光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，讓我們對今後的工作做個計劃吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
過去的一年，在上級團委和學校黨總支的領導關心下，我校共青團工作取得了可喜的成績，爲全面實現學校的各項工作目標做出了貢獻。在新的一學年裏，爲了進一步提高廣大青年學生的素質，增強團組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮團委在學校工作中的作用，特擬定本學年度團委工作計劃
一、指導思想
1、樹立服務意識，以爲廣大青年服好務作爲工作的出發點。
2、實現“以德治校”和“以德育人”的目標。
3、加強團的常規建設和管理，讓先進性、示範性真正在每個團員身上體現出來。
4、配合學校其他德育工作部門，全面實現學校德育工作目標。
5、認真學習貫徹落實XX市第五屆團代會精神。
6、樹立服務意識，以爲廣大青年服好務作爲工作的出發點。
二、工作目標
認真學習，結合我校實際，激發廣大青年團員的學習熱情，發揮廣大團員青年教師的作用，促進學校的持續發展。
2、鞏固XX市十佳“基層團組織”成果。
3、努力推進青年學習成才行動，讓廣大團員青年立志成才，報效祖國。
4、加強青年道德教育實踐活動，提高青年的道德素質和志願服務社會的能力。
5、努力創建優美育人環境，營造健康向上的校園人文、文化氛圍，促進精神文明建設。
6、加強團的基層組織建設和管理，讓每一名共青團員明確自己的職責和義務，切實起好先鋒帶頭作用。加強團委、學生會幹部隊伍建設、定期培訓，努力建設一支素質高、責任心強、作風過硬的學生幹部隊伍。
7、配合司法部門做好“青少年維權崗”工作，切實維護好青少年的合法權益，保障青少年的健康成長。
8、繼續開展團員意識教育活動，增強團員意識，體現共青團的先進性。
三、工作要點
1、各團支部積極參加團委和學校組織的各項活動，在活動中增強團組織的凝聚力和實踐能力。
2、通過自薦，民主評議方式，產生新一屆學生會、團委組成人員。新建或改組各班團支部，完善團的基層組織。
3、加強法制宣傳和教育，增強青少年的法律意識和維權意識，提高青少年的維權能力。
4、抓好基層組織建設，各團支部每月過一次民主生活，以團員意識教育爲重點，樹好團員形象。開展“我爲團旗添光彩活動”，對“問題團員”進行幫教，並建立檔案跟蹤，讓他們成爲一名合格的.共青團員。
5、積極開展青少年讀書活動和讀書比賽，深入開展18歲成人宣誓儀式教育活動，弘揚民族精神，增強社會責任意識。
6、做好入團積極分子的培訓工作，辦好業餘團校。協助學校黨總支搞好業餘黨校工作，爲黨組織培養的優秀青年。
7、做好團的組織發展工作，讓共青團永遠保持新鮮的活力。
8、繼續辦好“共青團園地”黑板報、犍爲一中“校園之聲”廣播站等，努力創新，貼近青年，走進生活，充分發揮出新聞媒介的輿論導向和監督作用。
四、工作要求
1、校團委要在團縣委和學校黨總支的領導下，積極開展各項工作活動。
2、團的各級幹部要加強學習，提高認識，增強責任感和服務意識，以身作則，認真大膽地開展工作，工作要努力創新。
3、認真完成上級團組織布置的各項工作任務，不拖拉，做到工作、活動有記錄。做好同上級團組織的信息交流工作。
4、校團委要加強對各團支部的日常管理，期末對各支部進行綜合考評，表彰先進團支部、優秀團幹部和優秀團員。
五、工作安排
1、xxxx年9月完成學生會、團委換屆選舉工作，學生幹部培訓，完善各團支部組織機構，開展教師節慶祝活動、弘揚和培育民族精神宣傳月活動。
2、xxxx年10月，高一年級完成團組織關係轉入手續，舉行以愛國主義爲主題的演講比賽。
3、xxxx年11月學生幹部培訓，召開全校團員大會。
年度工作計劃 篇2
在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,爲提高藥品質量,提高科室創新發展,也爲我院創造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科20xx年工作計劃。
1．落實並執行國家基本藥物政策，確保臨牀優先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經濟費用，贏得良好的社會效益。
2．嚴格執行藥品採購制度，確保臨牀用藥需求，並密切聯繫臨牀及時瞭解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用後的信息反饋。
3．加強藥品管理，保證患者的用藥安全，加強藥品的.購進驗收，在庫養護等環節的質量要求：
（1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質檔案，要求三證齊備並簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協議書，藥品購銷員資質備案。
