時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的地稅局工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
地稅局工作計劃 篇1
一、綜合徵管工作
（一）完善和落實各項徵管制度
1、繼續落實徵管資料規範化管理、加強徵管基礎工作和深入開展納稅評估等三個工作文件；
2、落實省局《委託代徵管理辦法》和將要出臺的《關於加強外管證管理的通知》；
3、省局即將出臺一系列徵管制度，如《徵管數據管理辦法》、《稅收業務管理質效考評辦法》、《稅收徵管檔案資料標準》、《稅源巡查管理辦法》等，要結合實際工作，做好徵求意見的反饋工作和制度落實工作。
（二）研究出臺基層單位內部考覈辦法。
（三）強化行業稅收管理工作，探索稅收專業化管理模式。
（四）結合新徵管系統上線工作，對非正常戶進行一次清理規範，統一規範稅收巡查工作。
（五）加強國地稅合作，主要在強化聯合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。
（六）與新徵管系統上線同步，協同培訓中心，做好新徵管規程學習和培訓工作。
二、信息化管理工作
（一）完成新徵管系統上線任務。積極準備，精心謀劃，加強培訓，組織學習系統上線試點方案，高質量完成基礎數局準備工作，做好信息採集、信息比對和數據補錄，爭取做到新系統一次性成功上線。
（二）做好系統上線後運行維護工作。
（三）以省局建立的省、市、縣協調聯動的涉稅業務分析、評估和改進體系爲平臺，深化數據分析應用，提高信息管稅水平。
（四）搭建與國稅等部門的外部信息交換平臺。
（五）做好稅收庫銀橫向聯網的推廣。
三、其他工作
（一）按照省局要求，做好市際徵科交流工作。
（二）強化徵科理論研究，創新徵科工作。
（三）加強徵管、票管、信息化工作交流。
總之，20xx年徵管和科技發展工作的重點是抓制度落實、抓徵管基礎、抓新x徵管系統上線，抓徵管規程的學習貫徹，用新規程全面理順徵管秩
地稅局工作計劃 篇2
總體要求：
緊緊圍繞市局工作目標，充分發揮科室職能作用，通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治稅工作上臺階。
工作要點如下：
一、以貫徹落實依法行政實施綱要爲主要內容，強化依法治稅，加強稅收執法檢查和監督。
(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實際，積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務，以及實現目標的措施和辦法，制定懷化地稅執法檢查規則，爲全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。
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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結合懷化實際，加強對“xx”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關法規的教育培訓。
(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創新”，對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理，努力維護和保持已創建單位的榮譽，同時交流推廣其經驗以典型引路，積極開展“爭創活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。
(四)認真落實行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。
二、認真落實執法檢查規則，強化稅收執法監督。
(一)加強各級地稅機關執法檢查和監督工作。落實考覈評議辦法，開展稅收執法質量考覈評議，按照市局執法檢查規則稅收執法質量考覈評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考覈，今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排，全面進行一次稅收執法檢查。
(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考覈標準和辦法，健全完善執法責任制。
(三)加強“源頭”把關。認真落實稅收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關，防止和糾正涉稅違規文件。
(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作，認真抓好法規彙編的宣傳工作，爲納稅人提供瞭解地稅、瞭解政策的便捷渠道。
三、以依法治稅和落實優惠政策爲主要課題，加強調查研究工作。
(一)深入瞭解和總結我市依法治稅的做法成果和經驗，爲全省依法治稅工作會議做好準備。
(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查，進一步貫徹落實行政許可法。
(三)加強對下崗職工再就業稅收優惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。
四、以與時俱進的時代要求，加強法規部門建議。
一是加強機構建設，落實省局關於縣市局稅政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。
二是進一步明確各級法規工作職責，規範工作規程，完善工作制度，實現法規工作的規範化、制度化。從規範性文件、會籤把關、執法檢查，資料上報、信息反饋以及複議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標，完善政策法規工作考覈標準。並通過平時與年終考覈相結合予以落實。
三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的'學習型機構”活動。以市局的培訓爲龍頭，帶動法規隊伍的學習和培訓，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。
五、努力完成市局交辦的其他工作。
地稅局工作計劃 篇3
一、XX年重點性、創新性工作完成情況
（一）重點性工作開展情況
（1）稅費收入完成情況
截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。
其中稅收完成情況：
稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出稅收收入增長較爲緩慢。
主要稅種完成情況：營業稅完成x萬元，企業所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產稅完成x萬元。耕地佔用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。
完成基本養老保險費x億多元，失業保險費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。
鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況
今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入爲主導，各站所鼎力配合爲抓手，鄉鎮協調護稅爲後盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。
在組織收入工作中我們着重採取瞭如下超強的措施：
一是嚴格了收入目標責任制考覈，實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區稅源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金髮放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。
二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納覈定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，爲完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100餘戶企業及個體納稅戶參加了會議，並在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。
三是進一步加大對重點稅源的監控，搞好稅源調查，重點稅源企業分析：
據初步統計分局共有納稅戶x戶，其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業共計x戶，共入庫稅費x億元，佔全年入庫稅款的x%。
可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度，班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點稅源企業的生產經營狀況，隨時預測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅諮詢及企業信息反饋制度，及時瞭解企業需要稅務機關協助辦理的事項，做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審覈。目前重點稅源企業已成爲分局的納稅大戶，據初步統計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務的按時完成。
五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質。
一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學習作爲一種政治責任、一種精神追求，養成勤於學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。
四、對市局的工作建議
目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。
建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉。