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電商實戰書籍推薦

勵志書籍 閱讀(3.19W)

這些書,基本都一一看過。對電商的啓發和幫助都非常大,如果有興趣,不妨一看。以下是本站小編爲大家整理的關於電商實戰書籍推薦,歡迎閱讀!

電商實戰書籍推薦

電商實戰書籍推薦:

《社交紅利2.0》

李開復、陳彤、周雲傑、張志東等25位重量級CEO聯合推薦,這是一本系統講透利用社交網絡實現即時引爆的乾貨集。不但爲讀者提供了引爆的“火藥”,也提供了作者爲引爆 “後遺症”快衰定律開出的“藥方”社羣運營。

《自品牌:個人如何玩轉移動互聯網時代》

作者歷經一年,深度訪談10位嘉賓,挖掘其品牌與商業成功的密碼。吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……這些商業新浪潮中的探路者與領軍者,要麼是傳統領域的老將,要麼是新領域裏的新兵,但都能以新媒體爲載體,構建個人品牌,打造商業生態,抓住互聯網的時代紅利,順風而起,順勢而爲。

《一個人的電商:運營策略與實操手記》

運營實操,全是乾貨!堪稱傳統企業轉型互聯網的必讀書。

“凡客體”親歷者覆盤電商運營實務,摸得着,看得見。全面披露電商運營內幕與操盤細節:韓寒王珞丹代言與“凡客體”營銷的全程運作、創業“初刻”案例首次全方位深度剖析、小米狂飆背後的三個祕密、被實戰驗證的互聯網營銷的方法論、可快速複製的執行細節與內部文檔……

《傳統企業如何做電商及微電商》

電商及微電商雙領域大咖,自媒體達人龔文祥力作!電商、微商人的參考書!傳統企業進軍電商與微電商靠譜的行動指南!

作者龔文祥深悉電商營銷的奧祕,是業界公認的電商及微電商雙領域中國自媒體人。本書是作者電商創業經驗的結晶,融合作家的商業觀察和權威分析,是權威之作!

《場景革命:重構人與商業的連接》

羅輯思維聯合創始人吳聲公開如何引爆商業機會的場景方法論,解讀共享經濟時代現象級產品和指數級估值創設方法!馬化騰、徐小平、江南春、羅振宇、雕爺、吳曉波等聯袂推薦!

推薦一個書單:騰訊內部人寫的牛逼方法論的幾本好書

《騰訊方法》

這本書薄,幾乎是一個很小很小的小冊子。裏面只講了三個案例。類似於公司內部三個案例的合集。

書作者是騰訊遊戲部門一位顧問,估計是他曾親身參與,三個案例中細節和內容比較清晰,因此讀起來在文化上、理解上毫無障礙。

最好的案例還是第一個,關於“天天工作室”的。在極短的時間內,一個邊緣部門是如何成爲第一流好手、打造出數個國民級應用。裏面雖然沒有講更多產品上的細節,但大體上的焦慮、如何判斷及解決的,還是非常透徹。如果能細心提煉,其實裏面N多方法論可以看出,我就不這裏總結了。

再次預警:很薄很薄的一本小冊子。

《社交紅利》(修訂升級版)和《社交紅利2.0:即時引爆》

這是當時騰訊系在職員工,出的講述自己社交帝國內部理解乾貨的第一個系列,分別爲20xx、20xx年,一出即爲暢銷書。

騰訊系員工出書比較少是事實,之前乾貨內容多悶在公司內部,很少出來分享。因此一出多半是好書。

作者本人之前掌管騰訊微博開放平臺,騰訊幾大開放平臺之間文化、政策、思考等都一脈相承,又是建立在對海量數據、案例數年來的深度理解基礎上,加上話題是當下最火的現象與總結,暢銷在所難免。

兩本書中涉及到的方法論有好幾個,不劇透。可以提及的是,騰訊、百度、阿里系高手在一起聊天,對很多事情認知與運用,乃至最後對方法論的形成和提煉,都有相似之處。第一本書開篇中採用的方法論,就和淘寶對外分享的方法論類似。

