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政府的工作計劃六篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的政府的工作計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

政府的工作計劃六篇

政府的工作計劃 篇1

一、實施工業強鎮戰略,加快工業經濟持續快速發展

按照“主攻外向抓招商,激活內源抓膨脹”的工作思路,大力推進“工業強鎮”的戰略。突出抓好園區建設、招商引資和項目建設,實施擴張增效工程,提高經濟運行質量和效益,確保工業經濟持續、健康、快速發展。同時,依託現有的畜禽、毛豬等主導畜產品的精加工和深加工開展招商引資,增強招商引資的針對性和實效性,注重引進高科技、高税收、環保型的項目。加大招商引資獎勵資金的落實力度,對招商引資的有功人員進行重獎。

實施擴張增效工程,做大做強主導產業。要抓大帶小,引導鄭州金龍、宇昇陶瓷、新鄭市正耐鍋爐,農大獸藥等企業在“創新、擴張、升級”上做文章,鼓勵眾天面業、冠亞泡沫、華興玻鋼等企業依託自身優勢,搞好企業內部的資源整合,促進企業產品的上檔升級。

積極融入煤電循環產業園,牢固樹立“抓發展就是抓機遇”的觀念。圍繞國投河南新能開發有限公司王行莊風井口建設項目,把工業經濟發展的重點放在煤電項目和税源性項目上,做好煤炭產業園區建設。做好儲備項目的跟蹤落户,特別是生物柴油新能源項目和led冷光燈項目的溝通洽談,力爭項目早簽約早落地。

不斷優化發展環境,積極為企業發展排憂解難。加大影響投資環境的違法違紀行為的打擊力度,為經濟發展保駕護航。並不斷提升服務水平,為項目業主排憂解難。同時安排專人負責已簽約項目報批手續辦理,做到簽約項目早報批,報批項目早開工。

二、實施畜牧富民戰略,推進現代農業產業化進程

大力推進畜牧業發展,着力打造畜牧養殖園。依託優勢,整合畜牧養殖資源,重點扶持養殖大户,努力培育龍頭企業,在全鎮形成以重點養殖基地為支撐,以河南天宇集團大型屠宰加工項目為依託,集養殖、防疫、加工、銷售為一體的畜牧養殖園。同時通過“育龍頭、建基地”的方式,引導養殖户向標準化、規模化、產業化方向發展。主要在唐莊村、菜王村、英李村、姚張村、溝馮村、十里鋪村、前河劉村、南場村等加大養殖產業支持力度。20xx年計劃新建4家專業養殖合作社,下大力氣用先進技術條件裝備和改造農業企業,鼓勵專業合作社聯合發展農村畜產品的深加工,進一步提升產品的附加值。

穩步發展現代農業,促進農民增收。結合我鎮種植業的規模和現狀,要積極推進農業科技創新,引進和推廣先進技術,引導農民發展新項目和發展新品種。同時加強農業技術服務和病蟲害防治的指導培訓,在種植管理技術上,確保農民豐產豐收。20xx年計劃發展優質小麥種植3萬畝,在王行莊、姚張等村發展日光温室蔬菜種植150畝,充分利用反季節蔬菜種植提高農民收益。穩步推進生態家園建設,繼續實施村容村貌、環境衞生綜合整治和農村沼氣池建設工程,改善農村居住環境。

加大農業基礎設施建設,大力改善人民羣眾生產、生活條件。加大投入,穩步推進社會主義新農村建設,逐步完善配套設施建設,確保農村建設規範有序。積極支持各村開展農田水利基本建設,集中力量搞好灌溉配套工程,同時鼓勵村集體聯合建設小型水利設施,購置灌溉工具,形成鎮、村、組多級興辦水利的良好局面。繼續推進安全飲水工程,重點解決菜王等村安全飲用水建設,確保人民羣眾飲水安全。充分利用建好的文化室和文化大院等公共文化設施,廣泛開展羣眾性體育文化活動,不斷滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求。

