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成功人士的語錄有哪些

勵志人物 閲讀(2.95W)

正如馬雲所説的“當你成功的時候,你説的所有話都是真理”。一句話,能挑重擔的人就是成功的人。 以下是本站小編分享的成功人士的語錄,一起來和小編看看吧。

成功人士的語錄有哪些

成功人士的語錄篇(上)

1、書讀的不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。

2、男人的胸懷是委屈撐大的。

3、創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人

4、這個世界上最靠不住的就是關係!

5、一個創業者一定要有一批朋友,這批朋友是你這麼多年來誠信積累起來的,越積越大,越積越大。像我帳號的財富,如果碰上很多資金上的問題,這就是每天積累下來的誠信。

6、一個好的東西往往是説不清楚的,説得清楚的往往不是好東西!

7、要有個性,個性不是喊口號,不是成功學,而是別人失敗的經驗!

8、你的團隊離開你的時候,你要想到一點我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們溝通跟你分享成功是很重要的!

9、誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念!

10、人要被狠狠PK過,才會出息!

11、 “男人的長相和智商是成反比的”。

12、“創業這麼多年,我遇到了太多的倒黴事,但只要有一點好事,我就會讓自己非常開心,左手温暖右手”

13、“如果我馬雲可以創業成功,那麼大部分的年輕人也能夠創業成功”

14、“有些人,創業初期是很有激情的,但激情來得快,去的也快,所以,我希望你們的激情能保持3年,保持一輩子....”

成功人士的語錄篇(中)

1 、學習知識的是三流的;能夠舉一反三、觸類旁通創新知識的人,是二流的;因為生活是永恆的老師,它無中生有,創造了知識的才是一流的。所以一流的企業家講理念,三流的講理論。

2 、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。

3 、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。

4 、一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的管事不管人。

5 、一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事後做人。

6 、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。我們企業高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

7 、員工第一次犯錯,可以原諒,把他提拔起來,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

8 、噪諸葛亮事必躬親而後無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過於依賴。

9 、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。

10、圍繞鈔票運轉的人是“老闆”,圍繞企業運轉的人是“資本家”,圍繞整個社會運轉的人是“企業家”。

11、太平洋經濟説白了就是談判經濟。談判出的效益佔75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。

12、用人是零學歷、零職稱、零資歷“三零標準”,太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構”,將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的“三零企業”。

13、“一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。”

———這是嚴介和對企業家的劃分。

14、“在陽光下掙錢,在月光下揮金如土。我這個人從來都是視金錢如糞土。”

———嚴介和對自己的金錢觀做如是解讀。

15、“一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創新知識。”

———嚴介和眼中的人才與知識。

成功人士的語錄篇(下)

1、企業家站着是一座山,倒下也是一座碑

2、敢於“吃虧”是嚴介和的一個重要特點。“將欲取之,必先予之”,取予之間,嚴介和的做法看似難以理解,但事實證明他的“吃虧”是對的

3、現在國內的商學院裏,沒有一個在企業工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培養管理人才。所以,我想,在20xx年創辦一個商學院。

4、嚴介和認為,以旅遊的心態做企業,對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,就像旅遊一樣,什麼時候到達目的地,一切都瞭然與胸,信手拈來,頗具“閒庭信步”的適意與大氣。

5、做企業既要有“異想天開”的狂熱,又要有“班門弄斧”的勇氣,更要有“實事求是”的精神

6、他對企業的具體經營管理從不事無鉅細一把抓。他讓成員企業老總“作百分之九十九的主”,而自己“只作百分之一的主”。同時加大監事會和審計部的工作力度,確保公司“常態”運行。

7、在用人上,嚴介和也很特別。他主張“用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用”。對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重複性的錯誤,並且加倍努力,立大功,補小過。

8、他認為,一個建築物質量的好壞,往往取決於內在含鋼量的多少;一個企業壽命的長短,則取決於企業文化的優劣。

9、“員工文化”為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。

10、其“老總文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素質,崇尚有中國特色的倫理觀念,三百六十度全方位交朋友,絕妙生存時代的自我完善,決策一言九鼎,管理當管則管,敢立潮頭弄大潮。