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有關學校工作計劃彙總5篇

工作計劃 閲讀(2.03W)

時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的學校工作計劃5篇,歡迎大家分享。

有關學校工作計劃彙總5篇

學校工作計劃 篇1

一、目的意義

家庭教育是人類一切教育的起點和基礎“教先從家開始”,家庭教育不僅關係到青少年的健康成長和千家萬户的幸福,而且關係到國家的未來和社會的發展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質量,才能提高學校教育質量。

開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發展趨勢。講授中學生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法。改善家庭教育環境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”。交流家庭教育成功經驗,從而使家庭教育與學校教育形成合力。

二、主要工作

1、領導重視、計劃落實。成立以校長為首的`家庭教育工作領導小組,及時制訂家長學校培訓計劃。

2、完善社區網絡。成立家長學校委員會。繼續完善社會、家庭、學校三結合網絡。及時反饋孩子在家庭、社會的有關表現,以利於學校有針對性地加強教育。

3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯繫實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

三、參加對象

全校所有在校學生的家長。

四、組織領導

由家長學校辦公室組織實施。

五、培訓方法

第一:通過家長會集中進行輔導。

第二:邀請有關專家來校輔導。

第三:組織部分家長有針對性的分層輔導。

第四:通過印發家長通訊,傳授家教知識。

第五:通過家訪、電話聯繫或約請等方式個別指導。

第六:以年級或班級為單位召開家教經驗交流會,相互學習。

六、幾點要求

1、家長學校領導小組成員要經常開會,研究現狀及對策。

2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高培訓質量。

3、家長學校培訓內容要有針對性,不僅宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關法律、法規。

4、切實發揮家長委員會作用。定期召開會議,瞭解家長中思想動態,對學校辦學提出合理化建議,幫助學校進一步提高辦學質量。

5、學校重大活動由家長參與,以便家長更廣泛地瞭解學校,形成合力,促進教育的發展。

6、建立班主任“訪談”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發事件的學生)、一年中對所任班級學生家長全面普訪一次,並做好訪談記錄。

7、健全教師與學生談話制度,創設一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

8、提高家訪質量,講究與家長談話藝術,要求教師掌握做家長工作的技巧。

學校工作計劃 篇2

一、指導思想

人類社會進入二十一世紀,教育面臨着更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作要點:

1、定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

2、宣傳中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

3、宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

4、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

5、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規範家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

6、聘請專家講課。

7、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

8、創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

9、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。

10、充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、工作措施

1、家長委員會管理紮實有效。本學年,我校將在上學期成立家長委員會的.基礎上,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計劃、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協調。

3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。

4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一週以內,由校方發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

5、採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

①本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

②按計劃認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

③開展諮詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

6、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

①每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,瞭解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

②本學年,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,瞭解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

7、抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

①繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

②豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。家長學校基本課程:

只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執瞭解家長的需求,而後針對家長們的熱點意見相應設置授課內容。

宣傳教育上的有關法規、大事的課程:

安排一些課程,繼續向家長們學習《公民道德建設實施綱要》,澄清家長法律上的一些錯誤錯誤觀念,大力宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長們瞭解課程改革的意義、目的、內容等。

③加強家校聯繫,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯繫,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以後的授課改進提供依據。

8、抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

進一步繼續深入、規範地做好的課題研究工作,以科學的方法指導家庭教育中出現的新情況、新問題,開發和研究家庭教育的方法和理論,不斷提高科研水平。

學校工作計劃 篇3

第一部分:工作總綱

辦學理念:發展身心,知行合一(進一步討論和提煉中)。

辦學目標:規範管理促和諧,質量立校建示範。

辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。

校訓:努力學習,認真做事。

工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。

任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創佳績為校爭光、爭當名師,禁止窩裏鬥、杜絕違法、反對不思進取。

工作原則:用心工作日事日畢(態度);選馬不如賽馬(過程);反覆把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡(習慣)。