三、實施商貿活鎮戰略,促進第三產業繁榮發展

按照“規劃先行,建管並重,協調發展”的原則,充分發揮我鎮地處新鄭西南,連接禹州、長葛的區位交通優勢,推進商貿物流園區建設,把商貿物流業作為全鎮一項長期戰略性工作,抓緊抓好,抓出成效。加強商貿區結構調整,建成規模較大的市場區,逐步形成門類齊全、批發零售、集日、常日不間斷的各類商品交易基地。我們更要以南水北調主幹渠的開工將把觀音寺鎮同市區分割開為契機,藉助這種獨特的區位優勢,建立輻射新鄭西南、禹州、長葛的商貿物流中心,促進鎮區人流物流聚集。另外“南水北調”在我鎮範圍內達10餘公里,緊緊抓住市委市政府將“南水北調”沿線建成生態獨特、工程景觀突出的生態景觀功能區的機遇,積極做好生態遊,農家樂,提升第三產業服務能力。

依託“萬村千鄉”市場工程和“家電下鄉”工程,加快發展商貿服務業。圍繞服務農業產業化,完善農業生產配套服務體系,加快“農資超市”建設,大力發展農資供應、農技推廣、農產品營銷等農村服務業。

四、實施改善民生戰略,推動社會各項事業全面進步

以科學規劃為重點,推進基礎設施建設。根據全鎮總體規劃,強化鎮區的核心作用,建立現代化的鎮村體系格局。形成西起楊莊、南場、魯姑店,東至南水北調幹渠,北起新鄭市七中,南至沂水河,面積為7.8平方公里的鎮區佈局。建立萬人新型社區,按照人口向城市集中,呈規模化、規範化新型社區 的建設要求,在南場村北部建設佔地約300畝的萬人新型社區,引導鎮域內王行莊、太清、前河劉和位於伏牛山山區的石固堆、嶽口的羣眾向鎮區集中。加強電力配套建設,搞好鎮區綠化及鎮村道路建設,建垃圾中轉站1個,解決鎮區垃圾處理問題,提高居民生活質量。

加快社會事業發展。擴大新型農村合作醫療覆蓋面,使全鎮參合羣眾達到96%以上,逐步解決因病致貧,因病返貧的問題。認真做好五保供養和農村居民低保工作,關注殘疾人弱勢羣體。嚴格落實糧食直補、良種補貼、農機具補貼、家電下鄉補貼等惠農政策。

繼續抓好計劃生育工作。進一步加大人口和計劃生育的管理力度,完善人口與計劃生育目標管理責任制,穩定低生育水平、提高人口素質,繼續落實計劃生育獎勵優惠政策。

鼓勵全民創業,營造良好的發展環境。加強農民職業技能培訓,提高農民的就業和創業能力,以培訓轉崗就業,以創業帶動就業,高度重視就業和再就業問題,不斷拓寬就業渠道,鼓勵自主創業,20xx年新增再就業人員260人,農民工再就業培訓3400人。

切實抓好社會穩定工作。要進一步做好社會治安綜合治理工作,深入推進平安建設,建設羣防羣治體系,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,動員各方面力量參與社會治安綜合治理,確保一方平安。建立科學有效的'利益協調、訴求表達,矛盾排查調處和權益保障機制。堅持領導信訪接待日和下訪制度,強化信訪工作責任制和人民調解工作,嚴格落實信訪責任制和信訪包案包村責任追究制度,把各種不穩定因素化解在基層、消除在萌芽狀態。

高度重視重點行業、重點領域的安全監管工作,強化企業的安全生產主體地位,提高企業的安全生產意識,最大限度的減少安全生產事故的發生。

政府的工作計劃 篇2

20xx年,街道將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局,致力“五大發展”,進一步鞏固和擴大黨的羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育實踐活動成果,結合街道實際,以“一個團隊”為主抓手,以“兩輪驅動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰場,精準施策補短板,聚焦中心快發展,着力提升社會各界關注度和羣眾滿意度,加快建設“品質雙塔”。

一、抓好“一個團隊”,解決發展能力之短板

打造一支“簡單、盡責、激情”的幹部團隊,激發發展動力和活力。一是善於創新,補“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉村示範縣創建”等各項重點工作,創新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信羣,振奮幹部工作精神狀態,街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮建設管理、農村環境整治等工作連續數月在全市鄉鎮街道爭先排名中位列第一。二是精於培養,補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位幹部的培養,做好“以老帶新、以新扶老”文章培養提升幹部能力素質。通過聯村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養幹部能力。三是勇於擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。

