護士長是科室護理工作的具體領導者和指揮者，科室護理質量的高低與護士長的素質和管理水平有直接關係。有什麼關於假如我是護士長的演講稿?以下是本站小編爲你整理的假如我是護士長演講稿，希望能幫到你。
假如我是護士長演講稿篇一
尊敬的各位領導：
你們好!
從我進入腫瘤科的那天起，已經6年，6年的風雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假如我是一名護士長，我一定要從她爲榜樣，在咱們中心醫院依然活躍着這樣一羣護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執着，真摯與奉獻，愛崗與敬業，詮釋着新的白衣天使的風範，假如我是一名護士長，一定要向她們學習。
護士長在醫院管理工作中，佔有舉足輕重的地位，尤其是在醫療市場，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫院護理工作的全方位的發展，假如我是一名護士長，首先做到以下幾點：
一、創造性的開展工作，善於發現調動醫院的一切資源，產生最大效應，像我們科充分利用現有的康復理療設施，爲病人提供服務，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫院，依然有我們記掛着他們，關心着他們，以此來拉近醫務人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療。
二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時瞭解他們的需求，爲他們提供最優質的服務，從而將醫院的矛盾扼殺在萌芽狀態，因爲我們面對的是一個特殊的羣體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。
三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理安全，善於發現科內護理人員優點，發揮個人特長，培養業務骨幹，充分調動大家的積極性。變被動護理爲主動護理。責任分明，正真體現多勞多得，並且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫院的經濟和社會形象，醫院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協作關係。
假如我是護士長，我將用我的愛心 、細心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復。用真心、關心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。
假如我是護士長演講稿篇二
尊敬的陽光老師：您好!
當您突然把這問題擺在我面前，我一下反應不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點上進積極的，沒有做了護士不想當護士長的，除非不愛這份事業。但因爲自己來到這家醫院沒幾年。既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。
回想起在內科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到現在成長爲科室的中流砥柱，除自身的努力好學，更離不開同事的支持，特別是內科護士長的認同與培養，也是我特別要感謝的。她是我在內科最欣賞的一位，雖說是上下級關係，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應該說在她帶領下的普內科是很不錯的。也許再好的領導再好的管理總也免不了一些缺陷。
我先說說內科現存的一些弊端，內科現在是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態不佳，缺少正氣，朝氣，學風，團結性，積極性。雖然績效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內部的問題。部分護士工作不仔細，不主動……主班特累，醫生查訪不集中，下醫囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護士工作血上加霜，這醫生下醫囑是拉痢疾。在平時工作時，經常遇到一些不順心，不愉快的事……
如果我是護士長，我不敢說這些不該存在的不愉快消失，或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進。可能是我有點理想化了，事實上好多情況表面上說說容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。
如果我是護士長我會努力提高護士工作積極性，提高團體協作性，營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫護溝通協調，更好的醫護合作。營造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢羣體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，結合人文化科學的管理，安全護理擺在首位，及時發現安全隱患，杜絕一切護理糾紛。
假如我是護士長，我會改革一種護士輕鬆工作，病人受益，護士積極性提高的護理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進。廣泛徵求大家意見，共同探討科室問題。因爲工作都是大家在做，應該大家自己做主。
假如我是護士長，會選一些勤快好學，工作認真負責，腳踏實地的護士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學，勤快，不懂就問，都會是好護士。內科如多幾個象虹的性格，芳的細緻，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術，及如我般負責的一羣護士隊伍，內科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去了解個個護士特點，注重個人特色能力發展，揚長避短。護士工作是分工明確且協作性非常強的工作，如果在班護士都以大局爲重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團結合作的力量。也是護士長需要去激發的力量。
當然，假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術水平，管理方式方法上提高。我也深知，護士長工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎罰分明，做好帶頭人，護士間團結奮進，共同進步。護士長不是聖人，只要盡心盡力、真心誠意地爲大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。
說了這麼多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心裏話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點想法罷了。
此致，
敬禮!
假如我是護士長演講稿篇三
尊敬的各位領導以及在座的各位同事：
您們好!
我是董夢婷，在中心醫院腫瘤科病房穿梭了五年的一名專科護士，接觸醫療事業八年的一名醫務工作者。在這兒首先要感謝領導給我們這樣一個展現自己的機會，今天我演講的題目是《假如我是護士長》。
不得不說的是，五年的工作經驗遠遠不能勝任一名護士長，我也認識到自己身上有很多的缺點是一名合格的護士長所不該有的。因此，我認爲應該首先糾正自身的不足，才能努力朝護士長的方向靠近。沒有強烈的求知慾，不好學是目前我的一個狀態。畢業以後，感覺書本離自己越來越遠，不是他不要我，而是我遺棄了他，這是我事業的一個瓶頸，是阻礙我發展的一個致命弱點;自信心不足，不善於溝通，也是我在工作中表現得越來越明顯的一個缺點;情商不高，不善於控制自己的情緒，喜形於色，怒顯於臉，這樣真真是極不好的!
拿破崙說：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”還有人說：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!因此，今天，我站在了這個舞臺。
假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己。經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術水平，管理方式方法上提高。加強業務學習，提高自身業務素質。精通專業知識，瞭解本專業的新技術新進展，練就精湛的技術;
作爲一名合格的護士，特別是一名護士長，要學會控制自己的情緒，學會設身處地的爲病人着想。因此，假如我是護士長，我必要善於控制、把握好自己的情緒，具有高情商和良好的自控能力和人際關係。工作中要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問題。這樣護士纔會把你當作貼心人，有話願意對你講，有事才能同心協力去完成，工作纔會積極主動。
假如我是護士長，我會像曾雅力護士長那樣，用真情和愛心去善待每一個同事、每一位病人，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間;用制度和崗位職責去管理同事，讓她們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。假如我是護士長，我會時刻鞭策大家，告訴大家要做一個有想法的人，做一個對科室、對醫院有用的人。 不管成功與否，只要努力過。用汪國真的一首詩來表達：我不想是否能夠成功，既然選擇了遠方，只顧風雨兼程;我不去想身後會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只是背影。我不去想未來是平坦還是泥濘 ，只要熱愛生命，一切都在意料之中。
人生一輩子，這麼長，總要有夢想，總要奮鬥，萬一不小心就實現了呢?
最後要說的是，雖然現在社會對我們醫療行業的評價越來越低，現狀也許有些糟，但請相信，一切會好，因爲有你，有我，有大家。請記住，我們是中國最值得尊敬，最可愛的一個職業羣體，我們當之無愧，會有越來越多的人認可這種觀點。所以請大家對中國的護理事業充滿信心，對自己的護理生涯滿懷希望吧!
我的演講就到這裏，謝謝大家的聆聽!