,覈查居住證510萬餘張,採集通報出租屋安全隱患信息7萬餘條,協破刑事案件75宗,協查治安案件490宗,協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設,樓長選配完成率達到了100%,開展了樓長培訓,製作樓長制服、公示牌等,爲樓長常態履職奠定了基礎。

(二)規範租賃業務,強化稅費徵管

大力推行私房租賃稅費覈定徵收工作,嚴格規範費稅徵收程序,確保了房屋租賃稅費應收盡收;全面啓用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代徵工作的正常開展;採取完善追繳程序、統一法律文書等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度;20xx年,全市免徵房屋租賃管理費後,出臺實施《XX區免徵房屋租賃管理費後有關事項處理辦法》,目前已退付管理費1400萬元,受到市民羣衆的好評。

(三)加大執法力度,樹立法制權威

20xx年,爲切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作,開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作,有效確保租住人員信息採集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度,組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查,處罰房東、二房東31名,拆除“房中房”26間。20xx年,爲推進開展信息自主申報試點工作,聯合公安分局開展了執法覈查、敬告執法、查處違法租賃行爲等行動,通過聯合調查取證,使案件的查處更加順暢。

(四)強化改革創新,推動工作進展

一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上,20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作,20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開,全市正式推廣自主申報工作。截至目前,全區自主申報新增人口信息76.7萬 條,註銷40.8萬條,全區自主申報人員信息佔全區流動人口總量的'66.6%。二是實施房屋租賃合同網上業務辦理。我區在全市率先開展了合同登記備案網上預約和網上辦理工作,選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點,制定了實施方案,配合市租賃辦採取分步走的策略進行系統建設,在試點成功的基礎上,於6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式,市民反響良好。三是積極推進網格化管理。在社區網格化工作方面,先後組織各街道實施了三次的網格劃分或優化調整,劃分了1227個社區基礎網格;完成了1342名網格信息員隊伍的整合任務;組織各街道辦的網格信息員進行了信息採集業務培訓,使網格信息員學習、掌握了利用pda進行信息採集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會,並以區綜治委名義下發了《XX區關於成立街道樓棟長社會組織的通知》,擬在多個街道再行成立樓棟長協會,爲培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。

三、未來五年工作計劃

(一)深入推進社區網格化管理

按照“統一採集、集中分發、採辦分離”的原則,完善社區網格化運營管理,形成網格劃分調整機制,加強網格信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求,以信息化建設爲抓手,試點桌面雲“綠色辦公”模式,探索建設雲社區,逐步實現辦公設備虛擬化。

(二)常態化實施自主申報模式

圍繞“智慧福田”建設,以信息化建設爲依託,實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫,推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制,把聯動執法作爲推動自主申報工作的最主要手段。加大信息覈查力度,確保自主申報率常態保持在60%以上。

(三)進一步加強各項業務建設

推動租賃業務流程再造工作,進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續,完善租賃合同網上服務工作,實現每年代徵房屋租賃稅2.6億元。進一步規範行政執法工作,完善證據聯用、信息聯通、執法聯動的“三聯執法”機制,探索建立快速執法模式,營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” (即:實有人口、實有法人、實有事件、城市部件)的信息採集力度,確保基層信息各項指標穩定達標。

(四)大力培育社會自治組織

圍繞政府職能轉變,大力培育樓棟長社會自治組織,探索建立常態化購買服務模式,發揮社會自治組織的工作積極性,通過社會組織的自我管理,逐步引導社會組織參與社會治理。

管理工作計劃 篇6

各位領導各位同事,XXXXX在公司領導的帶領下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續改進,服務品質穩步提升。

現對20xx年上半年的工作全面總結如下:

一、前期介入

根據公司安排示範區於20xx年11月26日正式入場,爲保證示範區順利接管,在公司各級領導的支持和公司各部門的配合下完成了示範區前期的各項籌備工作:

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;

根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

完成了示範區前期的開荒保潔工作;

積極的與置業工程部溝通完成了示範區土建、內裝修及各類設備實施的驗收工作;

與置業策劃設計部完成了示範區配飾、綠植的移交工作;

與營銷部時刻保持溝通完成了示範區員工工裝的選定及服務模式的確定。

二、組織員工培訓

由於是新接項目,大部分人員業務水平不夠熟練、專業素質不足,針對這一現狀,20xx年1月、2月示範區結合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務客戶展示物業形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓,培訓內容涉及有《物業管理概論》、《物業管理與服務》、《物業服務禮儀》、《崗位操作規範》等,培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

