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年度工作計劃模板彙編5篇

工作計劃 閲讀(2.34W)

時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎大家分享。

年度工作計劃模板彙編5篇

年度工作計劃 篇1

一、行政部自身建設:

行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、建立職位分析制度。

通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三、繼續績效評價體系的完善工作,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部着手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

四、建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的`各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

(一)企業文化的深化塑造。

企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

(二)建立公司內部溝通機制。

1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少於5人次,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

4、規範使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利於工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯繫單的規範。

(三)員工培訓制度。

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

五、建立人才招募與評定薪資標準。

行政的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是説,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以,在達成目標過程中,行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期,行政部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

(一)招聘具體實施方案:

1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,瞭解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。

2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋。

3、規範行政招聘與配置,行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》,請公司領導審批後下發各部門。

4、計劃採取的招聘方式:以網絡為主,兼顧報刊、推薦等。其中網絡招聘主要考慮:中華英才網、前程無憂人才網等(具體視情況另定)。

(二)人員流動與勞資關係:

協調處理好勞資雙方關係,合理控制企業人員流動比率,是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規範性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%。

2、勞資關係的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

年度工作計劃 篇2

一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強項

1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去着手做好!

3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,並達成一致,立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞台活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易衝動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞台活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的`地方卻出現的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。

3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、在同管理級別中,我認為自己的能力處於(請在括號內打):

a、第一()b、第二()c、第三()d其他()

四、為什麼我認為自己的能力處於這種水平?

答:儘管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打):

a、不斷自我反省()

b、上司定期的指導和批評()

c、培訓和學習()

d、其它方式()_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報製作,完成吳經理交待的其它任務

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,××年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞台音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞台活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

2、管理方面:

1、較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢於與其就事論事,論清事實真相。

七、工作計劃:

項目完成時限備註

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。

2、製作好單店海報,保證零失誤。

3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。

4、保證週六、日舞台活動的開展。

5、建立健全日常工作流程制度的實施。

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新台階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。

八、請對公司的未來發展提出個人建議:

(可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價籤,放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什麼區別,做的好與不好沒什麼區別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

年度工作計劃 篇3

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的`員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

年度工作計劃 篇4

工程諮詢有限公司七公司工程部

一、工程部人員

主管:

成員:

助理:

二、工程部20xx年度主要任務和目標

1、針對監理工作中存在的諸多不規範現象,依據《公路工程招標文件範本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規範》、公路工程施工技術規範、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行鍼對性培訓。

2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監理機構學習和交流。

3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查彙總報公司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部彙總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便於領導決策和宏觀管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

三、員工培訓計劃

1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規範的現象,分析造成的不良後果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行彙總,並依據相關合同條款、規範、標準、規程及指南要求進行解答和總結,然後,報公司領導審查。

3、上述總結領導審核通過後,下發所有員工進行學習。

4、20xx年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況彙總報公司。

四、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

5、質量監理、進度監理、費用監理、安全監理、合同管理等各項工作的工作流程,要規範化、標準化、簡單化。

6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋樑施工組織設計重點審查內容和注意事項。

7、裝配式箱梁預製及安裝施工技術指南。

8、各種配合比技術指南。

9、鋼筋焊接及驗收存在的.主要問題,如何解決。

10、針對施工風險管理,監理工程師在組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險方面有何經驗和總結。

11、現代管理學中,系統原理和人本原理在監理組織機構建設中的應用。

12、可以總結和交流的其他事項。

五、監理機構試驗檢測工作總結

監理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統全面,不要停留在“試驗”上。

六、工程進度完成情況

監理機構每月按照《公路工程招標文件範本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。

七、工程部資料庫整理

工程部首先編制資料整理總目錄,發給全體員工,員工根據實際情況積極對應目錄要求蒐集相關資料報工程部,工程部彙總整理。

20xx年11月15日

年度工作計劃 篇5

五年以來,科技局的工作在縣委、縣政府的正確領導下,在國家、省、市科技管理部門的具體指導和大力支持、幫助下,在各鄉(鎮)科委及有關部門的密切配合下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的經濟、社會發展目標,全局幹部職工齊心協力,紮實開展工作,圓滿完成了各項工作任務,現將五年以來的工作總結及下步工作打算彙報如下:

一、六年以來的科技工作總結

(一)積極爭取、申報重點科技項目

五年來,積極組織申報省、市科技項目:共向上級申報工業農業項目106項,獲准78項,已經結題76項,共爭取扶持資金餘萬元,僅,就向省科技等申報縣特色農產品系列產品開發項目。中小型企業中組織電焊機廠高性能agdp項目申報省科技廳爭取立項建設,兩個省級科技項目的申報工作全面結束,待補宏遠公司已經批准。和連續兩年向省科技廳申報的萬畝玉米高產創建項目已經成功在者海鎮,待補鎮順利實施,畝產量均超過目標產量650公斤、700公斤和750公斤20%左右,和又申報並承擔了兩片萬畝馬鈴薯高產創建項目,按質按量完成了預定目標任務。連續四年的糧食高產創建均超額完成預定目標,順利通過驗收,四年的高產創建糧食產量均在全省50個高產創建縣100萬畝中排名第一。天偉火腿有限公司申報的國家科技部星火計劃項目正在組織實施,進展順利。