第二部分:學年工作計劃

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,認真學習貫徹上級文件精神,堅決執行教育主管部門的工作要求,強力開展素質教育,大力開展校園建設,強化規範管理,努力提高教育教學質量,全力抓好安全穩定工作,以人為本,又好又快的建設高效益的和諧校園。

二、工作目標

1、千方百計提高隊伍素質,努力促進教師專業發展。

2、堅定不移開展素質教育,努力提高教育教學質量。

3、堅定不移規範辦學行為,努力提升規範管理水平。

4、齊心協力抓好校園建設,努力建設高效和諧校園。

三、工作重點

1、開展素質教育,提高質量育人奪獎牌。

2、開展校園建設,科學管理和諧促效益。高質量效益。

四、工作思路

校長負責,分層管理,目標考核,責任追究。

五、工作方法

態度老實,作風務實,工作紮實,考核落實。

六、工作安排

(一)提高隊伍素質,堅定不移地促進教師發展

1、牢固樹立用素質換素質的觀念,把兩支隊伍建設工作作為學校工作的重中之重,校長親自抓,條塊負責具體抓,個人努力提升,着力打造特別能工作、特別愛學校、特別有師德的教師隊伍。

2、以建設“四好”班子為目標,努力提高管理效益。

(1)努力提高執行能力、組織能力、學習能力和工作能力。

(2)全面樹立好講政治形象、講團結形象、講服務形象、講文明形象。

(3)進一步完善和實施校長負責、分層管理、目標考核、責任追究的管理機制。

(4)進一步完善和實施學月行政領導負責制,強化條塊配合,強化工作落實。

(5)人人做到“六個一”:有一個會議學習記錄本,有一個工作記錄本(含工作、巡校、安全、思政、座談等),帶好一個班級(包括教師培養、學生關愛、班級建設等),組織一個全校性師生活動,建設一個窗口(亮點),搞好學月學期的一次總結。

(6)繼續開展“三爭當”活動,以大家滿意不滿意、答應不答應、擁護不擁護為檢驗標準,完善作息考核、工作考核和問卷考核制度,全面帶好頭。

3、以建設學習型組織為突破口,努力建設好班主任隊伍、骨幹教師隊伍,促進年輕教師的專業發展。

(1)唯有學習才能進步和發展。學習是教育工作者的第一要務。建設學習型團隊是我校教育質量長盛不衰的力量源泉。每一個四公學校的教師都要做勤奮學習和自覺學習的楷模。

(2)高度重視師德建設。校興我榮、為人師表、愛崗敬業、追求卓越要成為我校教職工的'核心價值觀。

(3)為搞好學習,全校教師要開展好“六個一”活動:每年訂一份報刊,每學期讀一本教育專著、有一個學習記錄本、練好一項基本功、研究一個教學問題並形成書面文字、寫一篇學習總結。為此要堅持政治學習和業務學習,搞好進修提高學習。

(4)打造有愛心有責任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設與管理、學生教育與激勵上,讓班有特點,讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼備的原則,其考核要堅持定性與定量結合,獎優獎勤。

(5)培養各級骨幹教師,充分發揮骨幹教師的帶頭作用。骨幹教師的培養要立足現實和長遠、嚴格要求和相關待遇相結合,骨幹教師要向師德高尚、業務精湛、學生敬愛、上縣評估年級,學校將努力為骨幹的成長創設必需的內外部條件。

(6)積極促進年輕教師的專業發展。年輕教師是我校教學的重要力量和希望所在。首先要引領年輕教師熱愛教育這一光榮職業,領會這一特殊職業的職業內涵;其次要引領年輕教師逐步成長為教學骨幹,通過站穩講台、站好講台、駕馭講台擔當教學的重擔;還要讓年輕教師從基本功入手、提升學歷水平。

(二)尊重教育規律,堅定不移地開展素質教育

1、要深入地全面地理解素質教育的內涵,素質教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發展,為人的終身成長打下堅實的基礎。學校推進素質教育的目的就在於提高全面的教育質量,讓學生全面發展的同時得到更好的發展。

