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工程技術工作計劃彙編六篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工程技術工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

工程技術工作計劃彙編六篇

工程技術工作計劃 篇1

作爲一名工程技術員,我始終保持一種積極向上的進取心態,在平時工作生活中,主動向身邊的優秀員工看齊,嚴格遵守各項規章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿腔熱情積極認真的完成好每一項任務。在現場施工管理過程中,也認識到了自已的不足之處,如現場生產管理經驗不足、有些施工技術知識領會的不透徹等,在以後的工作中,我會更加努力學習,不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業技術水平和業務能力,爲公司的全面發展貢獻自已的一份力量

一、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

2、努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會爲止,幫助領導排憂解難。

3、加強專業知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,覈對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。

4、加強安全監督。嚴格落實公司的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

二、測量完成計劃措施

1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量辦法;

2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據後工程質量的反映,爲了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,並建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規範和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的'檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極爲工程服務。

新的一年到了,也感謝領導和同事在過去一年的關心和教導。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作爲技術員該思考的課題。在以後的工作中,作爲項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

工程技術工作計劃 篇2

畢業設計(論文)是是本科培養方案的重要組成部分,是培養學生理論聯繫實際的學風和提高學生創新能力的有效手段,是對學生掌握和運用所學基本理論、基本知識、基本技能以及從事科學研究能力的綜合考覈,所有畢業生和指導教師都應該高度重視。根據中地長院字【XX】34號“中國地質大學長城學院畢業設計(論文)工作細則(試行)”文件要求,爲加強畢業論文管理,提高畢業論文質量,我係本着早部署、嚴要求、重質量的原則,對XX屆畢業設計(論文)工作初步做出如下安排。

工程技術系XX屆畢業生共計476人,其中土木工程專業210人,機械設計製造及其自動化專業221人,測繪工程專業45人。

一、選題與定題階段(XX年9月—12月6日)

1.XX年9月1日—11月15日,以教研室爲單位,負責本專業指導教師名單的確定和題目的收集工作。

畢業設計(論文)題目確定後,指導教師要及時做好各項準備工作,其中包括擬定任務書、指導書,收集資料以及做好實驗的準備工作,制定指導計劃和工作程序。

2.11月16日—20日,教研室主任會同系領導審查畢業設計(論文)題目及指導教師,並確定最終學生所選題目和指導老師名單。

3.11月21日—30日,各教研室將系主任批准題目進行分配,制定學生選題安排並協同輔導員制定各專業畢業設計(論文)動員會會議安排。

4、12月1日,各專業召開XX屆畢業設計(論文)動員大會,要求全部畢業生參加。

5、12月1日—2日,各教研室會同各專業輔導員組織學生開始初步選題,12月2日下午學生以班爲單位提交畢業論文(設計)題目結果交至各專業教研室。

6、12月3日—5日,教研室負責彙總學生選題結果,調整平衡各位指導教師所帶學生,教研室根據學生意向、學生本人的實際能力、成績以及課題的類型、分量、難易程度,結合指導教師的意見進行綜合平衡,最後確定課題分配,並將最終選題結果進行彙總報系主任審批。

7.12月6日—7日,由系領導和教研室主任審覈最終選題結果,對不符合要求的重新擬題分配,直至通過。系裏負責將最終選題結果公佈於衆,確保每位學生拿到所選題目。教研室負責彙總所選題目,填寫“中國地質大學長城學院XX屆畢業設計(論文)選題彙總表”。

8.12月8日—12月10日,以教研室爲單位,安排每組指導教師與學生見面,向學生講明開題內容、形式、研究(設計)流程、寫作要求和時間期限等具體要求,解答學生疑問,指定主要參考資料,並以書面形式將課題任務書下達給學生。介紹開題報告的寫作要求及方法、如何寫文獻綜述、翻譯外文文獻及其注意事項等。公佈院、系兩級對畢業設計(論文)工作的要求、評分標準及有關管理規定。

本次畢業設計(論文)階段,各教研室需指定一名專職教師負責畢業設計(論文)各項工作的落實和傳達工作,並及時做好教研室和系之間的溝通。

二、開題與寫作階段(XX年12月10日—XX年4月30日前)

1、12月10日—20日,學生在接到畢業設計(論文)任務書後,在查閱、收集、整理、歸納文獻資料的基礎上,向指導教師提呈調查研究提綱,並撰寫畢業設計(論文)開題報告,內容包括課題的目的、意義、研究現狀、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等內容。指導教師導教師意見作對畢業論文的開題報告進行審覈,將存在問題及時反饋給學生,學生根據指進一步修改。指導教師開始填寫“開題報告審閱表”。