二、推進“兩輪驅動”,解決發展動力之短板

建設工業升級版,打造“城北鄉村休閒旅遊帶”,推進全域旅遊。

工業強市:一是培養單打冠軍和龍頭企業,補“缺領軍”短板。繼續為申達電氣公司、浙江國石磁業有限公司等轄區企業開展細緻入微的“店小二”服務和“暖企解困”行動,幫助企業解決項目技術改造、企業轉型升級等政策問題。二是做強產業園孵化功能,補“缺容量”短板。對規上工業企業做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領導帶隊協調解決工作中存在的困難和問題,對企業開闢“一站式”服務綠色通道。三是大力發展新興產業,補“缺檔次”短板。持續推進“騰籠換鳥”和“退二進三”,發揮雙塔商會優勢,培育一批帶動性強、投資規模大、技術水平高、市場前景好的項目,發展創新中心、文化產業等現代服務業。做好“互聯網+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。

旅遊富民:一是打造“環城北休閒帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點規劃,明確街道旅遊定位為環城北鄉村休閒旅遊帶,依託於城市,服務於城市,構築“一帶兩片一線”全域旅遊新格局。二是精準旅遊項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅遊資源,主動對接東華理工大學,研究“海底世界”雙塔石林科學開發,着力打造“旅遊+研學”品牌。做深大青坑“水口公園”開發項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落户城北新城。做強做大靈泉生態休閒觀光園和夢泉生態園2個招商項目,發展景觀農業和現代農業相結合的農業綜合體。

三、種好“三塊自留地”,解決發展活力之短板

緊緊圍繞主城區、城郊結合部、農村等三大區域,對症下藥,精準施策。一要優化升級,補城市品質化之短板。緊扣“宜業、宜居、宜遊”的城北新城建設目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務業,打造優美舒適的居民區,打造要素完備的旅遊城。在創新社區管理上,積極發揮社區、社工、社團“三社聯動”作用,堅持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續做好重點區塊土地徵遷工作,持續發揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚户區”等街道最後2個大的土地徵遷項目。要做好城鄉連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區等7個拆遷安置小區配套工程建設,使城郊真正融入城市、農民真正變成居民。三要打造樣板,補農村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農村”打造“離城最遠的風味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅遊資源。進一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設鄉村靚麗、農民富裕的雙塔新農村。

政府的工作計劃 篇3

一、認清形勢,加強值班值宿。

去年冬天出現了極為少見的暖冬現象,降雪明顯偏少,地表無殘留積雪,今年又入春早,氣温回暖快,風頻勢大,氣候乾燥。據氣象部門預報,春防期間將出現持續高温少雨或特高温時段,火險隱患較大,森林火險等級持續上升,春防形勢十分嚴峻。近日來,市已連續發生兩起火情,雖然沒有造成損失,但是暴露了森林防火工作中存在思想麻痺、宣傳氛圍不濃、防火意識淡薄、巡查工作不到位等問題。因此,市政府要求,各鄉(鎮)人民政府、街道辦事處,各有關部門要深化對森林防火工作重要性、緊迫性的認識,增強森林防火責任重於泰山的使命感,以對黨、對人民高度負責的態度,以求真務實的作風,立即行動起來,及時進入春防工作狀態,切實做好春防工作,打好打勝春防這一戰役,確保春季森林防火安全。

二、強化措施,切實加大森林防火管護工作力度

加強防火宣傳教育,切實增強全社會森林防火意識。充分利用廣播、電視、標語、板報、宣傳車、過街旗、防火旗、學生上防火課等多種宣傳方式,大力營造森林防火氛圍,努力提高全社會的防火意識,使森林防火家喻户曉,人人皆知,使“護林防火、人人有責”成為人們自覺行動。

加強防火隊伍建設,全面做好預防和巡護工作。各鄉(鎮)辦事處,林業部門要組織幹部、羣眾和職工成立專(兼)職相結合的防火隊伍,配足配齊一線森林防火人員,建立撲救專業隊,細化分工,明確責任,層層落實。加強防火安全隱患排查,徹底消除火災隱患。加大野外巡查力度,對重點時段、重點部位實行重兵把守,對轄區內的痴、呆、傻人員要確定專人管護,真正做到山片有人管、路口有人守、防火塔有人望,做到重點突出,不留死角。各鄉(鎮)辦事處和林業部門要合理安排防火人員的管護時間,嚴禁缺崗、漏崗、脱崗的現象發生。