《社交紅利》(修訂升級版)和《社交紅利2.0:即時引爆》兩本書所涉及的環境,與進階,也和阿里在電商環境中所遇見的問題類似。及和企業在社交中的不同階段對應。

兩本書看起來很值。

《締造企鵝:產品經理是這樣煉成的》

這是騰訊一位手Q產品經理撰寫的書籍,他在公司內部段位大概是P2-2。騰訊分職級,P1-P5。P5馬化騰,P4基本就是全公司戰略專家。每一職級還分三層,如P3-1,P2-2等。作者描述的場景大致在從入門到優秀這個環節,是很好的學習教材。

在業界,產品經理的段位當然以騰訊爲最高。但能做產品,不一定能寫文字,且最高段位如馬化騰、張小龍,又無暇寫東西。這時,快速進階中的產品經理能系統分享最好不過。

基本是嚴謹的好作品。

很奇怪的是,騰訊系員工寫書完後多半會離職,不管有意無意,這點很有意思。這位作者和上面的作者,最後都離開了騰訊。

《互聯網創業密碼》

是騰訊QQ空間開放平臺和QQ開放平臺中的兩位總監合寫。都是一個個和合作夥伴實際接觸中記錄下來的創業故事。其中一位(劉楠)最後也離職創業了。

原本,這兩位作者和《社交紅利》作者計劃合寫《社交紅利2.0》,三位開放平臺總監一起出手,想必驚天動地。但就是時間對不上,都忙的和狗一樣。最後分著不同的書籍。有些惋惜。

兩位作者雖然不是文字出身,但貴在真實,貴在和這些優秀的合作伙伴、創業者天天泡在一起(開放平臺最大的好處就是數據多、合作伙伴深入溝通多),很多骨髓裏的味道還是被深度剖析了出來。問題是,你是當故事書看,還是去揣摩不同團隊發展過程中產品思考的各個關鍵點?

騰訊人自己撰寫的和騰訊方法論、工作相關的書籍,大致是這些。之所以強調方法論,是因爲這個東東非常珍貴,可以直接借鑑與學習。

其實騰訊人還寫了其他很多作品。如在image,也就是騰訊公司的咖啡館+品牌形象店裏,還陳列有另外一些騰訊人撰寫的原創圖書,很多是旅遊、愛好相關,就暫不提及了。

倒是和騰訊相關還有另外一些書籍也值得一提。比如:

《浪潮之巔》

這本書作者曾就職谷歌,然後出任騰訊搜索高管。只是,《浪潮之巔》的寫作和騰訊經歷沒有任何關係,因此放在此處。當然,這本書是瞭解IT歷史的入門級高分好評書籍,推薦者衆,我就不多重複了。

《認知盈餘》

這本書在我的另一個書單中推薦過,馬化騰寫的序。印象中,這是他第一次公開推薦一本書。

剛拿到這本書時,是從一位CEO中搶過來,他在上面做了密密麻麻的筆記,看得出啓發非常大,但慚愧的是,我第一遍沒看懂。直到後續又翻閱了幾遍。

尤其推薦多思考裏面提及的“廉價娛樂”,並展開去閱讀更多這個關鍵詞下的一些好書。

《女人的起源》

這是張小龍在內部一次分享推薦的,記得那時還是QQ郵箱時代做的推薦?馬上就買了來看,啓發還是很大。後來一次團建,還看到當時一位技術Leader捧着這本書在那讀,旁邊人則在Happy,一幅很沉浸的樣子。

不過還是要警告一下:枯燥。枯燥。不喜歡枯燥類型的不要看。

張小龍還提及過《失控》,外界介紹也非常多,打張小龍推薦後這本書才火了起來,強烈建議不要看,不要看,不要看,哈哈,因爲你會看吐雪的。因爲太厚了,因爲好多好多東西太久遠了。我連看了好久,承認無聊的要死。