（2）藥品購進管理，執行從計劃、審覈、採購並驗收的完整程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產批號、有效期等基本信息認真審覈記錄，有質量問題的一律不予入庫，並設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質量，對藥品效期實行動態管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內將失效的藥品及時預警並通報臨牀各相關科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經濟上的損失。
（3）加強藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、溼度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環境中，並認真做好藥品在庫養護工作。
4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務質量，避免患者投訴的發生，嚴格執行調配審覈制度，杜絕差錯事故的發生。
5.進一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專”管理，確保藥品使用安全。
6.進一步加強藥品不良反應監測工作，主動蒐集臨牀藥品不良反應發生情況，並及時上報，爲臨牀用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料，及時上報，爲明年六月份的專項檢查做準備。
8.加強業務學習，鼓勵科室人員加強職稱資格考試，從而提高自身理論和實際工作能力。
年度工作計劃 篇3
平面設計的工作穩定性是很高的，經濟繁榮時期毫無疑問，即使經濟下滑，仍不會有很大影響，以前兩年爲例，北美的大規模裁員浪潮，給高科技行業帶來巨大沖擊，放慢了高科技產品的開發速度，當然實際上它是對泡沫經濟的反彈，不能徹底改變傳統產業結構，也絕不能影響到設計。
通過這個測試我認爲人只有把精力投在夢想的職業上，他纔會有興趣，而一旦從事的是實現人生夢想的事情，那麼他的力量將會勢不可擋，正如美國一句著名的諺語所說：當一個人知道自己想要什麼時，整個世界將爲之讓路。
剛上大一的我用迷茫混沌的心態去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經在做會讓自己以後後悔的事情了.因爲當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,纔會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峯.
工作是一個主觀認定強的創意工作，大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集，或是上網瀏覽其它設計師的作品，以激發自己的設計靈感。
平面設計師要有敏銳的`美感，但對文字也要有一定的素養。因此，乎時可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會利用網路上的設羣來做意見交流。
沒有美術功底也可以做設計，但是需要去了解美術的理論，20歲做設計不晚，我也是大學畢業又去進修設計的，現在一個月最少也有3000的收入。
只學照片處理，只能算是個操作員的水平，吃飯不是問題，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個階段，要成爲設計師纔會有出路。
設計基礎是版式，色彩心理學，標誌，幾大類，美術只是營造了一個學習的環境，會走彎路也是因爲平時把時間都拿來玩了吧，沒認真的學習知識結果當然會那樣。
學習要看心態，自學是取百家之長，而科班是按照慣例學習，區別很大，自學總結的東西都是自己的，但一定要有目標，不能懶惰，科班是依照統一的路線學習發展，然後讓你自己去總結，這沒什麼不好，但是缺點是把美術當成是設計來做，偏離了商業需要的部分會比較多。
學習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過程，美術理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫的像摸像樣有點太沒必要。
設計是一種精神層面的東西，關鍵是掌握精神視覺，其他的都只能說成是分支和輔助品。
設計會有瓶頸就會有自己的圈子，每個人所在的圈子會有不同的觀點，大圈套小圈，你又在哪裏呢?沒有什麼是不會改變的，所有的事物都有規律和變化，因爲有了規律和變化，所以就會有多種多樣的形式，什麼是對的什麼是錯的?