加強各項預防工作,積極撲救各類火險。超前做好防火設施設備的檢修,使其真正能為防火所用,能發揮出最大威力,對缺少或需更換的防火工具要及時進行補充。各林場的風力滅火機要預先檢修,要有專人負責,撲火隊伍要提前組建,任務到人,整裝待發。各防火單位要制定切實可行的防火工作方案和撲救預案,及時進行防火技能的培訓,對撲火隊伍進行集訓和演練,提高隊伍的實戰能力,全面進入戰備狀態,真正做到召之即來,來之能戰,戰之能勝,一旦發生火情,立即撲救,確保成效。

加強火源管理,杜絕一切野外違法用火。嚴格管理火源,依法管理野外用火,規範用火行為,嚴防火種進山入林,堅決制止野外違法違章用火。山區野外用火繼續實行申請審批制度,對違反規定的一律從重、從快處理,對故意縱火及失火造成重大損失的火災案件,依法進行嚴厲打擊。林區嚴禁上墳燒紙、上山送燈等祭祀活動,嚴禁放火燒荒燒秸稈雜草等行為,平原區的農田秸稈燒除工作要在鄉(鎮)有組織、有計劃、有防範措施、有人員監管的情況下進行,並將燒除計劃和措施落實情況報市森林防火指揮部辦公室備案。

三、統籌兼顧,積極做好村屯防火工作

抓好森林防火的同時,積極做好村屯防火工作。各鄉鎮、辦事處和公安消防部門,要大力宣傳防火用火知識, 月中旬前,動員和組織羣眾把已入屯的秸稈柴草垛移出屯外,避免因柴草失火殃及房屋。各村屯要規劃好屯外柴草堆放場地,遠離村屯、山林、林帶200米以上,遠離供電、通訊線路100米以上。要教育和管理羣眾提高防火意識,嚴禁户外用火,嚴禁大風(五級風以上)天生火,嚴禁外倒帶火柴灰,嚴禁小孩玩火,嚴禁在有風天和房屋、柴草垛附近燃放煙花爆竹,堅決清除火燒連營的隱患,堅決杜絕因村屯失火引發森林火災情況的發生。

四、加強領導,建立健全森林防火工作責任制

繼續堅持“政府負全責、七長負責制、部門齊抓共管”工作機制,市森林防火指揮部負責全市的森林防火工作,各鄉(鎮)辦事處和林業部門要成立森林防火領導機構,各村、各林場要分級建立領導組織,建立和完善領導責任制,加強對森林防火工作的領導。要認真落實行政領導負責制,主要領導為第一責任人,分管領導為主要責任人,主要領導要親自部署,分管領導要具體抓好落實,做到分工明確,層層落實,責任到人。各有關部門要密切配合,通力合作,認真履行職責,林業部門要把森林防火工作作為林業工作的重中之重,擺在突出位置抓緊抓實,加強森林防火工作的指揮、指導、督促、檢查,森林防火指揮部成員要明確各自的森林防火責任區,實行分片包保。要逐級簽訂森林防火責任狀,逐級加強督促檢查工作,對出現火災的責任單位,市政府將按安全生產責任事故進行處理,對失職、瀆職或森林防火責任制不健全、不落實的責任人追究相應的領導責任。

保證信息暢通。防火期內,要加強值班值宿工作,市森林指揮部辦公室、各鄉(鎮)辦事處、各林場必須嚴格實行24小時值班和領導帶班制度,杜絕出現脱崗、漏崗現象,確保森林防火工作信息暢通。嚴格執行森林火災報告制度,一旦發生森林火情,要逐級上報,因遲報、瞞報,貽誤戰機,釀成重大損失的要依法追究有關領導和有關人員的責任。

政府的工作計劃 篇4

一、加強領導。

㈠加快我市經濟社會發展的戰略選擇,充分認識加快重點項目建設的重要意義。大力實施項目帶動戰略。搶抓機遇、促進經濟結構調整的客觀需要,實現率先崛起、由人口小市向經濟強市跨越的重要保證。各地、各部門要充分認識項目建設的重要意義,樹立“有新項目才有新發展,有大項目才有大發展”意識,把項目建設放在更加突出的位置,作為經濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓。

㈡成立市重點項目建設領導小組。由市長任組長。有關主管和責任部門負責人為成員,領導小組辦公室設在市發改委,總體協調推進重點項目建設。

㈢建立重點項目建設領導責任制。對全市重點項目進行目標分解。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、項目業主全面抓的良好氛圍,落實好項目建設目標任務。