2、實施素質教育要全面貫徹黨的教育方針,全面執行教學計劃,面向全體學生,讓學生全面發展。我校要在嚴格執行上級對實施素質教育的要求同時,結合實際,探索適合我校師生髮展的素質教育之路,努力奪取學校素質教育新成果。

3、重視教育科研,做有思想的教育者。

(1)設立教科室,全面負責教育科研工作。

(2)設立文科(含語文、思想品德、歷史、地理)、理科(含數學、物理、化學、生物、科學)、外語、綜合學科教研組(含音樂、體育、美術、活動、信息等),具體負責相關教研工作。

(3)繼續開展上展示課、彙報課工作,評比校級優質課。

(4)切實抓好校本教研,把課標、教材體系、教法與學法作為重點來抓。

(5)堅持走出去學習的戰略,鼓勵教師參加各級教學研究活動。

(6)把研究性學習、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。

4、既重視教學過程,更重視教學質量。

(1)嚴格按照縣教管規定製定學校的教學管理和考核細則。

(2)教導處經常性地開展好教學六認真的指導和督促工作,更加重視過程的監管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認真工作要周查周結。

(3)學月考試全面抓落實,做到考試科學、分析及時、對策有用。

(4)要充分體現學科特點和年級特點,千方百計向教師要質量、向課堂要質量、向管理要質量。

(5)開始好特色教學、特長培養和活動教學,突出因材施教,把實驗、實踐相結合,培養學生動口、動腦、動手的能力。要組織學生觀看知識光盤、課堂光盤,開展豐富多彩的教學。

(6)實行大年級組長質量責任制,推行班主任負責班級質量管理模式,獎勤獎優。

5、堅定不移繼續落實“四三制”。

(1)制定更加有激勵機制的教學質量評價體系。

(2)真正把班主任蹲班工作抓出成效。

(3)科任老師坐班聽課持之以恆,嚴格管理。

(4)坐班辦公及教學研究作為作息考勤和職業道德考核的重要工作天天檢查。

(5)要開展好文體活動,讓學生身心健康發展。

(6)要重視家庭教育(家長學校),注意社會環境對學生成長的影響。

6、突破質量頸瓶,全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質量的同時,重點抓好六九年級的質量管理,確保獲獎。

(三)深化規範管理,堅定不移地規範教育行為

1、遵規守紀是職業要求,法紀意識必須加強。

2、依法治校、依法執教是客觀需要,這也是建設法制學校的必然要求。

3、突出教育治污,加強行風建設。嚴禁亂補課、亂收費、亂訂資料,嚴禁違法亂紀。

4、進一步完善制度建設。做到人人蔘與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。

5、進一步突出管理重點。

(1)作息制度體現的是學校的精神風貌和個人修養,必須有效執行。

(2)教學管理制度是教學質量的基礎,也是教師責任心的體現,必須遵守。

(3)校產管理制度事關集體財產,必須落實。

(4)例會制度和升旗制度是學校形象的體現,必須遵守。

(5)財經制度尤其是專項經費的管理,必須堅決貫徹。

(6)安全穩定製度是學校發展前提,必須嚴格執行。

6、以人為本,把制度管理和情感管理相結合。

(四)營造優良校風,堅定不移地推進校園建設

1、開展創建市級校風示範學校活動。

2、開展創滿意活動,讓領導作風更加務實,教風更加嚴謹,學習更加活潑,服務風更加體貼。

3、繼續推進校園建設,以綠化、美化、文化為目標。

(1)綠化好校園,特別是對草坪和設施的管理。

(2)淨化好校園,做到整潔、整齊和規範。

(3)文化好校園,特別是要增強班級文化。

(4)努力讓校園成為花園、樂園和家園。

4、德育為首,活動育人。

(1)抓實德育常規。

(2)重視班主任培養,重視班級管理。

(3)開展好各類主題教育活動(健康教學、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等),尤其是對學生的行為常規和禮儀常規要持續訓練和規範。

