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產品營銷策劃方案集錦15篇

策劃書 閱讀(1.69W)

爲了確保事情或工作能無誤進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎麼制定呢?下面是小編爲大家整理的產品營銷策劃方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

產品營銷策劃方案集錦15篇

產品營銷策劃方案1

推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷

推廣時間:6—8個月

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元

 一 、推廣內容

1、搜索引擎營銷

關鍵詞信息優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜索熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞,提供8個關鍵詞的信息優化服務,確保在百度搜索結果頁首頁能夠出現1—5條XXX推廣信息。同時,提供在合作執行期內排名位置維護。

關鍵詞名單例如:衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實木傢俱十大品牌、中國傢俱十大品牌、知名傢俱品牌、實木傢俱品牌、板式傢俱十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、塗料十大品牌、知名塗料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網絡媒體公關傳播

針對XXXX品牌傳播和產品推廣主題,創作併發布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、應用)。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

3、網絡新聞事件營銷

(1)針對XXXX具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創作原始報道和評論在互聯網傳播,推廣期內實現2次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的權威性、影響力和美譽度;

(2) 藉助社會與行業熱點,針對XXX的品牌和產品營造新聞事件,如最新技術、產品升級換代、行業研究報告、社會熱點人物等,推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的影響力、美譽度。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

4、網絡論壇推廣

每10天組織一次論壇專項推廣,發佈並維護1個論壇主題帖(500—2000字),

同時在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產品報道。

帖子創作數量:22篇 論壇發佈數量:30家/篇

達成目標:總髮布量>800篇,受衆到達量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網絡專題推廣

針對XXXX新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品應用爲主題設計、製作網絡專題,對XXXX的品牌實力、產品優勢與應用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數量:4期 網站發佈數量:5家/篇(文章內提供文字鏈接)

達成目標:總髮布量>20條,受衆到達量>20萬

6、植入式營銷

品牌故事:爲企業的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”爲主題以及企業成長、優勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業品牌/產品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

故事創作數量:5篇(深度植入品牌與產品) 論壇發佈量:40家論壇/篇 效果預估:總髮布量>200條,受衆到達量>60萬,總回帖量>2000

二、超值贈送

(1)關於XXXX品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創業、財經、營銷類網站上發表,並獲得首頁推薦;

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發表的相關文章中,引進XXXX的案例;

(3)面向XXXX產品推廣活動、品牌提升計劃提供顧問與建議服務。

三、推廣網站與論壇:

50家符合傢俱/塗料/照明/衛浴行業的主流網站,80個裝修、設計、建材、照明/塗料/傢俱/衛浴、生活消費、女性類有影響力的網絡社區(詳見媒體與論壇名單)

 四、推廣目標與效果

本次網絡推廣覆蓋媒體與論壇130家,創作內容大於120篇,發佈總量大於3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大於500萬;“XXX”關鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點推廣產品對應關鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內在互聯網有效範圍實現“XXX”品牌曝光量佔據行業領先優勢,在目標羣體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升,促進銷售。

五、執行監控

按月爲單位,合同簽署後及執行前提交《月工作計劃明細表》,執行後提供《月度項目實施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜索表現等數據。執行中每月提供1—2次鏈接小結,文章數量質量、新聞創意、媒體及論壇表現表現均可在線監控。

旅遊景區網絡營銷三大策略

旅遊景區開展網絡營銷具有巨大的發展空間。然而,我國旅遊景區管理體制不清,市場營銷形式單一、模式滯後,如何利用好網絡進行營銷,成爲許多旅遊景區急需解決的問題。

旅遊景區網絡營銷,是旅遊景區藉助互聯網科技的發展,將電腦計算技術、電子通信技術與企業購銷網絡系統,運用於旅遊景區分銷渠道而形成的一種新型的商務活動。其中包括景區在網上傳遞與接收信息;訂購、付款、客戶服務等網上銷售,網上售前推介與售後服務;利用因特網開展景區品牌宣傳、市場調查分析、財務覈算及旅遊產品開發設計等內容。這是一種信息網絡技術與商務運作程序的結合。旅遊景區網絡營銷意義

1.網民是第一旅客市場

面對日益激烈的旅遊市場競爭,驢媽媽旅遊網認爲,誰掌握了網絡營銷,誰就掌握了未來旅遊市場。看看這組數據,就知道並非誇大其詞,截至26月底,中國網民數量達到4.04億,同比增長56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費能力較高的城鎮居民。

2.遊客出遊路徑分析

旅遊需求—網絡搜索—旅遊相關網站—選擇旅遊目的地—預定—旅遊。從遊客出遊路徑圖可以看出,網絡是遊客整個出遊活動中最重要的一環,通過網絡,遊客查詢旅遊信息、篩選旅遊信息、預定旅遊服務,通過分析遊客的行爲路徑,我們可以清晰地知道旅遊網絡營銷的這三個重點。

3.讓遊客輕鬆找到你

以遊客行爲路徑和消費需求爲基礎,特別針對旅遊市場,開發旅遊SEO動態優化服務,讓遊客第一時間找到你。除了旅遊SEO動態優化服務外,以精神策劃的網絡主題營銷活動,也是吸引遊客的重要方法。

4.讓遊客樂意選擇你

遊客找你了,你以什麼樣的形象出現?什麼內容?什麼性格?只是一條冷冰冰的'信息介紹是遠遠不夠的。我們應該和遊客互動,交流,讓遊客感受到我們的服務和品牌文化。這就是我們所說的網絡品牌互動。試想,顧客來店了,看到的是店面沒有裝修,沒有熱情的服務員,沒有熱鬧的品牌展示,他會進去消費嗎?不會。遊客也一樣,網絡就是景區旅遊營銷的第一站。

5.讓遊客馬上消費你

網絡的另一個讓人興奮的地方是,遊客馬上可以進行消費。網絡獨特的即時性、消費性,是其他任何媒體和平臺都沒有的。換句話說,網絡上的信息和服務,只要遊客感興趣,遊客馬上可以進行體驗和消費,所以網絡對於景區來說,除了是品牌互動的陣地外,他應該還是未來最重要的旅遊銷售渠道和平臺,如果你沒有讓遊客在網上就開始消費的服務,那你抹殺了網絡應有的經濟貢獻。

1.網絡社區互動營銷策略

目前國內較具規模的社區網站或社區論壇,主要有開心網、人人網、天涯、籬笆和西祠等。藉助社區網站,可以大大延伸旅遊企業社區營銷的觸角和範圍。

互聯網與生俱來就有跨越時空阻隔的特點,可以通過一個平臺,將不同地域、不同年齡的小區住戶,靠一個紐帶來聯結起來。這樣一來,旅遊企業就可以因地制宜,根據不同社區情況,制定合適的線上及線下營銷模式。

旅遊景區也可以通過社區類的專業旅遊網站,比如攜程旅行網、驢媽媽旅遊網等開展互動宣傳和口碑營銷,這是一條很有效的途徑。

國際上91%的旅遊市場是散客市場、自助遊市場。在中國,旅遊市場散客化和自助化趨勢也越來越明顯。互聯網時代的旅遊,交流與分享是顯著特徵。對目的地的選擇權,越來越集中在旅行者手中。這類社區的特點一是目標用戶集中;二是會員活躍度非常高。很多會員會自發推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線路,下面是熱火朝天的討論和點評,這是很多人選擇旅遊目的地的唯一可信賴途徑。