㈣落實部門責任。各重點項目主管部門要組織、督促加快項目前期工作。落實年度投資計劃,推進重點項目建設。發改部門要切實發揮牽頭作用,統籌管理和綜合協調好全市重點項目建設工作,不時加強與國土資源、建設、交通、水利、農業等部門的聯繫和溝通,建立重點項目建設工作網絡和聯絡制度,確保全市項目建設任務落到實處。

二、完善機制。

㈠明確重點項目規範。市重點項目必需是符合國家產業政策並對全市經濟社會發展具有重大影響的骨幹項目或使用政府性資金的投資項目。具體規範如下:

政府性資金包括:財政預算佈置的建設資金;納入財政預算管理的專項建設資金;政府融資以及利用國債的資金;國際金融組織和外國政府的貸款、贈款;轉讓、出賣、拍賣國有資產及其經營權所得的國有資產權益收入;土地使用權出讓金;法律、法規規定的其它政府性資金。

㈡認定和發佈市重點項目。

1各地、各部門和中央、省屬企業根據項目的隸屬關係及屬地原則。並於當年 月向市發改委提出列入市重點項目書面申請。首次申報列入市重點項目的應同時附項目簡要説明和項目法人情況、項目資本金和其他建設資金落實情況等書面材料。

2市發改委在徵求有關部門意見後。報市政府批准後,以市政府文件形式對外發布。市政府其他部門不再設立和發佈其他名目的市重點項目。需要列入國家和省重點建設項目的由市發改委向省發改委、省重點辦申報。

3對市重點項目實行動態管理。已列入市重點項目計劃的建設項目。經市發改委審核,報市政府批准同意後,方可進行調整;凡是不能按期開工建設、建設進度緩慢或多次不按時向市重點辦上報建設進度的由市發改委提出建議,報市政府批准後取消其市重點項目資格;對尚未列入重點項目計劃但各項建設條件符合市重點項目規範的建設項目,經項目單位申請,市發改委初審同意,報市政府批准後,可列入市重點項目。

㈢市重點項目分類。分前期項目、建項目和投產項目。前期項目是指正進行項目前期準備工作併力爭在兩年內開工的項目;建項目如跨年度則自動轉為下一年度市重點項目。

㈣加強項目的前期工作。加快開發謀劃並貯藏一批市場前景好、科技含量高、生產規模大的項目。科學有序地完成項目的建設順序。爭取項目儘早開工建設。

㈤建立市重點項目貯藏制度。市發改委要根據全市經濟和行業發展的需要。收集、整理和培育後續重點項目,認真抓好項目庫建設。市發改委等有關職能部門要協助各地和規模企業獨立謀劃建設一批切合實際的項目,形成在建、前期、謀劃的梯次項目庫結構。

㈥對重點項目實行稽察制度。市重點項目稽察辦牽頭負責重點項目的稽察。稽察的主要任務是對國家出資、融資的項目進行順序性稽察。對違規問題及時進行處置並下達整改通知書,監督整改落實情況。稽察結果報市發改委、市監察局、市審計局等相關部門。

㈦對財政性投資項目實行全過程管理。重點項目要嚴格項目審批手續。嚴格資質審查,確保公平、公正、公開。項目建成後,應按有關規範要求及時組織竣工驗收,依照“誰審批、誰驗收”原則,由項目初步設計審批部門組織竣工驗收。

三、加強調度。

㈠加強協調督促。凡涉及重點項目的重大問題。督促其認真辦理,限期辦結,並及時報告。

㈡實行定期調度會制度。市政府至少每季度召開一次重點項目建設調度會。檢查項目進展情況,推進項目建設進度。

㈢建立重點項目月報制度。市發改委要全面掌握重點項目建設動態。及時向市委、市政府彙報重點項目進展情況。各項目責任部門要指派專門信息員在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在問題及擬採取的措施等內容以書面形式報市重點辦。

四、重點扶持。

㈠優先報批。各業務主管部門對重點項目建設單位報請審批的事項應優先從快操持。優先料理項目選址和安排建設用地。

㈡優質服務。電力、交通、通訊、供水、供氣等部門在履行合同約定義務的同時。負責協調徵地拆遷、地材供應等有關事項。有關部門要依法維護重點項目實施,嚴厲查處、打擊破壞和干擾重點項目建設的行為,保證項目建設順利開展。

