總要等到過了很久，總要等退無可退，才知道我們曾親手捨棄的東西，在後來的日子裏，再也遇不到了。下面是本站小編爲您整理的經典的生活故事精選，希望對你有所幫助!
經典的生活故事精選篇一：不能爲了嚇走耗子而燒了房子。
一個越國人爲了捕鼠，特地弄回一隻擅於捕老鼠的貓，這隻貓擅於捕鼠，也喜歡吃雞，結果越國人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無幾，他的兒子想把吃雞的貓弄走，作父親的卻說：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的牆壁損害我們的傢俱，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉它們!沒有雞大不了不要吃罷了，離挨餓受凍還遠着哩!”
金無足赤，領導者對人才不可苛求完美，任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅，何必過分計較呢?最重要的是發現他最大的優點，能夠爲企業帶來怎樣的利益。比如，美國有個著名的發明家洛特納，雖然酗酒成性，但是福特公司還是誠懇邀約其去福特公司工作，最後，此人爲福特公司的發展立下了汗馬功勞。
現代化管理學主張對人實行功能分析：“能”，是指一個人能力的強弱，長處短處的綜合;“功”，是指這些能力是否可轉化爲工作成果。結果表明：寧可使用有缺點的能人，也不用沒有缺點的平庸的“完人”。
不能爲了嚇走耗子而燒了房子。
經典的生活故事精選篇二：感謝那杯牛奶
一天，一個貧窮的小男孩爲了攢夠學費正挨家挨戶地推銷商品。飢寒交迫的他摸遍全身，卻只有一角錢。於是他決定向下—戶人家討口飯吃。
然而，當一位美麗的年輕女子打開房門的時候，這個小男孩卻有點不知所措了。他沒有要飯，只乞求給他一口水喝。這位女子看到他飢餓的樣子，就倒了一大杯牛奶給他。男孩慢慢地喝完牛奶，問道：“我應該付多少錢”。
年輕女子微笑着回答：“一分錢也不用付。我媽媽教導我，施以愛心，不圖回報。”男孩說：“那麼，就請接受我由衷的感謝吧!”說完，霍華德•凱利就離開了這戶人家。此時的他不僅自己渾身是勁兒，而且更加相信上帝和整個人類。本來，他都打算放棄了。
數年之後，那位女子得了一種罕見的重病，當地醫生對此束手無策。最後，她被轉到大城市醫治，由專家會診治療。大名鼎鼎的霍華德•凱利醫生也參加了醫療會診。當他聽到病人來自的那個城鎮的名字時，—個奇怪的念頭霎時間閃過他的腦際。他馬上起身直奔她的病房。
身穿手術服的凱利醫生來到病房，一眼就認出了恩人。回到會診室後，他決定要竭盡所能來治好她的病。從那天起，他就特別關照這個對自己有恩的病人。
經過長時間的工作，手術成功了。凱利醫生要求把醫藥費通知單送到他那裏，他看了一下，便在通知單的旁邊留下一行字。當醫藥費通知單送到她的病房時，她不敢看。因爲她確信，治病的費用將會花費她整個餘生來償還。最後，她還是鼓起勇氣翻開了醫藥費通知單，旁邊的那行小字引起了她的注意她不禁輕聲讀了出來： “醫藥費已付：一杯牛奶。”
經典的生活故事精選篇三：工欲善其事
齊國有一個喜歡打獵的人，花費許多時間去打獵，結果卻是一無所獲，回家之後覺得愧對家人，出門又覺得對不起鄰里好友，他仔細琢磨爲何自己老是獵不到獵物，最後才明白是因爲獵狗不好，可是因爲家窮沒辦法得到好的獵狗，於是他想回到自己田裏努力耕種，有收穫之後便可買一隻好的獵犬，等到有一隻好獵犬時，便容易捕獲野獸，達成自己成爲一個好獵人的心願。
“工欲善其事，必先利其器”，但是應該具備哪些器具，才能善其事呢?這可能是更重要的課題。
很多企業，員工每天辛苦忙到晚，領導者也是天天加班又加班，可惜效益就是上不去?爲什麼?基礎建設沒打好，員工技能低，管理制度不完善等等，都可能是根源所在。
全心投入事業經營的企業家唯有不斷反覆思考這個問題，摸索出答案，最後方能成功。