用一個不太恰當比喻,過去社區營銷,就如同傳統的地面軍隊進攻,常常因爲信息不對稱或溝通不暢導致延誤良機甚至失利。而和各大社區網站聯合的社區營銷,更如同信息化的現代作戰模式,陸軍、空軍協同配合,中央司令部統一指揮,從而確保營銷戰役的高效性和精準性。

2.口碑營銷策略

據市場調查,旅遊口碑營銷是大多數出遊者獲得旅遊信息並據此做出旅遊決策的主要途徑。互聯網發展到如今,不再只是一個灌輸平臺,當更多的人擁有了發言權,對於旅遊場所,最好的營銷方式其實是口碑傳播,達到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

口碑着眼於“口碑的建立”,主體是旅遊企業自身,諮詢策劃機構可提煉和加工,而非創造、甚至捏造出口碑來;營銷在此講的是“口碑的傳播”,可爲旅遊企業找到消費者中的“意見領袖”,並通過這些“引爆點”將某一旅遊目的地的知名度迅速擴張,並且形成流行。

3.博客營銷策略

博客互動性強,費用低廉,擁有無窮的創造性與極強知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質決定旅遊業完全可以把博客融入旅遊目的地市場營銷的全過程。在遊客、成本、方便和可信度等方面充分發揮博客的作用,實現旅遊目的地市場營銷整個流程的再造。

第一,博客能夠向遊客傳播他們渴求的知識與信息,並且促使遊客產生實地一遊的願望。在參與博客互動的基礎上,在高度求知慾、成就欲的驅動下,現實與網絡的界限逐漸模糊,潛在遊客直接參與營銷傳播活動。高強度參與意味着並不僅僅是一般的“頁面瀏覽”或隨意的廣告點擊,也不

僅僅是簡單的心理參與或所謂達到“接觸”,而是潛在遊客帶着自己的情感和興趣去參與、去滿足。這就與普通的營銷方式區別開來。

第二、博客的信息傳遞無需直接費用,旅遊目的地可以爲遊客大幅削減成本,從而獲取競爭優勢。通過介入博客營銷,旅遊目的地減少了對收費昂貴的相關媒體(如電視)的依賴,從而爲遊客降低了成本。

第三、博客的內容題材豐富,發佈方式方便。潛在遊客在閱讀博客文章的同時,可以深入瞭解旅遊目的地信息。無論天氣地理、歷史民俗,還是風土人情、奇聞軼事,都可能成爲潛在市場轉變爲現實市場的契機。

第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優勢在於,每一篇博客文章都是一個獨立的網頁,而且博客文章很容易被搜索引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長期被用戶發現和閱讀的機會。

旅遊景區網絡整合營銷方案 推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷 推廣時間:6—8個月 推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元 一 、推廣內容 1、搜索引擎營銷 關鍵詞信息優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜索熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞…

景區與旅行社合作推廣營銷方案 前 言 當今,以旅遊帶動當地經濟發展,已成爲我國拉動城市經濟增長點的重要因素。冶力關景區位於甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀而著稱。爲了把它們的經濟效益有效開發出來,現…

如何做好旅遊景區營銷策略 目前全國範圍內的景區已有2萬餘家,各種新的景區又層出不窮,不斷涌現,導致市場競爭日趨激烈。如何在衆多的景區中脫穎而出,吸引遊客?通過學習教材和查閱有關資料,得出以下幾點。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人爲本”的營銷觀念…

景區的營銷是指景區以旅遊消費者的需求爲導向,經過分析、規劃、執行、監控來實現和管理景區整個創造遊客滿意和價值的過程。看似簡單的營銷工作,卻是一個複雜的系統工程。我國大多數旅遊景區的營銷工作纔剛剛開始,還不能算是真正的市場營銷,這其中既有管理體制落後。

產品營銷策劃方案2

洞察需求 做好定位

顯然,那些在沒有清晰地市場調研之前就根據感覺做出來的新品牌產品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業都要對於自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業同樣如此。很多企業狂傲自大,認爲自己推出的品牌產品具有足夠的創新性,能夠與跟進者抗衡,結果自己辛苦研發的好品牌產品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

知己還得知彼。消費者市場到底怎麼樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠佔成熟的市場,就要結合自己的能力。

在知己知彼之後,企業就要爲新品牌產品做好定位。有人認爲,定位就是給品牌產品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認爲正確但不全面。任立軍認爲,品牌產品定位除了說明你期望或者能夠處於的位置之外,企業還要學會利用定位來判斷企業的能力範圍之內是否能夠真正處於那個位置。因此,做品牌產品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業是否擁有足夠的能力處於那個位置。

我們曾經做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老闆一直強調其飲品的高端定位,認爲中國擁有足夠的高端消費人羣,市場空間不成問題。可是,當我們要求企業列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老闆除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現的,這種定位我們稱之爲虛空定位,基本無效。

營銷渠道體系構建

對於市場營銷來說,渠道爲王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經濟時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

顯然,新品牌產品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構建。筆者曾經在其他文章裏描述過底層配置營銷渠道構建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對於新品牌產品上市的營銷渠道體系構建。

提到營銷渠道體系構建,很多企業都會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對於糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱爲偶然性招商,而以企業爲中心的目的性招商則還要企業自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業在新品牌產品上市時,爲了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,並不划算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設速度快於其他市場。

運用底層配置營銷渠道構建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執行計劃進行。

市場營銷政策與營銷策略的融合

對於新品牌產品上市的市場營銷政策制定,這是最爲頗爲腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業的營銷策略融入到營銷政策當中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統,那麼就是一項具有超高技術含量的`工作了。

我們在爲企業做營銷策劃服務時,幾乎100%地會發現企業的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對於市場和渠道的掌控力。

舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經銷商的銷量達到了什麼樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成爲企業的常規營銷政策之一。但事實上,企業是否考慮到企業是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經銷商,對於經銷商的激勵作用到底有多大?