(4)抓好亮點工作:升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。

(5)抓好薄弱工作:雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。

(6)抓好思想政治工作,講團結,樹正氣,營造積極向上的精神風貌。

(五)狠抓軟硬環境,進一步提高學校辦學水平

1、執行好主管部門和黨政安排的各項工作。

2、協調各級關係,協調好與社會和家長的關係。

3、適度硬件建設,重點是添置教學設備、完善功能室、努力改善生居條件。

4、突出教育迎檢,迎接好各級對學校的檢查驗收,在檢查驗收中展示學校和個人形象,為集體和自己贏得榮譽。

(六)建設和諧校園,進一步樹立好教育者形象

1、充分發揮黨羣工團退作用,做到民主、科學、和諧。

2、重視村小、幼教、後勤、財經和人事工作,做到協調發展。

3、突出安全穩定,落實“一崗雙責”,確保萬無一失。

4、積極參加上級活動,為學校爭光。

5、鞏固各種榮譽成果,確保我校在相臨學校的領先地位。

6、開展愛我校園系列活動。

(七)大型活動安排

時間內容

時間內容

上學期開學典禮

下學期開學典禮

愛心活動慶祝教師節國慶節元旦

三八節慶祝重陽節慰問

運動會教學質量總結大會

德育表彰大會運動會、教工活動

愛我校園讀書活動

五四、六一節慶祝愛我校園

散學典禮散學典禮

新的一年,我們要增強責任感和使命感,滿懷必勝的信心,精誠團結,振奮精神,勤奮拼搏,在上級領導和組織的關懷下,努力奪取素質教育新成果,為四公學校的發展做出更大貢獻。

學校工作計劃 篇4

在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量。培訓學校工作計劃。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今後的發展有一個計劃,在這段時間裏,我也不能放鬆自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業愛崗的職業道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

一.主要工作目標和任務

1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。"的思想。

2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,儘自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,並在課堂中獲得最大的收穫。

二.具體工作和措施

1。教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這裏學習的學習成果。

2。加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、瞭解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,並且多給新老師鍛鍊的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

3。強化日常工作規範

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚託日誌並做好統計工作,提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

4。加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養

要求自己經常閲讀相關的報刊雜誌、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學使學生學得輕鬆,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是説一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,瞭解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的`信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助於教學的進行。

(2)提高教學能力,並帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足於學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課後反思,總結出自己教學中的不足之處並加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激

發學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

三.具體活動安排

(1)20xx年9月份

全面開展秋季學期的招生工作

安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

(2)10--11月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

初步規劃寒假學期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜,準備期中家長會

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩定現有生源

出台寒假學期招生計劃,並開始接受報名

準備結業典禮的相關事宜

④做好期末各項事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。

安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。

準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升中的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯絡工作。

學校工作計劃 篇5

20xx年是學院的起步的關鍵年,工作思路是:穩定已有培訓項目,進一步深化合作,拓展新的業務生長點。全年工作主要圍繞“一個建設,兩項工程”展開,“一個建設”即學院的品牌建設,初步建設成為內設機構合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業指導教師的“北斗導師工程”和麪向高校大學生的“雄鷹成長工程”,具體工作安排如下:

一、加強學院內部建設,為學院具體業務的順利開展提供製度保障。

1、組織架構:按照佈局合理、職能明確、信息暢通的要求設計組織架構。根據實際情況,擬設有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務部、拓展部、網絡部(最終以組織架構方案為準)。

2、制度建設:抓好管理體制的建設,積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務、薪酬、會議、考勤、資產、學習等制度,形成責任與權利相結合的科學管理體系,確保各項工作按章辦事,規範運行,確證學院的高效運營。