三、協助體驗館開放

爲了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環境保潔等物業服務工作方面爲重心開展服務工作,一季度順利完成各類接待工作20餘次接待人員上百人次,歐築1898的產品推介會、等活動。

保潔、秩維制定相關操作標準和管理制度,根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態迎接前來參觀的客戶;

客服人員在做好崗位接待服務工作的同時,也全面協助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,詳細介紹物業的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業主的早期溝通與交流渠道;

根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果,對維修後的遺漏工程進行復檢。

四、項目開盤

從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業給予營銷最大的幫助,使項目開盤圓滿完成

協助銷售現場的安保維護,來往車輛的指揮,停放車輛的秩序及安全;保安之間緊密協作交流,做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施

保潔保證清潔衛生的前提,積極遵守崗位職責,主動問候客戶,協助營銷向客戶指引安全出口

水吧立足於崗位,爲顧客提供飲品、諮詢服務,體驗物業精緻、貼心的服務理念

樣板間接待顧客人次屢創新高,爲顧客答疑解惑

五、完善各項規章制度,建立內部管理機制

建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的.事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發,以解決問題爲目的,紮紮實實的做好各項基本工作。

貫徹使用質量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;

狠抓各項規章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

六、日常工作目標管理

公共設施的管理:制定完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。

達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求;

綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監督綠化外包、施工及養護計劃,針對綠化外包在施工養護過程中出現的問題,及時發出整改通知與合理化的建議,督促其整改,並在綠化警示標示牌沒有到位的情況下,製作簡易警示牌,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象,綠化完好率爲98%;

環境衛生的管理:針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛生清潔。

安全防範工作:對秩維隊員定期進行崗位培訓與消防實操,嚴格執行工作程序、巡崗查崗,要求秩維隊員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,一季度示範區無重大安全事故,託管物資完好無缺;

開源節流、降低成本:

針對前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上爲公司節約3200元;縮減廚師崗位編制節約9000元共計12200元;

積極培養員工養成節能降耗的良好習慣,在保證示範區服務品質的前提下做到合理開啓售樓處各類燈光設備一季度共計爲置業工程部節約電費爲34000元。

回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓,爲了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務口碑,下半年示範區將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。

以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作爲中心計劃開展工作。

一、下半年工作計劃

面對房地產行業調控,房屋銷售急劇萎縮,售樓處無人問津大的形勢下,物業如何通過自身的服務手段、爲營銷服務增加銷售亮點、助跑銷售業績呢?至此下半年售樓處物業工作應圍繞以下幾點來開展工作:

加強員工三個服務的培養(服務意識、服務禮儀、服務細節)

對部門崗位及職責區域進行重新劃分,優化人員配置、建立一個 “貼心服務、服務到心”的團結性的團隊

完善售樓處內各種管理標示及質量記錄

針對目前物業服務現狀,進行服務創新,爲營銷增加亮點

實施每月對營銷、代理銷售、客戶進行物業工作滿意度徵詢表的問卷調查

對營銷售樓從物業角度提出客觀、全面、中肯的服務建議

跟進售樓處各項工程遺留問題並能夠預防和發現問題

全力配合營銷開展和組織各種活動

繼續跟進售樓處外圍綠化維護與養護

管理工作計劃 篇7

爲進一步落實好中醫治末病,根據國家新增的基本公共衛生服務項目規範中《中醫藥健康管理服務規範》內容,制定20xx年度轄區內重點人羣、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務工作計劃:

一 .完善制度,細化管理:完善中醫藥健康管理制度建設,規範各項中醫藥健康管理的`技術操作規範,加強對中醫藥健康管理。

二 落實好中醫藥健康管理管理工作:20xx年開始開展中醫藥健康管理工作,重點做好轄區人羣中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容,同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務內容,具體完成發下工作指標:

1. 掌握轄區內65以上老年人口現狀,根據規範要求,每年爲 65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務,內容包括中醫體質辨識和中醫藥養生保健指導,管理率暫定80%以上。

2. 中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表 前33項問題採集信息,根據體質判定標準進行體質辨識,並將辨識結果告知服務對象。到年底完成中醫藥體質辨識佔轄區65歲以上老年人80%的計劃,並將結果錄入電子檔案系統。

3. 中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導,健康干預。

4. 對轄區0---6歲兒童進行健康狀態辨識與評估、健康干預(包括健康諮詢與指導)等中醫藥健康指導,具體內容包括: (1)向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導; (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三裏穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

5. 所有中醫藥服務,均做好資料收集與錄入告知服務人等工作,對查出的疾病進行分析與治療指導。