任立軍認爲,新品牌產品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞着企業的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

產品營銷策劃方案3

概要提示:吸收更多的客戶,把潛在客戶轉爲主要客戶。擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力,提升市場地位。擺脫郵政銀行的舊形象,樹立可信,時尚的商業銀行新形象。樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、夥伴關係的企業形象。發展臨汾郵政銀行的客戶,爭取每個客戶都知道網上銀行,和小額貸款。在客戶有需要時,臨汾郵政銀行作爲客戶的第一選擇。

先進思想:除針對網上銀行,小額貸款卡這幾種產品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質環保,設計優美,多功能等多種優勢於一體。爲新一代的年輕人,熱愛環保的人,提供了更好的選擇。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對金融產品展開營銷,包括網上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產品。其目的在於擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業務範圍。

二、營銷環境分析:

(一)、宏觀環境分析:

1.政治環境。我國現階段政治環境較穩定,沒有出現嚴重的經濟政治衝突、問題。國家的管理爲我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發行空間;我國大力支持創新創業,這爲小額貸款卡的發展提供了一個良好的條件。

2.自然環境。人類活動在經濟發展的同時也給自然環境帶來了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應,使人們更加關注環保問題。爲貫徹科學發展觀,堅持走“可持續發展”道路,用低碳信用卡爲客戶建立“個人綠色檔案”,這是

一個有效的節能減排方法。

3.經濟環境。目前,世界整體經濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經濟的增長造成巨大威脅,中國的經濟也有着重大阻力。但是,國內的宏觀經濟是呈穩定增長趨勢的,資本市場不斷髮展及居民消費結構和理財觀念的轉變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網上交易、鼓勵創業,這些都對我國經濟的發展起了很大的推動作用。

4.競爭

環境。我國加入世貿組織之後,隨着國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經在中國開設了分支機構,他們具有良好的信譽、優質的服務,這對國內的一些銀行造成相當的壓力。我們的銀行業必須開闢新的發展空間,因而在此時我們開始了網上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發展之路。

5.人口環境:20xx年1月16日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發佈《第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬報告顯示,中國手機網民規模達到3.56億,同比增長17.5%。隨着網絡的普及和廣泛應用,網上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業困難的問題更加嚴峻,創業的人會越來越多,小額貸款能更加體現其優勢性。

(二)金融產品SWORT分析

1.優勢

(1)信息優勢。郵政銀行地處臨汾,由於長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關係密切,對轄區內經濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環境以及市場優勢。

(2)政策優勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優惠。銀行以支持“三農”和地方經濟發展爲己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。

(3)環境優勢。臨汾市持續高速的經濟增長,環境及城市化進程的推進。

(4)自身優勢。改革開放以來,我國金融業發展很快。在整個金融機構組織體系中,中小型銀行是發展最爲迅速、最具活力的一個羣體,它們以特有的.生機與活力,活躍於經濟領域,其作用不容小覷。中小型銀行業務規模發展的快,經濟效益良好,經營範圍逐漸擴大這是企業自身的發展優勢。

2.劣勢

(1) 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調查表明,廣大市民、中小企業對郵政銀行了解甚少;規模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成爲首選。

(2) 認知度。臨汾郵政銀行於08年3月正式開業,市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處於下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的水平,對於從“郵政儲蓄”到“商業銀行”的轉型並不瞭解。

(3) 形式。業務領域狹窄,產品創新能力差,無法爲客戶量身定做出個性化、差異化的產品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業務。

(4) 員工水平。經過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質不高,專業化水平相對較弱。

(5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售後服務不到位。

3.機遇.

(1).在產品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現場的互動宣傳,使得更多的人瞭解並接觸到相關的金融產品。

(2).政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發展空間。

(3)世界生態環境日益惡化,發展低碳經濟已成爲全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領低碳經濟發展的必由之路。在低碳經濟背景下,中國商業銀行應積極應對,正視經濟轉型所帶來的機遇與挑戰,不斷推動金融產品創新,積極參與中國碳交易市場構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經濟新格局的挑戰。

(4).近些年,中國銀行業取得了飛速的發展,在經濟全球化形勢下,中國銀行業面臨着巨大的機遇:宏觀調控給商業銀行經營帶來的機遇;經濟發展模式的變化對商業銀行帶來的機遇;另外,很多商業銀行把房地產開發貸款、按揭貸款作爲主要投資方向,商業銀行要在企業發展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經營新材料、新能源的,這些產業將來會有更好的前景。

4.威脅

(1).世界金融危機的影響下,世界經濟尚未走出低谷。

(2).外資銀行的進入,衆多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

(3).受部分地方現行政策的約束,向其他地區進行擴張受到限制。

(三)、市場競爭分析

(1).我國商業銀行是國家經濟發展的重要支柱,金融宏觀調控的市場基礎,在國家經濟中起着舉足輕重的作用。在經濟全球化和金融一體化加速發展的今天,我國商業銀行將越來越受到外資銀行及全球經濟危機的多層衝擊。

(2).國有商業銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現不正當競爭行爲,中小銀行體系面臨極大地挑戰。近年來,由於市場份額不足,資金實力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現了三大病症:自有資金比例嚴重不足;信貸資產質量低下;業務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環境,妥善、解決這些病症,將直接關係到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的領先優勢,就必須明確競爭力所處的狀態,隨着環境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領先距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公衆對中小銀行的特點、各項業務的優勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優勢和市場位臵。

(四)、企業形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。 該行秉承人民郵政、爲人民的優良傳統,充分發揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優勢,以支持“三農”和地方經濟發展爲己任,緊緊圍繞“以市場爲導向、以客戶爲中心”的經營理念,建立健全現代企業制度,明確市場定位,依託現代科技手段,加快金融產品和服務功能的創新,突出個人業務、零售業務,全面服務百姓生活,積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業、微小企業傾斜,獲得了良好的社會效益和經營效益。

三.市場面臨的問題分析

(1)競爭力大:

除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產品創新能力,服務體系等方面與之相比都存在着很大的欠缺。

(2)創新能力差:

篇三:金融產品營銷策劃方案

產品營銷策劃方案4

一、前言

債券基金,又稱爲債券型基金,是指專門投資於債券的基金,它通過集中衆多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較爲穩定的收益。根據中國對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資於債券的爲債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資於股票市場,另外,投資於可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

二、市場環境

(一)行業情勢

從全球基金業的發展看,20世紀80年代以後,隨着世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啓示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持積極的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界範圍內得到了普及發展。根據美國投資協會(ICI)的統計,截至20xx年末,全球共同基金的資產規模已達到18.97萬億美元,我國已成爲全球第十大基金市場。

(二)市場情況

證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業理財、分散投資的方式投資於資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷髮展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理和國泰基金管理分別發起設立了兩規模均爲20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,後起的各家基金紛紛發起多隻基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

(三)競爭者

1、主要競爭對手:

截至20xx年末,我國基金管理有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都爲開放式基金,而這些開放基金中也分爲股票型、混合型、債券型、保本型和ETF,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做爲一種相對低風險的基金做爲較優選擇。

2、其他競爭爭對手:

股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之後,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。

保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。

儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

(四)企業情況及產品

招商基金管理有限於20xx年12月27日經中國證監基金字

[20xx]100號文批准設立,是中國第一家中外合資基金管理。由招商證券股份有限、INGAssetManagementB.V.(荷蘭投資)、中電財務有限、中國華能財務有限責任、中遠財務有限責任共同投資組建。的註冊資本金爲幣一億六千萬元(RMB160,000,000元),其中,招商證券股份有限持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務各持股權10%。

主要中方股東招商證券股份有限成立於1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。註冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。

外方股東荷蘭投資是ING集團的專門從事資產管理業務的全資子。ING集團是全球的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60多個國家,活躍於銀行保險及資產管理業。ING集團11.5萬名員工通過其豐富的環球經驗爲全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務。根據20xx年7月《財富》雜誌全球500大企業排名,以上市壽險計算,ING集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球企業資產值計算則名列第12。根據20xx年4月福布斯雜誌全球2,000大企業排名以銷售額盈利資產及市值計算,ING集團名列第12。

本着"誠信、融合、創新、卓越"的經營理念,力爭成爲客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,並具有國際競爭力的專業化的資產管理。

