1、與人競爭不如與人合作。
2、一定要從事走動式管理。
3、所有的第一名都是被訓練出來的。
4、領導者領導人心，管理者管理事務。
5、世界第一名的總裁每天會親臨第一線。
6、領導者要讓每一個人感覺自己很重要。
7、只有第一名可以教你如何成為第一名。
8、授權不等於棄權，授權之後更要加以監督。
9、世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。
10、領導者要讓組織內每個成員都要有明確的目標。
11、一個領導者要能嚴格地要求自己，才能嚴格地要求別人。
12、領導力不是訓練人，而是選對人。
13、領導者鼓勵員工提出新的建議和新的做法。
14、領導者必須不斷地自我成長。
15、領導者凡事都必須以身作則。
16、領導者必須傾聽部屬的心聲。
17、領導者要讓每一位部屬都有很多事情可以做。
18、領導者必須時常地研究競爭對手。
19、領導者必須學會善用部屬的長處。
20、所有的領導者，都是閲讀者。
21、領導者必須經常跟部屬複習組織的目標，傾聽員工以及顧客的意見。
22、領導者必須讓每個員工感受到工作很有意義。
23、領導者在做重大決策前一定要徵求員工的意見。
24、領導者一定要不斷檢查員工的工作表現。
25、領導者一定要果斷開除不好的員工。
26、領導者一定要找熱愛工作的人來一起從事自己的事業。
27、強將手下無弱兵，有弱兵的不是強將。
28、領導者多讚美、多鼓勵、多指導、多檢討。
29、只有心甘情願負責任，才能當好負責人。
30、選擇競爭對手少的行業意味着不戰而勝。
31、領導者必須達成每一個目標的具體計劃和工作方法，事先做好計劃，計劃越周密勝算越大。
32、要堅持不斷的招兵買馬，這是企業成功之鑰。
33、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。
34、要想成為一流的領導者，先成為一流的跟隨者。
35、要不斷地吸引人才。
36、領導者必須要了解政之所行，在於順民心，政之所變，在於逆民心。
37、把人放在對的位置才叫好領導!領導是先確認角色。
38、沒有正確的督導和管理等於浪費人才。
39、要不斷地訓練人才。
40、企業最大的成本就是沒有經過訓練的業務員。
41、成功等於老闆滿意度，你無法讓你的老闆滿意，就無法讓你的顧客滿意。
42、用公司第一名的營銷代表做業務培訓，勝過於讓他親自做業務。
43、隨時隨地挖掘人才，招攬人才。
44、一流的人才是無價的。
45、找最優秀的人為你工作才能馬上成功。
46、最好的人才是免費的，因為他賺取的利潤早把他的薪水給蓋住了。
47、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。
48、要尋求一羣有領導能力的人。
49、找最好的“產品馬”來經營是老闆的責任。
50、把焦點放在解決方案上，而不是放在問題本身。
51、如果你是人才就不要擔心未來，如果你擔心未來，代表你還不符合公司的條件。
52、產品通路多銷量才會大。
53、要不斷有新產品來銷售。
54、經營事業就是經營人際關係的行業。
55、100個人每個人用1%的力量，勝過一個人用100%的力量。
56、要定出消費者心理承受價格，而不是一位追求高或求低。
57、學習世界首富的思考模式，才可實現倍增的業績。
58、要知道不是所有行業賺的錢都一樣多。
59、成功的速度取決於我們是否擁有最好的工具。
60、企業要宣傳、宣傳、再宣傳。
61、掌握未來趨勢比掌握資訊更重要，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。
62、凡事制度化、系統化、合理化。
63、永遠要想辦法做產品的宣傳。
64、衡量工作者的表現，而不是這個工作者。
65、企業成功=顧客滿意度，超級成功=顧客忠誠度。
66、技術好，經驗豐富，不如坐好的車子，騎一匹好馬!
67、設立百分之一百的市場佔有率為目標。
68、做未來成長空間大的行業。
69、市場需求大、市場大、是量大的前提。
70、產品賣不出去的原因在於產品的品質和價格。
71、“快”是非常重要的，但“好”更重要。不斷地整合人力資源建立百分百的絕對優勢。
72、三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。
73、銷量大是致富的關鍵。
74、要建立團隊的使命感。
75、確保你企業的產品品質是同等級價格中最好的。
76、未來的財富將建立在廣大的通路上。
77、組織改變應從文化開始，資訊蒐集齊，再做決策。
78、分析未來最大的機會和障礙。
79、穩定中求發展，發展中不忘穩定。
80、要有必勝的信心，要嚴格執行所有制度。