對一個懶人選科班可能更好一點，對一個真正想做設計的人來說，或許參加短期職業技能能學到更多的東西前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘，還說自己是在全國拿過獎的，藝術學院當級學習也算相當的好，可是居然連軟件常識和印刷都搞不清楚排版居然要拿ps來排一付可以和天下人平起平坐的架勢一點謙虛的精神都沒有所以，他與這個職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學的區別，科班是個懶人的地方，好象所有的學生都只用下半身思考一樣。很多藝術大師都是自學而成的，有自己的論點和風格，科班就很難達到這一點，關鍵是人要約束自己，要有目標的去實施計劃，學習不要問我將來會不會成功，結果在自己的努力。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的教育方針，進一步解放思想，加大教研工作創新力度，突出校本教研工作重點，以提高教學質量爲核心，以深化課程改革爲動力，以提高教師專業水平爲根本，以縣局教育教研工作會議的精神爲指導，強化服務意識，促進均衡教育，規範教學行爲，抓好教學過程管理,推動有效教學研究，全面提升教學教研工作水平。
二、工作思路和目標。
1、加強課程管理，按要求開足開齊課程。
2、認真學習新課程標準。
3、加強常規教學工作檢查。
4、發揮教研組科研陣地的作用。
三、具體舉措。
1、建立和完善教學管理制度，加強教學管理。繼續完善《雲山中學日常教學管理實施細則》、、《雲山中學教學獎懲條例》、《雲山中學關於提高教學質量的措施》等制度。把教師的教學工作全面量化，力爭每項工作有佈置，有檢查，有督促。
2、關注課堂教學，努力打造高效課堂。推行隨機隨堂聽課，杜絕無教案上課現象。
3、加強教師隊伍建設，全面提高教師整體業務素質。
4、狠抓九年級教學工作。
①開學初，要求每位教師制定好教學計劃的同時制定好九年級畢業班複習迎考計劃，計劃中要有具體的時間安排、複習內容。
②狠抓九年級月考，成績分析（即召開九年級教師月考分析會，學生表彰會），對存在的問題及時反饋，認真做好“磨尖治拐”工作。根據實際情況，制定教學質量評估方案，把教學質量與教師的.利益掛鉤，最大限度的調動廣大教師的工作積極性，力爭會考取得優異成績。
5、發揮教研組的作用。
教研組是教學研究的主陣地。因此要求教研組長要組織教師一起學習和研究新課程標準，讓新課程標準成爲我們教學工作的指南。教研組要根據學科的特點，制定出可行的教研工作計劃。
6、常規工作常抓不懈。
（1）健全教學、教研檔案資料（新生名冊、在校生名冊、學籍管理表、學籍卡、教師業務檔案、校本培訓成績表）
（2）開展聽課評課活動（上好公開課，聽課有記載，活動有記錄）
（3）認真落實教學常規工作檢查。（定期檢查一月一次，不定期檢查一週一次，查備課筆記、作業、考覈、記分冊、聽課筆記）
（4）如期舉行期中期末考試。（期會考試後教師要認真撰寫質量分析表。）
7、抓好新課標的校本二級培訓和“青藍工程”。
8、加強實驗室管理，加大實驗教學的力度。
9、加快現代化教學手段建設。貫徹落實縣電教站工作。
10、組織教師積極參加上級部門舉行的各類的競賽活動，爭取取得好的成績。
11、鼓勵教師撰寫論文，積極參加各級論文的評選，力爭在各級刊物上發表，爲校爭光。
12、加強課題研究工作項。
13、鼓勵師生積極向《xx教育》和《百草園》投稿。
年度工作計劃 篇5
20xx年是“十二五”收官之年，也是我區教育乘勢而上，重點突破的關鍵之年，全區教育工作的總體思路是：繼續堅持“均衡發展義務教育，加快普及學前教育；迅速提升教育管理水平，全面提高教學質量；大力實施素質教育，鼓勵發展辦學特色”。凝心聚力，真抓實幹，努力提高 “學前教育的入園率、義務教育的鞏固率、高中教育的升學率、人民羣衆的滿意率”，提升教育幸福指數，促進全區教育均衡發展、優質發展、科學發展。
一、加強校長能力建設、提升教育管理能力
一是要嚴以律己。各位校長要帶頭做貫徹作風紀律整頓要求的模範，嚴格端正自身，從守崗、守紀、節儉、文明做起，切實以制度的籠子來管好手中的權力，不折不扣地落實廉政紀律，以實際行動帶頭爭做清正廉明的好公僕。
二是要善於學習。結合教育實際，明確目標與差距，增強緊迫感、責任感、認真開展學習。通過向書本學、向實踐學、向師生學，準確分析新情況新問題，增強解決問題的新本領，儘快成爲教師信任、學生佩服、社會認可的好校長。
三是要善管實幹。只會傳達安排不抓落實的是“懶校長、懶幹部”；守在學校，勤於吃苦，不講方略、不長成績的是勤苦校長；研究課改，關注考改，能管會管，善管實幹的校長，是我們大家應當追求的共同目標。
四是要勇於擔當。每一名校長，都是譙城教育大廈的一個支柱；每一名校長都是學校的頂樑柱。大家都承擔着各自崗位的重要責任，在其位，必須謀其政、任其職，必須盡最大努力擔當起管理責任，千方百計腳踏實地幹好事、幹成事、爭做“事業型”的好校長。特別是一些年齡較大的校長，要堅決克服“鬆懈”思想，站好最後一班崗，堅決克服求穩怕亂、看門守攤、得過且過的思想。
二、強化教師隊伍建設，提高教師專業素養和師德水平
教育發展，教師爲本；教師素質，師德爲本。教師的思想品質、職業道德和專業技術水平直接關係到青少年的健康成長。
當前教師隊伍整體素質是好的，絕大多數老師愛崗敬業、無私奉獻、悉心育人，把全部的精力和心血都傾注在教育事業上，爲XX區的教育事業改革和發展，爲青少年學生的健康成長付出了心血和汗水，做出了重要的貢獻。