招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會20xx年5月23日《關於同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批覆》(證監基金字〔20xx〕99號文)覈准公開募集。本基金的基金合同於20xx年7月11日正式生效。本基金爲契約型開放式。

產品特點:

(一)低風險,低收益。由於債券型基金的投資對象——債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由於債券是固定收益產品,因此相對於股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

(二)費用較低。由於債券投資管理不如股票投資管理複雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

(三)收益穩定。投資於債券定期都有利息回報,到期還還本付息,因此債券基金的收益較爲穩定。

(四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較爲固定的收入,相對於股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合於不願過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。

三、目標市場及客戶

(一)市場目標

1、樹立及鞏固招商基金自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯繫,進一步提高品牌知名度。

2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。

3、通過專業投資,保證每位客戶的收益率。

4、發掘潛在客戶,提高效益。

四、銷售策略

由於基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金或其資金託管機構進行推廣。

當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規限制的,故而,良好的效益、優質的服務都能成爲人們稱頌與力推的產品。

而對於客戶接近這點,最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法。因爲,很多普通羣衆對於基金都是沒有什麼具體概念的,尤其是在現今這個金融理財產品遍地的社會裏,多了就會挑花眼,只要你說的讓其動心,那就成了。

並且,現在銷售過程中,也常常用一些小禮品做爲購買產品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的'方式卻也是相當有效的一種方法。

銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。

在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。

五、營銷活動方案設計

之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,品牌卻是可以的,所以,我設計了以下方案。

招商迎新,元旦福臨

1.活動時間:20xx年12月31號

2.活動地點:招商先鋒基金代理點

3.活動目的:慶祝20xx年元旦,爲服務,建立公共關係,樹立品牌,擴大銷售業績。

4.內容:

這天進行優待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值並贈送當晚本的迎新晚會,憑票出席。

5.實施細節:

20xx年12月31號9點開始,凡是在20xx年12月31日來我們營業部開戶等一些手續辦理,我們會以的服務來接待,來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,我們進行幸運基民送開戶禮物,比如送禮品油,紀念品、當晚本的迎新晚會(憑票出席)等。這個活動的主要目的,迎接20xx年元旦,我們想用行動迎接新的一年,希望新的一年裏,大家都會順順利利。主要是設立品牌形象,給大家留個品牌意識,能夠帶來更多的效益和顧客。

產品營銷策劃方案5

一、**市場背景分析

1、**市場基本概況

**市位於**省**部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設爲中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由於當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了衆多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前**市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其後,究其原因其它品牌均爲二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關係,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌東莞市場現狀

x在廣東地區原實行總代理制,XX年纔將東莞地區的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

二、x產品swot分析

1、優勢

①x品牌自身優勢

由於大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處於30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻並有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發展趨勢

復讀機行業整體呈下滑趨勢,衆多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優勢

x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費羣體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入爲主,加上行業利潤不斷的下滑,對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目,但隨着市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少於2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態

x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限於學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由於各種原因x業務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入並不是很大,因此,對x來說是非常有優勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的.售後服務是否完善,由於市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由於原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另籤合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復讀機的市場特點

東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對於復讀機行業來說確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端爲主;

②終端市場被少數經銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網絡情況

東莞地區不同於內地市場,基本上都是終端商場,對於任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區複雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

②保持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發以產出利潤爲中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡佈局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

7、業務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分佈情況;

◎瞭解各商場各品牌銷售情況;

◎調查商場信用相關費用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金佔用最大的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業務7月15日前約40家

此類客戶基本採用供貨的合作方式並由客戶自行經營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網絡建設。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構

2、工資考覈

3、激勵機制

4、業務

5、報表管理

6、促銷培訓

7、促銷策劃

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

產品營銷策劃方案6

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,爲期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者爲對象,以f14產品的優異性能爲主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求

真正世界第一!**家電!

2、s.p訴求

買**產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)爲配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的'優異性能爲主要誘因,接力大搬家s.p活動爲助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,爲贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作爲電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

爲配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1、聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2、聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名

(2)以戶爲單位,每戶限時相同,均爲10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容說明

自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣爲宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀衆瞭解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣爲宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

產品營銷策劃方案7

執行部門監督部門考證部門

一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

香水與其他品牌的.差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

香水

A品牌香水

B品牌香水

C品牌香水

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

1 A品牌香水

2 B品牌香水

3 C品牌香水

4

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標對象

國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象爲22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

香水消費者特徵分析表

目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專櫃

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士 (1)百貨專櫃或百貨行

(2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態 (1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行爲(應用場合) (1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

產品營銷策劃方案8

 一、旅遊消費者特點

1、省內遊客和近距離區域遊客比重大;

2、由近及遠,近距離流動較多,遠距離流動相對較少(國內旅遊較多,國際旅遊較少)。

3、多流向風景名勝地和政治經濟文化中心。

4、在具有某種特殊關係的兩國或地區之間流動。如每年都有大量的港、澳、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。

5、以團體旅遊爲主,散客旅遊爲輔。

6、遊客選擇旅遊產品是以價格、質量爲導向,其次是對產品差異化的要求,即對特色旅遊比較感興趣.

7、旅遊者消費水平不高,參加標準團與經濟團的遊客較多,豪華團遊客較少。

 二、旅遊產品的主要特點

1、旅遊產品以常規路線爲主,特種路線爲輔。

2、旅行社服務以團隊服務爲主,散客服務爲輔。由於現代旅遊者的需求逐漸具有個性化,因此對散客的'服務也不可忽視。

3、四條精品旅遊線路、一箇中心和兩條環線(北環線和南環線)開發比較成熟。

4、旅遊產品主要是觀光旅遊產品。

 三、市場競爭狀況

1、質量和價格的競爭。目前,四川旅行社產品質量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度。總體來看四川省的旅行社產品一是質量低、價格也不高, 雖然低質低價但有其存在的市場。二是經過"非典"爲了儘快恢復旅遊市場,旅行社產品質量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤爲重要的問題。

2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識,以便與老牌旅行社進行競爭。

3、集團化競爭態勢。面臨即將全面開放的市場,集團化、規模化競爭會越來越激烈。

產品營銷策劃方案9

 實施目的:

1,目前各個大大小小的企業微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。

2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現在不及時做,將來想長期發展再做的話有點兒遲。

3,對於我們的產品做微信營銷的長處在於,有特定的人羣,更好聚集。

4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次後就沉落再數據庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的`資源,開發二次或者多次購買。

5,前方競價推廣等於釣魚,而這個屬於養魚,把之前有的雨全部趕在池子裏養着,培養信任度,增加復購率,減少退單率,增強品牌信任度,和傳播度。

6,將老客戶培養起來,有利於進行一系列活動,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點。

7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。

 實施步驟:

1,每一個項目一個私人微信,進行前段的培養和拉人,而最終的流向都在公衆號上。

2,公衆號創造內容,私人號進行宣傳,和培養關係。

3,前期先將我們的老客戶拉進去養起來,進行開發,培養關係,感情,增強二次或多次消費和介紹

4,緊接着,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準確的粉絲,進行培養,轉化購買。

5,時機成熟可以做活動再次吸引。

操作人:##

具體任務:

第一階段:一個星期

1,打造微信名稱,簽名

2,前三天,持續不斷把老客戶前導入進去

3,隨後每天三篇內容,一篇長內容,有趣,貼近客戶,有用,有轉載率,文章末尾有引導,有電話。

4,早晨,中午,晚上,發三次內容

5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少於三次

第二階段:半個月

1,每天將前一天的老客戶導入微信

2,進行新目標尋找和培養(具體方法參照我給的微信營銷方式)

3,先尋找與產品目標相同的人羣,(比如QQ羣,加羣至少1個,而加人導入到QQ上,再通過QQ導入微信)

4,需要注意的是,每天發佈信息的時候可以QQ空間,微博同時更新。

業績考覈及提成:

考覈以上面提到的每天的任務量爲準,

提成:

銷售額###塊錢以內提X%

銷售額###以上 提x%

銷售額###以上提x%

(暫定)

以上是微信的實施方式及業績考覈與提成。

產品營銷策劃方案10

一、無品牌不營銷

1、微品牌:互聯網+農業背景下,很多新農人嘗試微品牌。源於中國是農業大國,地廣物薄,可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩,並且出現產品滯銷現象。貌似供大於求,其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天,微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配,而微品牌則成爲強需。

2、微營銷:當我們把農產品做成一個,可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全藉助互聯網的力量,去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品,得到更好的銷售。

3、銷售方式:一些區域性微品牌,加上物流運輸成本,包裝要求極高的`情況下。送到用戶手中,自然產品單價非常好。我們能不能換個方式,區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子,比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹,當地的消費能力也非常高,如果我手握幾個吃貨羣,親們,這點東西還愁銷售嗎?

4、左右互搏術:左手握着產品、右手握着用戶,當產品還未生產,就可以讓用戶定製,這是最好的理想方式,不會產生滯銷、供大於求局面。

二、草根美

1、產品標配:今天的產品是把部分功能作爲標配,產品質量把控。

2、情懷融入:產品成爲標配,情感成爲強需。

3、產品名字:名字趣味性、可傳播性。

4、物流包裝:精簡,突出微品牌重點核心。

5、統一化:從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段,都要統一化思維,打通整個鏈條,這樣才具備微品牌傳播基礎,並具備微品牌整體性。

三、抱圈取暖

話說三個臭皮匠賽過諸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

1、圈子論:目前圈子很多,魚目混雜,找到可靠的圈子纔是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子,氛圍較好的比如互聯網農業講習所,農友會等等。

2、引路人:找到相關圈子,加入社羣。可以吸取當前最熱門玩法、規則。

俺經常關注互聯網農業講習所,畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師,關注引路人,可以輻射很多周圍小夥伴,找到引路人,藉助圈子力量,放大提升自己的格局。

圈子還有農友會,是勤勞農哥孵化微品牌的品牌,裏面有很多可以參考、借鑑的整體知識。

地氣之王新張利老師,裏面很多活躍草根粉絲羣體,抱團取暖。

四、抱大腿

1、聯合:如果項目夠好,可以邀請大咖一起來做。

2、圈子:進入大咖付費圈子,直接進入核心層

3、互惠:你能給大咖提供什麼價值,內容、諮詢、知識等等。

五、行動大於一切

1、利潤:農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品,融入情懷來做。如果想投機倒把,還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收穫。

2、可持續發展:師傅領進門,修行在個人。引路人在強,如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三,基本的溫故知新總有吧。

3、堅持:農產品需要時間沉澱,需要維護、改進整個流程。很多小夥伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題,建議早點放棄。

4、共贏:一人計短二人計長。找到圈子,和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習,這樣可以省去很多時間。

5、千里馬:如果自己強大,可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,藉助千里馬提升自己成功速度。

6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿,混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節,聊聊農業那些事,你可以獲得很多思路。

六:結束語

農產品是未來3-5年風口,你能否做一個會飛的豬,尤其是駕馭風口的豬,八仙過海各顯神通吧。

產品營銷策劃方案11

做一個新產品上市的策劃,除了先調查市場外,最重要的就是提煉核心的傳播概念。核心的傳播概念需要堅持、始終如一的去灌輸,讓老百姓從陌生到接受再到有慾望的購買,那麼這個概念就算是成功了。

如果沒有真正理解“概念”,往往會搬起石頭砸自己的腳。因爲概念在不同的.人眼裏所理解的含義也不一樣,應用的好,事倍功半,沒有應用好,失敗了還摸不到頭腦。

在營銷策劃行業裏面,概念指的是傳播的核心點,也就是說,你在傳播什麼核心內容給產品的購買人羣?

在銷售和營銷中,始終給購買人羣一種理念,也就是說,購買你產品的理由是什麼?老百姓爲什麼要購買你的產品?

傳播概念概念可分爲很多種,有功能性的、有心理暗示性的、有恐嚇型的、承諾型的,以下舉幾個例子參考:

比如好記星,在早期啓動市場的時候沒有與其它電子詞典直接競爭,而是把傳播概念鎖定在“英語單詞”上。大山說,學英語就像蓋樓房,像要蓋的高,磚瓦就要多,單詞就像磚瓦。英語比喻成樓房,單詞也比喻成了磚瓦,老百姓很容易理解。這種傳播概念是很典型的功能性傳播概念。

腦百金的核心傳播概念就不是打功能,而是鎖定在“送禮”上,從上市到現在,傳播的概念始終是“收禮只收腦百金”。看似惡俗,但牢牢的抓住了購買人羣的心理,這就屬於“暗示”型的傳播概念。

廚房油煙三大害(把油煙的害處說的透徹),炒一個菜等於吸了半包煙,老婆就是一臺抽油煙機,最直接的恐嚇。送三老,送老婆、送老媽、送老丈母孃,暗示“送禮”,你不送,老婆自己都去買了,嚇到她了。樂無煙鍋先恐嚇後暗示,在啓動3個月就賣出了40萬口鍋,400---600元/口。

6天背完一本英語課本,非常神奇,有很多家長不相信。其實,在記憶大師眼裏,這些很簡單,因爲人家靠這個本事吃飯。再加上背不下來就退錢,沒有後顧之憂。非常典型的承諾性的傳播概念,這個概念在20xx年廣州完成了1100個招生,7800元/人。

提煉一個好的核心傳播概念,提煉的好,意味着產品已經成功了一半。當然還需要傳播概念的支撐點,那就是產品的“作用機理”。

產品營銷策劃方案12

絡營銷策劃方案第一步:站推廣計劃a、全面登錄搜索引擎

統計表明,站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此品牌站科學登錄各大搜索引擎,是進行站推廣的首要步驟。

b、參加許可郵件營銷

郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成爲垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發送郵件廣告,是有效的站推廣方法。此外,建設自己的郵件列表,定期製作更新品牌站電子雜誌,向會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發送,能有效的聯繫站訪客,提高用戶忠誠度。

c、投放絡廣告

絡廣告是投入較大,效果也較爲明顯的站推廣方式。

廣告投放對象選擇要符合站訪問羣特徵,並根據站不同推廣階段的需要進行調整。

絡廣告主要分站廣告和即時通訊廣告兩種。

制定站廣告投放計劃,在各大門戶站和相關主題站進行廣告投放。即時通訊廣告主要是在msn、qq等即時通訊工具進行廣告投放。

d、站互動推廣

策劃開展站互動活動是有效的站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播站和品牌。

絡營銷策劃方案中具體步驟可分爲:備註友上傳原創景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,並互相評分,優秀有獎友上傳原創笑容圖片,並互相評分、評論。

