作爲管理學專業的學生，對於管理類的書籍，不必全讀，但不能一本也不讀。下面是由本站小編給大家帶來關於管理學專業讀的管理類書，希望對大家有幫助!
管理學專業讀的管理類書
1. 《爲什麼是撫松——中國鄉村教育再造》
李振村 等 著
這是一本引人入勝的深度長篇教育紀實。
本書全面、深入地展現了撫松教育改革的各方面：校長隊伍建設、課堂和學校文化建設、課程變革、督導制度等。在這些方面，撫松都作出了可貴的探索，取得了令人矚目的成就，使人備受鼓舞。書中描繪的，絕不僅僅是中國新鄉村教育的美麗圖景，更是素質教育、生命教育的動人詩篇。
2. 《中國教育會好嗎》
楊東平 著
本書是楊東平近年來的教育隨筆和時文結集。書中既有對起跑線上的競爭、奧數教育、超級中學、小升中、教育公平、考試製度等熱點問題的批判和剖析，也有對教育文化的深刻反思，對新的教育理想、教育價值的理性探討。作者通過對各種自下而上的教育創新案例，探究教育變革的路徑和機制，回答了“教育能改變嗎”的疑問。
3. 《360度領導力》
如果不是老闆，你也可以領導嗎?如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑 戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
4. 《傑克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：”傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
5.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家–安迪·格魯夫使用”偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽爲企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢–最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化–提出了新的解決辦法。
管理學專業看的書籍
1.《誰說大象不能跳舞》
作者：[美] 路易斯·郭士納
本書是全球IT第一巨頭IBM公司董事長、前任CEO郭士納的自傳，講述了他在職期間IBM的發展歷程。
在這部驚濤駭浪的管理傳奇中，他將自己對企業管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓於生動的記述當中，對“傳統企業如何轉變爲與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美和精彩的詮釋。
2.《追求卓越》
作者：[美]湯姆·彼得斯[美]羅伯特·沃特曼
美國作者彼得斯和沃特曼合作的這本書籍，用大量的美國企業案例生動闡述了優秀企業的管理方法，成爲轟動整個管理世界的經典法則，被譽爲美國優秀企業的管理聖經。
儘管每個優秀企業個性不同，但管理者擁有許多共同的品質。即：崇尚行動，貼近顧客，自主創新，以人助產，價值驅動，不離本行，精兵簡政，寬嚴並濟。
3.《反脆弱》
作者：[美]納西姆·尼古拉斯·塔勒布
塔勒布也是另一本商業著作《黑天鵝》的作者。作者提出了反脆弱的概念，即讓自己避免波動和不確定的損失，甚至因此獲利。
《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事，在商業管理中甚至更有其存在的必要，並且建議我們以反脆弱的方式建立各種聯繫。此外，反脆弱可以免於預測誤差，並且使公司受到保護，不受不利事件的影響。
適合管理學專業看的書
1.《離經叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》
作者：[美] 亞當·格蘭特
亞當·格蘭特這本書，用生動的故事與實驗，爲我們解開了創新管理者們的面紗。一羣有趣、有膽、有謀的創新者，在他的旁徵博引中紛紛登場。
離經叛道是很多管理者的標籤。影響世界，關鍵在於當我們勇於創新時，我們是否兼具謀略。此書希望能激勵更多管理者在離經叛道的路上，妄想不滅，有勇有謀。
2.《失控：機器、社會與經濟的新生物學》
作者：[美] 凱文·凱利
美國《連線》雜誌創始主編凱文·凱利的一本著作。這是一本誕生於1994年的關於社會進化，特別是互聯網發展的“先知預言”，對管理者們來說可能會有很多借鑑意義。
書中提到並且今天正在興起或大熱的概念包括：大衆智慧、雲計算、物聯網、虛擬現實、敏捷開發、共同進化、網絡社區、網絡經濟等。或許我們可以從中發現尚未印證或窺破的對未來的“預言”，隨時做好應對世界的準備。
3.《從零到一：如何打造未來的創業筆記》(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future)
PayPal創始人、Facebook投資人、對衝基金Clarium Capital總裁彼得•泰爾(Peter Thiel)所著。20xx年初成立初創公司時，馬斯克與泰爾的PayPal就產生直接競爭。爲此，當泰爾出版有關創業的哲學書籍時，馬斯克自然要拜讀。馬斯克說：“泰爾已經創建多家突破性的公司，他在書中解釋了方法。但書中充滿了泰爾好鬥的見解，就像硅谷癡迷顛覆一樣，這完全是誤導。”