企業常常都會給員工進行培訓，目的就是爲了提高員工的業務素質，你培訓後有什麼感想呢?今天本站小編就爲大家整理了關於培訓感想的文章,希望對你有用!
關於培訓感想的文章篇1：實現中國夢培訓心得體會
堅定的理想信念，是我們黨帶領全國各族人民取得一個又一個偉大勝利的重要法寶。正因爲有堅定的理想信念，我們迎來新中國的成立，取得了社會主義建設和改革開放的偉大勝利，實現了經濟社會高速發展進步，基本建成小康社會，令世界爲之感嘆。宏大的“中國夢”，是對偉大祖國深愛的情懷。擁有偉大的夢想，我們就會充滿激情，不畏艱難險阻，決不氣餒，決不動搖，鍥而不捨，披荊斬棘，忘我獻身，堅定不移把事業推向前進。
當前，我國已進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。統一戰線和多黨合作事業蓬勃發展，多黨合作和政治協商的制度化、規範化和程序化不斷推進，爲民主黨派發揮作用創造了更加有利的條件。陳昌智主席說過：“我們要正確認識和順應形勢的發展，準確把握機遇，發揚求真務實、開拓創新的精神，努力肩負起參政黨新的歷史使命和重要職責”。作爲民建成員,祖國富強是我的夢想，人民幸福是我的嚮往。讓我們紮紮實實，腳踏實地，用勤勞的雙手托起偉大的“中國夢”。我們懷揣着夢想，追逐着夢想，挺直了脊樑，憋足了一股勁，胼手胝足，頑強奮鬥，走出苦難，走向輝煌。
面對鮮豔的黨旗，我神情凝重，黨養育了我，我理當爲黨增輝。也許我沒有機會用轟轟烈烈的人生壯舉來實現“中國夢”，但我想，我可以像綿綿春雨，涓涓細流那樣，在我平凡的工作崗位上奉獻我的青春和滿腔熱血!
一是繼承和發揚民建的優良傳統。進一步加強會章、會史的學習，弘揚會的優良傳統，增強對會的熱愛。豐富和發展會的優良傳統：堅持高舉愛國主義旗幟;堅持依靠中國共產黨的領導、同黨密切合作，一起前進;堅持自我教育。目前我們學習貫徹“同心”思想，樹立“同心”理念，也是對我們會的優良傳統的繼承和發揚，因此我們要自覺踐行“同心”理念，不斷增進政治共識，堅定理想信念，始終與中國共產黨風雨同舟、親密合作，堅定不移地走中國特色社會主義政治發展道路，堅持和發展中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度。貫徹中共、民建十大精神，深化學習和踐行社會主義核心價值體系教育活動，加深對堅持中國共產黨的領導，對堅持中國特色社會主義“三個自信”的理解和認識。
二是自覺加強政治理論和業務知識學習。深入學習民建歷史、學習統一戰線和多黨合作理論、深入學習中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度和社會主義核心價值體系，進一步提高政治把握能力，堅定走中國特色社會主義政治發展道路的信念。把學習貫徹黨的、民建十大精神和中共四川省委、市委主要領導的一系列重要講話精神結合起來，牢牢把握科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，統一思想，進一步增進政治共識，圍繞中心，服務大局;堅持履職爲民、服務社會，爲實現“偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”的奮鬥目標貢獻智慧和力量。把握文化建設對民建自身建設和發展的重要意義，堅持用優秀和先進文化引領思想教育，樹立大局意識，加強團結合作。要學習《國務院關於進一步促進經濟社會又好又快發展的若干意見》政策性文件精神，把握政策理論，用於指導工作實踐。在本職崗位要加強學習科學技術和業務知識，拓寬工作視野，提升綜合素質，愛崗敬業，建功立業，爲民建增光添彩。
三是履行職責，努力提高參政議政水平。要緊緊圍繞實施“”規劃，經濟工作重點，科學發展、加快轉變經濟發展方式、保障和改善民生，實現文化大發展大繁榮，做好“三農”工作的關鍵問題確定重點調研課題，深入開展調查研究，形成有水平、有影響的調研報告及相關成果。關注改革開放和人民羣衆關心的問題，深入基層、深入羣衆，瞭解實際情況，提出有針對性、可操作性的意見和建議，不斷提高政治協商的建言獻策水平。密切聯繫羣衆，積極反映社情民意，即瞭解和反映本會成員及所聯繫羣衆的意見和要求，爲協助中共和政協協調關係、化解矛盾，實現科學和民主決策，發展社會主義民主政治，着力構建社會主義和諧社會作貢獻。
四是積極參與到民建的社會服務活動中來。社會服務工作是本會實現政治綱領和政治任務、履行參政黨職能的重要實踐活動，是廣大會員爲國出力、回報社會的價值觀念的具體體現，是新時期塑造本會良好社會形象的重要途徑。作爲民建會員要發揮自身優勢，盡力而爲，量力而行，積極參與到民建開展的社會服務工作中來，增強社會責任意識，樹立民建良好社會形象。如：積極響應黨委、政府號召爲災區、貧困地區捐款捐物及其他社會公益事業，奉獻愛心;積極參與民建組織的服務新農村建設的各項活動，獻計出力;加強對內對外聯絡，積極招商引資，爲實現“五大興市戰略”、“五個轉型升級”作出貢獻等。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”!未來的路依舊很長，未來的路佈滿荊棘!作爲民建工作者，我擁有一顆堅定的心，不畏艱難，不懼流言。相信心中的信仰，來迎接“長風破浪會有時”的將來。在追逐中國夢的征程中，我以民建爲集結號，發出新時代最強音，爲民建代言!