聯合其他機構,策劃或由友自發開展各類戶外運動,由站提供物質支持和獎勵引導友創作各種有意思的玩法,與衆不同,出人意料。

創意可以作爲廣告系列題材,爲品牌所用,並獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。

e、會員制營銷

會員站放置站鏈接或活動內容介紹與鏈接,通過該會員站來到且註冊成爲站會員俱樂部成員的,爲該會員獎勵積分,積分可兌換站紀念禮品。

f、信息發佈

有償信息發佈是有效的站推廣方式,主要分爲絡媒體信息發佈和專業信息發佈平臺信息發佈兩種。

g、媒體合作

站要推廣,宣傳報道不可少,品牌站可與下媒體展開充分合作,撰寫公關文稿,關注站發展動態,並定期在各媒體發佈。

h、站合作

同其他站進行各種合作是效果明顯的站推廣方式,可以借合作伙伴的.力量,促使品牌站的系列活動有效開展。此外,廣泛徵求友情鏈接,擴大站外部鏈接活力,能增加站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。

絡營銷策劃方案第二步:品牌絡傳播計劃

a、站logo、banner有獎徵集

品牌站新近推出,爲使站形象貼近羣衆,深入人心,富有新意,現向社會公開徵集站logo、banner設計方案,歡迎關心站的廣大絡工作者、美術愛好者踊躍參加。

獎項設置:一等獎(各1名),現金5000元。

二等獎(各2名),價值XX元的紀念禮品。

紀念獎(若干名),價值300元的紀念禮品。

這屬於一種互動的推廣方式,在很多絡營銷策劃方案中都有體現。

b、絡護綠計劃

爲宣傳綠化,培養友維護生態平衡的觀念,品牌站將以省市一級爲單位,開展絡護綠計劃,計劃的主要思路如下:可聯合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位,開展認養小樹活動,並製作銘牌,認養人定期給小樹拍照,上傳到上進行評比。

站定期選出護綠明星,給予獎勵。

此活動可長期開展,並逐步由小範圍開展擴展到全國範圍內,主要針對對象是熱愛生態平衡和綠化的友。

c、成爲會員俱樂部成員,好處多多

會員俱樂部將成爲一個上與下互動結合的組織,只要成爲俱樂部成員,就可以參加俱樂部和站定期推出的各種活動。會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達到一定程度,可以進行星級評定,還可兌換由品牌站提供的紀念禮品。

絡營銷策劃方案第三步:絡市場調研計劃

上市場調研也是絡營銷的基本職能之一,隨着互聯應用的普及發展,企業的市場調研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進絡。

通過在線調查表或者電子郵件等方式來完成上市場調研,相對傳統市場調研,上調研具有高效率、低成本、不受地理區域限制的特點,常用於產品調查、消費者行爲調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料有效的調查工具。

調研內容:

a、絡市場情況調查(市場分析、從業情況調研)。

b、主要競爭個案調查(競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀)。

c、目標。

d、客戶調查(客戶分析、客戶關係整理)調研形式。

主要方式爲:

(1)在線調查表

通過品牌站或其他合作調查站上設置調查表,訪問者在線填寫並提交到站服務器,被調查人可留下自己的真實姓名和聯繫方式,以獲取我們提供的獎勵。

這是上調查最基本的形式,廣泛應用於各種內容的調查活動,這實際上也就是問卷調查方法在互聯上的延伸。

(2)電子郵件調查

合理設計調查表單,將設計好的調查表直接發送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個址鏈接到在線調查表頁面。

這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇,並節約被訪問者的上時間,若調查對象選擇適當,往往可以獲得相對較高的問卷加收率。

(3)海量數據庫搜索調查

根據調查內容需要,如進行競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀調查,可通過互聯海量數據庫搜索調查來實現。

(4)會員數據庫分析調查

品牌站通過站推廣工作實施和會員俱樂部的經營,將會有爲數可觀的俱樂部會員和其他站數據,這些對於上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關係整理均有重要意義。

品牌的絡營銷策劃方案,揭開了傳統企業利用互聯進行品牌傳播的新模式。

深入品牌傳播是企業開拓新市場,穩定市場佔有率的強大動力,這也是衆多國內大企業在企業營銷中不遺餘力在做的一件事情。

產品營銷策劃方案13

隨着社會的進步與發展,銀行也改變了其經營模式,從以往單靠存貸款利率差來獲得利潤的增長,逐漸轉變爲發展中間業務,提高中間業務收入來增加收益。就目前經濟環境來看,理財業務既加大銀行利潤,成爲銀行中間收入的主要來源之一,也爲銀行搶佔理財市場,爭奪高端客戶,帶給有力手段。本文主要以現有文獻的理論作爲基礎,結合A銀行理財產品的銷售狀況,分析其理財產品營銷現狀以及理財產品在營銷過程中存在的問題,並從產品策略,價格策略,渠道策略,促銷策略四個方應對A銀行的個人理財業務市場的進行營銷組合策略研究。

1A銀行個人理財產品營銷和業務發展現狀

A銀行聯動科技部門陸續開發了各類到期資金報表,包括固定期限理財產品近期到期客戶明細、開放式產品持有客戶明細、CTS持有客戶明細、定期存款近期到期客戶明細,網點營銷人員可直接查詢到客戶明細以及客戶聯繫方式,針對性營銷理財產品,提高營銷效率。

A銀行與產品部門及機構部溝通,分別針對CTS客戶、粵通卡客戶、財富級客戶、教師等優質客戶羣體共發行了7期專享理財產品,透過讓渡銷售手續費(個人條線中收)的方式提高部分產品收益率,提升客戶體驗,打造中高端客戶理財品牌。後期針對優質中高端客戶,分客戶羣體規律化發行理財產品,進行差異化精準營銷,拓展中高端客戶規模。

A銀行將個人理財產品納入大零售條線KPI考覈,權重共8分。其中保本理財產品權重分[-2,2],對標市場,以新增額到達四行第一爲目標;非保本理財產品權重分[-2,2],以省分行下達計劃考覈完成率。

截至20xx年上半年,A銀行個人理財產品時點餘額94.66億元,其中保本理財產品時點餘額5.49億元,非保本理財產品時點餘額89.17億元;個人理財產品日均餘額72.2億元,其中保本理財產品日均餘額6.3億元,非保本理財產品日均餘額65.9億元。

2A銀行個人理財產品營銷存在的問題

2.1市場營銷力度不足

A銀行作爲國有商業銀行普遍的問題就是設計出的理財產品所適合的客戶羣體有限,服務的標註門檻高於普通百姓的財富潛力,很多爲貴賓設計的理財產品只能把普通客戶排除在外,很多產品爲客戶限定了各種範圍限制,侷限性較大。