但是，全區教師隊伍中還存在着一些需要引起高度重視、迫切解決的問題。一是貶低學生人格，傷害學生自尊。二是親疏有別，不能夠一視同仁。三是工作責任心不強，業務不過硬。極個別教師搞第二職業，有償補課，把主要精力用於工作之外，教學成績始終停滯不前。以上種種思潮和問題，直接影響了教師隊伍的整體形象，損害了教育的聲譽，侵犯了廣大羣衆的利益，影響了教育教學質量，影響了學校的生存和發展，長此以往，後患無窮。因此，當前必須加強師德學習，更新教育理念，促進教師專業化水平的提高。
一是要抓好學習。要採取多種形式，組織教師反覆學習《教師職業道德規範》、《教師違犯職業道德處理辦法》等相關的文件、規定等，使老師們從思想深處受到教育和啓迪，提高全體教師對師德建設重要意義的認識。同時，要大力宣傳我們身邊優秀教師的先進事蹟，弘揚優秀教師無私奉獻的高尚品質，引導廣大教師向身邊的先進教師學習，不斷壯大優秀教師羣體，最終使每一位老師都加入到這一行列，造就一支師德高尚的教師隊伍。
二是要抓制度建設。加強師德師風建設，關鍵在領導，重點是制度。要把師德師風建設納入學校管理的重要議事日程，完善相關制度，建立師德建設的長效機制。把師德建設納入教育目標責任制和黨建工作目標管理中，層層簽定責任書，落實目標責任，黨政一把手負總責，嚴格進行考覈。建立師德監督制度。通過問卷、座談、家長會等多種形式，瞭解、掌握教師的師德情況，建立評價、監督、管理機制。把教師師德表現、評優結果作爲評優晉級的必備條件。
三是要抓責任落實。對於學生和家長意見較大的教師，要及時談話誡勉，提醒、告誡其改正不足，對於有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型，要視其情節，嚴肅處理，並嚴格實行“一票否決制”。對管理不善、師德建設不力、發生重大違反師德問題的學校，要追究校長的管理責任。
四是打造一支數量充足的、高素質的教師隊伍。一位教育家曾經說過：“教育意味着一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”教師職業是教書育人爲主的職業，教書育人、爲人師表是教師事業的準則。爲此，我們一要繼續實施“名師”工程，着力造就一批“名教師”，實行“名師”引領，推動教師隊伍整體素質提升。二要堅持“科研興教”，以教研教改引領教師專業化水平的提升。三要通過開展督導、視導活動，有針對性地指導教師的常規教學，提高教師的課堂教學能力。四要切實做好教師培訓。五要積極推進教師無校籍管理，加大校長、教師交流輪崗力度，均衡配置教師資源。
三、以項目校建設爲契機，推進標準化學校建設
堅持按“有學上、好上學、上好學”的要求推進學校佈局調整，農村重點加強寄宿制學校和必要的.教學點建設;城區要繼續抓好改造擴容等工作，確保學位滿足入學需求。今年要以迎接國家、省、市三級對我區義務教育均衡發展評估驗收爲契機，落實重點項目，按期完成薄弱學校提質改造、公辦幼兒園配套建設、學校標準化建設和村小提升工程建設任務。整合各類教育資金，着力解決中國小幼兒園圖書室、實驗室、計算機室等功能室用房短缺問題，改善學生宿舍、食堂等生活設施，逐步滿足不同學校軟硬件配置的基本需求。
四、加強課堂教學改革，全面提高教育教學質量
課堂是改革和提升的主戰場。全區各級學校要堅定不移推進深化課堂教學改革，要牢固樹立“只有課堂高效率，才能教出好成績”的課堂改革新理念。當前，要緊密結合區情、校情實際，深入研究學習借鑑外地經驗，通過不斷學習、評課等，促進教育教學質量的提高。
各校要以創新高效課堂教學模式爲重點任務，注重開展指向課堂教學方式及問題解決的實證研究，努力構建與學生髮展相適應的高效課堂模式，併力爭從以下幾個方面取得實踐經驗：一是在課堂教學中注意以學生爲中心，激發學生學習興趣和熱情，改變知識的呈現方式，按學生的認知規律層層推進；二是注意讓學生獲得成功體驗，注意對學生的學習過程進行評價；三是學科教學聯繫學生生活和經驗實際，注重創設情境，引導學生應用學科知識解決實際問題；四是注意差異教學，爲每個學生量身定製適合自己的學習方法；五是面對一些學困生的厭學情緒，注重情感教育和激勵教育，關注學生的非智力因素；六是課堂教學效果好、消耗低，學生身心和諧發展、素質全面提升。
五、注重學校內涵，用文化引領學校發展
文化是學校發展的靈魂。要注重學校內涵，就必須從學校文化建設入手。然而，當前學校在文化建設中存在着明顯的形式主義：其一是物表化，很多學校的建築、圖案，並沒有真正成爲師生生活的組成部分，沒有具備深刻的文化內涵和教育意蘊。其二是文本化，很多學校都建立了很多規章制度，但制度只停留在文本層面，沒有真正地成爲規範學校成員行爲的動力。其三是標語化，許多學校努力讓每一堵牆都能“說話”，寫滿了各種標語口號。但這些標語只是掛在牆上，印在宣傳冊上，沒有成爲師生的自覺追求，甚至行動方向與標語內涵南轅北轍。學校文化建設是內在的、深層次的策劃與實施，是全校師生長期、共同來建設的，是“頂層設計”不可或缺的重要組成部分。因此學校要重點在校風、教風、學風、班風上，對“學校精神”進行塑形和鑄魂，共同打造豐富多彩的譙城教育。
六、強化校園安全建設，紮實推進平安校園創建