關於培訓感想的文章篇2：公司拓展訓練心得體會
公司在舉辦了拓展訓練，自己有幸參加了此次活動。對於拓展訓練的認識，以前只是道聽途說，認爲就是大家在一起做做遊戲的經歷。耳聽爲虛，眼見爲實，經過幾天的實際拓展訓練活動，對自己來說，的確獲益匪淺，無論是生活與工作還是自我與團隊都有了一些新的認識和體會。
如果不是親身體驗，自己無論如何想不到，團隊的力量如此強大。具體拓展訓練過程是這樣的：第一項是角色假設，讓大家選擇一位自己認爲關係最好的朋友同事手接手目視對方，當老師問，如果對方將來成爲你的上司，你會服從信任他嗎?第二項活動是：新人被摔,用人搭成人牀,摔人在同事的充電加油後站在2米高的臺上,大聲問下面的人準備好了嘛,我準備倒了,在下面同學有力的回答聲中,一個個安全的倒在人牀上,讓人最深刻的是第三項,讓15個人一組,從1-50數數,分爲三組,那組數的時間最短,獲勝,剩下的兩組組長就罰做俯合伸。
擺對位置。第一項活動，是一種職場修養的考驗，當自己步入任何一個部門，也不管哪個昔日的同事成爲自己的上司，都要以服從命令爲天職，積極配合對方工作，珍惜人生的緣份，同時盡心盡力做好自己份內的工作。第二項活動，是一種齊心協力的凝聚，人心齊，泰山移，只要一個團隊心往一處想，勁往一處使，凝神聚力，榮辱與共，同舟共濟，破釜沉舟，就沒有打不破的“瓶頸”與“堅冰”，沒有闖不過的青松嶺。第三項活動其實就是強化我們的同舟共濟、甘苦與共意識，大家組合成一個集體，就要綁在一個戰車上，風風雨雨在一起，不離不棄，心裏有他人，共同戰勝千難萬苦，去迎接風雨後的彩虹。《孟子》雲“天時不如地利，地利不如人和。必須注重團隊精神，發揚團隊精神，保持團隊精神。
當前，我們公司進入一個新的發展階段，無論個人力量再強，單絲難成線，獨木不成林。而同事們彼此間加強合作可以取長補短，優勢互補，才能團結出力量、出形象、出效益。絕不能逞個人英雄主義、個人自由主義，目無組織和紀律，否則就會出現類似巴西隊的悲劇。德國生產“奔馳”高級轎車的公司就是活生生的例子，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，同心協力，團結一致，沒有因爲各有所長而各持一方，使整體的作用大於部分之和，纔會稱霸汽車業。這次拓展訓練就是一個啓示，緊緊依靠團隊的力量，沒有過不去的火焰山。
總之，通過參加這次拓展訓練活動，加強了公司內部的交流和溝通，增強了大家的凝聚力，也讓我體會到沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊，人的潛力是無盡的，集體的力量是無窮的。完成這次訓練之後，在平時的生活和工作中，自己要充分利用這次活動體驗到的做事方法，使自己逐步的成熟起來。融入集體，象一滴水融入大海，永遠不會乾枯。
關於培訓感想的文章篇3：領導力提升培訓心得體會
在上級領導的親切關懷和組織安排下，我近期參加了總行組織的關於“團隊管理與領導力提升”的培訓。這次培訓內容十分豐富，有打造績效營銷團隊、高效溝通策略與技巧、商業銀行網點運營與管理、支行行長必備素質和能力等課程。我十分珍惜這次培訓機會，做到嚴於律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識，力爭取得優異成績。短暫的天培訓學習，對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高綜合素質與工作能力幫助很大，深感受益匪淺。
一、明確培訓的意義