3、隊伍建設:走自我培養和外部引入相結合的道路,初步建立起人才培養模式。重點是引入管理人才和專業人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。專業人才方面,年終達到專職講師20人(其中優秀講師5人),兼職講師30人。

4、課程建設:加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。一是邀請行業專家聯合開發自有的“青年領袖訓練營”課程;二是學習引入PTT國際專業講師課程和職業指導課程;三是與知名高校和企業家開發創業商學院課程。

5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過工作簡報、教育峯會等形式塑造學院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。

二、啟動“北斗導師工程”,構建覆蓋全省高校就業指導人員的培訓體系,切實提高全省高校就業指導水平。

北斗是指明方向的標誌,學院培養的將是在高校就業創業指導工作中指引學生方向的'人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個槓桿工程,教育效果的體現、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在於學生,而在於教師。培養一名好學生只培養了一個人,培養一名好教師就培養了一羣人。

“北斗導師工程”面向全省各高校就業、創業指導教師開設專業培訓課程,熟悉教學知識要點,掌握課程講授技能,提升實戰工作能力。教師專業能力的提升包括兩個方面,一是專業知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業生涯教師隊伍和創業教育教師隊伍,我們引進開發了用於提升講課能力和水平的必修課程《PTT國際專業講師訓練》課程,同時推出針對職業指導教師的《職業生涯規劃實戰能力訓練》課程和針對創業教育的教師推出《創業商學院》模塊化課程。初步形成了專業必修與方向選修相結合,以能力訓練為導向,等級遞進與模塊選修相結合的課程體系,發放《江蘇省高校就創業指導人員水平證書》。

三、繼續推進國家職業指導師認證培訓、大學生職業生涯規劃大賽賽前培訓,適時開展處長研習班和骨幹教師研習班。

1、為與往年國家職業指導師認證相銜接,根據國家考試時間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集會考試。

2、結合大學生職業生涯規劃大賽的舉辦,針對大賽的規則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進行賽前指導教師培訓。

3、利用假期時間,為符合條件的學生處(招就處)處長及就業創業骨幹教師提供研習和培訓,為我省高校就創業指導教師隊伍儲備中堅力量。

四、實施“雄鷹成長工程”,喚醒大學生的自我職業意識,提高職業素養。

當代的大學生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的是自我經營的意識和能力。他們是一羣雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”,就是希望通過學院的培訓,讓大學生們真正成長、成熟,實現從觀念到行為的蜕變。採取一次免費講座、精英集訓,領袖培養等形式實現在全省範圍內全方位立體覆蓋。

1、“百萬巡講計劃”:學院計劃三年內讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質的就創業方面的講座,接受到學院提供的直接服務。一個講座不足以改變一個人的命運,也許可以起到關鍵性的推動,改變一些想法,激發一個夢想,推進一點行動。我們跟進的服務將會緊扣大學生的實際需求,為大學生的健康發展保駕護航。

2、萬人精英計劃:在百萬巡講的基礎上推出萬人集訓計劃。採用自願和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當地的大學生提供測評解析,能力體系構建和訓練方案等直接有效的規劃服務和訓練提升方案。

3、千人領袖計劃:在萬人集訓的基礎上,針對有一定經濟實力,希望藉助學院力量集中訓練和提升的大學生,學院提供千人精英培養,為學生提供21天封閉式訓練。課程內容覆蓋領導力、人際關係、領悟力、執行力等方面,同時提供企業家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練,達到改變思維,養成習慣,開闊視野的效果,幫助學員建立自信,明確方向。

五、繼續推進困難家庭大學生就業援助項目,落實好百名新入學困難家庭大學生就業能力提升工程

今年完成1000名困難家庭大學生就業援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎上,根據實際,適當擴大範圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃採取南京地區利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南京集訓的模式,單獨設計課程,確保授課質量。

六、繼續做好省體育局退役運動員職業轉換培訓 在原有合作的基礎上,進一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動員職業轉換培訓,繼續成為國家體育局推廣項目。