2、12月21日—22日,系裏組織召開“開題報告會”,對學生的開題報告進行審覈。審覈小組成員由具有指導教師資格的教師擔任,人數爲3—4人,組長由副教授以上職稱的教師擔任,指導教師不能擔任所指導學生開題審覈小組組長。

開題報告會要求學生利用10—15分鐘左右時間精要彙報論文工作內容和工作思路,回答審覈小組成員的'提問。開題報告會學生彙報的情況要有專人記錄,並填寫指導教師聯繫情況登記表,作爲論文資料存檔。審覈小組成員在學生彙報結束後討論,形成小組意見。小組和學院均審覈通過後,學生按照開題報告的要求開展畢業論文。開題後,論文選題和指導教師確定,不得隨意更改。論文撰寫階段,指導教師應與學生保持密切聯繫,及時溝通。

3、12月23日—31日,由指導教師指導學生查閱資料,學生應結合畢業設計(論文)課題進行外文資料閱讀,並翻譯外文資料,字數不少於3000字。

4、XX年1月1日—1月20日,學生向指導教師彙報開發設計進展、文獻閱讀情況,並撰寫文獻綜述。學生完成文獻綜述、外文翻譯的指導工作,學生將文獻綜述和外文翻譯定稿交與指導老師。經指導教師審閱通過後着手畢業論文的寫作。指導老師填寫指導教師聯繫情況登記表,瞭解學生進展情況。

5、XX年1月21日—3月6日,學生開始編寫畢業設計(論文)工作計劃,進入畢業設計(論文)的撰寫階段。在假期內利用電子郵件等方式與指導教師溝通,修改計劃和設計(論文),指導教師填寫“指導記錄表”。指導教師整理、彙總開題報告終稿,填寫指導教師意見和教研室意見。教研室組織對開題報告的互查工作。學生進入畢業設計繪圖、實驗、實習等階段。

6、3月8日前,系組織對開題報告、文獻綜述、譯文的審查工作,對不符合質量要求的開題報告、文獻綜述、譯文限期整改。接受學院、系對開題報告、文獻綜述、外文譯文的隨機抽查。學生提交畢業設計(論文)工作計劃,經指導教師審閱同意後方可實施。

7.3月9日—3月31日,學生完成畢業設計(論文)雛形,並學生定期向指導教師彙報進度,聽取指導教師的意見和指導,指導教師根據指導情況填寫指導教師聯繫情況登記表。

8.4月1日—4月15日,進入中期檢查階段,根據檢查情況,填寫“中期檢查表”。指導教師必須從時間、精力予以充分保證,並根據進程安排進行階段性檢查,填寫指導教師聯繫情況登記表。系組織專家在中期對畢業論文的進展情況進行集中檢查,並對檢查情況進行總結,並將書面總結報教務處。教務處組織工作人員對各學院畢業論文工作進展情況和中期檢查情況進行抽查。

9.4月17日前,學生根據《中國地質大學長城學院畢業設計(論文)撰寫規範》完成畢業設計(論文)的寫作,要求學生本人用計算機排版、打印,並且要求思想端正、觀點明確、實事求是、撰寫規範、文筆通順。

10、4月21日前,學生提交論文終稿給指導教師,指導老師根據設計和論文情況填寫“指導教師評閱書”,彙總指導教師評閱成績。

11.4月22日—28日,教研室負責檢查畢業設計(論文)完成情況(要求學生進行演示),並組織專家進行評閱,填寫“專家批閱書”。教研室負責彙總專家評閱成績,不符合要求的學生不允許參加答辯。

12.4月29日—30日,系裏召開畢業設計(論文)中期檢查總結會,彙集意見,整改論文。

三、答辯與成績評定階段(XX年5月5日—5月24日)

1.5月5日,成立系級畢業設計(論文)答辯委員會,對畢業設計(論文)工作進行全面監控,答辯委員會主任由系主任擔任。以教研室爲單位審查設計(論文),審查合格者由論文指導小組及論文評閱老師推薦方可參加答辯。不合格者限期整改經審查合格後由學生提交答辯申請。

