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公司生產工作計劃彙編八篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,請一起努力,寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的公司生產工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司生產工作計劃彙編八篇

公司生產工作計劃 篇1

按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局,安全生產工作計劃目標。

.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規範鄉鎮、村(社群)安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。

.進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關係,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門,依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理,履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務,支援配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。

(一).高度重視開發區的安全生產管理

進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責,提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發生。

.以經濟政策引導、典型企業示範、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。

(二)更加註重監督執法

進一步加大隱患治理力度通過嚴格監督執法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規範有序的安全生產良好秩序。

繼續深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和專案,著力推進安全生產秩序不斷好轉。

健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,採取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,並建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,工作計劃《安全生產工作計劃目標》。

強化安全生產監督執法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規定,積極開展鄉鎮委託執法工作,充分發揮鄉鎮安全生產監督管理作用。大力推進安全生產行政執法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務院第493號令,嚴格執行生產安全事故報告制度和調查處理程式,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發揮群眾監督作用,及時受理並查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。

(三)更加註重治本之舉

進一步加大基層基礎和源頭管理力度落實治本之舉,強化源頭管理,儘快形成以發展為目的、以企業為主體、以規範為重點、以執法為保障的企業安全監管長效機制,是實現安全生產形勢根本好轉的首要前提。

進一步加強安全生產基層監管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規範有序的安全生產監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上,推進經濟開發區、工業園區、重點工程安全監管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監隊伍的思想建設和業務建設,特別是對鄉鎮安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。

繼續抓好高危行業安全生產行政許可工作,嚴把安全生產准入關,確保審查發證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、民用爆破等生產經營企業從事生產經營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產許可證的各類企業,加強跟蹤督查和動態管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,採取停產、停業整頓。

全面推進安全生產標準化工作。總結經驗、查詢不足,在礦山、危險化學品和機械行業全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面,充分發揮安全生產標準化示範企業的龍頭帶動作用,推動各類企業規範安全管理制度,加強企業安全生產基礎工作,強化動態管理,落實長效機制。

強化安全培訓,提高從業人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業從業人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。

公司生產工作計劃 篇2

生產部在產品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型裝置及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產裝置配備不足,從金鼎拆除安裝的部分裝置,使用的年限都比較長,功能和效能都不很穩定,致使現有裝置交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產,如真石漆、質感塗料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產品出現問題。

通過產品質量問題分析,20xx年質量管理上的工作計劃如下:

1、加強員工質量淡薄意識:

目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。

2、建立全員參與質量的理念:

我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來:產品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以後的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。

3、缺乏質量記錄控制:

產品在整個製造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、資料查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協助,加強細節上的管理。

4、針對以上問題,生產部決定在xx年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。

公司生產工作計劃 篇3

安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

一、制定和完善各項安全管理制度。

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規範化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,並根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。並就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規範操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查後,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到複查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程式,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處並取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規範各項工程驗收工作。

嚴格按照各工程施工規範,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題並全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢後方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案。

20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,紮紮實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,並上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料檔案。

合理區分和劃分本部門各種資料、檔案性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司生產工作計劃 篇4

為實現公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防範各類安全事故發生,根據安全生產相關法律法規,結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建築工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發生,實現20xx年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

三、工作計劃

(一)基礎管理

1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設專案,應把好施工合同稽核關,確保安全生產協議有效落實;凡公司直接參與管理的投資專案,均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書,明確專案安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資專案,對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2.落實安全生產職責。根據專案特點,確定公司建設專案的專案主管為該專案安全生產監管責任人,負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作;公司投資專案的專案聯絡人為該專案安全生產監管責任人,負責監督該專案安全生產工作的落實。

3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、佈置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設專案,由專案主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當月20日前書面上報公司;對公司投資專案,由專案聯絡人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工,優先考評為年度先進;對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程專案發生5次及以上未及時整改到位的,將視專案總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設專案及投資專案進行專項檢查。

1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況,確保節日安全;在節假日後檢查工程復工情況,確保安全復工。

2.文明施工檢查:著重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械裝置、消防設施、人員到位、各類標識牌設定、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設定等是否符合要求,檢查臺帳資料,檢視安全帶等高空作業裝置使用情況。

4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械裝置的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災害檢查:檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

(三)整改管理

1.對專案自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患,由專案主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發現的工程質量缺陷,由專案主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作,由專案主管或負責人負責督查記錄,並牽頭組織驗收,形成驗收結論後報公司稽核備案。

