演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現實社會中，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競聘站長的演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘站長的演講稿 篇1
哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通訊站工作，85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班，87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的.有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
競聘站長的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好!
首先感謝組織給我這次參加競聘的機會
我叫xx，畢業於xx石油學校，中專文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長職位。
一、工作經歷
20xx年11月根據實習安排入採氣二廠實習，在廠安全教育後到作業二區xx站實習，實習結束後服從調配到xx工作至今。
二、所具備的優勢
在採氣二廠工作一年多以來，我能積極參加單位組織的各種理論學習和各項安全教育活動;能遵守廠、作業區各項管理制度和安全規程，堅決執行區部各項生產指令。作為一名員工，跟隨老師傅認真學習實踐技能，不斷強化自身專業技能;能協助站長開展基層自主管理，調動大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項生產任務及班站業績指標。
三、競聘上崗後的想法和打算：
(1).在安全方面積極組織員工進行安全教育,使每個人都建立起愛崗如家的`責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令，提高員工安全意識，向著安全型班站的目標進發。
(2).在生產方面不斷學習，不斷創新，不斷總結，做到嚴抓安全，穩打技術。衛生清潔力求乾淨徹底，現場操作要求準確規範。努力為員工營造一個清潔型的生產生活環境。
(3).在學習方面總結自己的學習經驗，利用業餘時間與其他員工進行學習交流，並結合站上員工年輕化和自身的特點，制定出每位員工的學習方法，爭取在自己的帶動下使我們的員工都成為學習尖子，技術能手。與時俱進，跟隨採氣二廠大發展一直學習，不斷重新整理自身掌握的知識技能，建立學習型班站。
(4).在生活方面，不斷組織新的娛樂活動，在安全穩定的前提下，豐富員工的業餘生活。與員工搞好關係，和睦相處，努力建設和諧型班站。與大家一起勤儉節約、節能降耗、收廢利舊，建立節約型班站。
(5).通過對新員工多方面的培訓，提升員工安全生產的技能和意識。在一般性正常操作的基礎上，積極探索安全培訓的載體和方式，加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓，提高安全培訓的實效性。
我將在今後的工作中發揚明主、團結友愛、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學習、和諧、環保、節約的五型行班組。
雖然我的管理經驗不夠豐富，但我一定會努力向老站長學習，能勝任此職。
如果這次競聘失敗，說明我自身還存在些許不足，在幹好自己職工作的同時，協助配合站長搞好工作、繼續努力學習。為下一次競聘做好充足的準備。
謝謝各位領導、同事。
競聘站長的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這裡接受組織的挑選，我願做一塊博擊風浪的帆布，為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是電力車間主任競聘演講稿。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支援，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的瞭解更加全面，更加客觀。
人們常說：機遇總是垂青於有所準備的人。我很贊同這句話，在上臺之前我綜合權衡了一下我自己，認為自己具有如下競聘優勢：
第一，我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。
參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作，工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育，深深懂得“分電廠安全員競聘演講稿”的道理。我二十多年的工作生涯中從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的`工作經驗，同時，到電力系統工作也有*年的時間了，剛到本公司時，我發揮自己的優勢和潛能，用較短的時間熟悉了各項工作流程，現在多各項程式也比較熟悉，
在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養和創新精神。
作為女性，我個人的特點是耐心與細緻，我本人具有豐富的感情，能夠與領導和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇於奉獻的職業道德和修養。
我善於接觸一些先進的、科學的思想，具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創造嶄新的工作業績。
第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。
學過管理學的我，性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善於與各種型別的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年，更加鍛鍊了我的溝通、協調與組織能力，對於工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，並受到領導和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協調能力而言，我不會辜負領導和同事們的信任。
第四，我具有積極的工作態度。
一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在20xx年年底的民主考評中，我的優稱率是100%。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上電管站站長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點：
一是真誠講團結，做好站內的管理工作。
多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援。努力把員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己幹什麼，怎麼去幹，使員工工作效率進一步提高。
二是知人善任，提高人員素質。
1，要任人為賢，要有正確的用人觀念，將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的物件。用人關鍵是育人，動之以情，曉之以理，導之以行，推心置腹，耐心細緻地交心。
2，對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點，體量員工難度，對他們導向。對那些如魚得水，得心應手的電工儘可能提拔層次，變換崗位，激發上進心，啟動一點，影響一片，樹立正氣，增強機構活力。
競聘站長的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好：今天，能夠走上黨辦主任的競崗演講臺，首先應該感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛鍊自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。
本人出生於1970年10月，現年xx歲，大專文化，91年畢業到本鎮至今13年，歷任農機站站員、副站長、國小副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務，並於95年入黨。13年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在各位同仁的支援和幫助下，多次獲得優秀農機監理員、先進工作者、優秀xx員、全市先進個人等榮譽。藉此機會向多年來給予我關懷和支援的領導和同志們致以最衷心的感謝。從黨辦的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、婦聯、共青團、工會等多項工作。辦主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理經驗。
今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發展自已。古語說得好：流水不腐、戶樞不蠹，每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。這次新的崗位競爭，目的就在於鍛鍊自己，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，幹一行，愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養，思想比較活躍，能較快地接受新事物，愛學習、愛思考、工作中注意發揮主觀能動性，做到辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。第三，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年幹部培訓，平時注重學習和積累，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的'文學基礎，具備文字的綜合能力。
近三年任計生辦主任，在外人看計生辦只是控制超生的問題，孰不知，它其中包含統計工作、宣傳工作、法規工作、協會工作、藥具以及技術服務等多項職能。這項工作鍛鍊了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。如果競崗成功，我將以更加積極主動的態度對待工作對待同志，用心去關心他們，理解他們，尊重他們，體貼他們，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人，以自身的言行帶動人，充分調動每個成員的工作熱情，挖掘每個成員潛力，為他們營造一個廣闊的發展和創造空間。如果競崗成功，我將從三個“服從”出發，即：服從組織原則，服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領導，面向基層、面向群眾，做好服務工作，讓辦公室成為黨委工作的喉舌，溝通幹群關係的橋樑和紐帶。
當然，不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往努力工作。
我的演講就到這裡，希望能贏得。
競聘站長的演講稿 篇5
各位領導，同志們：
你們好！
我是xxx。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我1992年畢業於xx林校xx專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了xxx林業站副站長、xx林業站副站長職務。在此期間，我先後被xx政府和xx政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。12年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定，兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的`管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支援我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三專案標是：在我的任期以內，積極爭取支援，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關係三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘站長的演講稿 篇6
各位領導，同志們：
你們好！我是xx。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我xx年畢業於xx林校xx專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了xx林業站副站長、xx林業站副站長職務。在此期間，我先後被xx政府和xx政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。xx年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標。
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支援我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三專案標是：在我的任期以內，積極爭取支援，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3——5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合。
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的`相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象。
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關係。
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘站長的演講稿 篇7
各位領導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我xxxx年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支援我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三專案標是：在我的任期以內，積極爭取支援，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞三種關係
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞三種關係：搞內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞外部關係，運用自身條件，搞檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良的'社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支援將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！