爲什麼大部分創業公司都活不過5年?哪些原因讓創業公司走向倒閉?以下僅供參考：
1.技術不等於產品，產品不等於商品。從技術到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被人認可，到能產生實際的價值和收入、利潤，恐怕是一樣的遠。
有些人高估了自己的能力，低估了要遇到的困難，從團隊到競爭到收入，再加上5分鐘熱情的消散，90%的公司都倒在這前幾步沒走好上了。
先想好自己創業爲的是什麼。再把能力÷2，資源÷2，困難×2加起來，再去琢磨是否可行。尤其要從你的目標用戶羣那裏獲得真實的反饋。
2.如果打工是一種修行的話，那創業更是一種扒皮級別的修行，哪怕一夜白頭。你打工，幹得不好大不了換一家，創業恐怕沒有回頭路可走，開始了就只有做下去，而且有好的夥伴還好，沒有夥伴或者夥伴離你而去，更是要自己扛住所有的壓力和痛苦。到時候員工不認可你，家人不理解你，痛苦與沮喪的滋味無人可分擔，對人的意志真的是一種考驗。
爲什麼有的創業失敗而有的成功？
一、要相信項目，相信自己。連自己做的項目都不相信，要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。連自己的能力都不相信，如何能讓夥伴信任你?
二、執行力永遠是第一位。睡覺想想千百條，早上起來還那樣。一個方案執行好了，比十個計劃強。創業者要自問，別人做兩天的事情，自己一天能否完成?不能的話要自省，連一個好員工都談不上，莫談創業。
三、無計劃，是瞎子。上個月做了什麼，下個月要做什麼，爲什麼要這樣做?高級點的員工都要想這個問題，更何況是公司的合夥人。想好了，想清楚了。
四、“說着容易，做起來難啊，不信你來做?”這是一句話，是一句很多人說的話。創業者，絕不能說這樣的話!每位創業者，都要有勇氣迎接最困難的挑戰。你做的事情，員工也能做，那就讓員工做好了。困難的都給夥伴做了，夥伴也就沒有跟你合作下去的必要。
五、杜絕條件不成熟論。所有的條件都成熟了，這件事就用不着你來做了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創業者就是要創造條件，創造條件的能力越強，創業成功的希望越大。
六、只會抱怨最可怕。抱怨不可怕，只會抱怨最可怕!創業是摸着石頭過河，壓力、質疑、沮喪、憤怒、消極時時刻刻會出現。抱怨之餘要記住，該是你做的事情，還請你做好，做好之餘，還是要儘自己的能力幫助團隊成員。最忌本分未做好，吐沫四濺。
七、危機感不足，時間觀念不強。溫水煮青蛙的故事大家都聽過。可是有多少人問過自己，自己現在是不是就在鍋裏待着呢?
八、投機心理不可取。做事情最忌諱猜測，自認爲是，想當然。不做準備，不做功課。如此創業和買彩票沒什麼區別，上頭條的都是那千萬分之一，不要被別人的成功矇蔽了眼睛!
九、認錯容易，改錯難。說出自己的不足和錯誤很容易，短則3秒，長則3天。要不斷吸取教訓，不斷進步，難。心中要有一面鏡子，照一照一個月前的你，照一照一年前的你!
十、和諧社會論，中國式虛僞。和諧創業，和氣收場。生得和氣，死得和諧!一個團隊中如果沒有人來指出你的缺點，而你看見別人的缺點也無動於衷，等於自殺!引用第一條結語：要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。場下是朋友，場上是戰友，容不得中國式虛僞。