3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的專案和企業,按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程式。

(四)臺帳管理

1.安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監督、指導。

2.安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規範齊全。

3.各安全生產責任人要根據各自職責,及時做好所管專案的'安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

公司生產工作計劃 篇5

企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度,嚴格管理﹑狠抓落實,以“五不發生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標範圍之內,重點做以下安排:

一﹑繼續堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,企業每月組織二次安全教育會議,對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視訊監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,

二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

(二)季節性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規範從業行為進行隱患排查。

(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查

對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的:規範統一各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。

四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

六﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求。

嚴格把駕駛員:“准入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

七﹑繼續安全生產標準化建設工作

20xx年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20xx年安全工作目標的實現。

公司生產工作計劃 篇6

為有效預防和杜絕各類事故的發生,全面貫徹落實安全第一,預防為主、綜合治理的工作方針,提高全連幹部職工的安全生產意識,做到管生產必須管安全,為建設屯墾戍邊新型xx創造和諧環境,結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。

今年,按照團黨委部署,xx根據xx實際情況,xx安全生產領導小組把xx安全管理工作進行分工,責任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

2、全年召開職工大會,組織安全生產集中培訓教育,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規,安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高幹部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態,預防和杜絕事故發生。

5、計劃每月對xx安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發生。

7、繼續做好遠離xx營區居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產的損失。

9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的裝置和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好xx的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發生安全生產事故,為推動xx的安全生產工作盡職盡責。

公司生產工作計劃 篇7

一、總體思路

認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務,以“六防一保”(防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產作業計劃制度,加強重點要害部位的安全防範管理,完善安全設施的維護管理,加大安全監督檢查力度,通過持續改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。

二、工作目標

1、杜絕重、特大火災事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生;

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作,全市消防設施完好率達到100%;

3、抓好安全生產作業計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產作業計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產崗位實施安全生產作業計劃;

4、組織開展2次全市性安全大檢查,並在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災、防災、滅災的技能;

6、夯實安全管理基礎,推進“三個體系”建設,初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”目標。

三、具體措施

(一)以深入推進安全生產作業計劃為著力點,強化安全生產的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,切實做到關口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規範的三級安全責任體系;所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節,形成嚴密的安全生產責任體系。

2、抓好安全生產作業計劃的全面推進,全力抓好安全生產作業計劃的落地工作。推進安全生產作業計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結經驗,持續創新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構建安全生產的長效機制。

(二)切實加強安全生產基礎工作,夯實基層基礎管理。

從抓基層、抓基礎、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系),初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”。

1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防範技能。

2、進一步健全和規範安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案,各單位要突出實戰性和可操作性,並做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接;要適時組織開展事故應急預案的培訓演練,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,提高防範應對事故災難的能力。

3、進一步加強安全生產教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產月活動,普及安全知識,營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

(三)認真開展專項整治,紮實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產中的薄弱環節,切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區,不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防範漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執行能力。

2、強化安全防範設施的維護管理,確保安全設施完好、可靠執行,提高安全設施的效用,真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。

(四)加大安全監督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段,建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制,堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查並舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

3、強化建設專案安全監督,嚴格施工單位的資質審查,加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通訊工程中,嚴格按照“三同時”規定,堅持高起點、高標準,強化監管,不得降低安全措施標準,防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

4、細化安全考核指標,推動安全生產各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產監督的實效與管理水平;各單位安全生產作業計劃實施情況納入非經營績效考核,凡未按照要求推行安全生產作業計劃的,扣除非經營績效5分;安全生產作業計劃執行不到位或實施覆蓋面低於進度要求的,將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重後果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

(五)開拓創新,完善機制,構建協調高效的安全管理模式。

1、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識,發揮主觀能動,落實精細管理,提升執行能力。

2、加強制度化、規範化、標準化建設,規範安全管理臺帳,進一步完善安全管理規章制度,逐步完善工作標準和操作規程,規範安全作業流程。

3、推進安全資訊系統建設,完善和健全通訊重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強資訊報送工作,建立重大隱患預控、預警機制,嚴格落實各項防範措施。

公司生產工作計劃 篇8

根據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,併力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效執行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標

1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規範和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷裝置、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

b、千人重傷率:xx‰

c、千人負傷率:xx

d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規範化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策後進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

等國家有關安全生產的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。