安全工作大於天。每一個教育人都要在思想上時刻強化安全意識，在機制上完善安全管理考覈，在教育上拓展安全教育內容。各校要以“５·12防災減災宣傳日”、“6·26”禁毒宣傳日、“11·9”消防宣傳日、“12·4”法制宣傳日等主題教育活動爲載體，利用多種載體和形式,向廣大師生宣傳平安校園創建知識，增強師生法制意識和安全防範意識，提高師生自護自救能力，紮實推進平安校園創建活動。要落實安全管理目標責任制，層層簽訂安全責任狀，完善應急處置預案，健全安全工作管理制度，強化安全工作的督促檢查，及時消除學校安全隱患。突出加強學生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。
七、切實加強教育宣傳，多方凝聚社會力量
教育工作不是單門獨戶，開門辦教育必須學會和爭取各方面對教育工作的支持和理解，要善於凝聚社會力量，善於發揮尊師重教、愛心助學的優良傳統，大力營造興教助學的有利氛圍。各校要扮演好教育工作“第一宣傳員”的角色，加強穩定風險評估、注重教育輿情風險管理，正確及時地解釋當前教育熱點爭議問題，扭轉和糾正外界對教育工作的錯誤觀念和錯誤認識，共同維護教育系統的良好形象。
年度工作計劃 篇6
在充滿挑戰和競爭壓力的新學期，我們保健組全體工作人員準備發揮自己的聰明才智，創造性地開展工作，努力把我園的衛生保健工作做得更好，爲幼兒園的生存、發展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
加強學習與時俱進：本學期我們保健組準備在保育員中繼續開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學習激發大家主動、自覺的學習工作熱情，把本職工作做好。重點學習《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛生保健相關的內容落實到人，細化到每個幼兒。認真學習《幼兒園教育指導綱要》，並結合幼兒園開展的教學科研工作，每月提出1—2個相關的學習主題，讓保育員通過自學、講座、討論等形式進行學習。本學期將繼續學習園本課程的相關理論知識，指導保育員參與教育教學活動，結合自身的業務特長做好指導幼兒在結構區和美術區的`活動。其次，結合季節的變化組織保育員學習有關幼兒衛生保健知識，用理論指導自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛生消毒工作防止傳染病流行：爲孩子提供潔淨學習生活環境，是防止傳染病流行的重要環節。本學期我們將繼續做好幼兒園的衛生消毒工作，指導清潔工按要求做好環境衛生消毒。根據工作實際調整和完善班級與環境衛生消毒標準和檢查表，保證檢查次數，增加檢查形式，加強檢查指導，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學期開學重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級部門安排做好宣傳工作，通過網絡、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環境和班級衛生消毒，做好通風和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作：爲了給孩子提供更科學更合理的膳食，本學期我們將繼續對每週的帶量食譜先進行計算調整，然後再做給孩子吃，使之更符幼兒生長髮育的需要。定期召開膳食委員會，繼續邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論並調整。繼續向新生髮放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網上公佈每週幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長髮育的需要。
做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫生，保健醫生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行爲禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份爲全園幼兒測身高體重爲中大班幼兒測視力。三月份協助市婦幼保健院爲入園幼兒體檢，4月份爲全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協助市婦幼保健園爲全園幼兒測查視功能，6月份爲全園幼兒測量身高體重並對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應激處理，做好各種表格的統計登記。
做好幼兒體格鍛鍊的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長髮育。
附：每月工作重點：
2月：
1、做好全園衛生消毒迎接幼兒入園
2、制定新學期工作計劃
3、組織新生入園體檢，爲全園幼兒測身高體重
4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病
3月：
1、爲大、中班幼兒測查視力
2、協助市婦幼保健院爲全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
年度工作計劃 篇7
20 xx年，對於弘楓公司是再創輝煌的一年，對於我們又是極具挑戰的一年，我們噴頭車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰，不負重望。
