酒風看作風，牌品看人品，這是官場老手觀察幹部的可靠窗口，事實證明，酒桌和牌桌上確實能體現一個為官者的真性情。
——小橋老樹《官路風流》
經常説牢騷話的人，就算做了再多的事，領導只會記得他的牢騷，而會選擇性忘記他做的事。
——小橋老樹《官路風流》
在不需要成績，只需要領導評價的官場體系中，小心翼翼地遵守官場潛規則，往往比干出實績更重要.
——小橋老樹《官路風流》
在官場生活中，經常被領導批評的人，境遇並非最糟糕，那種被領導們視之如空氣，放之於高閣的人，才是官場中的出局者。沒有特殊機緣，很難再往上升了。
——小橋老樹《官路風流》
俗話説，老大難，老大難，老大出面就不難。
——小橋老樹《官路風流》
“做人一定要低調，老人家説得好，韜光養晦，辦好自己的事才是正道”。
——小橋老樹《官路風流》
活動了，有可能一無所獲，這是機會成本;不活動，天上不會掉餡餅，這也符合經濟學原理。
——小橋老樹《官路風流》
要時刻警惕着網絡，網絡的力量太大了，而網民素質差異太大，加上躲在屏幕後更容易暴露陰暗的心理。如果用得好網絡，可以將好事辦得更好，用得不好，則把小事變大，壞事變得更壞。
——小橋老樹《官路風流》
官場，眾人拾柴才能火焰高，關係是向上爬升的重要動力，而且，官場就如女人的心情，總是在不斷的變化之中，多一個朋友總要多一條路，少得罪人就是官場的生存法則之一。
——小橋老樹《官路風流》
要把自己的人弄得多多的，要把對手整得少少的，這就是政治家。
——小橋老樹《官路風流》
關係就像是存款，用一次便少一點，所以最好的朋友關係要用在最關鍵時期。
——小橋老樹《官路風流》
官話真是奇妙，上下兩片嘴脣輕輕翻動，可以將黑的説成白的，彎的説成直的，左的説成右的。
——小橋老樹《官路風流》
一直提拔不上去的原因，(往往)有三大主因：一不送，二不拍，三不吹。
——小橋老樹《官路風流》
你去拜年，領導或許並不能特別上心。你不去，領導多半會記在心上。
——小橋老樹《官路風流》
處事辦法是外圓內方，儘量低調，少出風頭。這樣的人才能在官場活得長久，也是官場老手的普遍選擇。
——小橋老樹《官路風流》
在官場，有些事不表態也是一種態度。
——小橋老樹《官路風流》
吃飯時並沒有定座牌，可是誰坐哪個位置，都有固定的套路，這些老機關心裏如明鏡一般。
——小橋老樹《官路風流》
多專注做實事，別在理論上較爭，摸着石頭過河，在河裏是不能多説話的!
——小橋老樹《官路風流》
任何一位當政的領導，都想用自己熟悉的人，只要用人體制上採取任命制，這個問題就永遠解決不了。
——小橋老樹《官路風流》
各界人士腐蝕幹部最常用地兩招，一是美人，二是金錢，招數雖然平常老套，卻總是能點到人的死穴。
——小橋老樹《官路風流》
要主動，不要等着領導來了解你，要主動接觸領導，理論聯繫實際，密切聯繫領導，才能不斷進步。
——小橋老樹《官路風流》
辦公秩序向來規範，祕書之間一般是不串門，也很少在辦公室裏談私事。
——小橋老樹《官路風流》
一般權威們都是在最後關頭髮言，這種發言其實就是拍板。
——小橋老樹《官路風流》
在官場中，提拔得早並不意味着官做得大，官做得大在於必須短平快。
——小橋老樹《官路風流》
在辦公室清談國事政事很容易，可是要解決實際問題卻很難，而現實是清談國事政事者有話語權，解決實際問題者常常做着吃力不討好的事。
——小橋老樹《官路風流》
在機關工作，許多事不用點破，彼此心領神會是最好的狀態。這需要有悟性，不少成績優秀的大學生分到機關，一來就碰了釘子，很多年都在機關底層爬行，其中一個重要原因就是缺乏從事機關工作特有的悟性。
——小橋老樹《官路風流》