2、5月6日—8日,系辦負責制定各專業答辯日程總體安排。

3.5月9日,通知學生答辯時間、答辯流程和注意事項等。

4.5月15日,XX屆畢業生答辯正式開始,各答辯小組按10%比例推薦優秀論文。答辯未通過者限期整改,並申請參加第二次答辯。

5.5月20日前,各教研室負責彙總答辯成績。對申請參加第二次的論文進行審查,不合格者整改經審查合格後提交答辯申請。做出第二次答辯安排。

6.5月21日,第二次答辯(第二批答辯成績原則上應低於第一批答辯成績),教研室統計第二次答辯成績。

7.5月24日前,完成答辯工作,完成成績綜合評定,評選學院優秀論文。並接受學校對畢業設計(論文)的抽檢。

四、評優與總結階段(XX年5月25日—6月10日)

1.5月25日,根據評優答辯結果,上報評選校級優秀畢業論文的參評論文。

2.5月26日前,學生以班爲單位按學號順序提交畢業設計(論文)裝訂版和電子版終稿至教研室。

3.5月27日前,彙總、整理畢業設計(論文)電子版,上報教務處。

4.5月27日—5月29日,各教研室和系辦完成畢業設計(論文)的裝訂存檔工作。

5.6月10日前,根據教務要求上報教務處XX屆畢業設計(論文)工作總結。

工程技術系

  XX年11月15日

工程技術工作計劃 篇3

1、與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.

2、掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區聯繫,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.

3、進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.

4、繼續上報並跟蹤公司資質的申報工作.

5、完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.

6、加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.

7、加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.

8、督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.

9、完成竣工項目的.竣工資料的收集,並分類移交歸檔.

10、對下發的工程管理類報表及時收集整理並上報相關公司和局各主管部門,並做好報表疑問解答.

11、加強公司工程部對各項目的檢查監督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發現問題及時上報.

12、加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.

13、加強安全工作的宣傳,督促工作,並做好安全報表的收集上報.

14、收集各項目的季度安全總結並監督各項目的安全計劃的實施情況.

工程技術工作計劃 篇4

作爲新加入xx局工程公司第八項目部工程部的.一員,我將致力於工程部的技術質量工作,

20xx年工作計劃如下:

在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,並滿足施工質量驗收規範要求,達到合 格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

四、協調變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

工程技術工作計劃 篇5

過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產值1823.4萬元,實現營業收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,淨利潤112.4萬元。較上年有很大提高,爲新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。

現將xx年度公司各項工作簡要總結如下:

一、生產經營基本情況:

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裏,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面:

10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,並於10年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33臺。

二、加強組織機構,完善規範化管理

1、xx年初,爲了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,並辦理獨立的對外營業執照,實行對內爲公司的工程部,對外爲公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的佔領市場,爲工程施工奠定了良好基礎。

2、xx年,隨着公司不斷的.發展壯大和施工範圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,並要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,爲了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規範化,制度化和科學化。

三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響着公司的經濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

5、由於認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發生率爲0案次。

四、工作中的不足:

1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。

2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步採取目標考覈等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待於進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人爲本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

1、xx年計劃實現施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

2、xx年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18臺,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。

3、xx年計劃實現外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。

4、xx年全年計劃實現總產值2600萬元。

二、組建成立產品的研發部(對外研發公司),多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產、施工、租賃等成本目標考覈管理,採取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

四、積極採取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和採取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規範化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

工程技術工作計劃 篇6

一、工作內容:

1、新樣、客樣的成本報價工作。

(1)負責對公司開發的新樣、客樣的白坯段的工時及物料報價工作。在樣品完成後認真及時的做好各工序報價資料,並給文員輸入ERP系統。

(2)圖片詢價:按客人提供的`尺寸和要求,參照我司類似產品做出預估工時及物料,報工程部經理審覈。(圖片報價可比實際稍高5~10%。)

2、生產成本數據表的制訂工作業務訂單下達後,在第一時間內合理的制訂白坯段的工時及物料的成本計劃。並及時下達成本數據表提供給生產部門。

3、成本跟蹤、測試工作。

(1)數據表下達車間後及時跟蹤,對工價、材料有誤差的進行測試並修改後下達到車間。

(2)對坯體生產線上產生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領導處理,並對返工費用進行成本覈算、彙總分析。

4、成本彙總分析工作。

訂單下線後,根據生產的實際情況進行成本彙總分析工作,不合理的數據及時在數據庫中修改,查找影響成本升降的原因,制訂進一步降低成本的計劃。

5、完成上級安排的臨時性工作。

二、承擔責任

1、承擔訂單下達不及時造成的責任。

2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。

3、承擔異常問題不落實解決造成的責任。

4、承擔工作不協調、造成高成本、低成本損失的責任。

三、落實處理

1、因工作不稱職、失職等責任由直接領導處理。

2、違反公司相關規定由公司人事行政部處理。

3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規定統一處理。