今年的指導思想是：全面貫徹上級領導精神，衝破傳統思維，走不斷創新之路，使生產瓶頸變通途。
一、目前面臨的幾個問題
1 產品質量問題一直層出不窮，無法根治！
2 四個小時沒有足夠、有效地利用，造成時間上的浪費，降低工作效率，使打造一支紀律嚴明、高效的團隊成爲一句空話。
3 生產管理在運行機制上存在一些弊端，在某種程度上成爲公司的生產瓶頸，無疑是制約公司做大做強的重要因素。
4 生產現場管理，不符合文明生產的基本準則。
5 儘管生產工作總量在20xx年創歷史最高，但生產效率仍有提升的空間，員工的潛能沒有得到最大的釋放。
6 操作工的技能水平有待提高。
二、初步措施
1 做好發動、組織工作，創造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高漲，心繫企業，幹勁倍增。
2 重新評估現行的管理體制，建立健全管理組織，形成適應高強度生產的高效運行機制。
3 組建一支紀律嚴明、能打硬仗的`品牌團隊。不合適的人要離開崗位，合適的人要在合適的崗位上兢兢業業地工作。
4 強化生產的計劃性，把生產任務落實到班組，落實到人，落實到生產過程的每一個環節。
5 爲員工施展才能，實現個人價值創建平臺，建立健全各項鼓勵性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。
6 強制性抓好四個小時，減少和杜絕工作上的時間浪費，爲提高生產效率提供時間保證。
7 發揮積極分子等優秀員工的楷模作用，增強團隊的凝聚力，全方位、多渠道激發員工的創新潛能和拼搏精神。
8 合理利用利益驅動原則，正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度，既要調動員工的積極性，又要規範員工的行爲，讓員工清楚，想拿錢是好事，但不容易，必須幹多幹好，且行爲規範。
三．20 年工作思路：
1、加強自我的時間管理，以自己的行動培養部下都養成在規定時間內完成工作任務的習慣，合理進行時間規劃:
上班前：應提前30分鐘到廠；先檢視環境衛生；查看當日使用備料狀況及生產異常狀況。
上班後：早會（可保留）；確認有無臨時缺勤人員；有否新入職人員，工作指導；人員服飾、儀容管理
上班中：檢視各機器、工具是否正常使用及保養；檢視作業中人力不平衡時有無即時處理；檢視有無依照生產計劃之進度進行作業；查看每位下屬的工作有無未依照標準作業；製程中，檢視產品品質；對不良品查看，並追蹤原因改善；檢視有無人員工作情緒不穩定，應予協助；檢視有無產品堆積情況，應予及時處理；隨時4小時內之生產（人員、機器、工具、物料、作業標準）抽查；生產環境隨時保持流暢；
下班前：其它合作部門還有下級反應之問題應當日處理；次日工作預做準備；應保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作）；下班前應檢視工作環境及安全事項；查看當日工作目標達成狀況。
2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對車間工作進行有效的解碼、委派，並協調同事去完成即定的工作任務。
⑴產品產量方面
①、總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產計劃達成率等總體指標的完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量情況
②、針對當月產量、效率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異，對於效率偏低的班組或產品進行原因分析。
⑵、產品質量方面
①、總結總體的不良率，製程合格率等各指標的完成情況，附數據圖表說明。（列表細化分車間、分班組形式反映情況。）
②、針對當月不良率、製程合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對於偏低的班組或產品進行原因分析。
⑶、物料損耗方面
①、總結當月總體的廢品率和指標完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映情況。
②、針對數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對於偏低的班組或產品進行原因分析。
年度工作計劃 篇8
新學年伊始，爲足時、足量、有效地開展我校教育教學工作，充分發揮校本培訓爲教師發展服務、爲教學質量提升服務的導向功能，從而促進我校的教育教學綜合改革和發展，優化教學管理，全面提升教學質量，最終實現教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發展。爲此，根據縣局和縣教研室工作的部署，結合我校實際，特制定以下計劃：
一、 指導思想
堅持以人爲本的教育思想，以推進素質教育爲中心，以落實科學發展觀爲指導，以全面提升教育教學質量爲宗旨，以改革爲動力，以教學質量目標管理和教科研目標管理爲手段，以課程改革爲突破口，立足於本校實際，面向教師教學，面向學生課內外學習生活，面向校園文化建設及校本管理，多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作，充分發揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質量監控、教學評價等方面的職能作用，最優化地爲學校服務、爲教師服務，爲提升教學質量服務。