㈢優先扶持。市財政每年安排一定的項目前期經費和基礎設施建設資金。用於重點項目建設。市直有關部門在爭取國債及專項資金和安排本級財政性資金及銀行貸款貼息時,應優先安排重點項目建設資金。市發改委、市國土資源局在年度建設用地計劃上優先保證重點項目建設的必需用地,每年預留一定額度的全市年度土地利用計劃指標專項用於重點項目建設。對重點項目進行融資推介,商業銀行要在政策允許範圍內鼓勵和引導信貸資金投向重點項目建設。市發改委在申報企業上市、債券發行計劃時,對符合條件的重點項目給予支持。

政府的工作計劃 篇5

XX年,規劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創新思路,突出重點謀大局,加強配合求發展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預算管理和統計工作

1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

一是加大民政事業經費爭取力度。科學編制部門預算,挖掘政策依據,爭取資金超額到位,確保傳統項目經費的遞增和新增項目經費的落實,重點爭取解決民政工作經費,確保單位人員經費和正常運轉。同時,積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執行進度。按部門預算執行進度嚴格資金劃撥、發放程序,增強預算執行的時效性和均衡性。預算執行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結構優化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。

2、高標準起步,全面提升民政統計質量

加強對基層民政統計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價辦法》,將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計數據質量。

二、把握要點,做好民政經費管理工作

認真貫徹落實省廳今年10月下發的《關於進一步加強民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監管和責任追究的力度等方面入手加強監督檢查力度,為迎接XX年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制,規範各項民政資金管理。從制度上、程序上規範各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。

2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。採取以會代訓,現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業務培訓和指導。

3、抓監督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。結合省廳XX年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監督檢查力度。主要是對XX年省廳安排的XX萬元民政專項工作經費使用情況進行檢查;對優撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發現問題及時整改。

三、突破難點,做好規劃及項目的管理和服務工作

規劃工作是計財的一項新的工作任務,隨着國家對項目的投入日益加大,規劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,從編制規劃到項目的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業發展規劃項目為契機,以項目建設為抓手,以吸納資金為保障,上下聯動,密切配合,充分發揮規劃財務部門的主導作用。

1、推動規劃項目落實。按照“xx” 規劃關於民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,穩步推進項目建設。加強與發改委在項目立項、審批方面的聯繫與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業務知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規範化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數據庫的建設和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入工作,及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,並於省廳規劃項目儲備庫實現了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。

政府的工作計劃 篇6

20xx年,祕書科決心緊緊圍繞市政府及辦公室中心工作,認真履行參與政務、管理事務、綜合服務的職能,強化服務意識,完善工作制度,規範工作流程,全力做好市政府及辦公室安排的各項工作。

一是加強自身建設,提高政治素質和業務能力。始終把學習擺在突出位置,積極參加辦公室組織的集中學習,堅持理論學習與業務學習相結合,要求科室人員閲讀報刊雜誌,記寫讀書筆記,不斷提高科室全體人員的整體戰鬥力。

二是強化精品意識,提升辦文辦事質量。嚴把文件起草、審核、校對、發送、時效等五關,按程序做好文件處理,杜絕體外循環。建立健全領導批示件跟蹤催辦、定期通報制度,加強領導批示件的督辦,推進領導批示的落實,確保公文的權威性、嚴肅性、準確性。

三是精心籌備會議,在會務安排上有新起色。對承辦的每次會議,加強與相關科室、部門的溝通,提前做好會議室設備、辦公用品的準備,會前做好會議通知、組織等工作,會中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作,會後及時做好反饋工作,需要發紀要的及時編寫會議紀要,會前、會中、會後每個環節嚴密有序、精益求精。

四是提升服務質量,在熱心辦事上顯新水平。認真做好電話接聽,準確記錄內容要點,及時處理轉辦,文明答覆各類電話詢問。對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知後,及時按程序彙報辦公室領導,按照領導批示意見,由專人負責通知每位與會人員。加強通訊員管理,做好領導辦公室環境衞生清掃保潔、文件、報刊分送等工作。着力強化工作的計劃性、協調性,堅持統籌兼顧,分類處理,認真做好辦公室網站維護、領導公務活動安排、目標責任制考核等日常工作,做好市政府及辦公室領導交辦的其他各項工作。