隨着市場經濟形勢的不斷深入發展和信息化技術的廣泛運用，隨着銀行經營範圍的擴大、經營種類的增多和經營產品的不斷豐富，隨着金融同業競爭日趨激烈、服務手段技能的升級改善和社會公衆對銀行越來越高的期望，都對銀行基層支行行長的素質能力提出了更高的要求。銀行基層支行行長只有具備較高的素質能力，才能增強基層支行的市場核心競爭力，才能在日趨激烈的金融同業競爭中站穩腳跟，獲得生存與發展。銀行基層支行行長要牢記“生於憂患，死於安樂”的古代名言，具有憂患意識，正確認識自身業務知識匱乏、業務技能不足、營銷手段落後等的不足，已制約銀行經營業務的發展。要提高認識、統一思想，下深功夫、化大力氣，努力學習業務知識，做到向書本學習、向實踐學習，向先進銀行學習，強化理論聯繫實際，在學習中進步，不斷更新知識、增長才智，使業務知識充足、業務技能增強、營銷手段先進，具有發展經營業務所必備的知識與技能，適應不斷髮展的金融形勢需要，促進經營業務發展，取得良好經濟效益。
二、培訓學習的收穫
1、打造績效營銷團隊，增強團隊戰鬥力。通過培訓，我進一步加深了對團隊作用的理解，團隊是由支行全體員工組成的，具備相輔相成的技術或技能，有共同的目標，爲實現共同目標而作出各自的努力。打造績效營銷團隊，銀行基層支行行長要組織員工認真學習，加強思想教育，提高員工的思想覺悟與道德情操，使員工忠誠於支行，熱愛自己的崗位，盡心盡職工作;要組織員工學習業務知識，增強員工的業務技能，能夠適應不斷髮展的金融形勢需要，做好本職工作，提高工作效率和工作質量;要組織員工學習銀行制定的各項規章制度，樹立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力，高效完美地完成工作任務。總之，打造績效營銷團隊的目的是增強團隊戰鬥力，促進經營業務發展，創造更好經濟效益。
2、加強網點運營與管理，促進網點業務發展。網點是支行發展業務的根基，只有把網點運營與管理好，纔有好的經營效益。在加強網點運營與管理中，作爲支行行長除了抓好網點的全方位工作外，要着重抓好三方面工作：一是繼續鞏固、挖掘支行現有機構和企業客戶、個人高端客戶的綜合貢獻度;二是加快培育優質對公、對私和小企業客戶，不斷豐富支行優質客戶羣體;三是發揮網點轉型作用，提高服務質量和服務效率，最大程度地引導大衆客戶使用自助、電子銀行等服務渠道，降低大衆客戶服務成本，提高大衆客戶利潤貢獻度。
3、加強自身建設，爭當優秀銀行基層支行行長。火車跑得快不快，全靠車頭帶。服務優良、業績顯著的支行，必定有一位優秀的行長。爭當一名優秀的銀行基層支行行長，一要定好角色位：支行行長首先是一名銀行員工，而且是一名優秀的員工，做到說話得體、做事沉穩、態度認真、懂得合作。二要當好職業經理人，具備一定職業素質和職業能力，管理經驗豐富，能夠遵守職業操守。三要做好服務工作，服務上級行，服務支行員工，服務客戶，當好員工的表率，講責任、講奉獻，形象好，聲譽高。
三、今後努力的方向
1、加強學習，爭做學習型行長。我要努力學習，做到學習有目的、有方向，進行系統思考、系統安排，增強學習的危機感、緊迫感，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型行長，切實提高自己的素質能力。
2、勤政勤業，致力業務發展。我要把工作精力着重放到市場營銷上，堅持以專業的人才團隊爲支撐，以創新的經營管理爲動力，以領先的科技、優質的服務爲引領，以縝密的風險管理爲保障，全面提升支行的市場競爭力，確保支行業務發展，效益良好，成爲優秀支行。
3、盡心盡職，做好服務工作。我要牢固樹立當行長就是服務的意識，要端正工作態度，培養良好工作作風，盡心盡職服務，做好支行的領頭人。通過自己全面、優質的服務，提高員工工作積極性，使支行各項工作發展順暢，經營範圍擴大，經營業務增多，經營效益日好，在社會上有良好形象，成爲客戶心目中的好銀行。
培訓學習結束了，但是學習永無止境，我還要繼續學習，要踐行自己終身學習的承諾。這次培訓學習所掌握的的知識和理念將使我終身受益，增強了自己爲支行更好更快發展做出更大貢獻的信心和決心。在今後的工作中，我將以此爲動力，全身心投入到自己的工作中去，切實爲支行的健康快速發展，作出不懈的努力與奮鬥。
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