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護士季度工作計劃

工作計劃 閱讀(2.07W)

時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的護士季度工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

護士季度工作計劃

護士季度工作計劃1

第一季度的工作已經結束了,作為醫院的內科護士長,對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規劃,便於第二季度的工作如期進行。第二季度具體工作計劃如下:

1、對每月質控小組定期或不定期質控檢查的結果、護士長交叉查房結果及護理部督查結果均落實到班到人進行績效考核扣分,以起到督促的作用。到月底彙總考核成績85-90分著給予扣業績係數0.1,80-85分扣業績係數0.2,80分以下著扣業績獎半獎。對90分以上者按相應獎金髮放,滿分未扣者給予獎勵50元。

2、對護理缺陷及差錯根據情節嚴重程度給相應的處罰。

3、對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。

4、對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵,

5、對業務學習內容及要求掌握的基礎知識內容進行抽問,並一季度理論考試一次,成績納入考核。

6、護理基本技術操作定期進行操作考試,並納入考核。

對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理,並上報護理部。

每月底綜合以上的考核給予彙總後做出獎金分配明細在值班室給予公示,對有異議的及時給予講解,如大家均無異議簽名後給予上交財務處。

2、加強專科內涵建設及嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質

(1)每月的業務學習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況,護士長主持。大家一起提出問題進行討論,對操作的問題進行整改,避免發生護理缺陷。

(2)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重症病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,並採取有效干預措施。並利用科晨會或空閒時提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

(3)每季度對科內護士進行專科知識理論及操作考試,促進其被動學習。

(4)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救知識培訓,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(5)注重新護士的培養:對新工作的護士嚴格要求,制定切實可行的新入護士培訓計劃,選擇經驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。採取分段、分層次進行培訓,結合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行專科護理操作培訓和應急能力的培訓,進一步提高護理專科業務水平。

(6)嚴格消毒,使合格率達100%,嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌操作技術的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

3、合理利用科內的人力資源,我科的護理工作繁重,我會根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班、彈性排班,增加高峰期的上班人數,全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達到保質保量的為病人提供滿意的護理服務。

4、20xx年我院將引入實習生護士入科實習,我科的具體實習帶教管理安排如下:

根據心內科臨床特點,我科採取“一對一”的帶教模式,不僅增加了護生的歸屬感,又提高了帶教老師的責任感。心內科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一週到第二週:熟悉科室環境、工作流程。

1、入科介紹

(1)環境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。

(2)人員介紹科主任、護士長、護理帶教老師。

(3)勞動紀律介紹各班工作時間,不遲到、不早退、服從護士長排班,瞭解護士禮儀規範,遵守各項護理工作規章制度,按護理技術操作要求,嚴格執行無菌操作及查對制度,各項工作必須在老師的帶領指導下完成。

2、介紹各班的工作職責。

3、講解科室《實習守則》和學習內容、考評要求。

第三週到第四周:瞭解專業護理知識。

1、向實習生講解心內科基礎知識,同時講解老師自已在工作中的經驗教訓及心得體會,通過靈活的教學,使實習生儘快掌握學習要點。

2、掌握病人出入院的工作流程。

3、掌握常見疾病的健康指導,跟著老師一起進行責任制管床。

4、掌握各種無菌技術操作原則,嚴格執行三查七對。

5、掌握各種標本的留取方法及注意事項。

第五週:熟悉專業護理知識、掌握心內科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。

2、瞭解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等)的療效。

3、專科儀器的使用。

4、護理的基礎操作講解及示範。(如:導尿、置胃管、霧化、吸痰術等)

第六週到第七週:掌握專業護理知識。

1、熟悉專科疾病的治療要點及護理。常見疾病及其分類,常見病的發病機制及臨床表現、觀察要點。

2、不定期提問,以瞭解學生知識掌握程度。

3、在確保安全及老師在場的情況下,獨立完成個別基礎護理及專科操作。

第八週:出科前總結

1、帶教老師與護生進行交流總結,收集意見,改進今後的帶教工作。帶教老師填寫實習鑑定及《實習生考核登記表》

2、出科考核:理論考核(統一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成後交與護士長)

學習內容如下:

掌握各項專科護理技術。

如:生命體徵的測量、血糖的測定,心電監護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。

掌握心血管及內分泌常見疾病(高血壓、冠心病、糖尿病等)的治療和護理。瞭解其他相關疾病(如心衰、心律失常,心臟瓣膜病等)的治療和護理。

掌握專科特殊藥物的使用和注意事項。

掌握心血管和內分泌疾病健康教育的一般知識。

熟悉科室工作特點及工作注意事項

課程安排:

第一二週《入科宣教》《生命體徵的測量和血糖監測》

第三四周操作:導尿術、皮下注射《高血壓病的治療和護理》

第五週《心電監護儀和微量泵的使用和保養》《專科特殊用藥的觀察和護理》

第六七週《冠心病、糖尿病的治療和護理》

第八在老師陪同下進行健康宣教,出科評定總結,出科考試

以上是我20xx年對內一科第二季度做的護理工作計劃,希望得到院領導、護理部、科主任的支援與鼓勵,也希望得到內1科全體醫生及護士的大力支援與配合,同心協力把內1科護理邁向一個新的臺階。

護士季度工作計劃2

20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,並結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:

加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

一、繼續實行護理質量二級管理體系

尤其要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

護士長經常檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫

從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。並將護理記錄納入年度持續質量改進的研究專案。組建持續質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規範,通過每月一例複雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年,20xx年業務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優質溫馨的服務定能給科室帶來一定的`效益。

護士季度工作計劃3

為了紮實做好患者的基礎護理工作,改善護理服務,規範行為提高護理質量,護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作,包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

基礎護理:患者的指甲、頭髮、手、足及手術患者的病號服要保持清潔。

危重患者及術後患者的口腔、會陰部、面板護理及導管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。

醫療安全:醫囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

無菌操作:具體到液體的配製及各種穿刺及注射的消毒等。

以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉移到監管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤,真正做到“以病人為中心”。

護士季度工作計劃4

一、工作總結

1、第三季度,我院順利通過二級醫院驗收。根據專家在驗收期間指出的問題,護理部積極組織討論,尋求糾正措施,以不斷提高我院護理工作質量,進一步提高我院護理技術水平,更好地為臨床住院患者服務。

2、提高我院護理服務質量,全面提高危重病人護理質量。

1)第三季度我院護理工作質量有所提高。住院患者滿意度調查中,住院患者對我院護理服務給予充分肯定和滿意,護理部質控小組考核反饋滿意度達到98%,分級護理達到95%,危重護理達到90%。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到ICU學習,並組織培訓人員相互交流,臨床護理人員相互學習,進一步強化我院危重患者的護理知識,提高我院危重患者的護理質量,提升我院危重護理服務的技術水平。

3)8月、9月護理部開展婦產科、胃腸科護理查房和病例追蹤,提高專科疾病護理質量,更好地為臨床住院患者服務。

3、8月,護理部安排8名護士參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長的護理管理知識。並安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長和N3-N4護士大部分參與護理管理知識學習,學習護理管理新知識,提高我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

4、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質的培養,加強床邊查房,運用病例追蹤的方法,促進危重病護理的集約化、持續化發展。

5、“百日護理安全”活動圓滿完成。活動期間頒發了兩個一等獎,神經內科和心內科各500元,胸外科二等獎300元,急診科三等獎200元。產房、胃腸科、婦產科被罰款,扣100元。現已實施獎懲量,進一步推動我院護理安全核心體系的實施。為了增強我院護理人員的積極性,加深他們的護理安全意識,但在此活動中仍發生了許多不良事件,部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

6、三基操作、三基理論考試按計劃有序進行,考試成績存檔,補考不合格者存檔,但執行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應急預案考核,考核結果存檔,合格率100%。

7、維護正常的護理工作秩序,有序開展護理質量控制管理,確保臨床住院患者的安全。

二、跟蹤分析

護理部第三季度計劃基本完成,計劃執行率90%以上。方案合理有效,可操作性強。質量跟蹤分析了以下問題:

1、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,並對存在的問題進行整改,以進一步改進我院的護理工作。

2、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現象不能平等對待科室護士,導致科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利於科室護理工作的發展。針對這一現象,護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,要求科室護士長在管理上一視同仁,做好科室團結工作。

3、三大基礎理論部分沒有按計劃執行,分析原因如下:三大基礎理論考核全院進行分層培訓考核,但院前急救出診和護士休假、產假不能參加,使參比率低於計劃,達不到計劃參比率和參考率。因此,護理部對護士進行合理的培訓和考核,如院前急救、產假等,以達到100%的參考率。

4、在“百日護理安全無事故”活動中,發現臨床護士的積極性有所提高,但核心護理制度的實施率仍存在一些問題,尤其是核心護理制度的實施,如交接班制度、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等。要求科室護士長加強管理,消除安全隱患,明確管理中的獎懲,將科室護士的工作與個人績效緊密聯絡起來。