2.2缺乏細緻的目標市場和明確的產品定位

A銀行的理財產品大部分是總行進行設計和研發,下屬一級、二級分行進行統一的銷售與操作,但是,由於全國各地的經濟發展狀況不同,人均消費水平有所差異,人們的風險偏好千差萬別,對投資的預期收益要求迥然不同,統一的產品設計研發就很難滿足大衆消費者的所有需求。而總行也沒有對產品的前景和市場需求進行廣發的調查,各分支機構也很難明確產品的目標市場,因而沒有制定詳盡的產品營銷指導方案。

2.3理財服務的專業化程度不高

A銀行個人理財業務服務方式過於簡單。目前在外資銀行客戶只需打一個電話,就能夠獲得各種金融手段的多種增值服務和投目前A銀行的個人理財業務還停留在傳統的諮詢和推薦、然後再將相應的存款和貸款的理財產品進行簡單組合,並沒有涉及到諸如期貨、股票等投資品種。

2.4理財產品缺乏個性

包括A銀行在內的商業銀行推出的個人理財產品只是對傳統業務和服務的簡單結合,由於傳統業務利潤不豐富、期限不靈活,導致在此基礎上推出的理財產品品種類大同小異,形式如出一轍。銀行可供客戶選取的理財產品種類基本上包括外匯、保險、基金、證券等,這些僅僅是對現有產品的重新整合,並沒有根據客戶的.不同類型去設計個性化的理財產品。

2.5宣傳不足,促銷手段單一

隨着居民財富的增加,越來越多的人們對金融知識已經不再陌生,想透過銀行了解更多的投資理財方面的資料,然而,A銀行對理財產品銷售的宣傳力度不夠,僅僅是透過每個營業網點LED屏幕進行滾動播出,或是每一天打印出理財產品檯曆供客戶閱覽,這些根本滿足不了客戶對理財產品知識瞭解的需求。

2.6銷售人員缺乏專業素質

根據建行總行的要求,客戶經理務必都是持證上崗,務必取得相應的銷售合格證書,才能辦理相關業務。但是,儘管如此,對於理財知識的要求是全方位、多角度、深層次的,甚至要橫跨很多領域,所以要求銷售人員所掌握的知識是要全面的。實際上,A銀行很少有員工到達要求,作爲專業的理財產品銷售人員,除了專業知識外,還要具有良好的營銷潛力、溝通潛力、團隊協作潛力等,對銷售人員綜合素質的要求十分嚴格,能夠具備這些素質的人才也十分稀少。

3A銀行個人理財產品營銷策略分析

3.1產品策略

針對A銀行目前推出的一系列理財產品有不少產品同質化嚴重,缺乏自主創新,難以引起客戶的高度重視等問題,結合東莞地區的實際經濟和居民的生活水平狀況,推薦今後A銀行在產品的策略上可向以下三個方向發展:

一是自主研發和設計合理創新的理財產品。A銀行理財產品的創新要依託金融工程技術和專業的金融人才,針對不同客戶的多樣化需求,設計出科學的、個性化的理財產品。

二是採取複合化產品創新。在理財需求日益多元化的這天,單一的爲客戶帶給某項理財業務是無法滿足客戶需要的。針對產品單一的狀況,A銀行能夠思考對現有的理財產品透過複合化的方式進行創新。三是充分發揮理財產品的品牌效應。產品的品牌不僅僅是企業信譽和企業形象的標誌,也是宣傳和推廣產品的有力手段。

3.2價格策略

一是優惠與折扣定價方法。在理財產品銷售業績下滑時爲吸引客戶購買,刺激客戶的認購需求,能夠思考爲新老客戶制定相應的優惠購買方案,給與必須的折扣。這不僅僅有助於在短期內有效提升銷售業績,從長遠的角度看也維持了客戶的忠誠度。

二是新發行理財產品的定價方法。在即將有新發行的理財產品出售時,A銀行應提前做好定價工作。爲了能快速佔據先機,A銀行要在必須程度上減少成本和手續的費用。根據客戶購買理財產品數量和規模的大小在基礎價格之上給予適當的優惠。既是爲新發行出售的理財產品起到了推廣和宣傳的作用,同時合理的定價也能提高A銀行在理財產品市場上的競爭力。

三是理財產品定價以存款利率爲基準。A銀行在理財產品的定價上要以銀行存款利率爲基準,結合理財產品的收益率和期限結構制定出適宜的理財產品價格方案。

3.3分銷策略

A銀行要提高其自身競爭力,就務必突破傳統營銷渠道的限制,在優化升級傳統渠道的基礎上繼續拓寬分銷渠道,加強其它渠道的建設和維護。主要可從網絡渠道和電子渠道這兩個方面來思考:

一是在網絡渠道方面,A銀行的網站上要增強客戶服務的在線功能,讓客戶在網上認購理財產品的過程中遇到疑慮可隨時與在線客服交流,讓其感受到銀行全方位的服務功能。

二是電子渠道方面主要是手機和電話銀行的應用。智能手機的普及使手機銀行在理財產品的營銷過程中所起的作用越來越明顯。爲了使用戶更加便捷地使用手機銀行,挖掘手機銀行的潛在用戶,A銀行要進一步完善客戶端的設計,不僅僅要做到界面美觀,還要實用簡便,突出本行理財產品特點,方便客戶直接使用手機購買。

3.4促銷策略

在銀行業金融產品競爭激烈的現狀下,A銀行務必從促銷策略出發,實現銀行與客戶的信息傳遞與交流。

一是對於不同類型的顧客,就應選取不同類型的廣告,對於部分資金實力較雄厚的客戶羣,則能夠採用發送電子郵件的廣告促銷方式。另外,在營業大廳發放有關理財產品的宣傳冊,以及在電子屏幕上展示等方式都是比較有效的廣告形式。

二是A銀行應重視推廣促銷的輔助性作用,具體的做法有:選取適宜的時間和地點舉辦一些與理財產品相關的活動,邀請一些知名人士主持講座,組織新老客戶參加理財產品經驗交流會等,讓客戶在潛意識中關注到A銀行的理財產品併產生購買慾望。

三是A銀行同東莞地區政府、地區的中小企業以及社會大衆建立起和諧的經濟業務關係,實現了共同贏利的良好局面。但在東莞市要獲得長足的發展,還務必擔負起社會道德職責。A銀行能夠採取建立專項基金以資助貧困學生,向留守兒童和貧困婦女獻愛心、爲東莞市的綠化建設出資出力等公益性的活動,以此來贏得市民的認可和信任。

四是人員促銷是最直接的促銷方式,由銀行的客戶經理等工作人員應對面與客戶交流有關理財產品的相關狀況A銀行分行的客戶經理要先做好充分的準備工作,熟悉客戶的基本狀況和投資理財偏好,制定適當的理財方案。人員促銷對工作人員的綜合素質要求較高,不僅僅要掌握客戶的理財狀況,還要了解客戶的性格特徵和心理狀態,從而與客戶建立良好的合作關係。

產品營銷策劃方案14

一、市場營銷狀況

xx公司面臨如下市場狀況:快餐食品市場正在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和,當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。

快餐食品自然集中於漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業的專業化快餐食品銷售網點,如xx向成年人提供了更多的食譜選擇,xx這些銷售網點對xx形成潛在的威脅,它們正在集中於單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細分市場又是xx缺少顧客忠誠的薄弱環節。

