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輔差的工作計劃3篇

工作計劃 閱讀(2.71W)

時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編爲大家整理的輔差的工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

輔差的工作計劃3篇

輔差的工作計劃 篇1

本學年,我擔任高一(2)、(4)、(5)班的數學課,從這三個班的整體情況來看,學生的數學成績比較差,有部分學生的數學還是挺不錯的,但仍需進一步提高,大部分學生數學基礎較差,有的學生甚至基本的代數式的運算都不會。因此,後進生的轉化的任務相當艱鉅,本學年,我準備從以下幾個方面做起:

一、差生原因分析及採取措施

尋找根源,發現造成學習困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學生自身原因。

1、志向性障礙:學習無目的性、無積極性和主動性,對自己抱自暴自棄的態度。

2、情感性障礙: 缺乏積極的學習動機,隨着時間的推移,知識欠帳日益增加,成績每況愈下,久而久之成爲學習困難學生。

3、不良的學習習慣:學習困難學生通常沒有良好的學習習慣,他們一般貪玩,上課注意力不集中,上課不聽講,練習不完成,作業不能獨立完成,甚至抄襲作業。

二、根據以上這些情況要做好後進生的思想工作

一些學生腦子也很聰明,但是由於意識不到學習的重要性,對學習似乎一點興趣都沒有,再加上平時緊張不起來,這樣日久天長,基礎知識變逐漸拉了下來,從而變成後進生;對於這部分學生,我準備從三個方面做好學生思想工作:

1、多傳輸一些名人事蹟,特別是從他們過去那種艱難的環境入手,告訴他們學習機會的來之不易

2、提高課堂教學技能,儘量把課堂講得的生動些,以提高他們的學習興趣;

3、儘量多從生活中取材,以讓學生意識到,學習並不是沒有用,而是用途很大,因此來提高他們的學習積極性;通過這三項,來轉化他們的學習態度,使他們從消極的學習態度轉化爲積極的學習態度。

三、由易到難,提高後進生的自信心

後進生因爲學習基礎較差,所以學習起來,通常會較費勁,日久天長就會覺得很累,甚至沒有興趣,再加上心裏上常常會覺得得不到師生的重視,因此可能會產生自暴自棄的念頭,這是他們學習不積極的重要原因。還有部分後進生,本身學習慾望很強,但常常是付出與回報不成正比,付出了很多,成績缺依然很差,日久天長的打擊,是他們感覺不到一點的自信,反而更自卑,這樣就使得他們的積極性變得全無。這樣的學生,我也準備從兩個方面來提高他們的積極性:其一,找出優勢,提高自信;一部分後進生可能學習較差,但其他的方面似乎並不差,甚至還很好,如體育、音樂、美術或信息技術等,抓住這部分優勢,以此來提高學習的積極性是培養他們自信的一個重要方法;其二,降低難度,提高自信;部分後進生之所以差,是因爲他們體會不到點學習的而優越感,因此而不願意學習。而我們在課堂上降低難度,讓他們接受起來不那麼難,或者提問一些較容易的題目,以此讓他們感覺並非很難,或者平時的小測驗儘量降低難度,讓他們的成績有所回升,這樣他們就會感覺到自己的進步,從而提高他們的自信。利用空堂課、自習課對學習困難學生進行補課。作業要做到區別對待。還應積極開展同桌教學,夥伴教學,合作教學,以優帶差,幫助他們一起進步。

四、提高優等生措施

優等生容易驕傲,思想教育要跟的上,平時多給他們談心,樹立良好的人生觀、世界觀,培養他們爲祖國建設而努力學習的偉大志向,在課堂中把知識擴展開,提高他們的綜合技能,注重數學技能的培養,系統的學習數學思想和數學方法,同時給與他們任務,讓每個優秀的學生帶動2—3名差生,在幫助別人提高的時候自己有更大的收穫,而且能夠在做好事當中體驗快樂。在課下要求他們建立學習計劃,有計劃的學習是有助於知識的獲取,老師要多給與幫助,在他們遇到問題是給與及時的指導,知道應該是具有建設性的、啓發性的,這樣利於這些學生的發展。同時還有有適當加壓,提高他們的學習動力。

輔差的工作計劃 篇2

當前,國小數學教學正處在一個大的變革之中,作爲教師,我們要努力探討如何在數學教學中進行素質教育和培養學生的創新精神,如何爲學生的終身發展打好基礎。爲了全面提高學生學習的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高。通過培優補差使學生轉變觀念,認真對待學習,發展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學生活躍起來。並且長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣。克服自卑的心裏。在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣,使每個學生學有所長,學有所用。因此,特制訂數學培優補差計劃。

一、工作目標。

1、加強對培優補差工作的常規管理和檢查。

2、認真挑選好培優補差的對象。

3、通過培優補差,使學生能充分認識到學習的重要性。

4、認真做好學生的輔導工作,每週至少3次的輔導,輔導要有針對性和可行性。

二、具體內容。

1、補差內容:全冊教材。

2、培優內容:思維能力方面的訓練。

三、培優補差對象和形式。

1、對象:優等生:xx、xx、xx、xx。

2、後進生:xx、xx、xx、xx、xx。

3、形式:

(1)利用課堂時間隨機輔導。

(2)利用學校午休時間。

(3)老師、家長相配合。

四、具體措施。

1、利用課堂時間隨機輔導。

在課堂上多提問他們,對優等生,多提問一些有針對性、啓發性的問題;對後進生多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步。當後進生作業出現較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。當少數後進生因基礎差而難以跟班聽課時,我們應採取系統輔導的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助後進生彌補知識上的缺陷,發展他們的智力,增強他們學好數學的信心。發現他們的優點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學習成績。

2、課餘時間個別輔導。

在限定的課堂教學時間內,是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此,組織課外輔導,作爲課堂教學的補充是很有必要的。對於優等生,我打算制定課外資料讓他們學習,佈置要求較高的作業讓他們獨立思考。同時,在每天放學後定期對後進生進行輔導,對當天所學的基礎知識進行鞏固,對掌握特別差的學生,進行個別輔導。平時,在後進生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。

3、家長和老師相配合。

我打算佈置適當、適量的學習內容,讓家長在家裏對後進生進行協助輔導,老師定期到優等生和後進生家裏進行家訪,摸清他們在家的學習情況和作業情況。定期讓優等生介紹他們的學習經驗,讓後進生總結自己的進步。

總之,在素質教育的今天,培優補差工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作爲教師,會不斷摸索有效的方法和經驗,使我們的培優補差工作更具成效。

輔差的工作計劃 篇3

教師肩負着教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人爲本”的教育理念,,才能把教師工作做好。本人認爲,只要觀念更新,教師工作成效隨之也就會出現。

 一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

這就決定了作爲教師,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到教師的尊重、關心、愛護、幫助和教育。教師平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。教師的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是教師狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個教師愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要教師拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

 二、構建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

教師工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,教師所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的'角色。因而,在教師工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。教師則是學生自我發展的促進者。中學生即將走向更高一級的學校,他們腳下的路在哪裏?他們將走向何方?教師是他們走向理想之路的引路人。對中學生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

 三、讓學生自主管理學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作爲教師要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行教師意圖的目的。

教師儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是教師的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。教師要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化出了問題纔去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多教師創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考覈管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,教師工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要教師用心去經營,用心去構建