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青少年成長故事

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即使道路坎坷不平,車輪也要前進;即使江河波濤洶涌,船隻也航行,下面這些是小編爲大家推薦的幾篇青少年成長故事。

青少年成長故事

青少年成長故事1: 在花盆上刻花

很久以前,一位莊園主看見一個小夥子正在認真地打理花園,他正對一個木製花盆進行雕刻,刻上漂亮的花朵。

莊園主很好奇,就走上前問道:“你在花盆上刻上花朵,這花盆上也不會結出更多的花,你爲什麼要如此認真地做這件事情呢?”

小夥子擦擦額頭上的汗水說道:“我非常喜歡這座莊園,我這麼做,是想把它變得更漂亮一些。時間久了,也就習慣在這花盆上雕刻花朵了。”

莊園主覺得這個小夥子特別奇特,就送他專門去學習雕刻技術。後來,小夥子成了文藝復興時期著名的雕刻家、建築家、畫家。他的名字就是米開朗琪羅。

有時候,獲得成功的方法其實很簡單,就像米開朗琪羅一樣,在花盆上刻下美麗的花,努力去追求自己真正喜歡的東西,幸福和成功也將隨之而來。

青少年成長故事2:五萬次死亡的表演

十五歲時,他初涉影視圈,很幸運地得到了一次出演的機會,飾演一個被武士一刀劈死的壞蛋,只有幾秒鐘的鏡頭。

爲了這幾秒鐘的鏡頭,他把劇本從頭到尾看了一遍,雖然自己飾演的角色只被編劇一筆帶過,但他還是根據劇情琢磨出這個人物的性格,和武士打鬥時的心態,根據這些,再推理出被殺死時的表情和動作。

因爲準備充分,這個鏡頭一次就拍攝成功,這給了他極大的鼓勵。也因爲這次的成功,讓導演記住了他,以後再有這樣的角色,就會第一個找到他。

這樣,他又得到了幾次出演的機會,雖然每一次呈現給觀衆的,都是被殺死時的幾秒鐘,但他每一次都不敢有絲毫馬虎,劇情不同,人物不同,死時的狀態當然也應該不同,每一次,他都認真看劇本,根據當時的情景,設計出不同的死亡方式,有時是翻白眼,有時是慢慢跪下,有時是狂喊大叫,有時是吐血而亡。

他自創的神態各異的死法,吸引了很多導演和演員的注意,慢慢地,找他拍戲的人越來越多,每一次,都是扮演被殺的角色。

隨着“死亡”次數的增加,他慢慢有了一些知名度,很多人勸他,不能光演那種無足輕重的角色,應該嘗試轉型,要求導演加戲,爭取多露會兒臉,從幾秒鐘到幾分鐘,再到重要的配角,最後做主角。

他卻搖搖頭,人人都去做主角,壞蛋誰來演呢?演好壞蛋也是一門學問啊,演得好,就能襯托主角的英勇,提升整部戲的品質。我表演了這麼多次“死亡”,能夠很好地去詮釋“死亡”,這纔是我的表演意義所在。我要是去演主角了,反而會表演不好,影響戲的質量。

別的演員有接不到戲的時候,他卻平均每天都要跑三個劇組,這麼忙碌,又演得輕車熟路,按說,他只要往鏡頭前一站,隨便做個死亡的動作,幾秒鐘,就能拿到勞務費走人了,可是,他對每一個角色都不肯馬虎,總是不斷地創造出新的死法。

除了那些傳統的死法,他發明了蝦米式死法,把身體彎成一隻蝦,一伸一縮,不停地抽搐,還發明瞭搞笑怪誕式死法,在倒下的瞬間,做一些搞笑怪誕的表情和動作。

這樣的角色,他一演就是五十年,算起來,他在屏幕上總共“死”了五萬多次。而這五萬次的“死亡”,把他鍛造成一個頂級的特技演員,得到觀衆的喜愛,得到同事的尊重,得到導演的稱讚。

他的名字叫福本生三,在光怪陸離的娛樂圈,因飾演被殺的角色而成爲知名演員,以最無足輕重的角色而贏得尊重,不能不說,這是一個奇蹟。

而創造這個奇蹟的,就是對自己的準確定位,是找準自己的“甜區”後的奮力挖掘和堅持。

青少年成長故事3: 擦鞋女孩的銷售勵志

前天晚上下班在樓下的小店買東西,進來一個小女孩,文文靜靜,20歲左右,穿着一套西裝,帶着一條領帶,還帶着一個笑臉牌,看了我穿的是皮鞋,馬上蹲下來,也不容我考慮,挽起我的褲腳,幫我擦起了皮鞋,一邊擦一邊說“哥,我是做鞋油銷售的,我先幫你擦擦,你感覺一下,你覺得好,鞋油加光亮劑一共20元,你覺得不好,我給你鞠個躬,我謝謝你”。

就在那一剎那,我驚呆了。想也沒有想到這樣一個女孩會這樣給我擦鞋,擦完了,我說“小妹:鞋油我不要了,我給你20元錢吧”。

想不到的是這個小女孩說:“我是做鞋油銷售的,我還是給你2支鞋油吧”我連說,“不用了不用了,這麼晚了,趕緊回家吧。”

我把錢塞到她黑黑的小手中,小女孩說:“要不你買一隻吧?我今天就還賣兩隻就達成目標了,我再去賣一隻。”說完在我手中抽了10元錢,給了我一隻鞋油,我說你留個電話吧,她給我留了給電話,跟我說聲謝謝就走了。

那一刻,我太震驚了,想不到這樣一個瘦弱的小女孩可以蹲下來給一個陌生人擦鞋,而且不卑不亢。

回到家,我看着手中的鞋“油”,拿着她的聯繫方式,才知道這個女孩叫韓讓,我發現我根本都沒有看過這隻鞋油的功能,也沒有跟她討價還價,而且也沒有任何的懷疑,我當時只是覺得一定要幫她買一隻,不買心裏非常的難受。我也有銷售團隊,我們的業務員呢?她們敢於去這樣做嗎?

多少的銷售人員總認爲價格是影響銷售的重要因素,認爲競爭對手價格低,我們就銷售很難。韓讓讓我接受了她的產品,她銷售成功了,但是我更覺得是銷售成功了她自己,是她的人格魅力,她用她的行動震撼了我,我覺得她值得幫助,在這個過程中我沒有跟她討價還價。

韓讓這樣的工性質是沒有底薪的,工資完全靠的是銷售鞋油的提成,我們多少銷售人員拿着公司的底薪還有話補,交通補助,還天天在埋怨公司,你有韓讓一半的勇氣嗎?另外韓讓的業務模式就是揹着包,大街小巷的去給別人擦鞋銷售,我相信她們不坐車,每次的蹲下起立一定都非常辛苦。但是她能做到,我們能做到嗎?

韓讓在擦鞋的過程中一定會遇到很多人的不理解,辱罵調侃甚至調戲,甚至還有可能被客人踢過,但是她還能這樣堅持,我們的業務員是否有這樣的韌勁?是否敢去做這樣很多人認爲很低賤卑微的工作?又是一種什麼力量在支持着她呢?