比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和xx三明治;兒童們對各種幸福快餐的需求經久不衰並在不斷髮展,趨勢明顯;在遊樂場上成功地擴大了銷售。眼下,xx面臨着兩個主要問題。

其一,在不改變xx十分重視兒童市場這一傳統特徵的前提條件下,怎樣提高成年人對xx的忠誠;

其二,當開發新銷售網點地盤變得越來越困難時,怎樣繼續保持它市場增長的勢頭。另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,xx才得以維持市場佔有率,xx每年大的花費7億美元,而xx只花2億美元。

但是,對xx有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發展時,便很難保持盈利。但是,每一個新競爭銷售網點都給xx銷售的穩定增長帶來重大的困境。

xx成功地向海外進行了擴張發展,但當xx國內的競爭銷售網點日益成長時,那些海外的銷售網點卻絲毫不能幫助xx在xx國內保持增長勢頭。xx面臨下列一些對手的強有力的競爭:xx。

幾年來,xx跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發什麼特別的新產品,其積極的因素是xx幸福快餐的後塵,模仿這一產品並增加它的早餐快餐食品的花色品種。xx。它是一個奮鬥中的快餐食品公司,當xx中斷了有效的“牛排在哪裏”的活動之後,頓時失去了它的市場營銷發展勢頭。

xx炸雞。它正前進在增加它的銷售網點的大道上,它將三明治加進了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調纔是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續增加它的銷售網球點,而且它會採取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足於已取得的成果。帝·萊特斯。

儘管它還遠遠不是一個主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對xx是有害的。它用xx食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時備受歡迎。xx還投其所好,向成年人提供了他們認爲更有營養價值的快餐食譜。儘管其在流動資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經營得很好。

二、問題與機會

分析營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業面臨的問題與存在的機會。xx公司發現它面臨如下問題:

①現場試驗發現,顧客對xx潛在的新快餐食品評價不同。

②適於xx開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。

③xx在經營成年人快餐食品銷售力方面表現出極大的潛力。

④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸福快餐,xx用土豆王玩具來配合,成功地進行了幸福快餐的促銷。

⑤顧客反映xx最近組織的意在以成年人市場爲目標的兩次遊戲性促銷活動中的遊戲太複雜了。

⑥由於很難僱到合格的工人及隨着食譜花色品種的增加給保持寺質量帶來困難,使xx的快餐食品本身的質量和服務質量都在下降。

與此同時,xx公司發現企業存在如下機會:

①市場調查表明,顧客將對xx即將推出的自由挑選全營養小果子麪包作出積極的反應。

②xx在非傳統開店的場所開設的銷售網點相當成功xx的地區合作團體和當地特許經營組織的市場營銷能力在同行業中都是的。

③xx投放市場的各種色拉取得了成功。

④所有快餐食銷售鏈的產品都正在受到營養學專家的批評。

三、營銷目標與行動方案

在進行完上述步驟之後,營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標與行動的方案。xx所擬達到的營銷目標是:銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%淨利13億美元市場佔有率25.5%,xx處在一個平淡無奇的年份裏。

19xx年,“它既沒有爲佔領成年人市場而推出一種新產品,也沒有能夠跟上競爭對手增設網點的步伐。xx正在準備檢驗一些新的`市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統的xx快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

xx的19xx年目標是在除了額外的全營養小果於麪包在所挑戰的市場上之外,其他產品都應保持原有市場佔有率。

爲了實現這一目而設計的行動方案是:

①不斷加強對兒童的市場營銷活動,增強兒童對xx的凝聚力。

②以成年人細分市場爲目標市場進行促銷活動,每六個月組:織一次促銷性遊戲。在成年人中開發出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

③繼續增加在非傳統設店的場所開設銷售網點的數目。另外與主要行動相配合,還擬採取下列次要活動:擴大適合於地區合作團體用於它們的廣告宣傳活動的素材量;增加xx主辦的體育活動及有關活動次數;增加xx露面次數;發表有關xx快餐食品營養成分及含量的新聞報道。

四、營銷策略

即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關活動等策略。

①廣告宣傳活動。

xx將繼續以重金作廣告,費用額將是對手的三至四倍,計劃強調兩方面:兒童尋向型廣告將在兒童表演節目中播出。成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節目中播出,這一廣告宣傳將按季進行。

第一季度:做成年人尋向型遊戲促銷廣告。

第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養小果子麪包的宣傳活動。

第三季度:做另一個成年人導向型遊戲促銷廣告。

第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個月前重新推出雙層乾酪包而開展一場“xx伴我成長”的活動。

②促銷活動。

儘管xx上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。因爲今年快餐食品廠沒有什麼花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須儘可能使這種潛在的下降不成爲現實。促銷活動遊戲必須比上次簡單,以便更多人蔘與。

另外注意兩點:其一是店內促銷,xx將繼續向市場提供幸福快餐,並有計劃地逐日稍做更新,xx把其兒童遊樂場票價下調35%,以鼓勵更多的銷售網點售出遊樂場票。其二是店堂陳設,主要陳設有旗幟和招貼,招貼應適合於貼放或放在調味品臺於上和堆放廢棄物品容器上。

③公關活動。

主要有三大公關活動:

其一,xx將繼續對全閏範圍的各種競賽提供支持,如網球賽、足球賽等。

其二,對一個地區合作的團體,都使xx露面次數加倍,並給予合作團體的額外支出以資金贊助。

其三,發表介紹全營養小果於麪包營養成分的文章,使之與批評xx快餐食品缺乏營養的文章辯論。

④包裝。

更富於營養的信息置於食品外包裝之上。

⑤市場研究。

包括對新快餐食品市場進行研究;對各種新分銷選擇進行市場試驗。

⑥銷售網點。

xx將繼續在下列地區增設銷售網點和特許經銷店:受允許的外國;非傳統設點場所;提高或恢復各街區的活力的場所。

五、營銷計劃的執行與控制

營銷計劃最後應包括掌握計劃執行進度及執行計劃的費用預算等控制項目。

產品營銷策劃方案15

農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

(一)農產品營銷方案市場狀況分析

(1)農產品當前的市場規模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)農產品消費者羣體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)競爭品牌公關活動的`比較分析。

(10)農產品競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)農產品營銷方案策劃書正文

一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

(1)公司農產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

1、確定農產品目標市場與產品定位。

2、銷售農產品目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3、制定農產品價格政策。

4、確定農產品銷售方式。

5、農產品廣告表現與廣告預算。

6、農產品促銷活動的重點與原則。

7、農產品公關活動的重點與原則。

(2)企業的農產品銷售目標

農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常爲一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

爲檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

爲評估工作績效目標提供依據。

爲擬定下一次銷售目標提供基礎

(3)農產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標:農產品策劃書必須明確地表示,爲了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分爲:長期,中期與短期計劃。

②策略:決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費羣,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分爲:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什麼。

農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

農產品廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

農產品媒體運用計劃:選擇大衆化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

農產品公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。

(4)農產品市場調查計劃

市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)農產品銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)農產品財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得農產品的稅前利潤。

(7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最後是否通過的重要的衡量標準之一。