(二)新品種的引進、試驗、示範和推廣工作

我縣引進的新品種主要以名貴中藥材為主,結合全縣產業結構調整的需要,輔之引進一定的乾果和水果進行試種。引進的名貴中藥材有紅豆杉,現在已經建成自己的苗圃基地,每年能為羣眾提供種苗120萬株,發展種植已經初具規模,迤車鎮、紙廠鄉發展較好,已經在全縣大面積推廣種植;其次是瑪卡的引進和示範,已經在大海、礦山、待補、駕車廣泛推廣種植,成為高海拔山區羣眾增收致富的一個特色產業;去年,在深入四川進行考察的基礎上,又引進了何首烏,扯根菜兩個新的藥材品種在上村、大海和縣城三個不同的海拔帶進行試種。乾果於引進了美國山核桃在紙廠、上村兩個鄉鎮進行試種,現在長勢良好,預計可以掛果。水果於引進冬桃和丹巴櫻桃,分別安排在上村鄉和大井鎮進行試種,目前長勢較好。

(三)認真組織實施科技項目,結題一批重點科技項目建設

一是完成了undp科技特派員項目、於底順利通過驗收。

二是完成了省科技廳科技富民強縣專項行動計劃“縣5000畝脱毒馬鈴薯標準化生產基地建設”的實施與管理建設項目。

三是完成了省科技廳中小企業創新“電爐—電熱精餾爐生產精鋅新工藝研究”項目。

四是完成了“瑪卡產品開發研究”國際科技合作項目的實施及市馬鈴薯研發中心建設項目,均已順利通過驗收。組織實施了紅豆杉育苗,連片種植項目。科技局試探性地把紅豆杉作為一個新興產業加以培育,逐步獲得成功,為加快發展進程,科技局又投資12萬元,從外地引進紅豆杉種苗12萬株,分發到金鐘鎮和牛欄江沿線的11個鄉鎮進行試種,雖然連續兩年受乾旱影響,但成活率仍然較好,生長正常。現在,駿馬果品公司已經在馬武建成育苗基地,每年可向羣眾提供種苗120萬株。從到現在,科技局已經在全縣推廣種植紅豆杉80萬株,其中迤車、紙廠兩鄉鎮就成規模連片種植紅豆杉76萬株。

(四)大力開展科技宣傳培訓活動

1、紮實開展“保護知識產權宣傳週”活動

縣“世界知識產權日”宣傳活動於每年4月26日舉行,活動由縣科技局(知識產權局)牽頭,參加單位有縣文化局、縣工商局、縣質監局、縣藥監局、縣農業局、縣畜牧局、宏仁科工貿有限公司(民營科技企業)等。分別在金鐘鎮、大井鎮、迤車鎮、樂業鎮等地舉行。四年在活動中共發放《雲南科技報》(三下鄉專版)2800餘份、《合理用藥宣傳手冊》12500份、《食品安全知識讀本》11250餘份、《寶珠梨豐產栽培管理技術》1300餘份、《安全用藥知識指南》等宣傳頁9000餘份、有效地推動了科技進程。

2、大力開展“科技活動周”宣傳活動

按照省科技廳及市科技局、市委宣傳部、市科協相關文件要求,縣委、縣政府領導高度重視,每年的科技活動周宣傳工作,由縣科技局牽頭,會同縣委宣傳部,組織工會、共青團、婦聯、科協、教育、文化、衞生、計生、環保、農業、林業、畜牧、水務、氣象、地震等18個單位、部門近百名科技工作者及學生參加的大規模的羣眾性科技活動,活動主題緊緊圍繞“節約能源資源、保護生態環境、保障安全健康”,科技促進社會主義新農村建設,集中宣傳黨和政府的科技方針政策,集中展示科技發展的最新成就。通過一系列內容豐富,形式多樣的羣眾性科技活動,向公眾大力宣傳科學發展觀,充分展現科學技術作為先進生產力的集中體現和主要標誌,在全面建設小康社會進程中所發揮的`作用;貼進實際、貼進生活、貼進羣眾,大力宣傳科學思想、科學精神、科學知識和科學方法,努力弘揚先進文化。五年共展出237塊展版,發放科普圖書、抗震救災、科技法律法規、預防疾病及科技三下鄉報刊等宣傳資料91000份。全縣各鄉(鎮)科委及相關單位、部門,組織廣大科技志願者從週一至週五,採取不同形式地開展科技宣傳活動。科委利用集鎮街天廣泛開展科技宣傳,開展科技培訓及進村入户工作,把科技服務和科學技術送到了羣眾家中,送到了田間地塊,努力為“三農”搞好服務。宣傳對象包括機關幹部、城鄉居民、中國小生等100000餘人(次)。通過科技活動周的開展,進一步提高了廣大公眾的科技意識,調動了人們學科學、用科學的積極性,在全縣掀起了科技活動的熱潮。