二、 總體目標
通過開展校本研修活動，使教師們領悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現代教育觀，解決教師在教學中遇到的問題或困難，使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯繫，提升教師駕馭課堂的能力，促進教師向專業化方向發展。總之，通過校本培訓，提高校本教研管理水平和校本教研質量，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
三、組織機構及職責
校長——教導主任——教研組長——教師
校長：第一領導人，負責指導、督促和保證責任；
教導主任：第一負責人，負責規劃、領導和總結創新責任；
教研員：第一實施人，負責組織、落實、記錄和資料備案責任； 教研組長：第一召集人，負責相關組的具體工作安排，聯絡責任； 教師：教研的主體，負責積極完成、參加責任。
四、 總體思路
抓好“兩項工作”，突出“一箇中心”，實現“兩個轉變”，促進“三個提高”，達到“五個結合”。
抓好兩項工作：常規性教科研工作和小課題研究工作；
突出一箇中心：以教師專業水平不斷提高爲中心；
實現兩個轉變：教育觀念與教學行爲的轉變；
促進三個提高：教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高； 達到五個結合：學習與交流相結合、教研與科研相結合、學習與考覈相結合、教育理論與教學實踐相結合、點上突破於面上推進相結合。
五、 學校狀況分析
（一） 學校資源優勢
1、師資配備較爲優質、合理
學校是校本研修的主要基地，校本研修的主題是教師。教師素質的高低決定着校本研修的成敗。目前，我校教師以中青年爲主，新老結合較爲理想。新教師觀念開放，學習熱情高漲，進取意識強烈；老教師有
一定教學經驗，教學實踐能力較強。師資可開發性大，這是一筆可觀的財富。
2、辦學規模擴大，各種設備較爲齊全
學校的電教及遠程教育可以爲教師們提供現代教育手段和教育信息。
3、我校處在發展中，有好多層面、領域還未完善，值得深思和探討的問題諸多。
4、時值處於新課程改革，改革既給了我們機遇，又給了我們挑戰，從教師的觀念到行爲都要求改變。改革是一種探討，一種嘗試，改革中許多新問題，新疑點需要我們去探究、解決。
（二）制約校本教研的因素
1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成，教師教研意識較弱，不能正確看待教研，把教研看作是一種額外的負擔，教研不能成爲一種自覺的行爲，對學校而言教研成爲一種指令性工作，教研風氣亦未成氣候。
2、教師任務較重，忙於各學科教案的撰寫等常規工作，自身素質有一定的侷限性，校本教研質量不高。
六、主要工作措施
（一）組織學習教育理論，提高廣大教師的'教育理論素養，樹立先進的教育理念。
“問渠那得清如許？爲有源頭活水來”，學習是一切只是的源泉，是教研工作的動力，是教師實現自我超越的有效途徑。學校要建立和完
善學習制度，構建學習型組織，特別是加強學習管理，在學習形式上分爲三個層次：每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每週一次教研組學習；在學習內容上做到三個必須：必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結合；在學習管理上實現一有一檢查：即有學習記錄、每學期檢查一次，年終進行考覈。
（二） 抓好兩項工作
1、常規性教研工作。其主要有：隨堂聽課、評課、研究課、示範課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。
2、課題研究工作
課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統、最深入、最
能集中體現教科研主體性，也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內的總課題，再由各教研組根據總課題所涉及的主要內容和範圍分別確定若干子課題，最後由每位教師根據總課題和子課題，結合個人的教學實際和研究條件，自定一個小專題，形成課題網絡（總課題——子課題——小專題）。
3、形成學校層面上的特色教研
（1）深度教學研究
圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構建“自主、合作、探究”的學習方式；B、教師如何創設問題情境；C、如何充分發揮師生雙方在教學中的主動性和創造性；D、如何評價學生；E、如何分層佈置作業，保證課堂實效性。
（2）積極推行“六個一”的教學管理，即：每位教師每週寫一篇教學隨筆；每月寫一篇優質課教學設計；每學期至少上一節公開課；每學期製作一件優質課件、寫一節“精品課”案例；每年寫一篇優秀教學論文。
（3）鼓勵“閒聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間，就某個教學問題或教育現象進行閒談。
（4）“個案研究”日常化。教師要善於留心日常的教學事件，養成自我反思的習慣，提取有價值的教學事件，形成問題甚至課題，進行自覺的個案研究。