5、護理質量控制委員會積極檢查並及時反饋存在的問題,討論並制定糾正措施,以不斷提高護理質量。

護士季度工作計劃5

一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規範的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細緻,實現病員對門診護理工作的零投訴。

二、在護理部的指導下,在科主任的支援下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄影、示範、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規範和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過醫院的護理技術操作考核。

三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間瞭解,擴大知識面,提高大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜誌,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。

四、每週到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染髮生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。並督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人資訊需求,促進病員身心健康。在相關科室的支援下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得較好的社會效益,擴大醫院的影響力。

護士季度工作計劃6

新的一年,新的改進,也是新的亮點。我曾經努力過,以後我會遵循醫院領導的精神,遵循一科一識的理念,服從護士長的領導,配合護士長的工作,做好每一項工作,服務好門診,為醫院的整體建設做貢獻。

一、工作目標

在xx,我想提高服務質量,更好的為診所服務。變以前的被動服務為主動服務,努力做到收發貨物主動積極熱情,無誤,及時溝通存在的問題,解決並落實,規範和細化各項工作規範。消毒滅菌準確徹底,不拖延。都說素質決定能力。我應該積極提高自己的素質,加強學習,爭取進步。認真學習醫院的管理規範,協助護士長做好工作。

二、工作方面

(a)學習管理規範

認真學習醫院管理規範,逐句分析學習,不懂就提問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度、操作規程、崗位職責和應急預案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高專業素質

積極參加醫院組織的業務培訓,學習科室內的業務,不斷學習新的專業知識,提高自己的專業素質,做好每一項工作。

(三)積極熱情服務,提升服務理念

“主動、及時、準確”為患者服務。按照標準進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期向患者諮詢,更周到地為每一位患者服務。

(4)加強個人修養,樹立“天使”形象

加強基本技能培訓,包括思想政治、專業素質、醫德醫風、臨床技能等。提高自身思想政治素質,學習文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

三、保障措施

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業餘時間多閱讀護理相關書籍,密切關注護理知識的新動向。

(二)加強專業知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心裡有障礙。定期或不定期總結工作,遇到困難可諮詢其他有經驗的護士。

(3)做好基礎護理

規範護理工作,保持病床清潔、無異味、無汙漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫囑煮熟,經常巡視輸液患者,善於觀察病情,及時解決問題。

以上是我個人xx年的工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到預期目的。在新的一年裡,我會更加努力,認真負責地對待每一份工作,更好地為每一位患者服務,為醫院的建設貢獻自己的力量

護士季度工作計劃7

20xx年內科護理站將繼續在護理部和科主任的帶領下團結一致,努力工作積極完成上級交付的各項工作任務,提高護理質量,保障護理安全,結合科室的實際情況制定第二季度工作計劃:

一、加強思想教育和醫德醫風教育

(1)進行醫德醫風學習,內容包括:護理人員的思想品德,愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供優質高效的護理服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度≥x%

(2)加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。

(3)注意收集護理服務需求資訊,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋資訊,及時提升改進措施同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

二、改革護理模式,開展優質護理服務,夯實基礎護理,提高護理服務水平

(1)深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署,認真實踐科學發展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規範臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。堅持以改革護理服務模式為切入點,實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,深化專業內涵建設,提升臨床護理質量;堅持以加強科學管理為關鍵點,充分調動護士隊伍積極性,建立推進優質護理服務的長效機制。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則,促進護理改革與發展的需要,適應人民群眾健康需求日益增長的需要。全面履行護理職責。責任護士全面履行護理職責,關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支援、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。工作過程中,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

(2)加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南和護理技術規範,細化工作標準,規範護理行為。責任護士能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情並及時與醫師溝通,配合醫師共同完成診療計劃,同時,加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任,每月召開工休座談會議,瞭解患者及家屬的意見和建議,並提出改進措施。

(3)提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出內科特色,責任護士運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛鍊,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高專科護理水平,保障患者護理安全,提高護理質量和效率。

三、繼續加強護理過程中的安全管理

(1)嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

(2)強化護士對科室各種急救物品的效能和使用,急救藥品的,提升各護理人員的應急能力。

(3)嚴格落實執行消毒隔離制度,每次操作前手消,每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用,醫療垃圾按處理

(4)認真做好病人環節的監督,對入院,新轉入,危重,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要督促,檢查和監控。

(5)定期召開護理質量和安全討論會議,重點對內科護理工作中存在的護理安全隱患進行改進,杜絕護理安全事故的發生,保障護理工作的安全,

四、健康教育“規範化,認真執行告知程度”