(五)積極組織省、市科學技術獎的推薦申報工作

按照省、市科技廳(局)關於推薦年度科學技術獎的要求,縣科技局認真做好推薦的各項工作。確定縣農業技術推廣中心“馬鈴薯新品種選育標準化示範區建設”等項目申報市科學技術獎;縣農技中心“水稻高產創建”項目申報省級科學技術獎,,推薦金鐘鎮畜牧獸醫站申報科學技術獎,今年推薦農業局農技中心和林業局爆破造林項目申報科學技術獎。

(六)按時完成縣委、政府安排的中心工作

一是結合“整鄉推進”、“866”工程等扶貧項目的實施,不折不扣完成好科技扶貧方面的各項任務;

二是根據中共縣委的統一安排部署,認真做好科技抗旱工作。

積極響應縣委政府的號召,深入的掛鈎聯繫點,大井鎮的馬鞍、德白、銀屏等村委會,逐家逐户進行調查摸底,認真掌握了旱情的,之後,為每個村委會協調了5000元抗旱專項經費,用於維修公路,拉水和抽水,並同時為每個村配套了元工作經費,投資15000餘元,為德白村委會更換了一台400米揚程的抽水機,解決了8個村民小組1231人1468頭(只)大小牲畜的飲水困難和750畝烤煙的抗旱保苗困難。與此同時,在國家科技部的關心幫助下,利用核磁共振儀為大井鎮打了一口70米的深井,解決了集鎮周邊幹部羣眾和兩所學校的飲水困難。

在做好上述工作的同時,按照縣委、政府的要求,積極開展“羣眾評議機關”工作,精神文明建設及婦兒工作得到加強,保密、檔案、財務、統計及後勤管理等工作也取得明顯成效。能夠按時完成縣委、縣政府及省、市科技主管部門安排的其它工作任務。,科技局被縣委、政府表彰為科普工作先進集體,被國家科技部授予科技進步先進縣稱號。

二、取得的經驗和存在的問題:

五年來,科技局帶領廣大科技工作者團結向上、踏實工作,努力拼搏,取得了較好的成績,為下步科技工作的開展奠定了良好的基礎。但是在我縣科技事業發展中還存在着許多困難和不足,主要表現在:科技人才缺乏,廣大羣眾的科技創新意識、人才為本意識、開放合作意識、市場競爭意識還不能完全適應新形勢發展的要求,科技投入較少,技術創新體系和企業作為科技投入和成果轉化的主體還未形成,高新技術及其產業發展滯後,應用高新技術改選傳統產業力度不夠,企業技術創新能力薄弱,高層次人才匱乏,農業產業化經營水平不高,科技體制和科技管理不適應社會主義市場經濟的要求等。

三、下步科技工作打算

在今後的工作中,科技局將按照省、市科技主管部門和縣委、貫徹落實科學發展觀,強化科技創新與服務意識。進一步強化綜合管理、協調和服務職能,把科技管理的重點轉到政策、法規和戰略規劃上來,與相關業務及經濟綜合主管部門加強協調、密切合作,對科技工作進行統一規劃、統一部署。要抓宏觀科技綜合能力建設,加強科技工作的指導、服務和監督,在科技發展所需的公共設施、信息服務等方面加大投入力度,構建科技開發和產業化所需的大平台。

一是抓好再建項目的實施,確保按時按質完成,在規定時間內圓滿結題,確保順利通過國家科技部的檢查驗收。

二是根據全縣產業結構調整的現狀,為全縣乾果產業的發展探索新路子,與林科院等部門加強協調,引進不同海拔的核桃品種在我縣不同的海拔帶進行試種,成功後留作育種採穗基地,重點解決高海拔鄉鎮的核桃種植,努力將種植區域擴大到海拔2600米的高海拔區域。目前已經在迤車、待補、上村和縣城選定了6快基地,從省林科院購買種苗組織種植,從現在的情況看,成活率高、長勢喜人。

三是繼續抓好科技示範及農業科技入户工作,要加強科技示範體系建設,抓好“科技示範園”、“科技示範企業”、“小康科教示範村”建設,充分發揮科技特派員和科技志願者的作用,努力解決科技入户“最後一公里”問題。

四是強化知識產權及專利保護工作。①進一步加大對知識產權的宣傳力度。普及知識產權知識,提高公眾對知識產權的認知度。②進一步抓好行業知識產權工作。主動與農業、林業、畜牧業、水務、衞生、教育、氣象、地震、工業、文化、工商等部門聯繫,引導、幫助他們開展好知識產權工作,使我縣知識產權工作有一個新的突破。③做好專利申報及實施市專利發展激勵辦法。組織有關科技人員申請專利,並負責幫助、指導申報工作,兑現專利激勵金。

五是完成好縣委政府臨時安排的中心工作和掛鈎聯繫點的各項工作。