（5）調查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據課題研究的進展，有計劃、有目的、經常性地開展教育教學調查活動，多方收集第一手資料，服務於以校爲本的教學研究活動。
年度工作計劃 篇9
現代餐飲業的發展飛速，當傳統餐飲與現代餐飲相結合和碰撞，所產生巨大的發展空間和前景，讓越來越多的餐廳，如雨後春筍一般，不斷地林立出來，這個時候，工作計劃的重要性就不言而寓。正所謂“謀定而後動”，往往一個計劃，一個細節，就決定了這家餐飲的未來發展方向和趨勢，走一步而望三步或許都不夠，甚至需要四步、五步。所以，年度工作計劃越來越被多家的餐飲業所重視。本資料是以一家成功餐飲業的年度工作計劃爲例，向您詳細分析下，如何完成餐飲的年度工作計劃。
工作計劃如下：
一、營造和諧氛圍，打造學習團隊;嚴管重教，少訓多教。
管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人。“管”靠制度，“理”靠感染。員工犯錯誤，不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育，讓他們反省自己的錯誤在哪裏.及時進行改正，同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程，玩就玩個痛快，學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源，永葆企業活力。
二、以銷售維繫爲根本，婚宴市場是先鋒。
首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客羣，明白我們的服務對象，制定我們自己的服務模式，知道我們的顧客最重要的要求，恰到好處的進行銷售與維繫，用心去感受，真誠去體驗。
其次是我們要讓宴席接待成爲我們的先鋒官，系統全面的做好各項細節服務工作，帶動我們的中餐零點穩中攀升，並且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關婚慶知識的學習與培訓，使我們永發家園的婚禮做到首屈一指，不拘一格。讓每對新人都在草原興發留下美好回憶，以此帶動身邊的親朋好友，把平時的`家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發家園，並且能享受到家的感覺。
三、五常管理爲標準，持之以恆是關鍵。
五常在我們的企業相對來說提的還是比較早的，但運用的如何、實施的如何，我覺得它與我們的執行力有直接的關係，我們的員工對此意識可能不強，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示範、檢查、監督的意識，並對此有深刻的認識與體會，把它作爲一項管理工具運用到工作中去，並與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變，使員工形成自覺、主動的質量意識和規範意識，提高工作效率，提高服務質量。
四、培訓學習不放鬆。
在工作中我們每個人都需要新的能量補充，企業因員工的努力而發展，員工因企業的成長而進步。我們永發家園傾力爲員工創造學習機會與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學習，成長進步。利用裝修停業時間，爲員工量身定做培訓方案，使每一位員工都有新的知識補充，新的活力和新的激情，爲我們企業發展做出努力，爲我們自己的職業道路奠下堅實的基礎。
五、安全時刻記，節約要認真。
安全是經營的基礎，是我們工作的前提，每週四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐後檢查一定要認真執行，水、電、液化氣、企業財產等檢查一定要落到實處，爲企業承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，並認真妥善保管，堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費，職工餐浪費現象。
六、硬件維護保養不落下。
設施設備的維護與保養工作我們要養成良好的習慣，天天檢查，及時報修，及時進行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔淨明亮，花草充滿生機，輔助設施整齊乾淨，給顧客留下優雅、溫馨、愜意的美好印象。
在20xx年的工作中，我們一定要按照工作計劃嚴格認真執行每一項工作，把創新經營、創新管理、創新服務、創新出品，作爲我們永恆的工作主題，讓我們攜手共進，再接再厲，再創新的輝煌!
專家點評及溫馨提示：
1、 以上爲某餐飲業年度總的工作計劃，其中內容各企業可根據自己餐廳的實際情況進行刪除;
2、 年度工作計劃，首先要讓所有的員工清晰一年的工作重點，工作任務和工作內容，最重要的方向，一定要讓我們所有的員工在新的一年中，有一個明確的方向!
3、 所有的工作計劃都是根據年度工作計劃進行細化，所以，年度工作計劃是各項工作計劃的根本;
4、 年度工作計劃需要查閱大量以前的工作數據，同時集合當前的形式和發展要求，結合所有年度的節日來進行制定，必須要結合實際，不然會空洞讓人無法明瞭。
5、 此資料還可用來作爲各部門工作計劃制定前的培訓資料。