(1)做好入院病人的.宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育率100%,達到促進疾病康復的目的。

(2)護士做各種護理治療操作前均需要告知患者,並與病人保持有效的溝通。

(3)加強護士的“八知道”及專科技能訓練與考核工作提高護理人員急救技術。

五、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員服務技能

(1)每季度進行護理理論培訓考核三次,護理操作培訓考核一次。

(2)加強專科技能的培訓,組織全科每月學習一次,每次講一個專科疾病護理,為培養專科護士打下紮實的基礎。

(3)每月組織業務學習兩次,由護士長統一組織,學習新知識,新業務。新技術及各項護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的學習,並運用臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中執行的情況。

(4)每月組織護理查房兩次,主要針對危重病例,疑難特殊病例,

(5)在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握,常用急救藥品的劑量和作用,搶救儀器的效能及使用方法,讓每一個護理人員均能熟練,掌握心肺復甦急救技術,提高危重病人的搶救成功率。

六、加強護理質量控制管理。保證護理質量

(1)定期對進行護理質量控制,每週最少兩次,每月制定護理質控重點,對上月存在的護理問題進行重點質控,制定改進措施,進行持續改進。

(2)每月召開護理質量控制討論會議,對本月質控內容進行總結分析,提出改進措施,對上月存在的護理問題進行重點質控,進行持續續改進,保證護理質量。

第二季度內科護理站全體護理人員將根據計劃認真開展工作,為患者提供高效,優質的護理服務。努力做到讓患者滿意,社會滿意,政府滿意。

護士季度工作計劃8

一、接受最新知識,提高業務素質。

制定規範的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務,提升服務理念。

收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規範進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理,提高安全意識。

安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。

分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

護士季度工作計劃9

一、工作總結

1、第三季度我院順利通過二級醫院驗收,針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,以求我院護理工作質量持續改進,使我院護理技術水平得到進一步提高,更好的服務於臨床住院患者。

2、提升我院優質護理服務水平,全面改進危重患者護理質量。

1)我院優質護理工作第三季度開展較前有改善,在住院患者滿意度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意,在護理部質控小組檢查中反饋滿意度達98%,分級護理達95%,危重護理達90%。

2)護理部於第三季度分別送外出進修ICU護理人員共6人,並組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習,進一步加強我院護理人員危重病護理知識,提高了我院危重病護理質量,提升我院危重病護理服務技術水平。

3)8月份及9月份,護理部分別在婦產科、消化內科進行護理查房、個案追蹤等,以此提升專科疾病護理質量,更優質到位的服務於臨床住院患者。

3、護理部於8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長護理管理知識。並安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長及N3-N4級護士大部分參加護理管理知識學

習,學習新的護理管理知識,提升我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理者存在漏洞。

4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質的培養,加強床邊查房,運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。

5、“護理百日安全”活動順利完成,在此活動期間評比出一等獎2名,神經內科、心內科科各獎勵500元,二等獎1名胸泌外科獎勵300元,三等獎1名門急診獎勵200元,較差科室有產房、消化內科、婦產科罰扣100元每科,現獎罰金額已落實,進一步促進我院護理安全核心制度的落實,加強我院護理人員護理工作積極性,加深護理人員護理安全的意識,但在此活動期間仍發生了多起不良事件,部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔,但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已於第三季度完成,考核成績有存檔,考核合格率100%。

7、維持了正常的護理工作秩序,有序的開展護理質控管理,保障臨床住院患者的安全。

二、追蹤分析

護理部第三季度制定計劃基本完成,計劃落實率達90%以上,計劃制定合理有效,可操作性強,下面就存在的問題,進行質量追蹤分析:

1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,對存在問題進行整改,以求我院護理工作得到進一步提高。

2、護理管理中存在的不足及分析:個別護士長在科室管理中存在包

庇袒護現象,對科室護士不能一視同仁,造成科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利於科室護理工作開展。針對此現象護理部罰扣護士長兩月管理績效,要求科室護士長在管理中要一視同仁,搞好科室團結。

3、三基理論有的按照計劃落實不足,分析原因如下:三基理論考核全院進行分層培訓與考核,但是院前急救出診、護士事假產假等無法參加使得參考率比計劃中降低,未達到計劃中的參學率與參考率,為此護理部對院前急救出診、事產產等護士進行合理培訓及考核爭取做到參考率100%

4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發現臨床護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執行率還存在問題,突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理,杜絕安全隱患,在管理上做到獎罰分明,將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。

5、護理質量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,討論制定整改措施,以求護理質量持續改進。